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En las entradas y salidas, siendo este el inicio y el final del flujo de valor, se deben
definir cuáles y cuantas actividades son necesarias para lograr el propósito del
proceso, de tal manera que sea posible evitar la muda de procesamiento, espera,
movimiento y transporte, logrando tener una buena distribución en la planta,
permitiendo que el producto fluya continuamente, teniendo un proceso equilibrado
y sin tiempos descoordinados entre dos o más actividades del proceso.
Aplicar los métodos y criterios estratégicos en cada fase del proceso, debido que
para cada una de las actividades tiene un procedimiento requerido para la creación
del producto, de esta manera, especificar como agregar valor en cada actividad es
fundamental, todo ello sin desperdicio de movimientos, procesamiento y de espera.
Para esto es necesario que las operaciones estén controladas por estándares
establecidos anteriormente, bien sea, por la toma de datos o muestras simuladas.
Especificar los recursos necesarios para el desarrollo del proceso, lo cual pueden
ser: talento humano, infraestructura, tecnológicos y financieros. consigo es
necesario asignar responsabilidades y autoridades en las diferentes áreas de una
organización, en donde responda porque las actividades se realicen y como están
planificadas para lograr los resultados esperados, previniendo de manera óptima la
producción de productos defectuosos, a su vez detectando los riesgos y
oportunidades, así analizando de manera general los aspectos que pueden afectar
cada área del proceso, lo cual pueden ser variables que en consecuencia genere
productos defectuosos, dichas variables pueden ser de tipo humano, técnico,
ambiental, operacional, entre otras.
Mejorar implica en muchos casos salir de la zona de confort, es una situación ardua
que toda organización debe enfrentar de manera apropiada para mantenerse en la
competencia, en otras palabras, acapara la toma de decisiones de una manera
estratégica, ya sea para innovar y/o automatizar una actividad en la empresa,
asimismo teniendo en cuenta características operacionales, financieras y
administrativas que brinden una minimización de costos y un mayor impacto positivo
en el mercado.