Resumen: Geovanny Roldan un ingeniero en sistemas e informática y con un master en
gestión empresarial, fue dueño de la compañía Genasis la cual se dedica a dar soluciones y servicios tecnológicos posee gran experiencia debido a que ha trabajado en distintas empresas. Genasis nace de la idea de conmutar talentos y habilidades de diferentes socios, uno de sus objetivos era la formación de nuevos empleos y dejar un legado tal que llegue hasta sus hijos. Junto con sus tiempos querían el crecimiento de la empresa dedicando aún más tiempo del que se dedicaba anteriormente, creciendo conforme sus objetivos planteados. Muchas veces junto a sus socios pensaron que la compañía crecería por si sola contratando personas que les ayudaran mientras ellos estaban en otras empresas. La empresa tenía un plan estratégico, el cual le ayudaba a saber que va hacer y a quien se va a dirigir. El considera que tener buenos socios es fundamental, ya que su socio es crítico, al principio hubo 4 socios fundadores, pero uno deserto y tomo otro rumbo, la principal característica que poseían sus socios era el talento que poseen. Su sueño al graduarse era trabajar en el IBM y lo logro por 7 años, para posteriormente querer emprender, ya que tenía claro que no quería terminar trabajando para una compañía si no querer ser el jefe de una. Ve la tercerización como una buena alternativa para empezar a emprender. Considera que una empresa es u proceso natural que necesita crecer y con el paso del tiempo se tiene que sacar las cosas malas para finalmente llegar a un fruto, compara a la empresa con un bambú el cual hay que fertilizarlo, cortarlo y buscar las condiciones adecuadas para su crecimiento, se necesita buscar alianzas para resolver problemas que ellos no pueden. Si su empresa fracasara él lo que haría es volverse a levantar. Tener una buena actitud es importante, además de ser sumamente responsable él tiene un dicho el cual trata de si se compromete a algo hay que realizarlo. Junto con su compañía logro una satisfacción personal que él desea cubrir. Analizar si Roldan es un fracasado: no se considera que sea un fracasado ya que su compañía ha tenido un crecimiento además ha podido generar nuevas plazas de empleo y generar valor, a medida que el tiempo pasa ha ido ganado experiencia y logrando éxito. G Roldan como considera que se hace país: el considera que hacer país es tener una empresa muy grande la cual ayude a generar empleos para las personas más jóvenes del país. Señalar aspectos que contribuyen a su formación de emprendedor: su formación se basa en sus estudios de post grado, además de la experiencia que ha ganado en IBM, además de la experiencia ganada en cada una de las compañías que trabajo otro aspecto que contribuye es su trabajo como docente en el cual busca crear valor. Enumere y explique 5 características del emprendedor Capacidad de aprendizaje: Los emprendedores reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. Saben cómo mejorar la formación para estar al día en cada una de las cuestiones que le afectan. Buscar lograr resultado: Buscaba constantemente hacer que su empresa crezca buscando las mejores alternativas para él y sus socios. Determinación y coraje: si alguien no funcionaba bien el cortaba de raíz el problema, decía si fracasa él se levantará nuevamente hasta lograrlo. Trabajo en equipo: tenia socios los cuales eran críticos y junto a ellos buscaban hacer crecer la empresa tomando decisiones conjuntas. Organización: tenían un plan estratégico bien direccionado ya que sabían que es lo que iban hacer y a quien se iba dirigir. Como considera G Roldan el crear una empresa: lo considera como un proceso natural el cual necesita ser dado forma con el tiempo, tener paciencia para que finalmente se dé un fruto y principalmente creer en lo que se esta haciendo. Comentarios sobre la entrevista La entrevista deja un claro mensaje y es que siempre hay que tener paciencia y creer en lo que uno está haciendo si hay que levantarse muchas veces hay que hacerlo si no se corre riesgo no se gana, también se deja en evidencia que el trabajo de equipo es vital e importante ya que las decisiones grupales ayudan a crecer en una empresa, otro aspecto importante es que de un buen producto y de la estrategia adecuada dependerá el éxito que tenga posteriormente.