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Actividad de aprendizaje 13
En esta evidencia debe realizar un taller donde se busca afianzar los conceptos
relacionados con los temas del plan de integración de los actores de las cadenas de
suministros y las TIC utilizadas en una empresa.
Para dicho fin, desarrolle los puntos que están descritos a continuación:
¿Qué es el factoring?
El factoring es una operación de cesión del crédito a cobrar por la empresa a
favor de una entidad financiera normalmente. Los créditos que son parte de
cesión, están instrumentados en operaciones corrientes de la empresa,
normalmente del flujo de venta de sus productos o servicios a terceros. En el
caso de ventas a plazo, se genera un crédito a favor de la empresa apoyado en
la operación comercial que es susceptible de ser transferido a un tercero.
¿Qué es la fusión?
Es una modalidad de negocio en la que se juntan dos o más empresas
separadas en una única y universal identidad económica. De esta forma,
desarrollan una actividad común, uniendo sus patrimonios. Una fusión conlleva
la disolución de las dos compañías independientes (es decir, desaparecen) y la
creación de una empresa totalmente nueva.
¿Qué es una franquicia?
Es un contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y el
franquiciado. Por una parte, el franquiciador (o empresa franquiciadora) cede el
derecho - licencia a utilizar su marca empresarial, durante un tiempo y lugar
determinados. Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una cantidad de dinero
al franquiciador. Esta cantidad de dinero pagada para adquirir los derechos es
conocida como: canon de entrada.
¿Qué es el benchmarking?
Es parte integral del proceso de mejora de la organización en su conjunto, y no
supone un proyecto independiente que deba llevarse a cabo, con el fin de
evaluar sus productos, servicios, procesos y demás aspectos, compararlos con
los propios y con los de otras empresas, identificar lo mejor y adaptarlo a la
propia empresa agregándoles mejoras.
Objetivos de la
Porcentaje
Asociación de dos o alianza:
proyectos
más empresas para identificación de
Joint innovadores =
generar una tercera, aportes y
venture (proyectos de
teniendo en cuenta el porcentaje y
innovación / total
riesgo compartido. distribución de
Proyectos).
Utilidades.
Criterios de evaluación
Integra los procesos de la cadena de abastecimiento mediante herramientas de
gestión teniendo en cuenta el plan maestro de la organización, los tipos de
tecnologías entre clientes y proveedores y la estructuración del flujo de
materiales, energía e información según las necesidades de los clientes.