Unidad I

Introducción a la Administración

1) ES LA METODOLOGÍA PARA GOBERNAR Y DIRIGIR LAS

ORGANIZACIONES MEDIANTE SISTEMAS DE PLANEAMIENTO,
EJECUCIÓN, COMUNICACIÓN Y CONTROL

a) ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA
b) ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
c) ADMINISTRACIÓN
d) LAWRENCE APPLEY

2) SE DICE QUE ES UN DESARROLLO EVOLUCIONARIO

a) PROYECTOS
b) LOGÍSTICA
c) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
d) DESARROLLO ORGANIZACIONAL

3) ES ALGO QUE LA GENTE HACIA POR LA SIMPLE RAZÓN DE QUE ES

NECESARIO Y ÚTIL HACERLO, PUES CONVENÍA AL INTERÉS DE LA
SOCIEDAD ADMINISTRAR

a) ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN

b) ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA
c) CIENCIA
d) ADMINISTRACIÓN COMO ACTIVIDAD

4) EL MODELO BUROCRÁTICO ALUDE A UNO DE LOS SIGUIENTES

CONCEPTOS:

a) COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA

b) ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
c) SENTIDO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN
d) APRENDIZAJE Y CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO
5) ES EL QUE OCURRE DE MODO PERSONAL, ES DECIR NACE Y RECAE
EN CADA UNO DE NOSOTROS COMO CONSECUENCIA DE APLICAR LAS
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

a) ACTO ADMINISTRATIVO
b) ACTOS DE ADMINISTRACION
c) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
d) HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

6) DIO ORIGEN A LA INDUSTRIA PROPIAMENTE MEXICANA Y CON ELLO A

LAS FORMAS DE ADMINISTRACION NECESARIA.

a) TLACAELEL
b) LOS VIRREINATOS
c) LUCAS ALAMÁN
d) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL MEXICANA

7) HISTORIADOR Y POLITICO MEXICANO IMPULSOR DE LAS ACTIVIDADES

INDUSTRIALES EN EL MÉXICO INDEPENDIENTE.

a) TLACAELEL
b) LOS VIRREINATOS
c) LUCAS ALAMÁN
d) REVOLUCIÓN INDUSTRIAL MEXICANA

8) PRIMER EGRESADO DE LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION QUE

ESCRIBIO UNA OBRA SOBRE LA MATERIA Y POSTERIORMENTE UNA
RECOPILACION YA CLASICA ENTRE EL GREMIO MEXICANO DE
ADMINISTRADORES

a) AGUSTÍN REYES PONCE

b) JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA
c) UNIVERSIDAD DE HARVARD
d) WHARTON DE FINANZAS Y COMERCIO

9) FUNDADOR DE LAS LICENCIATURAS EN EDMINISTRACION EN LA

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANAY EN LA UNIVERSIDAD AUTONOMA
DE PUEBLA

a) AGUSTIN REYES PONCE

b) JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA
c) UNIVERSIDAD DE HARVARD
d) WHARTON DE FINANZAS Y COMERCIO
10) LAS INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, POR
METODOLOGIA SON:

a) EXTERNAS E INTERNAS
b) INTERNAS E INTEGRALES
c) EXTERNAS E INTEGRALES
d) EXTERNAS RECIPROCAS

11) REQUIERE DEL METODO DE LA CIENCIA PARA CONOCER Y EXPLICAR

LA REALIDAD DE LOS HECHOS "SOCIEDAD ADMINISTRAR"

a) ADMINISTRACION COMO PROFESION

b) ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA
c) CIENCIA
d) ADMINISTRACION COMO ACTIVIDAD

12) CAMPO DEL CONOCIMIENTO CON REGLAS, PRINCIPIOS Y REGLAS DE

ANALISIS Y ESTUDIO QUE SUPONE UNA ACTIVIDAD CIENTIFICA.

a) ADMINISTRACION COMO PROFESION

b) ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA
c) CIENCIA
d) ADMINISTRACION COMO ACTIVIDAD

Unidad II
La administración y sus escuelas

13) CREADOR DEL SISTEMA DENOMINADO ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL

TRABAJO

a) HENRY FAYOL
b) FREDERICK W. TAYLOR
c) ELTON MAYO
d) DOUGLAS McGREGOR
14) SOSTIENE QUE LOS ADMINISTRADORES DEBEN DE TOMAR EN
CUENTA LA MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES BASADA EN LA
JERARQUIZACION DE LAS NECESIDADES HUMANAS.

a) PETER F. DRUCKER
b) ABRAHAM MASLOW
c) RUSSEL L. ARCKOFF
d) LUDWIN VON BERTALANFFY

15) EL CONCEPTO DE BUROCRACIA SE PUEDE ENTENDER DE VARIAS

MANERAS

a) EFICIENCIA Y RENTABILIDAD
b) CULTURA ORGANIZACIONAL
c) PODER DE ELITES Y CORRUPCION
d) SOCIOLOGICO

16) REPRESENTANTE DE LA ESCUELA MATEMATICA EN LA

ADMINISTRACION. ESTABLECE QUE LAS MATEMATICAS AYUDAN EN
LA TOMA DE DESICIONES

a) PETER F. DRUCKER
b) ABRAHAM MASLOW
c) RUSSEL L. ARCKOFF
d) LUDWIN VON BERTALANFFY

17) ESTABLECE QUE EL HOMBRE ES UN ENTE ORGANIZACIONAL Y LA

SOCIEDAD EN LA QUE VIVE ES UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES Y
POR CONSECUENCIA LAS ORGANIZACIONES ASUMEN UNA TIPOLOGIA
ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMENTAL

a) MAX WEBER
b) RENATE MAYNTZ
c) AMITAI ETZIONI
d) RALPH DAHRENDORF

18) SOSTIENE QUE LA BUROCRACIA ES LA ORGANIZACION EFICIENTE

POR EXCELENCIA

a) MAX WEBER
b) RENATE MAYNTZ
c) AMITAI ETZIONI
d) RALPH DAHRENDORF
19) EXPONENTE CLASICO DEL ESTRUCTURALISMO Y ESTABLECE QUE
LAS ORGANIZACIONES PUEDEN SER ESTRUCTURADES EN BASE A
TRES MODELOS: JERARQUICO, DEMOCRATICO Y POR AUTORIDAD
TECNICA

a) MAX WEBER
b) RENATE MAYNTZ
c) AMITAI ETZIONI
d) RALPH DAHRENDORF

20) UNA DIFERENCIA ESENCIAL ENTRE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Y

LA TEORIA CLASICA ES

a) LA PRIMERA ES MAS FAMOSA QUE LA SEGUNDA

b) LA PRIMERA ENFATIZA EL TRABAJO Y LA SEGUNDA LA
ESTRUCTURA
c) LA PRIMERA ENFATIZA LA MOTIVACION Y LA SEGUNDA LA
RACIONALIZACION
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

21) EN LA PLANEACION ESTRATEGICA TEMAS DE CULTURA Y

MODIFICACION DE CONDUCTA SON PROPIOS DE:

a) DESARROLLO ESTRUCTURAL
b) ANALISIS ESTRUCTURAL
c) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
d) ANALISIS ORGANIZACIONAL

22) TECNICA DE DIRECCION DE ESFUERZOS, BASADA EN EL PRINCIPIO DE

QUE PARA ALCANZAR RESULTADOS NECESITA ANTES DEFINIR EN
QUE NEGOCIO ESTA ACTUANDO Y A DONDE PRTENDE LLEGAR

a) ADMINISTRACION EMPIRICA
b) ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
c) ADMINISTRACION
d) LAWRENCE APPLEY
23) SE CARACTERIZA POR DETERMINAR ACCIONES PARA LOGRAR
OBJETIVOS A LARGO PLAZO

a) PROYECTOS
b) LOGISTICA
c) PLANEACION ESTRATEGICA
d) DESARROLLO ORANIZACIONAL

24) MOTIVACION, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN SON CONCEPTOS QUE

ENRIQUECEN A LA

a) ADMINISTRACION EMPIRICA
b) TEORIA HUMANO-RELACIONISTA
c) MANEJO DEL CONFLICTO
d) TEORIA DE SISTEMAS

25) AUTOR DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA NEOHUMANO-RELACIONISTA

QUE SE BASA EN LAS RELACIONES HUMANAS Y LA CONDUCTA

a) HENRY FAYOL
b) FERERICK W. TAYLOR
c) ELTON MAYO
d) DOUGLAS McGREGOR

26) DIO ORIGEN A UNA NUEVA FORMA DE ADMINISTRACION BASADA EN

EL LIDERAZGO, MOTIVACION Y LAS RELACIONES HUMANAS

a) REVOLUCION INDUSTRIAL
b) FEDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL
c) MEGAORGANIZACIONES
d) ELTON MAYO

27) NO SE QUEDAN EN UNO MISMO, SINO QUE AFECTAN O IMPACTAN EN

TERCERAS PERSONAS.

a) ACTO ADMINISTRATIVO
b) ACTOS DE ADMINISTRACION
c) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
d) HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
28) HICIERON CADA VEZ MAS COMPLEJOS LOS SISTEMAS DE
ADMINISTRACION Y OBLIGARON A LAS EMPRESAS A CREAR SUS
PROPIOS TECNOLOGICOS Y UNIVERSIDADES PARA FORMAR SUS
PROPIOS CUADROS DE INGENIEROS, CONTADORES Y TECNICOS

a) REVOLUCION INDUSTRIAL
b) FEDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL
c) MEGAORGANIZACIONES
d) ELTON MAYO

29) ES CONSECUENCIA DE LA TEORIA Y LA PRÁCTICA DE LA

ADMINISTRACION

a) ADMINISTRACION COMO PROFESION

b) ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA
c) CIENCIA
d) ADMINISTRACION COMO ACTIVIDAD

30) SE REFIERE A UN CONJUNTO DE TECNICAS ANALITICAS ADECUADAS

PARA RESOLVER LAS INCERTUDUMBRES QUE ENFRENTAN LOS
GERENTES.

a) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
b) PLANEACION ESTRATEGICA
c) ADMINISTRACION PROACTIVA
d) ADMINISTRACION POR PROYECTOS

31) ES LA PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL

APLICADO A CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS,
HERRAMIENTAS, TECNICAS Y SISTEMAS PARA CONSEGUIR
RESULTADOS MEDIANTE PROCESOS EN EL MARCO DE LIMITACION DE
RECURSOS EXPRESADOS EN TIEMPO Y COSTO

a) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
b) PLANEACION ESTRATEGICA
c) ADMINISTRACION PROACTIVA
d) ADMINISTRACION POR PROYECTOS
32) LA ADMINISTRACION POR PROYECTOS TAMBIEN SE CONOCE COMO

a) ADMINISTRACION LOGISTICA
b) PROCESOS DE INGENIERIA
c) ADMINISTRACION DE OPERACIONES
d) ADMINISTRACION DE EVENTOS

33) MATIZARON LA ADMINISTRACION CON ENFOQUES REVOLUCIONARIOS

QUE CAMBIARON LA FAZ DE LA EMPRESA Y DE LA INDUSTRIA EN
TODO EL MUNDO

a) REVOLUCION INDUSTRIAL
b) FEDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL
c) MEGAORGANIZACIONES
d) ELTON MAYO

34) CREADOR DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA " X" " Y"

a) HENRY FAYOL
b) FERERICK W. TAYLOR
c) ELTON MAYO
d) DOUGLAS McGREGOR

35) CREADOR DE LA TEORIA DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

a) PETER F. DRUCKER
b) ABRAHAM MASLOW
c) RUSSEL L. ARCKOFF
d) LUDWIN VON BERTALANFFY
 Unidad III
Estrategias Administrativas

36) EN LA PLANEACION ESTRATEGICA EL CONCEPTO DE MISION SE

DETERMINA CON LA RESPUESTA

a) ¿HACIA DONDE VAMOS?

b) ¿QUE QUEREMOS?
c) ¿CUAL ES NUESTRO MERCADO?
d) ¿EN QUE NEGOCIO ESTAMOS?

37) VISION ESTRATEGICA DE UNA ORGANIZACION ES UNA DECLARACION

QUE RESPONDE A LA PREGUNTA

a) ¿DONDE ESTAMOS ACTUALMENTE COMO EMPRESA?

b) ¿EN QUE NEGOCIO ESTAMOS?
c) ¿DONDE QUEREMOS ESTAR EN EL FUTURO COMO EMPRESA?
d) ¿CUAL ES NUESTRO PRODUCTO?

38) SE BASO PRIMERO EN LA OBSERVACION DE LOS PROCESOS DE LA

UNIDAD DE MANDO Y LUEGO EN LA IDEA DE QUE ES POSIBLE
VISUALIZAR LA ADMINISTRACION COMO UN PROCESO HOY LLAMADO
PROCESO ADMINISTRATIVO

a) HENRY FAYOL
b) FERERICK W. TAYLOR
c) ELTON MAYO
d) DOUGLAS McGREGOR

39) FUE LA PRIMERA INSTITUCION QUE IMPARTIO CURSOS FORMALES DE

ADMINISTRACION

a) AGUSTIN REYES PONCE

b) JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA
c) UNIVERSIDAD DE HARVARD
d) ESCUELA WHARTON DE FINANZAS Y COMERCIO
40) EL MODELO DE FUNDACION DEFINE UNA ORGANIZACION COMO

a) FILANTROPICA Y SOCIAL
b) SOCIAL Y FUNDACIONAL
c) SOCIAL Y GUBERNAMENTAL
d) SOCIAL Y DE VALORES

41) LA MECADOTECNIA ES LA FUNCION ENCARGADA DE

a) BUSCAR CLIENTES
b) BUSCAR PROVEEDORES
c) RELACIONAR A LA EMPRESA CON SU ENTORNO INTEGRAL
d) OTORGAR SERVICIOS AL CLIENTE

42) ES LA QUE INCREMENTA Y MEJORA LOS CONOCIMIENTO DE LOS

EMPLEADOS CON ESTUDIOS SUPERIORES

a) FORMACION
b) ADIESTRAMIENTO
c) CAPACITACION
d) ESPECIALIZACION

43) ES UNA ACCION DESTINADA A CREAR, MANTENER, Y DESARROLLAR

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL PERONAL PARA QUE SEAN MAS
EFICIENTES EN EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO

a) FORMACION
b) ADIESTRAMIENTO
c) CAPACITACION
d) ESPECIALIZACION

44) PLAN DE ACCION QUE PERMITE QUE LA ESTRATEGIA SE VAYA

CUMPLIENDO

a) TACTICA
b) ESTRATEGIA
c) PLAN
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES
45) DOCUMENTO DONDE SE ESTABLECEN LOS PERFILES PSICOLOGICOS,
PROFESIONALES Y DE COMPETENCIA DE TODOS Y CADA UNO DE LOS
PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN

a) ANALISIS
b) DESCRIPCION
c) ESPECIFICACION
d) PROFESIOGRAMA

46) SON LOS REQUISITOS QUE UNA PERSONA DEBE REUNIR PARA
DESEMPEÑAR Y OCUPAR UN PUESTO

a) ANALISIS
b) DESCRIPCION
c) ESPECIFICACION
d) PROFESIOGRAMA

47) ALGUNOS DE LOS ATRIBUTOS PSICOLOGICOS DEL PERFIL DEL

EMPLEADO SON

a) NECESIDAD DE AUTOREALIZACION, ORIENTACION AL PODER

b) CAPACIDAD DE LIDERAZGO, ACTITUD POSITIVA
c) SENSIBILIDAD HACIA EL CAMBIO, PASION POR LA PERCEPCION Y
DETALLE
d) TODAS LAS ANTERIORES

48) LA CULTURA EMPRESARIAL SE DEFINE COMO

a) LOS SABERES DE LOS EMPLEADOS

b) LO QUE IDENTIFICA LA FORMA DE SER DE UNA EMPRESA
c) EL AMBIENTE DE TRABAJO
d) LA TECNOLOGIA DE TRABAJO
 Unidad I
La empresa y tipos de empresa

49) LA FORMALIDAD EN LOS CARGOS, LAS COMUNICACIONES Y LA

AUTORIDAD TIPIFICAN UNA EMPRESA COMO

a) ORGANICA
b) BUROCRATICA
c) FILANTROPICA
d) FLEXIBLE

50) EN CUANTOS PRINCIPIOS BASCIOS SUSTENTAN EL FONDO DE LAS

ORGANIZACIONES TRADICIONALES O CLASICAS

a) 10
b) 5
c) 25
d) 20

51) LA RACIONALIDAD Y LA COMPETENCIA MERITOCRATICA HACE QUE

UMA EMPRESA SEA CONSIDERADA

a) BUROCRATA
b) MENTOCRATICA
c) AUTOCRATICA
d) TECNICA

52) ES UNA MODALIDAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FUNDAMENTADA EN LA PREMISA DE QUE NO SON LOS PRODUCTOS
SINO LOS PROCESOS QUE OS CREAN LOS QUE CONDUCEN A LA
EMPRESA A UN EXITO EN EL LARGO PLAZO

a) INGENIERIA
b) REINGENIERIA
c) REINGENIERIA DE PROCESOS
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES
53)
 Unidad II
Áreas funcionales de la empresa

54) ES UN SECTOR ORGANIZACIONAL CUYOS COMPONENTES

HABITUALES CONTRIBUYEN A UN OBJETIVO SIMILAR

a) AREA FUNCIONAL
b) AREA ADJETIVA
c) AREA SUSTANTIVA
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

55) ORGANIZACION DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL O DEL

RECURSOS HUMANOS PUEDE VARIAR SEGUN

a) LOS SUELDOS DEL EJECUTIVO

b) LA MAGNITUD E INTENSIDAD DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA
c) LA MAGNITUD E INTENSIDAD DE LAS OPERACIONES DE LA
EMPRESA
d) LOS REQUERIMIENTOS DE LOS SINDICATOS

56) CONTROL QUE TIENE UN PAIS EXTRANJERO HACIA UN PAIS SATELITE

MEDIATE EL EJERCICIO DEL PODER ECONOMICO

a) DEPENDENCIA O IMPERIALISMO ECONOMICO

b) REINGENIERIA DE PROCESOS
c) BLOQUE ECONOMICO
d) ADECUACION TECNOLOGICA

57) UNA SELECCION ADECUADA DE PERSONAL SUPONE QUE:

a) LOS EMPLEADOS DISPONIBLES ESTEN MOTIVADOS

b) EXISTA UN ANALISIS DE PUESTOS
c) EXISTA UN ANALISIS DE FUNCIONES
d) HAYA PERSONAL CAPACITADO PARA SELECCIONAR
58) ES AJUSTAR ALGO A UN TIPO O NORMA YA ESTABLECIDA, SE
ESTANDARIZA MEDIANTE UN PROCESO ADMINISTRATIVO, Y SE SIGUE
UN PROCEDIMIENTO PREDEFINIDO

a) MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
b) MANUAL DE ORGANIZACION
c) ESTANDARIZACION
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

59) PARTE PROPOCIONAL DEL COSTO TOTAL DE PRODUCCION QUE SE

ASIGNA A CADA UNIDAD PRODUCIDA

a) COSTOS
b) COSTOS UNITARIO
c) COSTOS MARGINAL
d) CONSUMISMO

60) LA MEJOR FORMA DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS BUSCADOS AL

INICIO DE UNA SITUACION CONFLICTIVA SE REALIZA MEDIANTE LA

a) TACTICA
b) PLANEACION
c) ESTRATEGIA
d) CREATIVIDAD

61) FORMA EN COMO UN OBJETIVO PUEDE LOGRARSE

a) ESTRATEGIA
b) META
c) OBJETIVO
d) VISION

62) APLICA CUANDO ES NECESARIO QUE EL TRABAJADOR CONOZCA

SOBRE LOS PROCESOS, CAMBIOS, ADQUISICIONES ETC

a) FORMACION
b) ADIESTRAMIENTO
c) CAPACITACION
d) ESPECIALIZACION
63) SE REFIERE A LA PREPARACION INTEGRAL DE LAS PERSONAS, A LA
ADQUISICION DE SABERES, APTITUDES Y COMPETENCIAS NO SOLO
PARA EL DESEMPEÑO DEL CARGO SINO PARA FORTALECER LA
VOLUNTAD, LA DISCIPLINA Y EL CARACTER PARA LA VIDA

a) FORMACION
b) ADIESTRAMIENTO
c) CAPACITACION
d) ESPECIALIZACION

64) ES UNA ACCION DESTINADA A CREAR, MANTENER, Y DESARROLLAR

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL PERONAL PARA QUE SEAN MAS
EFICIENTES EN EL DESEMPEÑO DE SU PUESTO

a) FORMACION
b) ADIESTRAMIENTO
c) CAPACITACION
d) ESPECIALIZACION

65) LAS CARACTERISTICAS RELEVANTES DE LAS ORGANIZACIONES SON

LAS SIGUIENTES

a) INCLUYEN PERSONAS E INTERACTUAN, CON UNA

ESTRUCTURACION, CARACTERSTICAS PERSONALES
b) PERSONAS CON INTERACCION Y ESTRUCTURA
c) INCLUYEN PERSONAS CON INTERACCION Y CARACTERISTICAS
PERSONALES, METAS
d) ESTRUCTURACION, PERSONAS, INTERACCION, OBJETIVOS,
PERSONALES

66) A LOS IMPUESTOS TAMBIEN SE LES CONOCE COMO

a) OBLIGACIONES FISCALES
b) CARGOS ECONOMICOS
c) CARGAS FIDUCIARIAS
d) PAGOS TRIMESTRALES
67) PARA SELECCIONAR CORRECTAMENTE ES PRECISO

a) DEFINIR EL PERFIL DE LOS PUESTOS

b) TENER LAS EVALUACIONES DE LOS PUESTOS
c) ESTABLECER PROGRAMAS DE CALIFICACIONES DE MERITOS
d) GENERAR DESPIDOS

68) UNA PRESTACION LABORAL ES

a) UNA PRERROGATIVA DE LOS SINDICATOS

b) UN PRESTAMO A LOS EMPLEADOS
c) EL DERECHO DE RECIBIR VALORES ADICIONALES Y
COMPLEMENTARIOS AL SALARIO
d) UN DESCUENTO QUE SE HACE AL PAGO NETO

69) POR SU REGIMEN FISCAL, ESTE CRITERIO PERMITE DECIR QUE LAS
EMPRESAS PUEDEN SER

a) PERSONAS FISICAS COM ACTIVIDAD EMPRESARIAL

b) REGIMEN SIMPLIFICADO
c) GRANDES CONTRIBUYENTES
d) TODAS LAS ANTERIORES

70) LOS PRESUPUESTOS PUEDEN SER CLASIFICADOS AL MENOS EN DOS

VARIANTES

a) GENERALES Y ESPECIALIZADOS
b) ESPECIALIZADOS Y NO ESPECIALIZADOS
c) NORMALESY TIPICOS
d) GENERALES Y ESPECIFICOS

71) SON EL CONJUNTO DE COMPRADORES, USUARIOS, CONSUMIDORES Y

CLIENTES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA DE UNA EMPRESA

a) MARKETING DIRECTO
b) MERCADOS
c) FRANQUICIA
d) TELEMERCADEO

72) ESTA ORIENTADA A LOS VALORES SOCIALES Y MORALES

FAVORECEN UN CLIMA DE COOPERACION Y SOLIDARIDA, QUE SE
 DEMUESTRAN CON PROGRAMAS EMPRESARIALES DE APOYO A LA
CLASES SOCIALES CUANDO MAS EMPRESAS, ADEMAS DE GANAR
DINERO, PAGAN SUFICIENTES IMPUESTOS QUE PERMITEN AL ESTADO
FINANCIAR LAS OBRAS BENEFICAS PARA GRUPOS MARGINADOS

a) EMPRESAS ORIENTADAS A LA UTILIDAD

b) EMPRESAS ORIENTADAS A LA SOCIEDAD
c) EMPRESAS ORIENTADAS AL ENTORNO Y DESARROLLO
SUSTENTABLE
d) EMPRESAS ORIENTADAS A LOS VALORES SOCIALES, MORALES Y
RELIGIOSOS

Unidad III
El espíritu empresarial y emprendedor

73) SER BUEN COMUNICADOR, SER UN BUEN SUPEVISOR,

MOTIVADORPONERSE EN LOS ZAPATOS DE OTROS, APOYAR Y GUIAR
SON CARACTERISTICAS DE UN

a) LIDER
b) EMPREDEDOR
c) AMBOS
d) NINGUNO

74) IMPLICA COORDINACION EN MARCHA DEL PROCESO DE PRODUCCION

Y OPERACIÓN DE UN NEGOCIO, ESTAMOS HABLAMOS DE

a) EMPRENDEDORES
b) ADMINISTRADORES
c) AMBOS
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES
75) EL EMPRENDEDOR CUENTA CON UN PROCESO NO SOLO BASTA CON
LA PLANEACION Y ORGANIZACION CUAL DE LAS OPCIONES ES EL
ORDEN ADECUADO DEL PROCESO

a) NECESIDAD, PLAN, BARRERAS, ESTRATEGIAS, CONSIDERAR LA

CULTURA EMPRESARIAL, ESCOGER UMA FORMA LEGAL DE
ORGANIZACION
b) NECESIDAD, BARRERAS, ESTRATEGIAS, PLAN, FORMA LEGAL DE
ORGANIZACION, CONSIDERAR CULTURA EMPRESARIAL
c) NECESIDAD, PLAN, BARRERAS, ESTRATEGIAS, ESCOGER UNA
FORMA LEGAL DE ORGANIZACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

76) DOCUMENTO EN LA QUE SE CONSIGNA LA ESTRUCTURA DE UMA

EMPRESA O ENTIDAD

a) MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
b) MANUAL DE ORGANIZACION
c) ESTANDARIZACION
d) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

Unidad IV
La empresa en México en la nueva conformación
económica mundial

77) SON ASOCIACIONES DE PAISES QUE BUSCAN MEJORAR SU

COMERCIO INTERNACIONAL ESTABLECIENDO ARANCELES COMUNES
A OTROS QUE NO FORMA PARTE DE LA UNIÓN

a) MERCADOS COMUNES
b) UNIONES ADUANERAS
c) UNIONES PLENAS
d) ZONAS ECONOMICAS
78) SON AGRUPACIONES DE PAISES QUE BUSCAN MEJORAR SU
COMERCIO INTERNACIONAL MEDIANTE EL ABATIMIENTO DE
ARANCELES Y BARRERAS NO ARANCELARIAS COMO REGLAS Y
LEYES

a) MERCADOS COMUNES
b) UNIONES ADUANERAS
c) UNIONES PLENAS
d) ZONAS ECONOMICAS

79) AGRUPAMIENTO DE VARIOS PAISES DE UMA REGION QUE TIENE

COMO OBJETIVO PROMOVER MODELOS DE VINCULACION Y
ENTENDIMIENTO, ORIENTADO A IMPULSAR EL DESARROLLO, LA
INTEGRACION ECONOMICA Y LA LIBERACION COMERCIAL

a) INTEGRACION
b) BLOQUE ECONOMICO
c) COMPETITIVIDAD
d) GLOBALIZACION

80) ES UN MECANISMO DE INTEGRACION AVANZADA, SUPONE MEDIDAS

DE LIBERACION DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y OTRAS POLITICAS
NO COMERCIALES QUE TIENEN QUE VER CON LA AGRICULTURA,
EDUCACION, INVESTIGACION, EL DESARROLLO Y OTROS SERVICIOS

a) MERCADOS COMUNES
b) UNIONES ADUANERAS
c) UNIONES PLENAS
d) ZONAS ECONOMICAS