ÍNDICE

 INTRODUCCIÓN
 RESUMEN
CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO
1.1. DEFINICIÓN
1.2. PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1.2.1. Integración de Conjunto
1.2.2. Mínima Distancia Recorrida
1.2.3. Circulación o Flujo de Materiales
1.2.4. Espacio Cubico
1.2.5. Satisfacción y Seguridad
1.2.6. Flexibilidad
1.3. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DE PLANTA
1.3.1. Localización de Planta
1.3.1.1. Métodos de Evaluación de Localización
1.3.2. Tamaño de Planta
1.3.2.1. Factores del tamaño de planta
1.3.2.2. Metodología para determinar el tamaño de planta
1.3.2.3. Selección del tamaño de planta
1.3.2.4. Niveles de capacidad
1.4. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1.4.1. Disposición por posición fija
1.4.2. Disposición por proceso o por función
1.4.3. Disposición en producto en cadena, en línea o por producto
1.4.4. La célula del trabajo
1.4.5. Semicélula
1.4.6. Talleres subplanta
1.4.7. Tecnología de grupo
1.5. FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1.5.1. Factor Material
1.5.1.1. Elementos del Factor Material
1.5.1.2. Consideraciones sobre el Factor Material
 1.5.1.3. Análisis P-Q
1.5.1.4. Curva ABC
1.5.2. Factor Maquinaria
1.5.2.1. Determinación del número de máquinas
1.5.3. Factor Hombre
1.5.3.1. Consideraciones sobre el Factor Hombre
1.5.4. Factor Movimiento
1.5.4.1. Principio de manejo de materiales
1.5.4.2. Reducción del manejo innecesario y antieconómico
1.5.4.3. Manejo combinado
1.5.4.4. Espacio para el movimiento
1.5.5. Factor Edificio
1.5.5.1. Estudios de suelos
1.5.5.2. Niveles y pisos de la edificación
1.5.5.3. Vías de circulación
1.5.5.4. Puertas de acceso y salida
1.5.5.5. Techos
1.5.5.6. Ventanas
1.5.5.7. Anclajes de máquinas
1.5.5.8. Áreas de almacenamiento
1.5.6. Factor Espera
1.5.6.1. Situación para el material en espera
1.5.6.2. Espacio por cada punto de espera
1.5.6.3. Método de almacenaje
1.5.6.4. Precauciones y equipos para el material en espera
1.5.7. Factor Servicio
1.5.7.1. Servicios relativos al personal
1.5.7.2. Servicios relativos al material
1.5.7.3. Servicios relativos a la maquinaria
1.5.7.4. Servicios relativos al edificio
1.5.8. Factor Medio Ambiente
1.5.8.1. Impacto Ambiental
 1.5.8.2. Gestión Ambiental
1.5.8.3. Producción más limpia
1.5.8.4. Costos Ambientales
1.5.9. Factor Cambio

1.5.9.1. Flexibilidad de la distribución

1.5.9.2. Adaptabilidad y versatilidad de la distribución
1.5.9.3. Expansión

CAPÍTULO II DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Y ANÁLISIS FODA

2.1. DIAGNOSTICO FUNCIONAL

2.1.1. Historia de la empresa
2.1.2. Organización
2.1.3. Productos que fabrica
2.1.4. Clientes
2.1.5. Proceso productivo
2.1.6. Tipo de distribución de la planta
2.2. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
2.2.1. Misión
2.2.2. Visión
2.2.3. Valores
2.2.4. Análisis FODA
2.2.4.1. Análisis Interno
2.2.4.2. Análisis Externo

CAPÍTULO III ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LA PLANTA

3.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.2.1. Alternativa 1
3.2.2. Alternativa 2
3.3. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE DISPOSICIÓN DE PLANTA
3.3.1. Relación de ventajas y desventajas
CAPÍTULO IV CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES

4.1. CONCLUSIONES
4.2. OBSERVACIONES

 BIBLIOGRAFIAS