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POSTOBON
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
CAMPUS VIRTUAL
2017
PROYECTO DE GESTION DE CADENA DE SUMINISTRO DE LA EMPRESA
POSTOBON
Tutor:
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
CAMPUS VIRTUAL
2017
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN......................................................................................................................................11
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................22
1. OBJETIVOS...........................................................................................................................33
1.1. OBJETIVO GENERAL..................................................................................................33
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................33
2. JUSTIFICACIÓN....................................................................................................................44
3. CASO EXITOSO POSTOBON S.A.......................................................................................55
4. DECISIONES E HILOS CONDUCTORES.........................................................................66
6. CONCLUSIONES.....................................................................................................................99
7. BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................1010
RESUMEN
Postobón cuenta con una cadena productiva sostenible, que permite producir cada
vez más con el menor impacto ambiental posible. Buscando así construir
solidadas relaciones con los socios comerciales y extender criterios de
sostenibilidad a toda nuestra cadena de valor.
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INTRODUCCIÓN
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1. OBJETIVOS
Conocer los métodos usados por la empresa para llegar a tener grandes
resultados en distribución y ventas.
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2. JUSTIFICACIÓN
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3. CASO EXITOSO POSTOBON S.A.
Este caso es exitoso porque Postobón lleva una larga carrera comercial, la cual se
ha catalogado como una de las mejores empresas, buscando siempre una mayor
calidad, y un buen servicio al cliente, mejorando sus productos de forma continua
de acuerdo a las variaciones del mercado.
Durante dos años consecutivos, 2013 y 2014, al realizar la medición en Colombia
sobre las marcas más fuertes a la hora de comunicarse con el consumidor, nos
encontramos que Postobón, la empresa de bebidas no alcohólicas más grande del
país, y de las más grandes de Suramérica, se lleva el primer lugar, incluso
superando a las multinacionales de consumo masivo más importantes del mundo
como Procter & Gamble (P&G) y Unilever.
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4. DECISIONES E HILOS CONDUCTORES
Además las decisiones relacionadas con hilos conductores que hemos identificado
en Postobón, y que ha consolidado como empresa rentable y con éxito, son la de
contar con 66 sedes entre plantas de producción y centros de distribución a lo
largo de todo el país, además cuenta con cerca de 12.000 empleados lo que
permite llegar a todo el territorio colombiano, también tiene diversidad de
productos como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y té, contando
con un ofrecimiento de más de 35 marcas y 250 referencias, es importante
mencionar que la innovación en productos y la capacidad de crear categorías y
marcas es donde da su valor agregado de acuerdo a las diferentes opciones que
le da al consumidor, cuenta con una infraestructura moderna que permite
eficiencia y calidad.
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Postobón en transporte a implementado estrategias de mitigación una de ellas
esta, mejoras en la flota de vehículos de transporte de productos, realizando
renovación de la misma ingresando camiones con mejor tecnología, reduciendo
consumos de combustible.
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5. RECOMENDACIONES
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6. CONCLUSIONES
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El presente trabajo dio como resultado un informe claro y preciso, acerca de
la logística y la cadena de suministro de Postobón S.A., donde se dieron a
conocer las decisiones más significativas de la misma, a lo largo de su
historia.
Los productos Postobón tienen una gran acogida en el mercado, gracias a
su red de distribución, variedad, calidad, y su capacidad de llegar a todo el
territorio nacional.
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7. BIBLIOGRAFÍA
Postobón. URL
http://www.postobon.com/la-compania/la-historia
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