Sei sulla pagina 1di 1

Ingeniería Industrial Planeación de la Producción

Nombre. Nota. 3. Analice y Resuelva. Valor 1.5


Metacentro Ltda., planea establecer una fábrica de productos de porcelana
1. Lea cuidadosamente y resuelva. Valor 2.0 sanitaria. Después de muchos análisis ha establecido tres posibles ubicaciones:
Planee la producción para un periodo de cinco meses. Para enero y febrero, Denver, Salt Lake y Santa Fe. El gerente, le ha solicitado a usted que le
usted debe producir para la proyección exacta de la demanda. proporcione información que le ayude a tomar la decisión más conveniente para
la empresa.
Para marzo y abril, usted debe utilizar tiempo extra (máximo 50% tiempo
normal) y el inventario con una fuerza laboral estable, estable significa que el Costos Variables USS
número de trabajadores necesarios para febrero se mantendrá constante hasta Localización Costos Fijos Mano
abril (ningún tiempo extra en enero ni febrero). Si la demanda supera la oferta, Materiales Otros Gastos
de Obra
se presentarán pedidos pendientes. En mayo es posible contratar máximo 15 Denver 1.600.000 1000
trabajadores y si hace falta se puede realizar subcontratación para cumplir con Salt Lake 1.400.000 2000
la demanda. Santa Fe 1.200.000 4000

Hay 60 trabajadores, al 31 de diciembre. La proyección de demanda es la a- Proponga la solución más económica para un volumen de producción
siguiente: enero 8540, febrero 6512, marzo 8600, abril 7400 y junio 9800. estimado en 8000 unidades.
b- Si cada unidad producida se vende a US$1000, cual es la utilidad esperada
La productividad es de una unidad cada dos horas, ocho horas al día, 22 días por para la localización más económica.
mes. Existe un inventario inicial de 1500 unidades. Los costos son los siguientes: c- Identifique el rango de producción conveniente para cada alternativa.
contratar 100000, despedir 200000, mantener inventario 20000, asumir
faltante 40000, hora normal 15000, tiempo extra 30000, tiempo ocioso 20000, 4. Autoevaluación. Valor 0.5
costo de material 40000, costo de subcontratar 50000. Determine su avance en el proceso formativo teniendo presente los criterios de
puntualidad, participación en clases, búsqueda de información.
Con la información suministrada, establezca el plan agregado de producción y
su costo para la empresa.

2. Analice y Resuelva. Valor 1.0 Nota. No se permite el préstamo de materiales, ni el uso de equipos celulares
Un proveedor de equipo para automóviles desea instalar un número suficiente en el desarrollo del parcial.
de hornos para producir 800.000 moldes por año. La operación de horneado
¡Éxitos!
requiere 8.0 minutos por molde, pero la producción del horno tiene
regularmente 4% de defectuosos. Cuantos hornos se necesitarán si cada uno de
los hornos tiene una disponibilidad de 1800 horas de capacidad por año.

Universidad Cooperativa de Colombia

Potrebbero piacerti anche