RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 3254-2016-D.

UGEL-AREQUIPA/CETPROMSB

Visto el informe presentado por las comisiones designadas para elaborar el Reglamento
Interno del CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO"

CONSIDERANDO:

Que es necesario contar con un documento técnico que norme los aspectos
institucionales del CETPRO “MARIO SAMAMÉ BOGGIO”, localidad provincia de
Arequipa, perteneciente a la jurisdicción de la UGEL NORTE, elaborado por el director y
el personal docente del plantel.

Que, con la opinión favorable de todos los agentes del Centro Educativo y con los aportes
de las distintas instancias comprometidas con el Reglamento Interno.

Que, de conformidad con la Ley General de Educación NP 28044; y su Reglamento Nro.

022-004-ED Ley orgánica del Ministerio de Educación, D.S. 03-84 E.O. D,S. 007-2001, la
Directiva 040-84-ED y otros dispositivos legales.
SE RESUELVE:

PRIMERO: APROBAR el Reglamento Interno para el año 2017 del CETPRO “MARIO
SAMAMÉ BOGGIO”

SEGUNDO: DISPONER su difusión, ejecución y evaluación de los estamentos de la

Institución.

TERCERO: ELEVAR a la instancia superior, de acuerdo a normativa, para su

conocimiento y demás finalidades,

Regístrese, comuníquese y cúmplase.

REGLAMENTO INTERNO

DEL

CETPRO “MARIO SAMAMÉ

BOGGIO”

MODALIDAD: TÉCNICO
PRODUCTIVO

2017
 MINISTERIO DE EDUCACIÓN ÁREA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL
AREQUIPA

REGLAMENTO INTERNO PARA EL 2017

CAPITULO I

GENERALIDADES DEL REGLAMENTO INTERNO

1.1. DE LA UBICACIÓN, DEPENDENCIA, NIVELES Y SERVICIOS

El Cetpro “MARIO SAMAMÉ BOGGIO” está Ubicado en Av. Independencia 1er

piso Arequipa.

 DEL CONTENIDO Y ALCANCES.

El presente reglamento interno de la institución educativa tiene su influencia en el

personal jerárquico, personal docente, personal administrativo y alumnado.

 PRINCIPIOS, MISIÓN, VISIÓN.

PRINCIPIOS:

Nos encargamos de inculcar en nuestra población estudiantil con el fin de formar

un trabajador proactivo, responsable con capacidades de comunicación verbal y
escrita, capacidad de trabajo en equipo, capacidad para valorar normas y
disposiciones, espíritu de superación personal, liderazgo, actitudes y valores.

MISIÓN:

La misión del CETPRO “Mario Samamé Boggio", es garantizar la formación

técnica e integral del participante para lograr un nivel de competencias apropiadas
para su desempeño en nuestra comunidad.

VISIÓN:

La visión del CETPRO “Mario Samamé Boggio” es trabajar en forma conjunta con
la comunidad y los padres de familia con el fin de formar técnicos en operación de
maquinaria pesada, que sean capaces de introducir cambios, y así poder
participar en el desarrollo de nuestra comunidad trabajando en forma conjunta.

 FINES Y OBJETIVOS

FINES DEL PRESENTE REGLAMENTO

a. Dar a conocer las responsabilidades de cada uno de los agentes educativos

(docentes-alumnos).
b. Orientar y apoyar a los alumnos en su formación integral, corno sanciones y
estímulos establecidos en el Reglamento Interno.
c. Propiciar el mantenimiento de un clima de cordialidad de buenas relaciones
humanas entre alumnos, docentes, padres de familia y ex alumnos.

d. Exigir y velar por la buena calidad educativa en base al desarrollo de la

programación curricular.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

a. Contribuir con la Educación Técnica en el ámbito, Local, Nacional para el

desarrollo social económico y cultural.
b. Formar y capacitar en forma integral a nuestros participantes en cada una de
las opciones y programas.
c. Promover la creación de pequeñas y micro empresa de producción y servicios
auspiciada por nuestros egresados.
d. Investigar, diagnosticar, planificar la demanda y oferta ocupacional de
trabajadores calificados.
e. Promover y desarrollar la formación integral del adolescente y adultos
desempleados y sub.-empleados en ocupaciones específicas en Operación de
Maquinaria Pesada.
f. Hacer conocer que el CETPRO no persigue fines de lucro y excluyen en su
administración toda forma de discriminación que afecte contra los derechos de
los participantes.
g. Contribuir al mejor cumplimiento de lo acordado en las reuniones del comité
de pensiones y becas.
h. Velar por una buena administración de los recursos de la Institución a favor del
servicio educativo,
i. Lograr ayudar a los participantes con menos recursos económicos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a. investigar y diagnosticar la demanda y la oferta ocupacional elaborar

programaciones del curso de acuerdo al diagnóstico ocupación
b. Actualizar y ajustar de acuerdo al requerimiento, los módulos del programa
básico, actualizado y perfeccionamiento.
c. Difundir y promover los objetivos, características y bondades de la modalidad.
d. Desarrollar en su totalidad el contenido de las programaciones curriculares en
el tiempo establecido.
e. Reforzar adecuadamente las acciones de orientación profesional y otros
aspectos inherentes a la formación integral de los participantes.
f. Coordinar con las instituciones establecidas con el fin de ubicar y colocar a
nuestros alumnos para sus prácticas o puesto de trabajo.
g. Asegurar con calidad y eficiencia las acciones del proceso educativo
innovando en su desarrollo las técnicas más apropiadas.
  BASES LEGALES

El presente Reglamento Interno tiene su sustento legal y se basa en los siguientes

aspectos normativos:

- Constitución Política del Perú.

- D.S. 011-2013 ED. Reglamento a la ley N° 28004 L.G.E.
- D.S. N° 022-2004-ED, Reglamento de Educación Técnico Productiva.
Ley N° 27867-Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales.
- Ley N° 27902-Ley que Modifica la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales.
- Ley N° 26549 Ley de Institución Educativa Privadas.
- Ley N° 27444 Ley de Procedimiento Administrativo General.
- D.S. N° 009-2005-ED, Reglamento de Gestión del Sistema Educativo.
- D.S. N° 009-2006-ED, Reglamento de Instituciones Privadas de Educación
Básica y Técnico Productiva.
- ORD. 118-2010-Gobierno Regional Arequipa.
- D.S.N° 015-2002-ED, Reglamento de Organización y Funciones de las
Direcciones.
- Regionales y Unidades de Gestión Educativa.
- D.S. N° 004-98-ED, 011-98-ED, Reglamento de infracciones y sanciones de
Instituciones Particulares.
- R.M. N° 181-2004-ED, procedimiento para la aplicación de Reglamento de
sanciones y infracciones de Instituciones Particulares.
- LEY 25971 Código del consumidor.
- Ley N°27665 ley y protección a la economía familiar en cuanto al cobro de
pensiones.
- Ley N°29694 ley que protege a los consumidores de las prácticas abusivas en
las selección o adquisición de textos escolares.
- DS 010–2012–ED- Promueve la Convivencia sin violencia en las Instituciones
Educativas.
- R.M. N° 556-2014-MINEDU, Promueve las normas y orientaciones para el
Desarrollo del Año Escolar 2015 en la Educación Básica.

1.2. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

 FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL ÓRGANO DIRECTIVO

a. Representar legalmente a la Institución ante las dependencias Públicas.

b. Enunciar, Orientar, conducir, administrar, controlar, supervisar, evaluar y tomar
decisiones durante el desarrollo de las acciones educativas.
c. Planificar, cumplir, controlar y evaluar la ejecución del Plan Anual del CETPRO
de acuerdo con las normas legales.
d. Programar acciones de capacitación y actualización docente y administrativo
e. Organizar el sistema de supervisión interna con el propósito de mejorar la
eficiencia y calidad del servicio educativo.
f. Coordinar con otras instituciones para asegurar las prácticas y la colocación
de Participantes que egresan del CETPRO.
g. Desarrollar con secretaria los documentos Técnicos - Pedagógicos, fichas,
nóminas, actas y certificados al inicio y al termino del curso.
h. Determinar el porcentaje y adjudicación de Becas de acuerdo a las normas
específicas.
 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL
a. Órgano de Dirección.
b. Órgano de Administración.
c. Órgano de Coordinación Académica y Talleres.
d. Órgano de Coordinación de Orientación del Participante.
e. Equipo de Docentes de Formación General y Técnica.
f. Participantes.

CAPITULO II

GESTIÓN PEDAGOGICA

 DE LA CALENDARIZACION Y HORARIO ACADEMICO

Las labores educativas se realizan de lunes a viernes, a partir de las 08 horas

hasta las 21 horas, dependiendo de la especialidad.

HORARIOS DE MAÑANA, TARDE Y NOCHE

a. 08:00 a 11:00
b. 11:00 a 14:00
c. 15:00 a 18:00
d. 18:00 a 21:00

 DE LA EVALUACIÓN Y RECUPERACIÓN PEDAGOGICA.

El proceso de aprendizaje es permanente e integral, sistemático, funcional,

didáctico y participativo. Se realiza por medio de criterios e indicadores de logro
que a su vez operan en base a técnicas e instrumentos de evaluación adecuados
para valorar el nivel de logro alcanzado en el aprendizaje de los contenidos
procedimentales, conceptuales y actitudinales. El sistema de evaluación se apoya
en acciones diversas, como por ejemplo:
• Informes de trabajos prácticos y de aplicación.
• Participación en el desarrollo de trabajos prácticos en equipo.
• Realización de ideas proyectos.
• Exposición y Fundamentación de tareas.
• Innovación, diversificación e iniciativas desarrolladas.

 DE LOS PROYECTOS DE INNOVACION PEDAGOGICA

Proyecto (Área técnico pedagógico)

Nombre del proyecto

“Creación e implementación de un taller de relave”

 Objetivo del Proyecto.

Lograr el perfeccionamiento mediante las prácticas que complemente al

alumno relacionada a su especialidad.

Descripción

Poner en práctica principio de auto aprendizaje e inter. Aprendizaje

aplicando sus conocimientos de acuerdo al avance tecnológico.

Metas

 Conformar el equipo de trabajo

 Realizar un cuadro de reuniones para alcanzar y evaluar el avance
del proyecto establecido.

Cronograma

CRONOGRAMA
ACCIONES RESPONSABLES
A M J J A S O N D
Conformar el equipo de x Director
trabajo
Organizar 3 reuniones x x x Equipo de trabajo
para evaluar el avance Promotor
del trabajo Director

FUENTE DE
ACCIONES RECURSOS COSTO FINANCIAMIENTO
Costo de químicos 450.00
Conformar equipo de Mesas 20.00
trabajo Equipo de Seguridad 150.00 Promotora
Materiales 15.00

RECURSOS

1. Potencial Humano : Director, coordinador, Docentes

Administrador y participantes.
2. Materiales : Proporcionados por la comisión organizadora, tanto
Impresiones y de oficina para el desarrollo de las
Actividades.
3. Financiamientos : Recursos propios y promotoria

PLAN DE MONITOREO SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN

 De acuerdo al Plan de Supervisión para el año 2017 e realizara el Plan de

Monitoreo y Supervisión.
 La Evaluación se realizara en base a:
Objetivos y metas; Proyectos y actividades; Eficiencia del CETPRO.

 DEL CALENDARIO CIVICO

FECHA FORMA DE FECHA DE

DENOMINACIÓN RESPONSABLES ESTRATEGIAS
MES/DIA EJECUCIÓN EJECUCIÓN
05/01 Inicio del Año Ing. Melecio Egas Interna Programa 05/01/2017
Académico Huamán (Director) Especial
 Stella Sally
Valderrama Charla
02/05 Día del trabajo Interna 02/05/2017
Olivera
(Coordinadora)
Stella Olivera Egas
10/05 Día de la Madre Interna Charla 08/05/2017
(Administradora)
Prof. Larry Aguilar
21/06 Día del Padre Interna Charla 19/06/2017
Apolaya
Evelyn Karen Programa
06/07 Día del Maestro Valderrama Especial Especial 06/07/2017
Olivera (RR.HH)
Gianfranco Osorio Desfile
28/07 Fiestas Patrias Externa 27/07/2017
(Coordinador) Charlas
Prof. Sigfrido Participación de 19 y 23 de
15/08 Día de Arequipa Externa Setiembre
Collado Valencia Actividades 2017
Director
Semana de la Coord. Académico Participación de 18/09/16
23/09 Externa Al
Educación Técnica Docentes Actividades 23/09/2017
Alumnos
Director
Coord. Académico
25/12 Navidad Interno Agasajo 23/12/2017
Docentes
Alumnos

 DE LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS

ACTIVIDAD Nº 01
 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD PERIODO DE ACTUALIZACIÓN DOCENTE
RESPONSABLES Director
AREA DE ANALISIS Técnico Pedagógica
Para brindar una mejor capacitación a nuestros participantes es
JUSTIFICACIÓN
necesario que la plana docente se encuentre capacitación ya que el
ACTIVIDAD
avance de la tecnología lo exige
OBJETIVO Organizar eventos cursos de capacitación docente
META 04 docentes
CRONOGRAMA Marzo, junio, setiembre y diciembre
BENEFICIARIO Docentes
EJECUCIÓN
TAREAS TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO
I II III IV
Requerimiento a la Promotoria X Coordinador Académico
Organización X Coordinador Académico
Contratar a un especialista en 600
X X X X Coordinador Académico
pedagogía
COSTO TOTAL 600.00
GASTOS
FUENTE DE FINANCIMIENTO
OBJETIVO DEL GASTO TOTAL
(INGRESOS)
EGRESOS
RECURSOS RECURSOS JUNTA
ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS
(PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC.
BIENES
SERVICIOS 600.00 600.00
SERVICIOS NO 0.00 0.00
PERSONALES
COSTO TOTAL 600.00 600.00

ACTIVIDAD Nº 02
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD FESTEJO POR EL DIA DE LA MADRE
RESPONSABLES Stella Olivera Egas
AREA DE ANALISIS Del Calendario Cívico Escolar
JUSTIFICACIÓN
Celebrar el Día de las madres de los participantes
ACTIVIDAD
OBJETIVO Lograr que los participantes conmemoren este día tan especial
META 60
CRONOGRAMA Mayo
BENEFICIARIO Alumnos y madres de familia
EJECUCIÓN
TAREAS TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO
I II III IV
Selección de los números de los X
Coordinador
participantes
Cotización de precios de X
Profesor
recordatorios
Compra de recordatorios X Secretaria 150.00
Movilidad Chofer 20.00
COSTO TOTAL 170.00
GASTOS
FUENTE DE FINANCIMIENTO
OBJETIVO DEL GASTO TOTAL
(INGRESOS)
EGRESOS
RECURSOS RECURSOS JUNTA
ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS
(PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC.
BIENES 80.00 80.00
SERVICIOS 600.00
SERVICIOS NO PERSONALES 10.00 10.00
90.00 90.00
ACTIVIDAD Nº 03

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Campeonato de Fútbol

 RESPONSABLES Larry Aguilar
AREA DE ANALISIS Deporte y Recreación
JUSTIFICACIÓN Incentivar la práctica del deporte en los participantes y docentes de la
ACTIVIDAD Institución
OBJETIVO confraternizar los alumnos y los docentes
META 250 PARTICIPANTES
CRONOGRAMA Febrero – Mayo - Julio – Setiembre
BENEFICIARIO Docentes y alumnos
EJECUCIÓN
TAREAS TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO
I II III IV
Informe al promotor X Director
Cotización de lozas deportivas X Docente
Alquiler de loza deportiva X Director 300.00
Movilidad X Chofer 20.00
COSTO TOTAL 320.00
GASTOS
FUENTE DE FINANCIMIENTO
OBJETIVO DEL GASTO TOTAL
(INGRESOS)
EGRESOS
RECURSOS RECURSOS JUNTA
ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS
(PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC.
BIENES 170.00 170.00
SERVICIOS
SERVICIOS NO 10.00 10.00
PERSONALES
170.00 170.00

ACTIVIDAD Nº 04

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Charlas contra la Drogadicción

RESPONSABLES Sigfrido Collado Valencia
AREA DE ANALISIS Servicio de Orientación y Tutoría
JUSTIFICACIÓN Evitar el consumo de drogas de los participantes y darles charlas
ACTIVIDAD sobre seguridad.
OBJETIVO Lograr que los participantes eviten el consumo de drogar y que
conozcan sus consecuencias
META 60 participantes
CRONOGRAMA Mayo y Octubre
BENEFICIARIO Alumnos
EJECUCIÓN
TAREAS TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO
I II III IV
Selección de temas X X Director
Cotización de materiales X X Docente
Compra de materiales X X Director 80.00
Contratar un especialista en 120.00
X X Profesional
drogas
COSTO TOTAL 200.00
GASTOS
FUENTE DE FINANCIMIENTO
OBJETIVO DEL GASTO TOTAL
(INGRESOS)
EGRESOS
RECURSOS RECURSOS JUNTA
ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS
(PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC.
BIENES 80.00 80.00
SERVICIOS
SERVICIOS NO 120.00 120.00
PERSONALES
200.00 200.00
ACTIVIDAD Nº 05
 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Compra de útiles de escritorio
RESPONSABLES Evelyn Valderrama Olivera
AREA DE ANALISIS Administrativas
JUSTIFICACIÓN
Falta de útiles d escritorio durante el año en la oficina de la institución
ACTIVIDAD
OBJETIVO Lograr un mejor trámite documentario al publico
META 05 millares de papel y otros
CRONOGRAMA Enero
BENEFICIARIO Alumnos y publico general
EJECUCIÓN
TAREAS TRIMESTRAL RESPONSABLE COSTO
I II III IV
Requerimientos al promotor X Director
Cotizaciones X Coordinador académico
Compra de útiles de escritorio X Secretaria 250.00
Movilidad X Chofer 10.00
COSTO TOTAL 260.00
GASTOS
FUENTE DE FINANCIMIENTO
OBJETIVO DEL GASTO TOTAL
(INGRESOS)
EGRESOS
RECURSOS RECURSOS JUNTA
ORDINARIOS DIRECTAMENTE DE OTROS
(PROMOTORIA) RECAUDADOS PARTIC.
BIENES 250.00 250.00
SERVICIOS
SERVICIOS NO 10.00 10.00
PERSONALES
260.00 260.00

CAPITULO III

GESTION ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA

a. Administrar responsablemente el área económica, contable, de servicios y auxiliar

en coordinación con el Director.
b. Supervisar y controlar las necesidades o requerimientos de equipo y materiales para
el trabajo práctico del CETPRO.
c. Crear y desarrollar proyectos de innovación tecnológica para el campo
laboral, en coordinación con el Director.

 DE LA MATRICULA Y EL HORARIO DEL PERSONAL

Considerando la situación actual, es que se consideran los siguientes costos:

Matricula: S/. 90.00 (Noventa nuevos soles)

.
Pensión: S/. 265.00 (Doscientos sesenta y cinco nuevos soles).

 DE LOS DEBERES Y DERECHOS DEL PERSONAL

 DEBERES: DEL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
 El personal docente debe actualizarse periódicamente y reajustar los
contenidos curriculares de su área o Asignatura.
 Deben concurrir puntualmente a sus labores, registrando su asistencia tanto al
ingreso como a la salida.
 Deben Concurrir a las reuniones de trabajo convocatoria por Dirección
 Deben entregar oportunamente los documentos que se los solicite.
 Deben actuar en todo instante dentro de las principales normas de la ética
profesional.
 Deben participar en las actividades oficiales, cívicas o culturales programadas
por la institución.

DERECHOS: DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO

• El Docente y administrativo tiene derecho a percibir sus remuneraciones de

acuerdo a ley y a contrato de trabajo.

• El personal docente y administrativo tiene derecho a hacer uso de su periodo

vacacional una vez terminado el año electivo.

 ESTÍMULOS Y SANCIONES

ESTIMULOS DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO

El personal Docente, que se distinga por su eficiencia en el cumplimiento de sus

funciones e identificación con la institución se hará acreedor de los siguientes
estímulos:

a. Agradecimiento.
b. Felicitación.
c. Diploma de Mérito
d. Otros, de acuerdo a la naturaleza de los hechos o situaciones evaluadas.

SANCIONES DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO

El incumplimiento de las normas establecidas en el presente reglamento tendrá

las siguientes sanciones:
a. Tendrán sanciones pecuniarias los que insistan en falta con descuento
proporcionales a la escala que previene se establezcan.
b. Llamada de Atención mediante el memorando.
c. Suspensión temporal de trabajo.
d. Suspensión definitiva.

 DE LA SUPERVICIÓN Y ASESORAMIENTO

Está destinado al mejoramiento de la calidad y eficiencia de la educación

mediante el asesoramiento, la promoción y la evaluación del proceso educativo y
de su administración.

 DE LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL

 CONSEJO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL (CONEI)

DIRECCIÓN PLENO DE PRESIDENTES DE

Ing. Melecio Egas Huaman COMITÉS DE TALLER

CONSEJO ACADÉMICO
EQUIPO DE APOYO
ADMINISTRATIVO

JEFATURA DE ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES

EQUIPO DE DOCENTES COMITÉ DE TALLER

ESTUDIANTES
  ESTRUCTURA Y FUNCIONES

DIRECCION REGIONAL DE AREQUIPA

UGEL NORTE

PROMOTOR
STELLA OLIVERA EGAS

DIRECTOR
ING. MELECIO EGAS HUAMAN

COORDINADOR ACADEMICO
EVELYN VALDERRAMA OLIVERA

COORDINADOR DE TALLERES

SIGFRIDO VALENCIA COLLADO

PERSONAL ADMINISTRATIVO SECRETARIA GENERAL

ROCIO ROXANA VEGA

PROFESORES DE OPERACIÓN DE EQUIPOS

PESADOS
Prof. Gianfranco Osorio
Prof. Larry Aguilar

PARTICIPANTE
 DEL PRESUPUESTO Y RECURSOS DE LA INSTITUCION EDUATIVA

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

El Centro de Educación Técnico-Productiva de Gestión No estatal CETPRO

"MARIO SAMAMÉ BOGGIO" Se desenvuelve basándose en su presupuesto de
operación e inversión el que se elabora en función de la demanda educativa y a
las disposiciones dadas por el Ministerio de Educación.

Ingresos (Comités)

El CETPRO Tiene como fuente de ingreso económico, el pago de los

participantes por derechos de enseñanza mensual por cada modulo,
aprobada por su autoridad respectiva.

Egresos

Los egresos de conformidad al principio de Contabilidad abierta, el

CETPRO pondrá a disposición de los órganos pertinentes de Dirección de
Educación para fines de Supervisión y control.

Todo aumento de pensiones de enseñanza que se genere por cumplimiento de

reajustes de sueldos y de salarios determinados por el gobierno obedecerán a las
disposiciones legales vigentes.

CAPITULO IV

RELACIONES Y COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD

 DEBERES, DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL ESTUDIANTE

SON DERECHOS DE LOS ALUMNOS:

a. Recibir sus clases en aulas y talleres adecuados.

b. Formular sus pedidos y sugerencia individuales a través de sus delegados con
el fin de mejorar la calidad del servicio educativo.
c. A no discriminación social, económica y cultural.
d. A una beca o media beca en cumplimiento a lo dispuesto por el Ministerio de
Educación.

SON DEBERES DE LOS ALUMNOS:

a. Los participantes tienen el deber de demostrar en todo momento madurez,

interés de aprender, solidaridad y respeto a sus profesores y compañeros de
estudio.
b. Los participantes tienen el deber de conservar todo el material didáctico,
mobiliario, instalaciones, infraestructura de la institución; siendo responsable
en caso de deterioro, desarrollo normal del proceso de Enseñanza-
Aprendizaje.
c. Los participantes deberán abonar los derechos de enseñanza puntualmente.
 PROHIBICIONES, PERMISOS Y ESTIMULOS.

SON ESTÍMULOS PARA LOS ALUMNOS:

a. Diploma de mérito.
b. Beca completa o media beca según sea el caso.
c. Felicitaciones públicas y otros.

SON FALTAS DE LOS ALUMNOS:

a. Atenten contra la buena marcha del Centro Educativo.

b. El alumno no cumpla con las obligaciones que estén estipulados en el
presente Reglamento y en otros que disponga la Dirección del Centro
Educativo.

DE LAS SANCIONES PARA LOS ALUMNOS:

a. Llamada de atención.
b. Suspensión temporal de labores (recuperables).

 DE LA COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA

Coordinación con la UGEL

a. CETPRO cumple con informar en forma semestral a la UGEL NORTE las

diversas acciones a realizar dentro de la formación.

Coordinación con otras Instituciones Educativas

a. El CETPRO coordina con diversas instituciones con el fin de poder otorgar un

servicio de calidad. Asimismo, efectúa convenios con el fin de capacitar a
jóvenes de bajos recursos económicos.

Coordinación a Nivel de Comisiones Internas de la Institución Educativa

Nuestra Institución ha nombrado diversas comisiones internas tanto para el

cumplimiento del PAT y el PEÍ con el fin de lograr un trabajo eficiente y eficaz, y
evitar contratiempos o malas coordinaciones.

Arequipa, Febrero de 2017