1.

HISTORIA DE LA EMPRESA

La creación de la empresa MelamiNorte con actual gerente general: Luis Somoza

Riquelme, al igual que la mayorías de las empresas inicia con una necesidad y
este era la de un nuevo material que sea útil, económico y práctico por lo que
aprovecharon el ingreso de la melamina al mercado peruano, es así como en el
año 2000 decidieron abrir la empresa Melamimuebles que tuvo mucha acogida
en el mercado por los productos de menor costo y mejor acabado que ofrecían,
poco a poco fue creciendo la empresa por lo que llevo a transformarse en el año
2007 a la empresa MelamiNorte quien ya contaba con la experiencia adquirida
de la melamina. Con esta transformación logro tener una mejor acogida con
mayores ingresos ya que cuenta con clientes arquitectos, carpinteros e
ingenieros; actualmente la empresa tiene 2 locales, donde uno funciona como
tienda de ventas y el otro local para la producción de muebles.

1.1 TELÉFONO

 Cel: (+51) 998 248 700 / 976 369 648

1.2 CORREO
 melaminorte@gmail.com

1.3 DIRECCIÓN

 Mza. J Lote 14 Urb. Industrial infantas – Los Olivos (Av. Gerardo

Unger 7319 frente a la Av. Rosa de America)
 Av. Pacifico Nro. 199, Independencia, Lima-Perú

2. PRODUCTOS QUE FÁBRICA

La empresa MelamiNorte diseña productos de acuerdo a la necesidad

determinada por rubro. Debido a la calidad de sus productos compite con
las grandes industrias de melaninas del mercado, entre sus principales
productos tenemos:

 Melamina MDPkor
 Melamina Faplac
 Melamina Tapesa
1
  Melamina Melapak
 Melamina Masisa

3. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UN PRODUCTO

Revisión de la
materia prima

Deslozado de
la materia
prima de mermas
Eliminación
Revisión de la
sintaxis

Corte

Revisión de
dimensionado

Enchapado

Revisión final

4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL ACARREO DE MATERIALES?

 Disminuir los costos en acarreo de unidades de materiales. Minimizar la

cantidad de personas y la cantidad de acarreo.
 Reducir el tiempo del ciclo de manufactura. Esto se refiere a la reducción
del tiempo total requerido de producción del producto y su manejo efectivo
desde que se recibe la materia prima hasta que los bienes son
terminados.
 Contribuir a un mejor control de flujo de materiales.
2
  Proveer para mejorar las condiciones de trabajo y gran seguridad en el
movimiento de materiales.
 Proveer for fewer rejects. Disminuir costos manejando con cuidado el
producto para contribuir a la calidad y disminuir costos en productos
dañados por su mal manejo.
 Ganar una alta productividad a bajos costos de manufactura. Aumentar la
productividad agilizando el movimiento de materiales de forma eficiente y
económica.
5. ¿QUE EQUIPOS DE ACARREO DE MATERIALES UTILIZA LA
EMPRESA?
5.1. MATERIA PRIMA E INSUMOS
Para el traslado de materia prima como es la melanina, llega directo
del camión y es trasladado con un montacargas hacia los
almacenes respectivos, sin que los operarios tengan una
intervención directa cargando estas planchas.
Para el traslado de insumos que es el movimiento de las planchas
de melanina de los almacenes hacia las maquinas se hace con una
carreta, en esta parte si intervienen los operarios cargando del
almacén y poniéndolo en la carreta para que finalmente sea
trasladado en la misma.
5.2. PRODUCTOS TERMINADOS
El traslado de los productos terminados es mediante el uso de la
carreta, donde se apilan todas las piezas o planchas que el cliente
desee y finalmente llevándolo a las afueras de la empresa para su
despacho.
6. ¿CUÁL ES LA DISPOSICIÓN DE PLANTA QUE PRESENTA Y COMO SE
ENCUENTRAR LOS PASADIZOS?
La empresa MelamiNorte presenta una distribución en cadena pues las
máquinas de corte y enchapado se encuentran cerca una de la otra para un
menor tiempo de acarreo de materiales, ya que las piezas producidas son
pequeñas este necesita gran manipulación directa de parte del operario en
conjunto con la máquina.
3
 Los pasadizos de la empresa en la parte de almacenes y despacho son
amplios y limpios pues es por estas donde circula el montacargas, si no lo
estuviera dificultaría el movimiento del montacargas y carreta generando
problemas; en la parte de las maquinas los pasadizos no se encuentran tan
limpios pues al momento de corte y enchapado estos desprende mucha viruta
y retazos, sin embargo están en constante limpieza para evitar accidentes.
7. ¿QUÉ PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA?
La empresa presenta ciertos problemas de automatización, pues los cortes de
la melanina deberías ser digitalizado en una nueva máquina para una mayor
producción y reducción de tiempos en el proceso. En cuanto al enchapado
para las piezas de melamina con geometría diferente al cuadrilátero que son
echas manualmente demandan mucho tiempo en este proceso, por lo que la
empresa se ha proyectado en comprar una máquina que pueda hacer estos
tipos de enchapado a un menos tiempo.
8. ¿CON QUÉ EMPRESAS COMPITEN?
La empresa MelamiNorte al estar ubicada en una zona altamente industrial
compite principalmente con las empresas que se encuentran alrededor de
esta, por ser un rubro muy demandado en la actualidad, entre las principales
empresas con las que compiten están:
 Santa Cruz
 Comercial ALE
 Castor
 Representación Celestina

9. OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR

9.1. ALMACENES

El almacenamiento de las planchas de melamina están hechas en

estantes y de forma horizontal para evitar que estas se doblen, para su
almacenamiento usa el método ABC para cada estante dividiéndolo en
tres partes, donde la parte inferior están las planchas de melamina con
mayor flujo y en la parte superior se encuentran planchas de melamina
con menos flujo en la empresa.

4
9.2. SEGURIDAD DE LOS OPERARIOS

Los operarios de la empresa MelamiNorte presentan todo tipo elementos

de seguridad como: mascarillas, lentes, guantes, etc. Además mantiene a
todos sus trabajadores en planilla y por defecto cada uno de ellos cuentan
con un seguro de Esalud y adicionalmente la empresa les otorga un
seguro de salud clínico para que sean mejores atendidos en caso de que
le ocurriera algún accidente.

9.3. AVERIO DE MAQUINAS

Ya que la empresa presenta una distribución en cadena, cualquier

inconveniente con las maquinas debe ser resuelto de inmediato pues esto
generar pérdidas y molestias en los clientes, es por ello que el personal
que maneja la maquina está calificado para arreglarlo en caso de que esto
suceda la empresa se ha proyectado a que sucedan problemas así en la
empresa por lo que cuenta con varias máquinas con el fin de no parar la
producción.

9.4. IMÁGENES

5
6