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Estudio de Factibilidad
Grupo 05:
INTEGRANTES:
Angulo Méndez, Fernando Jesús
Velasco Vivar, Luis Oscar
Cinepapaya
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Lima, 26 de Abril del 2014
Cartelera de cines a nivel nacional
Estudio de Factibilidad
1.0 EL CLIENTE
Personas naturales, cuyos problemas residen en la falta de organización de compra de entradas; para
ver la película.
El proyecto tiene por finalidad construir una aplicación de software, basado principalmente en
android, que facilite una administración de calidad de la información del cliente acerca de sus
movimientos en la aplicación. El sistema permitirá realizar la compra de entradas, obtener
información de cines de tu localidad, ver tráiler de películas, etc. Mantener un historial
constantemente actualizado de los movimientos de la semana-mes-año.
El proyecto está constituido por: de una plataforma de Software con un Gestor de Base de datos
Relacional y el cliente desarrollado como aplicación android. En base a esto se utilizara como
servidor el sistema operativo Android con gestor de Base de Datos Relacional SQLite.
3.0 BENEFICIOS
En la actualidad la búsquedas de cines en las calles de lima puede ser un poco tedioso, y al encontrar
un buen cine viene lo peor hacer una cola larga para comprar una entrada para poder ver la película.
El presente proyecto brindará los siguientes beneficios para los usuarios en general:
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Los requerimientos funcionales que el sistema deberá cumplir, se han clasificado de acuerdo
al Actor del sistema y son los siguientes:
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g. Observación de los próximos Estrenos: El usuario podrá revisar los próximos estrenos en
los cines destacados e incluso realizar reservación.
h. Mantenimiento a la cartelera: Se realizaran cambios continuos a la aplicación con respecto
a las carteleras del cine ya sean cambios con respecto al día del estreno, cantidad de
público que puede entrar a la sala, algunas restricciones con las edades, etc.
6.0 ALCANCE
MODULO 1:
Plataforma Android, el cual consistirá en una herramienta portable en cualquier
dispositivo con este S.O donde el usuario pueda ver información y consultar acerca de
la información de los cines y la venta de entradas.
7.1 DE USUARIO
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a. Análisis de Requerimientos.
El proyecto tendrá una elaboración de un documento y una presentación que muestre los
requerimientos formales, que incluye los funcionales y no funcionales.
Este entregable garantiza que el Equipo de Desarrollo está trabajando en un sistema que
fue coordinado y aprobado por el Cliente.
Este entregable permite que el Cliente tenga la facilidad de que pueda modificar
cualquier dato incorrecto.
b. Documentos de Diseño.
El diseño de sistemas será presentado mediante un documento. Es la oportunidad del
Equipo de Desarrollo para conocer como el proyecto será implementado para el Cliente.
Este entregable es elaborado por el más técnico y experimentado del Equipo de
Desarrollo, en base a la comprensión de los requerimientos establecidos en la anterior
entrega.
c. Código Fuente.
Este último entregable se prepara al final del proyecto incluyendo el código fuente del
proyecto terminado.
En este entregable el grupo ofrece la implementación final sobre la base de los
requerimientos especificados y el diseño del sistema desarrollado en las etapas
anteriores.
El sistema debe ser probado a fondo mediante las herramientas de pruebas unitarias y
con una prueba de aceptación final estaría listo para su pase a producción.
7.2 TÉCNICOS
b. Interface de Aplicación(usuario)
Para poder realizar las acciones en la aplicación como localización, compra de entrada,
ver la cartelera, etc. Consistente en un diseño dinámico y llamativo para el público en
general.
El proyecto se llevará a cabo utilizando el Modelo de Cascada, porque hay un conjunto bien definido
de requerimientos. Como el cliente tiene necesidades muy específicas y no es probable un cambio en
el corto plazo, el Modelo de Cascada es el que mejor se adapta y ofrece las siguientes prestaciones:
b. Control de Calidad.
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El Modelo de Cascada permite que el equipo de desarrollo dedique más tiempo al análisis de los
requerimientos, la comprensión del diseño, y en el desarrollo de un mejor código.
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10.0 PLAN DE VISIBILIDAD
a. Comunicación Externa.
El Equipo de Desarrollo estará en constante comunicación con el cliente para que el cliente pueda
estar viendo el avance y si tiene que hacerle algunas modificaciones.
El Modelo Modificado de Cascada indica que debe al terminar un avance hay que enviárselo al
cliente para que pueda verificar si está todo bien con los requerimientos solicitados.
b. Comunicación Interna.
El Equipo de Desarrollo se reunirá una vez por semana, para revisar los avances y problemas,
todas esas reuniones estarán en un acta.
Los progresos de las principales actividades y las principales metas serán vigilados y comparados
con el calendario. Durante las reuniones ordinarias.
b. Requerimientos incompletos.
Riesgo: Puede ocurrir que hayan requerimientos que no se hayan discutido o no se ha entendido.
Solución: El grupo tendrá que presentar un informe al cliente mostrándole los requerimientos no
debatidos. Además se deberá mantener un alto nivel de comunicación con el cliente.
c. Requerimientos no funcionales.
Riesgo: Es posible que se presenten requerimientos no funcionales que no hayan sido revisados
en la reunión inicial con el cliente. Estos requerimientos sobre el número de usuario concurrentes
que puede soportar la aplicación y el tiempo de respuesta que provee la base de datos.
Solución: Es necesario efectuar reuniones para la especificación de estos requerimientos no
funcionales.
d. Recursos humanos.
Riesgo: El equipo de desarrollo es pequeño, está compuesto por sólo dos miembros que incluyen
el área de desarrollo de software. Si bien ambos tienen conocimiento de las tecnologías a utilizar
en el desarrollo, es posible que el esfuerzo sea considerable y se requiera reducir el alcance del
proyecto.
Solución: Para evitar la reducción del alcance del proyecto, será necesario la contratación de una
persona externa para la conclusión del proyecto. Asimismo, se tiene la alternativa de
implementar algunos procesos principales para lograr el objetivo del proyecto.
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13.0 CONCLUSIONES
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