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MODULO_I

2016

MÓDULO I. CREDIBILIDAD

CAPÍTULO AMBIEN

C01A

C01B

C01C

C01D

C01E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C02A

C02B

C02C

C02D

C02E

Page 1
MODULO_I

C02F

C02G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C03A

C03B

C03C

C03D

C03E

C03F

C03G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C04A

C04B

C04C

C04D

C04E

C04F

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MODULO_I

C04G

C04H

C04I

C04J

C04K

C04L

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C05A

C05B

C05C

C05D

C05E

C05F

C05G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C06A

Page 3
MODULO_I

C06B

C06C

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C07A

C07B

C07C

C07D

C07E

C07F

C07G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C08A

C08B

C08C

C08D

C08E

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MODULO_I

C08F

C08G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C09A

C09B

C09C

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C10A

C10B

C10C

C10D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C11A

C11B

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MODULO_I

C11C

C11D

C11E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

C12A

C12B

C12C

C12D

C12E

C12F

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

C13A

C13B

C13C

C13D

C13E

Fuente:DANE, EDI 2016

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MODULO_I

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C14A

C14B

C14C

C14D

C14E

C14F

C14G

C14H

C14I

C14J

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

C15

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO ADMINISTRACIÓN

D01A

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MODULO_I

D01B

D01C

D01D

D01E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

D02A

D02B

D02C

D02D

D02E

D02F

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

D03

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

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MODULO_I

D04A

D04B

D04C

D04D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

D05A

D05B

D05C

D05D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

CAPÍTULO EVALUACI

E01

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E02A

E02B

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MODULO_I

E02C

E02D

E02E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta E01.

E03A

E03B

E03C

E03D

E03E

E03F

E03G

E03H

E03I

E03J

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E04C_1

E04C_2

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MODULO_I

E04C_3

E04C_4

E04C_5

E04C_6

E04C_7

E04C_8

E04C_87

E04C_88

E04C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E05C_1

E05C_2

E05C_3

E05C_4

E05C_5

E05C_6

E05C_88

E05C_TO

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MODULO_I

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

E06

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E07

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

E08C_1

E08C_2

E08C_3

E08C_4

E08C_5

E08C_6

E08C_7

E08C_88

E08C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016

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Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

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ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ


2016
PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T
SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO I. CREDIBILIDAD EN LA

CAPÍTULO AMBIENTE LAB

Durante los últimos doce meses, ...:

La entidad contó con mecanismos para que las relaciones de los servidores se basen en la confianza y el respeto.

cve%
ic(+-)
Los conflictos laborales se resolvieron mediante mecanismos formales.
cve%
ic(+-)
La entidad promovió el trabajo en equipo y el compañerismo.
cve%
ic(+-)
La entidad hizo difusión de su visión, misión y objetivos estratégicos.
cve%
ic(+-)
La entidad contó con instrumentos para evaluar el clima laboral.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, los directivos, ...:

Definieron estándares de rendimiento esperados de acuerdo con las prioridades y estrategias de la entidad.

cve%
ic(+-)
Tuvieron en cuenta los aportes de los equipos de trabajo en la toma de decisiones.
cve%
ic(+-)
Propiciaron el crecimiento personal y técnico de su equipo de trabajo.
cve%
ic(+-)
Propiciaron un buen clima laboral para desempeñar las funciones a mi cargo.
cve%
ic(+-)
Estimularon estrategias de innovación en la entidad.
cve%

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MODULO_I

ic(+-)
Ejercieron sus responsabilidades como gestores de su equipo de trabajo.
cve%
ic(+-)
Suministraron recursos o removieron obstáculos para mejorar el rendimiento de los servidores.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ...:

Mi trabajo contribuyó al logro de los objetivos estratégicos de la entidad.


cve%
ic(+-)
La labor que desempeñé contribuyó a mí crecimiento profesional.
cve%
ic(+-)
Mis capacidades laborales se han aprovechado
cve%
ic(+-)
Las tareas desempeñadas estimularon mi capacidad de innovación.
cve%
ic(+-)
Recomendaría esta entidad como un buen lugar para trabajar.
cve%
ic(+-)
Me sentí orgulloso cuando dije que soy un servidor público.
cve%
ic(+-)
Me sentí feliz de trabajar en esta entidad.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Las siguientes son razones para permanecer en la entidad:

Estabilidad laboral.
cve%
ic(+-)
Posibilidades de obtener experiencia.
cve%
ic(+-)
Posibilidades de capacitación.
cve%
ic(+-)
Prestigio Social.
cve%
ic(+-)
Horario de trabajo.
cve%
ic(+-)
Perspectivas de ascenso.
cve%

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MODULO_I

ic(+-)
Asignación salarial.
cve%
ic(+-)
Incentivos y reconocimientos laborales.
cve%
ic(+-)
Vocación por el servicio público.
cve%
ic(+-)
Realización profesional.
cve%
ic(+-)
En el sector privado mis posibilidades de empleo son limitadas.
cve%
ic(+-)
Posibilidad de conciliar la vida familiar y laboral.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad,...:

Las funciones de los servidores se documentaron formalmente.


cve%
ic(+-)
Los procedimientos para el traslado, ascenso y/o retiro de servidores se encuentran formalmente documentados.

cve%
ic(+-)
Se promovieron programas de formación y capacitación para todos los servidores.
cve%
ic(+-)
Los perfiles de los servidores correspondieron con las funciones asignadas.
cve%
ic(+-)
Contaron con mecanismos para reconocer la labor de los servidores.
cve%
ic(+-)
Se realizaron jornadas de inducción y/o reinducción a los servidores.
cve%
ic(+-)
Recibí información sobre mi desempeño laboral.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En su entidad:

Las retribuciones monetarias fueron adecuadas para atraer, motivar y retener a sus servidores.
cve%
ic(+-)

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MODULO_I

Los mecanismos de retribución estimulan el desarrollo de competencias y el rendimiento de los servidores.

cve%
ic(+-)
Los procesos de formación y capacitación fortalecieron las capacidades de los servidores para enfrentar problemas.

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la vinculación de servidores de libre nombramiento y remoción...:

Fue de conocimiento público.


cve%
ic(+-)
Siguió criterios formalmente establecidos.
cve%
ic(+-)
Se realizó teniendo en cuenta las competencias laborales.
cve%
ic(+-)
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad.
cve%
ic(+-)
Se basó en influencias políticas.
cve%
ic(+-)
Se basó en vínculos regionalistas.
cve%
ic(+-)
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la contratación del personal contratista …:

Siguió criterios formalmente establecidos.


cve%
ic(+-)
Fue de conocimiento público.
cve%
ic(+-)
Se basó en las competencias de los aspirantes (educación y experiencia)
cve%
ic(+-)
Se basó en influencias políticas.
cve%
ic(+-)
Se basó en vínculos regionalistas.
cve%
ic(+-)

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MODULO_I

Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad.


cve%
ic(+-)
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

La provisión de empleos por encargo y los concursos para suplir vacantes definitivas en el personal de planta…:

Promovieron condiciones de igualdad entre los aspirantes.


cve%
ic(+-)
Se caracterizaron por su transparencia.
cve%
ic(+-)
Se basaron en el mérito de los aspirantes.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En su entidad…

Existen procedimientos para garantizar la idoneidad técnica de los servidores que ingresan en condición de provisionalidad.

cve%
ic(+-)
El reclutamiento para la provisión de cargos provisionales es abierto a todos los candidatos que cumplen los requisitos
exigidos.
cve%
ic(+-)
Existen procedimientos de garantía para evitar prácticas arbitrarias en el proceso de incorporación a la carrera administrativa.

cve%
ic(+-)
Existen mecanismos que garanticen la protección de los servidores ante cambios políticos en el gobierno.

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses…

Disfrutó su periodo de vacaciones.


cve%
ic(+-)
Fue felicitado por su trabajo.
cve%

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ic(+-)
Accedió a algún programa de bienestar social en su entidad.
cve%
ic(+-)
Recibió algún incentivo o estimulo por su trabajo.
cve%
ic(+-)
Participó en alguna jornada de inducción o reinducción de su entidad.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses ha experimentado alguna de las siguientes situaciones…

Cambios en la estructura de su entidad, área, dependencia.


cve%
ic(+-)
Cambio de su jefe inmediato.
cve%
ic(+-)
Cambio en sus funciones y/o responsabilidades.
cve%
ic(+-)
Cambio del lugar de trabajo.
cve%
ic(+-)
Cambio en su equipo de trabajo.
cve%
ic(+-)
Cambio en los horarios de trabajo.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses se ha presentado alguna de las siguientes situaciones en su entidad …

Maltrato laboral.
cve%
ic(+-)
Persecución laboral.
cve%
ic(+-)
Entorpecimiento laboral.
cve%
ic(+-)
Inequidad laboral.
cve%
ic(+-)
Desprotección laboral.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016

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MODULO_I

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses ha tenido conocimiento de algún caso de discriminación laboral en su entidad, por
alguna de las siguientes razones…

Edad.
cve%
ic(+-)
Raza o color de piel.
cve%
ic(+-)
Sexo.
cve%
ic(+-)
Orientación sexual.
cve%
ic(+-)
Nivel educativo.
cve%
ic(+-)
Tendencia política o ideológica.
cve%
ic(+-)
Discapacidad física o mental.
cve%
ic(+-)
Estado civil.
cve%
ic(+-)
Ser afectados por el conflicto (víctima, desplazado, desmovilizado, reintegrado).
cve%
ic(+-)
Cargo que ocupa en la entidad.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted se ha sentido discriminado en su entidad?

Durante los últimos doce meses, ¿usted se ha sentido discriminado en su entidad?


cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO ADMINISTRACIÓN DE REC

Durante los últimos doce meses, en la entidad…:

El suministro de implementos de trabajo fue suficiente para cumplir con las labores asignadas

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MODULO_I

cve%
ic(+-)
Las ayudas tecnológicas y de comunicación fueron suficientes para las tareas encomendadas
cve%
ic(+-)
Los espacios de trabajo fueron suficientes para desempeñar las labores asignadas.
cve%
ic(+-)
Las instalaciones contaron con facilidades para personas en situación de discapacidad, mujeres gestantes y/o adultos
mayores.
cve%
ic(+-)
Conté con la información necesaria para desempeñar mi trabajo.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, la contratación de bienes y servicios …:

Fue de conocimiento público.


cve%
ic(+-)
Se basó en el mérito de las propuestas.
cve%
ic(+-)
Se basó en vínculos personales, familiares o de amistad.
cve%
ic(+-)
Se basó en influencias políticas.
cve%
ic(+-)
Se basó en vínculos regionalistas.
cve%
ic(+-)
Se basó en pagos extraoficiales y/o intercambio de favores.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y
servicios en la entidad?

Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció la realización de algún proceso de contratación de bienes y servicios en la
entidad?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, el proceso de contratación …:

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MODULO_I

Siguió el cronograma establecido.


cve%
ic(+-)
Promovió la postulación de diferentes propuestas.
cve%
ic(+-)
Aplicó criterios de selección basados en el mérito de las propuestas.
cve%
ic(+-)
Cumplió con los requisitos legales.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la información sobre la contratación…:

Fue publicada en diversos medios.


cve%
ic(+-)
Fue clara y completa.
cve%
ic(+-)
Fue oportuna.
cve%
ic(+-)
Fue publicada en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública (SECOP).
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta D03.

CAPÍTULO EVALUACIÓN Y CO

¿Su entidad cuenta con algún sistema para evaluar el desempeño de sus servidores?

¿Su entidad cuenta con algún sistema para evaluar el desempeño de sus servidores?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, la implementación de la evaluación del desempeño de los servidores

Contó con orientación oportuna y pertinente, por parte de la oficina de Recursos Humanos.
cve%
ic(+-)
Se ejecutó conforme a criterios claros.
cve%
ic(+-)

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MODULO_I

Incentivó a los servidores para mejorar en sus labores.


cve%
ic(+-)
Se tuvo en cuenta para determinar programas de capacitación y estímulos.
cve%
ic(+-)
Los planes de mejoramiento individual han permitido hacer seguimiento al desempeño de los servidores.

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta E01.

Durante los últimos doce meses, ¿Qué tan efectiva ha sido cada una de las siguientes estrategias para prevenir la
incidencia de prácticas irregulares en su entidad?:

Selección de servidores públicos por sistema de méritos.


cve%
ic(+-)
Fortalecimiento de control interno.
cve%
ic(+-)
Racionalización de trámites.
cve%
ic(+-)
Promoción de veedurías ciudadanas.
cve%
ic(+-)
Proceso de rendición de cuentas al ciudadano.
cve%
ic(+-)
Detección de riesgos en la gestión a través del índice de transparencia.
cve%
ic(+-)
Fortalecimiento de la estrategia para la atención de Peticiones, Quejas y Denuncias.
cve%
ic(+-)
Difusión de los procedimientos y requisitos para acceder a la oferta institucional.
cve%
ic(+-)
Índice de Integridad - INTEGRA.
cve%
ic(+-)
Publicación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Si tuviera que denunciar un acto de corrupción que ocurriera en su entidad, ¿a qué instancia acudiría primero?
(Opción de respuesta única)

La autoridad máxima de la entidad.


cve%
ic(+-)
El jefe inmediato.

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MODULO_I

cve%
ic(+-)
El jefe de control interno y/ o disciplinario.
cve%
ic(+-)
El jefe de recursos humanos.
cve%
ic(+-)
La Procuraduría General de la Nación.
cve%
ic(+-)
La Contraloría General de la República.
cve%
ic(+-)
La Fiscalía General de la Nación.
cve%
ic(+-)
Los medios de comunicación.
cve%
ic(+-)
Secretaria de Transparencia.
cve%
ic(+-)
Ninguna de las anteriores.
cve%
ic(+-)
TOTAL
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Si en su entidad se presentara un caso de corrupción y usted decidiera no denunciarlo, ¿Cuál sería la principal razón
por la que NO lo denunciaría? (Opción de respuesta única)

Desconoce el procedimiento para hacer la denuncia.


cve%
ic(+-)
Los trámites de la denuncia son complicados.
cve%
ic(+-)
Los casos denunciados no se investigan ni castigan.
cve%
ic(+-)
Teme ser objeto de represalias laborales.
cve%
ic(+-)
Teme ser víctima de represalias contra su integridad o vida.
cve%
ic(+-)
Ausencia de mecanismos de denuncia que garanticen la protección del denunciante.
cve%
ic(+-)
Ninguna de las anteriores razones le impediría denunciar.
cve%
ic(+-)
TOTAL
cve%

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MODULO_I

ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

¿En Colombia existen medidas de protección para quienes denuncian actos de corrupción?

¿En Colombia existen medidas de protección para quienes denuncian actos de corrupción?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

¿En caso de tener que reportar un caso de corrupción, solicitaría medidas de protección como denunciante?

¿En caso de tener que reportar un caso de corrupción, solicitaría medidas de protección como denunciante?

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

De los siguientes factores ¿cuál es el que más puede influir para que se presenten prácticas irregulares en la
administración pública? (Opción de respuesta única)

Bajos salarios.
cve%
ic(+-)
Falta de control administrativo .
cve%
ic(+-)
Falta de sanción.
cve%
ic(+-)
Vacíos o falta de claridad en la legislación /regulación/ procedimiento/ funciones.
cve%
ic(+-)
Ausencia de valores éticos.
cve%
ic(+-)
Presión de particulares sobre los directivos de la entidad.
cve%
ic(+-)
Presión del superior inmediato.
cve%
ic(+-)
Ninguna de los anteriores.
cve%
ic(+-)
TOTAL
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016

Page 25
MODULO_I

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Page 26
MODULO_I

NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL


2016
S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO
DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

EDIBILIDAD EN LAS REGLAS

O AMBIENTE LABORAL

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
37 21.4 104 60.8 26 15.2 5 2.7

10.8 10.8 4.5 4.5 13.3 13.3 33.7 33.7


7.8 4.5 9.2 5.4 6.8 3.9 3.0 1.8
29 16.9 117 67.9 23 13.4 3 1.8
12.5 12.5 3.9 3.9 14.3 14.3 41.3 41.3
7.1 4.1 8.9 5.2 6.4 3.7 2.5 1.5
40 23.3 98 57.1 32 18.8 2 0.9
10.1 10.1 4.8 4.8 11.7 11.7 58.7 58.7
7.9 4.6 9.3 5.4 7.4 4.3 1.8 1.0
74 42.9 84 49.1 14 8.0 0 0.0
6.3 6.3 5.5 5.5 19.1 19.1 0.0 0.0
9.0 5.3 9.1 5.3 5.2 3.0 0.0 0.0
35 20.6 103 59.7 29 17.0 5 2.7
11.0 11.0 4.6 4.6 12.4 12.4 33.5 33.5
7.6 4.4 9.3 5.4 7.1 4.1 3.1 1.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
25 14.4 115 66.8 25 14.4 8 4.5

13.6 13.6 3.9 3.9 13.7 13.7 25.9 25.9


6.6 3.8 8.8 5.1 6.6 3.9 3.9 2.3
25 14.3 102 59.7 37 21.6 8 4.5
13.6 13.6 4.6 4.6 10.6 10.6 25.9 25.9
6.6 3.8 9.2 5.4 7.7 4.5 3.9 2.3
26 15.2 96 56.1 40 23.3 9 5.4
13.0 13.0 4.9 4.9 10.2 10.2 23.3 23.3
6.7 3.9 9.2 5.3 8.0 4.7 4.2 2.5
26 15.2 104 60.5 34 19.7 8 4.5
13.3 13.3 4.5 4.5 11.3 11.3 25.6 25.6
6.8 4.0 9.1 5.3 7.5 4.4 3.9 2.3
34 19.6 104 60.6 31 17.9 3 1.8
11.3 11.3 4.5 4.5 12.0 12.0 41.3 41.3

Page 27
MODULO_I

7.5 4.3 9.2 5.4 7.2 4.2 2.5 1.5


31 17.8 109 63.4 31 17.9 2 0.9
11.8 11.8 4.2 4.2 12.0 12.0 58.7 58.7
7.1 4.1 9.0 5.3 7.2 4.2 1.8 1.0
26 15.2 107 62.3 31 17.9 8 4.5
13.1 13.1 4.3 4.3 12.0 12.0 25.6 25.6
6.7 3.9 9.0 5.3 7.2 4.2 3.9 2.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
83 48.1 83 48.3 5 2.7 2 0.9
5.8 5.8 5.8 5.8 33.5 33.5 58.7 58.7
9.4 5.4 9.4 5.5 3.1 1.8 1.8 1.0
77 44.6 80 46.4 15 8.9 0 0.0
6.2 6.2 6.0 6.0 17.8 17.8 0.0 0.0
9.3 5.4 9.4 5.5 5.4 3.1 0.0 0.0
49 28.7 88 51.5 31 18.0 3 1.8
8.8 8.8 5.3 5.3 11.8 11.8 41.3 41.3
8.5 4.9 9.2 5.4 7.2 4.2 2.5 1.5
55 32.1 90 52.7 25 14.3 2 0.9
8.1 8.1 5.3 5.3 13.6 13.6 58.7 58.7
8.7 5.1 9.5 5.5 6.5 3.8 1.8 1.0
83 48.3 70 41.0 14 8.1 5 2.7
5.8 5.8 6.7 6.7 18.8 18.8 33.7 33.7
9.5 5.5 9.2 5.4 5.1 3.0 3.0 1.8
92 53.6 67 39.2 11 6.3 1 0.9
5.2 5.2 7.0 7.0 21.4 21.4 58.4 58.4
9.5 5.5 9.3 5.4 4.6 2.7 1.7 1.0
94 54.5 64 37.4 12 7.2 2 0.9
5.1 5.1 7.3 7.3 20.2 20.2 58.7 58.7
9.4 5.5 9.2 5.3 4.9 2.8 1.8 1.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
83 48.2 71 41.1 15 8.9 3 1.7
5.8 5.8 6.6 6.6 17.9 17.9 41.0 41.0
9.5 5.5 9.2 5.4 5.4 3.1 2.3 1.4
72 41.9 89 51.7 9 5.4 2 0.9
6.4 6.4 5.3 5.3 23.3 23.3 58.7 58.7
9.1 5.3 9.2 5.4 4.2 2.5 1.8 1.0
74 42.9 87 50.8 9 5.4 2 0.9
6.5 6.5 5.5 5.5 23.6 23.6 58.7 58.7
9.4 5.5 9.5 5.5 4.3 2.5 1.8 1.0
55 32.2 89 51.8 23 13.4 5 2.7
8.2 8.2 5.4 5.4 14.3 14.3 34.2 34.2
8.9 5.2 9.5 5.5 6.4 3.7 3.1 1.8
57 33.0 98 57.2 12 7.1 5 2.7
7.9 7.9 4.8 4.8 20.4 20.4 34.2 34.2
8.8 5.1 9.3 5.4 4.9 2.8 3.1 1.8
24 14.3 70 40.9 41 24.2 35 20.6
13.8 13.8 6.7 6.7 10.0 10.0 11.0 11.0

Page 28
MODULO_I

6.6 3.9 9.3 5.4 8.1 4.7 7.6 4.4


31 17.8 100 58.1 32 18.6 9 5.4
12.0 12.0 4.8 4.8 11.7 11.7 23.3 23.3
7.2 4.2 9.3 5.4 7.3 4.3 4.2 2.5
29 16.9 81 47.2 48 27.8 14 8.1
12.5 12.5 5.9 5.9 9.0 9.0 18.8 18.8
7.1 4.1 9.4 5.5 8.4 4.9 5.1 3.0
64 37.4 94 54.5 12 7.2 2 0.9
7.3 7.3 5.2 5.2 20.1 20.1 58.7 58.7
9.2 5.3 9.4 5.5 4.9 2.8 1.8 1.0
57 33.0 89 51.7 23 13.5 3 1.8
8.0 8.0 5.4 5.4 14.2 14.2 41.3 41.3
8.9 5.2 9.4 5.5 6.4 3.8 2.5 1.5
23 13.4 81 47.3 55 32.1 12 7.1
14.3 14.3 5.9 5.9 8.2 8.2 20.2 20.2
6.5 3.8 9.3 5.4 8.9 5.2 4.9 2.8
51 29.4 103 59.8 15 9.0 3 1.8
8.6 8.6 4.6 4.6 17.8 17.8 41.3 41.3
8.6 5.0 9.3 5.4 5.4 3.1 2.5 1.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
48 27.7 89 51.7 23 13.5 6 3.6
9.1 9.1 5.4 5.4 14.1 14.1 28.8 28.8
8.5 4.9 9.4 5.5 6.4 3.7 3.5 2.0
27 15.9 81 47.4 34 19.6 14 8.1

12.8 12.8 5.9 5.9 11.1 11.1 18.8 18.8


6.9 4.0 9.3 5.4 7.3 4.3 5.1 3.0
48 27.7 95 55.3 21 12.5 3 1.8
9.1 9.1 5.1 5.1 14.9 14.9 41.3 41.3
8.5 4.9 9.4 5.5 6.3 3.7 2.5 1.5
23 13.3 73 42.7 48 27.7 20 11.7
14.3 14.3 6.5 6.5 8.8 8.8 15.3 15.3
6.4 3.7 9.3 5.4 8.2 4.8 6.0 3.5
27 16.0 73 42.7 45 25.9 14 8.1
12.9 12.9 6.4 6.4 9.2 9.2 18.6 18.6
6.9 4.0 9.2 5.4 8.1 4.7 5.1 3.0
38 22.2 98 57.2 24 14.3 2 0.9
10.4 10.4 4.9 4.9 13.8 13.8 58.7 58.7
7.8 4.5 9.4 5.5 6.6 3.8 1.8 1.0
27 16.0 93 54.4 34 19.8 12 7.1
12.8 12.8 5.2 5.2 11.1 11.1 20.4 20.4
6.9 4.0 9.4 5.5 7.4 4.3 4.9 2.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
21 12.4 78 45.6 49 28.5 14 8.1
14.7 14.7 6.2 6.2 8.8 8.8 18.6 18.6
6.1 3.6 9.4 5.5 8.4 4.9 5.1 3.0

Page 29
MODULO_I

21 12.5 75 43.5 52 30.4 12 7.2

14.9 14.9 6.3 6.3 8.5 8.5 19.9 19.9


6.3 3.7 9.3 5.4 8.7 5.1 4.8 2.8
35 20.5 80 46.4 40 23.2 6 3.6

11.1 11.1 6.1 6.1 10.3 10.3 28.8 28.8


7.7 4.5 9.5 5.5 8.0 4.7 3.5 2.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
23 13.4 72 41.8 34 19.7 6 3.6
14.3 14.3 6.5 6.5 11.2 11.2 29.1 29.1
6.4 3.7 9.2 5.3 7.4 4.3 3.5 2.0
17 9.8 61 35.6 28 16.2 14 8.1
16.8 16.8 7.5 7.5 12.6 12.6 18.8 18.8
5.5 3.2 9.0 5.2 6.9 4.0 5.1 3.0
21 12.5 50 29.3 28 16.2 14 8.1
14.9 14.9 8.6 8.6 12.5 12.5 18.8 18.8
6.2 3.6 8.5 4.9 6.9 4.0 5.1 3.0
17 9.8 26 15.3 44 25.8 9 5.2
17.1 17.1 13.0 13.0 9.5 9.5 23.5 23.5
5.6 3.3 6.7 3.9 8.2 4.8 4.1 2.4
20 11.7 26 15.3 39 23.0 12 7.0
15.3 15.3 13.0 13.0 10.0 10.0 20.3 20.3
6.0 3.5 6.7 3.9 7.7 4.5 4.8 2.8
26 15.3 25 14.4 38 22.1 11 6.1
13.1 13.1 13.6 13.6 10.3 10.3 21.7 21.7
6.7 3.9 6.6 3.8 7.6 4.5 4.5 2.6
5 2.7 12 7.2 36 21.2 15 8.8
33.7 33.7 20.1 20.1 10.5 10.5 17.9 17.9
3.0 1.8 4.9 2.8 7.5 4.4 5.3 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
24 14.3 55 31.9 20 11.7 17 9.7
13.8 13.8 8.0 8.0 15.3 15.3 17.0 17.0
6.6 3.8 8.6 5.0 6.0 3.5 5.6 3.2
17 9.8 60 34.7 29 17.1 18 10.6
16.8 16.8 7.7 7.7 12.2 12.2 16.3 16.3
5.5 3.2 9.0 5.2 7.0 4.1 5.8 3.4
18 10.7 46 26.5 31 17.9 20 11.7
16.3 16.3 9.0 9.0 12.0 12.0 15.5 15.5
5.9 3.4 8.0 4.7 7.2 4.2 6.1 3.5
15 9.0 32 18.8 32 18.7 10 6.1
17.8 17.8 11.6 11.6 11.7 11.7 20.6 20.6
5.4 3.1 7.4 4.3 7.3 4.3 4.2 2.5
20 11.7 32 18.8 35 20.5 10 6.1
15.3 15.3 11.6 11.6 11.0 11.0 20.6 20.6
6.0 3.5 7.4 4.3 7.6 4.4 4.2 2.5

Page 30
MODULO_I

17 9.9 23 13.4 40 23.2 12 7.0


16.8 16.8 14.3 14.3 10.2 10.2 19.4 19.4
5.6 3.3 6.5 3.8 8.0 4.6 4.6 2.7
5 2.7 9 5.4 40 23.0 15 8.8
33.7 33.7 23.3 23.3 10.2 10.2 17.5 17.5
3.0 1.8 4.2 2.5 7.9 4.6 5.2 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
17 9.9 73 42.6 59 34.1 23 13.4
16.9 16.9 6.4 6.4 7.7 7.7 14.3 14.3
5.6 3.3 9.2 5.3 8.8 5.1 6.4 3.7
21 12.5 76 44.5 49 28.6 25 14.4
14.9 14.9 6.2 6.2 8.8 8.8 13.6 13.6
6.3 3.7 9.3 5.4 8.5 4.9 6.6 3.8
20 11.7 73 42.7 54 31.3 25 14.3
15.4 15.4 6.5 6.5 8.3 8.3 13.6 13.6
6.0 3.5 9.3 5.4 8.8 5.1 6.5 3.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
17 9.9 58 33.6 28 16.1 12 7.2

16.9 16.9 7.7 7.7 12.7 12.7 19.9 19.9


5.6 3.3 8.7 5.1 6.9 4.0 4.8 2.8
14 8.0 44 25.8 34 19.7 14 8.1

19.0 19.0 9.5 9.5 11.2 11.2 18.6 18.6


5.1 3.0 8.2 4.8 7.4 4.3 5.1 3.0
14 8.1 50 29.3 26 15.2 15 8.9

18.8 18.8 8.6 8.6 13.1 13.1 17.8 17.8


5.1 3.0 8.5 5.0 6.7 3.9 5.4 3.1
9 5.4 52 30.1 25 14.4 22 12.6

23.3 23.3 8.4 8.4 13.5 13.5 14.7 14.7


4.2 2.5 8.5 5.0 6.5 3.8 6.2 3.6

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
149 86.7 23 13.3
2.2 2.2 14.1 14.1
6.3 3.7 6.3 3.7
93 54.3 78 45.7
5.0 5.0 6.0 6.0

Page 31
MODULO_I

9.2 5.3 9.2 5.3


138 80.4 34 19.6
2.8 2.8 11.3 11.3
7.5 4.4 7.5 4.4
60 34.8 112 65.2
7.7 7.7 4.1 4.1
9.0 5.2 9.0 5.2
129 75.0 43 25.0
3.2 3.2 9.8 9.8
8.2 4.8 8.2 4.8

Si NO

Total % Total %
132 76.9 40 23.1
3.1 3.1 10.2 10.2
8.0 4.6 8.0 4.6
111 64.6 61 35.4
3.9 3.9 7.2 7.2
8.6 5.0 8.6 5.0
97 56.5 75 43.5
4.8 4.8 6.3 6.3
9.2 5.3 9.2 5.3
80 46.7 92 53.3
5.8 5.8 5.1 5.1
9.1 5.3 9.1 5.3
108 62.7 64 37.3
4.3 4.3 7.2 7.2
9.1 5.3 9.1 5.3
28 16.2 144 83.8
12.7 12.7 2.4 2.4
6.9 4.0 6.9 4.0

Si NO Prefiere no contestar

Total % Total % Total %


26 15.3 118 68.6 28 16.2
13.2 13.2 3.7 3.7 12.6 12.6
6.8 3.9 8.6 5.0 6.9 4.0
28 16.1 115 66.8 29 17.0
12.8 12.8 3.9 3.9 12.2 12.2
7.0 4.0 8.8 5.1 7.0 4.1
29 17.1 115 66.8 28 16.1
12.3 12.3 3.9 3.9 12.7 12.7
7.1 4.1 8.8 5.1 6.9 4.0
46 26.9 90 52.5 35 20.6
9.2 9.2 5.3 5.3 11.0 11.0
8.3 4.9 9.3 5.4 7.6 4.4
28 16.1 116 67.6 28 16.2
12.8 12.8 3.8 3.8 12.5 12.5
7.0 4.0 8.7 5.1 6.9 4.0

Page 32
MODULO_I

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO Prefiere no contestar

Total % Total % Total %


16 9.0 139 81.1 17 9.9
17.6 17.6 2.7 2.7 16.8 16.8
5.3 3.1 7.2 4.2 5.6 3.3
0 0.0 158 91.9 14 8.1
0.0 0.0 1.7 1.7 18.8 18.8
0.0 0.0 5.1 3.0 5.1 3.0
0 0.0 156 91.0 15 9.0
0.0 0.0 1.8 1.8 17.8 17.8
0.0 0.0 5.4 3.1 5.4 3.1
1 0.9 159 92.9 11 6.3
61.1 61.1 1.6 1.6 21.6 21.6
1.8 1.0 4.9 2.8 4.6 2.7
6 3.6 150 87.4 15 8.9
28.8 28.8 2.1 2.1 17.8 17.8
3.5 2.0 6.2 3.6 5.4 3.1
22 12.6 127 74.0 23 13.4
14.8 14.8 3.3 3.3 14.1 14.1
6.3 3.6 8.2 4.8 6.4 3.7
0 0.0 159 92.8 12 7.2
0.0 0.0 1.6 1.6 20.1 20.1
0.0 0.0 4.9 2.8 4.9 2.8
0 0.0 161 93.7 11 6.3
0.0 0.0 1.4 1.4 21.6 21.6
0.0 0.0 4.6 2.7 4.6 2.7
0 0.0 159 92.9 12 7.1
0.0 0.0 1.5 1.5 20.1 20.1
0.0 0.0 4.8 2.8 4.8 2.8
14 8.1 142 83.0 15 8.9
18.9 18.9 2.5 2.5 17.8 17.8
5.1 3.0 7.1 4.1 5.4 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
34 19.7 138 80.3
11.3 11.3 2.8 2.8
7.5 4.4 7.5 4.4

TRACIÓN DE RECURSOS FÍSICOS

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
43 25.0 112 65.1 12 7.2 5 2.7

Page 33
MODULO_I

9.8 9.8 4.1 4.1 20.1 20.1 33.5 33.5


8.2 4.8 9.0 5.3 4.9 2.8 3.1 1.8
43 25.1 112 65.1 14 8.0 3 1.8
9.7 9.7 4.1 4.1 18.8 18.8 41.3 41.3
8.2 4.8 8.9 5.2 5.0 2.9 2.5 1.5
41 24.2 102 59.7 22 12.6 6 3.6
10.0 10.0 4.5 4.5 14.8 14.8 28.8 28.8
8.1 4.7 9.1 5.3 6.2 3.6 3.5 2.0
31 17.9 115 66.7 20 11.7 6 3.6

12.0 12.0 3.9 3.9 15.3 15.3 28.8 28.8


7.2 4.2 8.7 5.1 6.0 3.5 3.5 2.0
34 19.6 115 66.8 20 11.7 3 1.8
11.4 11.4 3.9 3.9 15.3 15.3 41.3 41.3
7.5 4.4 8.9 5.2 6.0 3.5 2.5 1.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
20 11.5 58 33.8 17 9.9 5 2.7
15.1 15.1 7.8 7.8 16.8 16.8 33.5 33.5
5.9 3.4 8.9 5.2 5.6 3.3 3.1 1.8
18 10.6 46 26.7 12 7.1 9 5.4
15.8 15.8 9.2 9.2 20.1 20.1 23.5 23.5
5.7 3.3 8.2 4.8 4.8 2.8 4.2 2.5
5 2.7 22 12.6 30 17.7 14 8.0
34.2 34.2 14.7 14.7 11.9 11.9 19.1 19.1
3.1 1.8 6.2 3.6 7.1 4.1 5.1 3.0
5 2.7 20 11.7 30 17.7 12 7.1
33.5 33.5 15.3 15.3 11.6 11.6 20.4 20.4
3.1 1.8 6.0 3.5 6.9 4.0 4.9 2.8
12 7.2 23 13.5 27 15.9 14 7.9
19.9 19.9 14.1 14.1 12.6 12.6 18.9 18.9
4.8 2.8 6.4 3.7 6.7 3.9 5.0 2.9
3 1.8 6 3.6 27 15.9 15 8.8
41.3 41.3 28.8 28.8 12.6 12.6 17.9 17.9
2.5 1.5 3.5 2.0 6.7 3.9 5.3 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
49 28.3 123 71.7

8.3 8.3 3.3 3.3


7.9 4.6 7.9 4.6

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %

Page 34
MODULO_I

11 21.6 34 69.0 5 9.4 0 0.0


21.4 20.2 11.0 7.1 33.7 32.1 0.0 0.0
4.4 8.6 7.2 9.6 3.0 5.9 0.0 0.0
11 21.8 30 62.4 8 15.8 0 0.0
21.9 20.3 11.3 8.2 25.9 23.8 0.0 0.0
4.5 8.7 6.7 10.0 3.9 7.4 0.0 0.0
12 24.8 29 59.4 8 15.8 0 0.0
19.3 18.2 12.2 8.8 25.9 23.8 0.0 0.0
4.6 8.9 6.9 10.3 3.9 7.4 0.0 0.0
17 34.0 27 56.6 5 9.4 0 0.0
16.1 14.6 12.7 9.3 33.7 32.1 0.0 0.0
5.2 9.7 6.9 10.3 3.0 5.9 0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
11 21.6 29 59.6 8 15.6 2 3.2
20.6 19.8 12.2 8.8 25.6 23.5 58.7 57.8
4.2 8.4 6.9 10.3 3.8 7.2 1.8 3.6
11 21.6 31 62.8 6 12.4 2 3.2
21.4 20.2 11.5 8.1 28.7 26.8 58.7 57.8
4.4 8.6 6.9 9.9 3.4 6.5 1.8 3.6
11 21.6 30 62.6 8 15.8 0 0.0
21.4 20.2 11.6 8.2 25.9 23.8 0.0 0.0
4.4 8.6 6.9 10.1 3.9 7.4 0.0 0.0
6 12.4 29 59.4 12 25.0 2 3.2
29.1 28.4 11.9 8.8 20.3 18.0 58.7 57.8
3.4 6.9 6.7 10.2 4.8 8.8 1.8 3.6

para comparación de resultados con los años anteriores.

EVALUACIÓN Y CONTROL

Si NO

Total % Total %
159 92.9 12 7.1
1.5 1.5 20.1 20.1
4.8 2.8 4.8 2.8

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
29 18.3 112 70.0 14 8.8 5 2.9
12.4 12.3 4.1 3.8 18.6 18.6 33.5 33.5
7.1 4.4 9.0 5.2 5.1 3.2 3.1 1.9
26 16.3 109 68.1 17 10.7 8 4.9
13.3 13.2 4.3 3.9 16.6 16.6 25.6 25.6
6.8 4.2 9.1 5.3 5.6 3.5 3.9 2.4

Page 35
MODULO_I

29 18.4 84 52.7 35 22.1 11 6.8


12.3 12.2 5.7 5.4 11.1 11.0 21.4 21.3
7.0 4.4 9.3 5.6 7.7 4.8 4.6 2.9
26 16.4 78 48.9 46 28.9 9 5.8
13.3 13.2 6.1 5.9 9.3 9.2 23.3 23.2
6.8 4.2 9.4 5.7 8.4 5.2 4.2 2.7
25 15.5 90 56.5 31 19.3 14 8.8

13.6 13.6 5.3 5.0 12.0 11.9 18.6 18.6


6.6 4.1 9.3 5.5 7.2 4.5 5.1 3.2

para comparación de resultados con los años anteriores.

Muy efectiva Algo efectiva Poco efectiva Nada efectiva

Total % Total % Total % Total %


40 23.1 23 13.4 26 15.2 20 11.7
10.1 10.1 14.4 14.4 13.3 13.3 15.3 15.3
7.9 4.6 6.5 3.8 6.8 3.9 6.0 3.5
53 31.1 46 26.9 20 11.6 14 8.1
8.3 8.3 9.3 9.3 15.5 15.5 18.6 18.6
8.7 5.1 8.4 4.9 6.1 3.5 5.1 3.0
44 25.8 49 28.6 31 17.9 19 10.9
9.2 9.2 8.8 8.8 12.0 12.0 15.8 15.8
8.0 4.6 8.4 4.9 7.2 4.2 5.8 3.4
27 16.0 35 20.4 22 12.6 19 10.9
12.9 12.9 11.1 11.1 14.7 14.7 15.8 15.8
6.9 4.0 7.6 4.4 6.2 3.6 5.8 3.4
58 33.8 35 20.5 23 13.5 20 11.7
7.7 7.7 11.1 11.1 14.0 14.0 15.3 15.3
8.8 5.1 7.6 4.4 6.4 3.7 6.0 3.5
52 30.3 38 22.3 15 8.9 19 10.9
8.4 8.4 10.5 10.5 17.8 17.8 15.8 15.8
8.6 5.0 7.8 4.6 5.4 3.1 5.8 3.4
70 41.0 45 26.0 20 11.6 11 6.3
6.6 6.6 9.5 9.5 15.3 15.3 21.4 21.4
9.1 5.3 8.3 4.8 6.0 3.5 4.6 2.7
52 30.1 48 27.7 17 9.9 12 7.2
8.2 8.2 9.1 9.1 16.8 16.8 19.9 19.9
8.3 4.8 8.5 4.9 5.6 3.3 4.8 2.8
40 23.1 38 22.3 12 7.1 9 5.4
10.2 10.2 10.5 10.5 20.1 20.1 23.3 23.3
7.9 4.6 7.9 4.6 4.8 2.8 4.2 2.5
53 31.1 48 27.7 11 6.3 14 8.1
8.3 8.3 9.1 9.1 21.4 21.4 18.6 18.6
8.7 5.1 8.5 4.9 4.6 2.7 5.1 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total %
10 6.0
18.9 18.9
3.8 2.2
99 57.4

Page 36
MODULO_I

4.7 4.7
9.0 5.3
28 16.1
12.8 12.8
6.9 4.0
2 0.9
58.7 58.7
1.8 1.0
14 8.0
19.1 19.1
5.2 3.0
3 1.8
41.4 41.4
2.5 1.4
3 1.8
41.3 41.3
2.5 1.5
3 1.8
41.3 41.3
2.5 1.5
0 0.0
0.0 0.0
0.0 0.0
11 6.2
21.5 21.5
4.5 2.6
172 100.0
0.0 0.0
0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total %
8 4.4
25.6 25.6
3.8 2.2
3 1.8
41.3 41.3
2.5 1.5
12 7.2
20.1 20.1
4.9 2.8
32 18.8
11.5 11.5
7.3 4.2
15 8.9
17.7 17.7
5.3 3.1
22 12.6
14.6 14.6
6.2 3.6
79 46.3
6.0 6.0
9.3 5.4
172 100.0
0.0 0.0

Page 37
MODULO_I

0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
92 53.5 80 46.5
5.2 5.2 6.0 6.0
9.4 5.5 9.4 5.5

Si NO

Total % Total %
130 75.9 41 24.1

3.2 3.2 10.0 10.0


8.1 4.7 8.1 4.7

Total %
18 10.6
16.2 16.2
5.8 3.4
28 16.1
12.7 12.7
6.9 4.0
14 8.0
19.1 19.1
5.2 3.0
14 7.9
18.9 18.9
5.0 2.9
68 39.4
7.0 7.0
9.2 5.4
14 8.1
18.9 18.9
5.1 3.0
2 0.9
58.7 58.7
1.8 1.0
15 8.9
18.0 18.0
5.4 3.1
172 100.0
0.0 0.0
0.0 0.0

Page 38
MODULO_I

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 39
MODULO_I

Promedio

3.8

1.5
0.1
3.8
1.3
0.1
3.8
1.5
0.1
4.3
1.1
0.1
3.8
1.5
0.1

Promedio

3.7

1.5
0.1
3.6
1.7
0.1
3.5
1.8
0.1
3.6
1.7
0.1
3.8
1.5

Page 40
MODULO_I

0.1
3.8
1.4
0.1
3.7
1.6
0.1

Promedio

4.4
0.9
0.1
4.3
1.1
0.1
3.9
1.5
0.1
4.0
1.4
0.1
4.2
1.3
0.1
4.4
1.1
0.1
4.4
1.1
0.1

Promedio

4.3
1.3
0.1
4.3
1.0
0.1
4.3
1.0
0.1
4.0
1.5
0.1
4.1
1.2
0.1
3.0
2.6

Page 41
MODULO_I

0.2
3.6
1.7
0.1
3.4
2.1
0.1
4.2
1.1
0.1
4.0
1.4
0.1
3.3
2.1
0.1
4.1
1.2
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
6 3.6 3.9
29.4 29.4 1.6
3.5 2.1 0.1
15 9.0 3.5

17.8 17.8 2.1


5.4 3.1 0.1
5 2.7 4.0
33.5 33.5 1.4
3.1 1.8 0.1
8 4.5 3.2
25.6 25.6 2.3
3.9 2.3 0.1
12 7.2 3.4
19.9 19.9 2.2
4.8 2.8 0.1
9 5.4 3.9
23.3 23.3 1.4
4.2 2.5 0.1
5 2.7 3.5
33.5 33.5 1.9
3.1 1.8 0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
9 5.4 3.3
23.3 23.3 2.2
4.2 2.5 0.1

Page 42
MODULO_I

11 6.3 3.3

21.4 21.4 2.2


4.6 2.7 0.1
11 6.3 3.6

21.7 21.7 1.9


4.6 2.7 0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
37 21.5 3.5
10.6 10.6 2.0
7.6 4.5 0.1
52 30.4 3.3
8.5 8.5 2.5
8.7 5.1 0.2
58 34.0 3.3
7.8 7.8 2.7
8.9 5.2 0.2
75 43.9 3.0
6.3 6.3 3.3
9.3 5.4 0.2
74 43.0 3.0
6.4 6.4 3.4
9.3 5.4 0.2
72 42.1 2.8
6.6 6.6 3.6
9.3 5.4 0.2
103 60.1 3.7
4.4 4.4 2.8
8.9 5.2 0.2

No tiene conocimiento Promedio

Total %
56 32.4 3.4
7.9 7.9 2.7
8.6 5.0 0.2
48 27.8 3.2
9.0 9.0 2.7
8.4 4.9 0.2
57 33.3 3.1
7.7 7.7 3.1
8.6 5.0 0.2
81 47.4 2.9
5.8 5.8 3.4
9.3 5.4 0.2
74 43.0 2.8
6.4 6.4 3.4
9.2 5.4 0.2

Page 43
MODULO_I

80 46.6 3.1
5.9 5.9 3.3
9.3 5.4 0.2
103 60.1 3.7
4.4 4.4 2.6
8.9 5.2 0.2

Promedio

3.0
2.4
0.1
3.1
2.4
0.1
3.1
2.4
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
57 33.1 3.3

8.0 8.0 2.6


8.9 5.2 0.2
66 38.4 3.1

7.1 7.1 3.0


9.2 5.4 0.2
66 38.4 3.2

7.1 7.1 3.0


9.2 5.4 0.2
64 37.4 3.0

7.3 7.3 3.2


9.2 5.3 0.2

Page 44
MODULO_I

Promedio

4.0

Page 45
MODULO_I

1.2
0.1
4.0
1.2
0.1
3.9
1.5
0.1
3.8

1.4
0.1
3.9
1.3
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
72 42.0 3.7
6.4 6.4 2.1
9.0 5.3 0.2
86 50.2 3.6
5.4 5.4 2.7
9.1 5.3 0.2
101 59.1 3.4
4.5 4.5 3.3
9.0 5.2 0.2
104 60.8 3.4
4.4 4.4 3.3
9.0 5.3 0.2
95 55.5 3.1
5.0 5.0 3.7
9.3 5.4 0.2
120 69.8 3.9
3.5 3.5 2.9
8.3 4.8 0.2

Promedio

Page 46
MODULO_I

4.0
2.0
0.2
3.9
2.4
0.2
3.9
2.4
0.2
4.2
2.1
0.2

Promedio

3.8
2.7
0.2
3.9
2.6
0.2
3.9
2.4
0.2
3.5
3.2
0.2

Promedio

3.9
1.3
0.1
3.8
1.5
0.1

Page 47
MODULO_I

3.5
2.0
0.1
3.4
2.1
0.1
3.5

2.0
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
63 36.6 3.3
7.4 7.4 3.3
9.1 5.3 0.2
38 22.3 3.8
10.5 10.5 2.3
7.8 4.6 0.2
29 16.9 3.5
12.5 12.5 2.5
7.1 4.1 0.2
69 40.1 3.3
6.8 6.8 3.2
9.2 5.4 0.2
35 20.4 3.6
11.0 11.0 2.6
7.6 4.4 0.2
48 27.7 3.7
9.1 9.1 2.6
8.5 4.9 0.2
26 15.1 4.0
13.2 13.2 2.0
6.7 3.9 0.2
43 25.0 3.8
9.6 9.6 2.2
8.1 4.7 0.2
72 42.0 3.9
6.6 6.6 2.5
9.3 5.4 0.2
46 26.7 3.9
9.2 9.2 2.2
8.3 4.8 0.2

Page 48
MODULO_II

2016

MÓDULO II. CREDIBILIDAD

CAPÍTULO DIRECTRICES INT

F01A

F01B

F01C

F01D

F01E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

F02A

F02B

F02C

F02D

F02E

F02F

Page 49
MODULO_II

F02G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO POLÍTICA

G01A

G01B

G01C

G01D

G01E

G01F

G01G

G01H

G01I

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

G02C_1

G02C_2

G02C_3

Page 50
MODULO_II

G02C_4

G02C_5

G02C_6

G02C_7

G02C_8

G02C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

G03C_1

G03C_2

G03C_3

G03C_4

G03C_5

G03C_TO

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

EVALUACIÓN Y

H01A

Page 51
MODULO_II

H01B

H01C

H01D

H01E

H01F

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H02

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

H03A

H03B

H03C

H03D

H03E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Page 52
MODULO_II

H04A

H04B

H04C

H04D

H04E

H04F

H04G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

H05A

H05B

H05C

H05D

H05E

H05F

H05G

H05H

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 53
MODULO_II

H06A

H06B

H06C

H06D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H07A

H07B

H07C

H07D

H07E

H07F

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H08A

H08B

H08C

H08D

H08E

Page 54
MODULO_II

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

H09A

H09B

H09C

H09D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 55
MODULO_II

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ


2016
PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T
SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO II. CREDIBILIDAD EN LA

CAPÍTULO DIRECTRICES INTERNAS

Durante los últimos doce meses, ¿en general, las directrices generadas en la entidad…:

Fueron comunicadas oportunamente?


cve%
ic(+-)
Fueron fáciles de interpretar?
cve%
ic(+-)
Fueron consistentes entre sí?
cve%
ic(+-)
Fueron fáciles de implementar?
cve%
ic(+-)
Facilitaron el cumplimiento de la misión institucional?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses…

Los directivos han divulgado la política de administración de riesgos de su entidad?


cve%
ic(+-)
Fue informado sobre los riesgos asociados a su proceso?
cve%
ic(+-)
Conoció los indicadores asociados a su proceso?
cve%
ic(+-)
La entidad hizo seguimiento a sus actividades mediantes indicadores?
cve%
ic(+-)
Recibió información sobre el código de ética de su entidad?
cve%
ic(+-)
¿Usted conoció o participó en la audiencia de rendición de cuentas de su entidad?

Page 56
MODULO_II

cve%
ic(+-)
¿Recibió información sobre a Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional?

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

CAPÍTULO POLÍTICAS EXTE

Durante los últimos doce meses, ¿usted conoció ALGUNA política de carácter nacional que se haya implementado en
la entidad?

Racionalización de trámites.
cve%
ic(+-)
Selección de servidores públicos por sistema de méritos
cve%
ic(+-)
Sistema de gestión de la calidad.
cve%
ic(+-)
Realización de acciones para la rendición de cuentas al ciudadano .
cve%
ic(+-)
Gobierno en línea.
cve%
ic(+-)
Modelo Estándar de Control Interno (MECI).
cve%
ic(+-)
Política Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano.
cve%
ic(+-)
Gestión documental.
cve%
ic(+-)
Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

De los siguientes aspectos, ¿cuál considera que es el más importante para el ciudadano al momento de realizar un
trámite o solicitar un servicio en su entidad? (Opción de respuesta única)

Que existan diferentes canales para acceder a la oferta de trámites o servicios.


cve%
ic(+-)
Rapidez en la atención.
cve%
ic(+-)
Sencillez de los procesos.

Page 57
MODULO_II

cve%
ic(+-)
Amabilidad de las personas que lo atienden.
cve%
ic(+-)
Conocimiento de las personas que lo atienden sobre los trámites y servicios.
cve%
ic(+-)
Información de requisitos disponible, clara, completa y actualizada.
cve%
ic(+-)
Cumplimiento en los tiempos y condiciones de respuesta institucional.
cve%
ic(+-)
Que el lenguaje utilizado sea claro y comprensible.
cve%
ic(+-)
TOTAL
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

De los siguientes canales de atención ¿cuál considera que es el preferido por los ciudadanos para realizar trámites o
solicitar servicios en su entidad? (Opción de respuesta única)

De los siguientes canales de atención ¿cuál considera que es el preferido por los ciudadanos para realizar trámites o solicitar
servicios en su entidad? (Opción de respuesta única)
cve%
ic(+-)
Oficinas o puntos de atención presencial.
cve%
ic(+-)
Sitio web de la entidad (Internet).
cve%
ic(+-)
Línea Telefónica de atención.
cve%
ic(+-)
Correo postal – cartas.
cve%
ic(+-)
0
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

EVALUACIÓN Y CONTR

Durante los últimos doce meses, con el proceso de rendición de cuentas de su entidad, se…:

Mejoró la calidad de la información que se entregó a la ciudadanía.

Page 58
MODULO_II

cve%
ic(+-)
Estimuló la participación de la ciudadanía en el seguimiento de su gestión.
cve%
ic(+-)
Atendió oportunamente los requerimientos de información, quejas, denuncias y reclamos realizados por los ciudadanos.

cve%
ic(+-)
Promovió espacios de diálogo con los ciudadanos.
cve%
ic(+-)
Público información respecto a sus servicios, procedimientos y funcionamiento.
cve%
ic(+-)
Tuvo en cuenta a los servidores para planear la información que se reportó en la audiencia pública.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

¿Durante los últimos doce meses, usted conoció o participó en alguna acción de rendición de cuentas realizada por
su entidad?

¿Durante los últimos doce meses, usted conoció o participó en alguna acción de rendición de cuentas realizada por su
entidad?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, ¿conoció o participó en alguna de las siguientes acciones de rendición de cuentas
en su entidad?

Reuniones, foros, mesas temáticas presenciales con ciudadanos.


cve%
ic(+-)
Publicaciones con informes de gestión.
cve%
ic(+-)
Audiencias públicas
cve%
ic(+-)
Capacitaciones a servidores y ciudadanos para la rendición de cuentas.
cve%
ic(+-)
Espacios de diálogo a través de: redes sociales, chats, foros virtuales, blogs, etc.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Conoce si en estas acciones de rendición de cuentas, la entidad suministró información sobre los siguientes temas:

Page 59
MODULO_II

Cumplimiento de metas de proyectos de inversión y programas.


cve%
ic(+-)
Ejecución presupuestal y Estados Financieros.
cve%
ic(+-)
Informes de metas e indicadores de gestión.
cve%
ic(+-)
Gestión contractual.
cve%
ic(+-)
Impactos de la gestión de la entidad.
cve%
ic(+-)
Acciones de mejoramiento de la entidad (planes de mejora).
cve%
ic(+-)
Racionalización de trámites.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta H02.

Durante los últimos 12 meses ¿considera que alguno de los siguientes actores ejerció alguna influencia indebida en
las decisiones de su Entidad?

Gremios y/o grupos económicos.


cve%
ic(+-)
Congresistas
cve%
ic(+-)
Sindicatos
cve%
ic(+-)
Altos funcionarios del gobierno nacional
cve%
ic(+-)
Empresarios y/o contratistas.
cve%
ic(+-)
Grupos al margen de la ley.
cve%
ic(+-)
Organismos internacionales.
cve%
ic(+-)
Compañías multinacionales.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses, en la entidad…:

Page 60
MODULO_II

Los programas de capacitación contribuyeron al cumplimiento de los objetivos misionales.


cve%
ic(+-)
Se hizo seguimiento al avance en el cumplimiento de metas y objetivos.
cve%
ic(+-)
La organización administrativa facilitó el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
cve%
ic(+-)
Se tuvieron en cuenta las necesidades y expectativas de los ciudadanos.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses …:

El personal de planta fue suficiente para llevar a cabo las tareas programadas.
cve%
ic(+-)
El presupuesto fue suficiente para cumplir con las actividades planeadas.
cve%
ic(+-)
La entidad cumplió con las principales metas establecidas.
cve%
ic(+-)
Los productos y servicios de la entidad se caracterizaron por su calidad.
cve%
ic(+-)
La capacidad de la entidad para cumplir con sus metas ha mejorado.
cve%
ic(+-)
Los ciudadanos estan satisfechos con los servicios y productos de la entidad.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, para la evaluación de la gestión institucional ¿qué tanto ha tenido en cuenta la
entidad, los siguientes aspectos?

Los resultados de las políticas públicas.


cve%
ic(+-)
Los resultados de la administración de recursos.
cve%
ic(+-)
La satisfacción de los ciudadanos con la atención recibida.
cve%
ic(+-)
El resultado de la evaluación de desempeño de los servidores en la organización.
cve%
ic(+-)
Resultados de auditorías internas o externas.
cve%
ic(+-)

Page 61
MODULO_II

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, se ha presentado alguna de las siguientes situaciones en su entidad …

Solicitar o recibir dinero, favores o regalos, a cambio de evitar, agilizar o demorar trámites y/o servicios.

cve%
ic(+-)
Se negó el acceso a la información pública.
cve%
ic(+-)
Uso indebido de bienes o activos públicos.
cve%
ic(+-)
Favoritismo en la contratación de proveedores.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Page 62
MODULO_II

NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL


2016
S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO
DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

EDIBILIDAD EN LAS POLÍTICAS

TRICES INTERNAS A LA ENTIDAD

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
28 16.1 95 55.3 34 19.7 6 3.6
12.6 12.6 5.0 5.0 11.3 11.3 28.8 28.8
6.8 4.0 9.4 5.5 7.5 4.4 3.5 2.0
29 17.0 87 50.8 39 22.5 8 4.5
12.2 12.2 5.5 5.5 10.2 10.2 26.1 26.1
7.0 4.1 9.4 5.5 7.7 4.5 3.9 2.3
23 13.4 87 50.8 43 25.2 8 4.5
14.1 14.1 5.5 5.5 9.6 9.6 26.1 26.1
6.4 3.7 9.4 5.5 8.1 4.7 3.9 2.3
25 14.3 87 50.8 37 21.6 11 6.2
13.6 13.6 5.5 5.5 10.7 10.7 21.7 21.7
6.6 3.8 9.3 5.4 7.7 4.5 4.6 2.7
29 16.9 86 50.0 29 17.0 16 9.0
12.4 12.4 5.6 5.6 12.5 12.5 17.6 17.6
7.0 4.1 9.4 5.5 7.1 4.2 5.3 3.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
149 86.6 23 13.4
2.2 2.2 14.3 14.3
6.5 3.8 6.5 3.8
141 82.1 31 17.9
2.6 2.6 12.0 12.0
7.2 4.2 7.2 4.2
127 73.9 45 26.1
3.3 3.3 9.3 9.3
8.2 4.8 8.2 4.8
138 80.2 34 19.8
2.8 2.8 11.2 11.2
7.5 4.3 7.5 4.3
149 86.5 23 13.5
2.2 2.2 14.2 14.2
6.4 3.7 6.4 3.7
86 49.8 86 50.2

Page 63
MODULO_II

5.6 5.6 5.5 5.5


9.4 5.4 9.4 5.4
101 58.8 71 41.2

4.7 4.7 6.7 6.7


9.2 5.4 9.2 5.4

O POLÍTICAS EXTERNAS

Mucho Algo Poco Nada

Total % Total % Total % Total %


55 31.9 44 25.9 37 21.5 20 11.8
8.1 8.1 9.5 9.5 10.7 10.7 15.1 15.1
8.7 5.1 8.3 4.8 7.7 4.5 6.0 3.5
29 16.8 29 17.0 25 14.4 39 22.5
12.2 12.2 12.5 12.5 13.5 13.5 10.3 10.3
6.9 4.0 7.1 4.2 6.6 3.8 7.8 4.5
67 39.0 48 27.8 23 13.6 20 11.7
6.8 6.8 9.0 9.0 13.9 13.9 15.3 15.3
9.0 5.2 8.4 4.9 6.3 3.7 6.0 3.5
56 32.8 32 18.8 23 13.4 22 12.6
7.9 7.9 11.7 11.7 14.1 14.1 14.7 14.7
8.7 5.1 7.4 4.3 6.4 3.7 6.2 3.6
66 38.2 37 21.5 31 17.9 11 6.3
7.1 7.1 10.7 10.7 12.0 12.0 21.6 21.6
9.1 5.3 7.8 4.5 7.2 4.2 4.6 2.7
72 41.7 52 30.5 26 15.3 3 1.8
6.5 6.5 8.4 8.4 13.0 13.0 41.3 41.3
9.1 5.3 8.6 5.0 6.7 3.9 2.5 1.5
59 34.7 31 17.9 25 14.3 15 9.0
7.7 7.7 12.0 12.0 13.6 13.6 17.8 17.8
8.9 5.2 7.2 4.2 6.5 3.8 5.4 3.1
55 32.0 44 25.9 34 19.8 20 11.7
8.2 8.2 9.5 9.5 11.2 11.2 15.5 15.5
8.8 5.1 8.3 4.8 7.5 4.3 6.1 3.5
58 33.7 37 21.6 24 14.3 14 8.1
7.7 7.7 10.7 10.7 13.8 13.8 18.6 18.6
8.7 5.1 7.7 4.5 6.6 3.8 5.1 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total %
40 23.2
10.3 10.3
8.0 4.7
23 13.3
14.2 14.2
6.3 3.7
8 4.5

Page 64
MODULO_II

25.6 25.6
3.9 2.3
4 2.6
32.9 32.9
2.9 1.7
35 20.6
11.1 11.1
7.7 4.5
18 10.6
16.2 16.2
5.8 3.4
34 19.8
11.2 11.2
7.5 4.3
9 5.4
23.3 23.3
4.2 2.5
172 100.0
0.0 0.0
0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Total %
147 85.7

2.3 2.3
6.6 3.9
18 10.8
16.1 16.1
5.8 3.4
3 1.8
42.3 42.3
2.5 1.5
2 0.9
58.7 58.7
1.8 1.0
2 0.9
58.7 58.7
1.8 1.0
172 100.0
0.0 0.0
0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

UACIÓN Y CONTROL

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
21 12.5 62 36.3 25 14.5 11 6.3

Page 65
MODULO_II

14.9 14.9 7.2 7.2 13.3 13.3 21.4 21.4


6.3 3.7 8.8 5.1 6.5 3.8 4.6 2.7
18 10.7 65 38.1 25 14.5 12 7.2
16.1 16.1 6.9 6.9 13.3 13.3 19.9 19.9
5.8 3.4 8.9 5.2 6.5 3.8 4.8 2.8
26 15.3 67 39.0 28 16.1 8 4.5

13.2 13.2 6.7 6.7 12.7 12.7 25.6 25.6


6.8 3.9 8.8 5.1 6.9 4.0 3.9 2.3
18 10.7 73 42.6 23 13.5 9 5.4
16.3 16.3 6.4 6.4 14.0 14.0 23.3 23.3
5.9 3.4 9.1 5.3 6.4 3.7 4.2 2.5
18 10.7 85 49.8 17 9.9 5 2.7
16.2 16.2 5.5 5.5 16.8 16.8 33.5 33.5
5.9 3.4 9.2 5.4 5.6 3.3 3.1 1.8
15 8.9 58 33.7 25 14.3 14 8.1
17.9 17.9 7.8 7.8 13.8 13.8 18.6 18.6
5.4 3.1 8.9 5.2 6.6 3.9 5.1 3.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
61 35.6 111 64.4

7.5 7.5 4.1 4.1


8.9 5.2 8.9 5.2

Si NO

Total % Total %
33 54.5 28 45.5
11.0 8.4 12.7 10.0
7.2 8.9 6.9 8.9
46 74.7 15 25.3
9.0 5.4 17.8 15.8
8.1 7.9 5.4 7.9
41 67.2 20 32.8
9.8 6.5 15.5 13.4
7.9 8.6 6.1 8.6
30 49.8 31 50.2
11.9 9.4 12.1 9.4
7.1 9.2 7.3 9.2
34 55.1 27 44.9
11.3 8.6 12.9 10.5
7.5 9.2 6.9 9.2

Si NO

Total % Total %

Page 66
MODULO_II

53 87.4 8 12.6
8.2 3.5 25.9 24.6
8.6 6.1 3.9 6.1
53 87.6 8 12.4
8.3 3.6 26.2 25.2
8.7 6.1 3.9 6.1
55 90.0 6 10.0
8.0 3.1 29.1 28.0
8.6 5.5 3.5 5.5
47 77.5 14 22.5
9.1 5.1 19.1 17.7
8.4 7.8 5.1 7.8
55 90.1 6 9.9
8.1 3.1 29.5 28.6
8.8 5.5 3.5 5.5
52 85.2 9 14.8
8.4 3.9 23.7 22.5
8.6 6.5 4.2 6.5
49 79.9 12 20.1
8.8 4.7 20.4 18.9
8.4 7.4 4.9 7.4

Si NO Prefiere no contestar

Total % Total % Total %


12 7.2 113 65.9 46 26.9
20.1 20.1 3.9 3.9 9.1 9.1
4.9 2.8 8.7 5.1 8.2 4.8
26 15.3 93 54.2 52 30.5
13.1 13.1 4.9 4.9 8.3 8.3
6.7 3.9 9.0 5.2 8.5 4.9
11 6.2 121 70.5 40 23.3
21.8 21.8 3.6 3.6 10.0 10.0
4.5 2.6 8.5 5.0 7.9 4.6
31 17.8 87 50.8 54 31.4
12.1 12.1 5.5 5.5 8.1 8.1
7.3 4.2 9.4 5.5 8.6 5.0
17 9.9 107 62.3 48 27.8
16.8 16.8 4.3 4.3 9.0 9.0
5.6 3.3 9.0 5.2 8.4 4.9
1 0.9 140 81.3 31 17.9
58.4 58.4 2.6 2.6 11.8 11.8
1.7 1.0 7.2 4.2 7.1 4.2
3 1.8 141 82.2 28 16.1
41.4 41.4 2.6 2.6 12.6 12.6
2.5 1.4 7.1 4.1 6.8 4.0
9 5.3 129 75.0 34 19.7
23.8 23.8 3.2 3.2 11.2 11.2
4.3 2.5 8.1 4.7 7.4 4.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %

Page 67
MODULO_II

34 19.6 107 62.5 28 16.1 3 1.8


11.3 11.3 4.3 4.3 12.8 12.8 41.3 41.3
7.5 4.4 9.1 5.3 7.0 4.1 2.5 1.5
38 22.3 109 63.3 25 14.4 0 0.0
10.4 10.4 4.3 4.3 13.6 13.6 0.0 0.0
7.8 4.6 9.1 5.3 6.6 3.8 0.0 0.0
26 15.2 105 61.4 40 23.4 0 0.0
13.3 13.3 4.4 4.4 10.0 10.0 0.0 0.0
6.8 3.9 9.1 5.3 7.9 4.6 0.0 0.0
37 21.4 84 49.0 41 24.2 9 5.4
10.7 10.7 5.7 5.7 9.9 9.9 23.3 23.3
7.7 4.5 9.4 5.5 8.0 4.7 4.2 2.5

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
14 8.1 38 22.4 81 47.2 38 22.3
18.9 18.9 10.3 10.3 5.9 5.9 10.5 10.5
5.1 3.0 7.8 4.5 9.4 5.5 7.9 4.6
23 13.5 113 65.9 29 17.0 6 3.6
14.1 14.1 4.0 4.0 12.5 12.5 28.8 28.8
6.4 3.7 8.9 5.2 7.1 4.2 3.5 2.0
17 9.8 90 52.4 55 32.3 9 5.4
17.0 17.0 5.3 5.3 8.0 8.0 23.3 23.3
5.6 3.3 9.3 5.4 8.7 5.1 4.2 2.5
21 12.5 87 50.7 52 30.5 11 6.3
15.0 15.0 5.5 5.5 8.3 8.3 21.7 21.7
6.3 3.7 9.4 5.5 8.6 5.0 4.6 2.7
23 13.4 87 50.8 51 29.5 11 6.3
14.0 14.0 5.5 5.5 8.7 8.7 21.4 21.4
6.3 3.7 9.4 5.5 8.6 5.0 4.6 2.7
14 8.1 81 47.1 58 33.9 19 10.9
18.6 18.6 5.9 5.9 7.9 7.9 15.8 15.8
5.1 3.0 9.3 5.4 9.0 5.2 5.8 3.4

para comparación de resultados con los años anteriores.

Mucho Algo Poco Nada

Total % Total % Total % Total %


61 35.5 71 41.2 25 14.4 15 8.8
7.3 7.3 6.4 6.4 13.5 13.5 18.0 18.0
8.8 5.1 8.9 5.2 6.6 3.8 5.4 3.1
67 39.1 64 37.5 28 16.2 12 7.2
6.6 6.6 7.1 7.1 12.5 12.5 20.1 20.1
8.7 5.0 8.9 5.2 6.9 4.0 4.9 2.8
69 40.0 52 30.4 31 17.9 20 11.7
6.8 6.8 8.5 8.5 12.0 12.0 15.3 15.3
9.2 5.3 8.7 5.1 7.2 4.2 6.0 3.5
50 29.4 66 38.3 28 16.2 28 16.1
8.7 8.7 7.1 7.1 12.5 12.5 12.8 12.8
8.6 5.0 9.1 5.3 6.9 4.0 7.0 4.1
79 46.2 55 32.1 23 13.5 14 8.1
5.9 5.9 8.1 8.1 14.0 14.0 18.8 18.8
9.2 5.4 8.8 5.1 6.4 3.7 5.1 3.0

Page 68
MODULO_II

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO Prefiere no contestar

Total % Total % Total %


5 2.7 126 73.2 41 24.2

34.2 34.2 3.4 3.4 9.9 9.9


3.1 1.8 8.4 4.9 8.0 4.7
3 1.8 135 78.6 34 19.6
41.4 41.4 2.8 2.8 11.1 11.1
2.5 1.4 7.5 4.4 7.3 4.3
14 8.1 124 72.2 34 19.7
18.8 18.8 3.4 3.4 11.2 11.2
5.1 3.0 8.3 4.8 7.4 4.3
20 11.8 101 58.8 51 29.5
15.1 15.1 4.6 4.6 8.6 8.6
6.0 3.5 9.1 5.3 8.5 5.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 69
MODULO_II

No tiene conocimiento Promedio

Total %
9 5.3 3.6
23.7 23.7 1.7
4.2 2.4 0.1
9 5.3 3.6
23.7 23.7 1.9
4.2 2.4 0.1
11 6.2 3.5
21.8 21.8 1.9
4.5 2.6 0.1
12 7.1 3.5
20.3 20.3 2.0
4.8 2.8 0.1
12 7.1 3.5
20.3 20.3 2.0
4.8 2.8 0.1

Page 70
MODULO_II

No tiene conocimiento Promedio

Total %
15 8.9 3.5
18.0 18.0 2.4
5.4 3.2 0.2
50 29.4 2.9
8.7 8.7 3.7
8.6 5.0 0.2
14 8.0 3.7
19.1 19.1 2.2
5.1 3.0 0.2
38 22.4 3.6
10.5 10.5 2.7
7.9 4.6 0.2
28 16.1 3.8
12.8 12.8 2.2
7.0 4.1 0.2
18 10.7 4.1
16.3 16.3 1.6
5.9 3.4 0.1
41 24.2 3.7
10.0 10.0 2.5
8.1 4.7 0.2
18 10.6 3.5
16.3 16.3 2.5
5.8 3.4 0.2
38 22.4 3.8
10.5 10.5 2.4
7.9 4.6 0.2

Page 71
MODULO_II

No tiene conocimiento Promedio

Total %
52 30.4 3.5

Page 72
MODULO_II

8.5 8.5 2.3


8.7 5.1 0.2
51 29.5 3.4
8.6 8.6 2.3
8.5 5.0 0.2
43 25.1 3.6

9.6 9.6 2.1


8.1 4.7 0.2
48 27.8 3.5
9.0 9.0 2.1
8.4 4.9 0.1
46 26.9 3.8
9.2 9.2 1.7
8.3 4.8 0.1
60 34.9 3.3
7.6 7.6 2.7
9.0 5.2 0.2

Page 73
MODULO_II

Promedio

Page 74
MODULO_II

3.8
1.4
0.1
3.9
1.3
0.1
3.7
1.5
0.1
3.6
1.9
0.1

Promedio

2.5
2.9
0.1
3.7
1.6
0.1
3.3
2.0
0.1
3.3
2.0
0.1
3.4
2.0
0.1
3.1
2.3
0.1

Promedio

3.8
1.9
0.1
3.9
1.8
0.1
3.7
2.2
0.2
3.5
2.3
0.2
3.9
1.8
0.1

Page 75
MODULO_III

2016

MÓDULO III. SUFICIENCIA DE REC

CAPÍTULO PLA

I01A

I01B

I01C

I01D

I01E

I01F

I01G

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

I02A

I02B

I02C

Fuente:DANE, EDI 2016

Page 77
MODULO_III

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

I03A

I03B

I03C

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

CAPÍTULO PRES

J01A

J01B

J01C

J01D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

J02A

J02B

J02C

J02D

Page 78
MODULO_III

J02E

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

J03

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

J04A

J04B

J04C

J04D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

J05A

J05B

J05C

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

J06A

Page 79
MODULO_III

J06B

J06C

J06D

Fuente:DANE, EDI 2016


Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

Page 80
MODULO_III

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑ


2016
PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE T
SOBRE CADA UNO DE LOS ENUNCIA

MÓDULO III. SUFICIENCIA DE RECURSOS

CAPÍTULO PLANEACIÓ

Durante los últimos doce meses considera que:

La entidad tiene instrumentos de planeación de actividades.


cve%
ic(+-)
La entidad planificó el uso de sus recursos (humanos, físicos, financieros).
cve%
ic(+-)
Se hizo seguimiento a la ejecución de las actividades de la entidad.
cve%
ic(+-)
Se evaluaron las metas de la entidad.
cve%
ic(+-)
La entidad determinó la diferencia entre lo planeado y lo ejecutado.
cve%
ic(+-)
Usted fue tenido en cuenta en el diseño de los planes de acción y programas de su entidad.
cve%
ic(+-)
Recibió información sobre el avance de los planes y programas de su entidad.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

En los últimos doce meses, los planes institucionales de la entidad…:

Fueron socializados a los servidores.


cve%
ic(+-)
Facilitaron el seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la entidad.
cve%
ic(+-)
Permitieron un manejo eficiente de los recursos presupuestales.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016

Page 81
MODULO_III

Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, considera que la entidad:

Contó con una estrategia de rendición de cuentas a los ciudadanos.


cve%
ic(+-)
Publicó su Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
cve%
ic(+-)
Explicó a sus servidores los alcances y medidas del Plan Anticorrupción y de Atención Ciudadana.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

CAPÍTULO PRESUPUES

Durante los últimos doce meses, en su área…:

Los pagos a contratistas, proveedores o personal de planta fueron realizados oportunamente.


cve%
ic(+-)
El presupuesto se ejecutó de acuerdo con los resultados esperados.
cve%
ic(+-)
Recibieron información sobre las metas presupuestales de la entidad
cve%
ic(+-)
Periódicamente recibieron información sobre la ejecución presupuestal y el cumplimiento de metas.

cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses ¿la programación y ejecución presupuestal se basó en:

Vínculos personales, familiares o de amistad?


cve%
ic(+-)
Vínculos o presiones políticas?
cve%
ic(+-)
Pagos extraoficiales y/o intercambio de favores?
cve%
ic(+-)
Vínculos regionales?
cve%
ic(+-)

Page 82
MODULO_III

Presiones de grupos al margen de la ley?


cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta

Durante los últimos doce meses, ¿usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto?

Durante los últimos doce meses, ¿usted perteneció a un área que diseñó o ejecutó presupuesto?
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%.

Durante los últimos doce meses, en la entidad, la información sobre la ejecución presupuestal…:

Fue clara y completa.


cve%
ic(+-)
Fue oportuna.
cve%
ic(+-)
Existen soportes para confirmarla
cve%
ic(+-)
Fue publicada en medios electrónicos para el conocimiento de los ciudadanos.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

En la preparación del presupuesto considera que:

En la entidad existe una planificación presupuestal con rigor técnico.


cve%
ic(+-)
Se consultan las necesidades de las diferentes dependencias de la entidad .
cve%
ic(+-)
Los criterios de asignación de recursos por dependencia son claros.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

En la ejecución del presupuesto considera que:

La solicitud de pagos a la Tesorería de la entidad es atendida con oportunidad.


cve%

Page 83
MODULO_III

ic(+-)
Funcionan los sistemas de control interno sobre el presupuesto y la tesorería.
cve%
ic(+-)
Las cifras financieras y presupuestales son confiables.
cve%
ic(+-)
La entidad cuenta con procedimientos que facilitan el cumplimiento de sus obligaciones.
cve%
ic(+-)
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparación de resulta
Los resultados estimados correspondientes a este cuadro están condicionados a los servidores que dijeron Si a la pregunta J03.

Page 84
MODULO_III

NTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL


2016
S PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO
DE LOS ENUNCIADOS DE LA ENCUESTA

CIA DE RECURSOS Y PREVISIBILIDAD

TULO PLANEACIÓN

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
29 16.8 114 66.2 25 14.3 5 2.7
11.9 11.9 4.0 4.0 13.6 13.6 33.5 33.5
6.7 3.9 8.9 5.2 6.5 3.8 3.1 1.8
26 15.1 104 60.6 32 18.8 9 5.4
13.2 13.2 4.5 4.5 11.5 11.5 23.3 23.3
6.7 3.9 9.2 5.4 7.3 4.2 4.2 2.5
32 18.7 109 63.4 26 15.2 5 2.7
11.5 11.5 4.2 4.2 13.3 13.3 33.5 33.5
7.2 4.2 9.1 5.3 6.8 3.9 3.1 1.8
37 21.3 110 64.3 20 11.7 5 2.7
10.4 10.4 4.2 4.2 15.3 15.3 33.5 33.5
7.5 4.4 9.0 5.2 6.0 3.5 3.1 1.8
32 18.7 112 65.1 23 13.5 5 2.7
11.7 11.7 4.1 4.1 14.1 14.1 33.5 33.5
7.3 4.3 9.0 5.3 6.4 3.7 3.1 1.8
27 16.0 70 40.8 60 35.1 14 8.1
12.4 12.4 6.6 6.6 7.5 7.5 18.8 18.8
6.7 3.9 9.1 5.3 8.8 5.1 5.1 3.0
26 15.2 73 42.6 60 35.0 12 7.2
13.0 13.0 6.4 6.4 7.5 7.5 19.9 19.9
6.7 3.9 9.1 5.3 8.9 5.2 4.8 2.8

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
29 16.9 100 58.0 28 16.2 6 3.6
12.1 12.1 4.7 4.7 12.7 12.7 28.8 28.8
6.9 4.0 9.2 5.4 6.9 4.0 3.5 2.0
23 13.4 105 61.4 25 14.4 5 2.7
14.1 14.1 4.4 4.4 13.6 13.6 33.5 33.5
6.4 3.7 9.1 5.3 6.6 3.8 3.1 1.8
20 11.6 86 49.8 23 13.5 12 7.2
15.6 15.6 5.5 5.5 14.1 14.1 19.9 19.9
6.1 3.5 9.3 5.4 6.4 3.7 4.8 2.8

Page 85
MODULO_III

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
34 19.5 73 42.8 15 9.0 11 6.3
11.0 11.0 6.4 6.4 17.8 17.8 21.4 21.4
7.2 4.2 9.2 5.4 5.4 3.1 4.6 2.7
34 19.5 83 48.1 8 4.5 8 4.5
11.0 11.0 5.8 5.8 25.6 25.6 25.6 25.6
7.2 4.2 9.3 5.4 3.9 2.3 3.9 2.3
31 17.8 78 45.4 20 11.7 11 6.3
12.0 12.0 6.1 6.1 15.3 15.3 21.6 21.6
7.2 4.2 9.3 5.4 6.0 3.5 4.6 2.7

para comparación de resultados con los años anteriores.

ULO PRESUPUESTO

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
53 31.1 90 52.6 26 15.3 2 0.9
8.3 8.3 5.3 5.3 13.0 13.0 58.7 58.7
8.7 5.1 9.4 5.5 6.7 3.9 1.8 1.0
31 17.8 101 58.8 32 18.9 8 4.5
12.1 12.1 4.7 4.7 11.5 11.5 25.9 25.9
7.3 4.2 9.3 5.4 7.3 4.2 3.9 2.3
23 13.4 96 56.2 45 26.0 8 4.4
14.3 14.3 5.0 5.0 9.3 9.3 26.2 26.2
6.4 3.7 9.4 5.5 8.1 4.7 3.9 2.3
23 13.3 78 45.4 54 31.5 17 9.8

14.1 14.1 6.1 6.1 8.1 8.1 17.1 17.1


6.3 3.7 9.4 5.5 8.5 5.0 5.6 3.3

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
3 1.8 12 7.2 46 26.8 26 14.9
41.3 41.3 20.1 20.1 9.3 9.3 11.6 11.6
2.5 1.5 4.9 2.8 8.4 4.9 5.8 3.4
5 2.7 17 9.9 44 25.9 27 15.9
33.5 33.5 16.8 16.8 9.5 9.5 11.8 11.8
3.1 1.8 5.6 3.3 8.3 4.8 6.3 3.7
0 0.0 9 5.4 40 23.2 27 15.8
0.0 0.0 23.3 23.3 10.3 10.3 11.3 11.3
0.0 0.0 4.2 2.5 8.0 4.7 6.0 3.5
6 3.6 19 10.8 37 21.4 29 16.7
28.8 28.8 16.0 16.0 10.8 10.8 11.6 11.6
3.5 2.0 5.8 3.4 7.8 4.5 6.5 3.8

Page 86
MODULO_III

0 0.0 0 0.0 49 28.6 33 19.4


0.0 0.0 0.0 0.0 8.8 8.8 10.8 10.8
0.0 0.0 0.0 0.0 8.5 5.0 7.0 4.1

para comparación de resultados con los años anteriores.

Si NO

Total % Total %
43 24.8 129 75.2
8.8 8.8 2.9 2.9
7.4 4.3 7.4 4.3

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
12 28.5 26 60.5 5 10.9 0 0.0
19.9 18.1 12.6 9.2 33.5 31.6 0.0 0.0
4.7 10.1 6.4 10.9 3.1 6.8 0.0 0.0
12 28.5 27 64.2 3 7.3 0 0.0
19.9 18.1 12.3 8.5 41.3 39.7 0.0 0.0
4.7 10.1 6.6 10.8 2.5 5.7 0.0 0.0
15 35.4 26 60.9 2 3.6 0 0.0
16.7 15.1 13.2 9.0 58.7 57.6 0.0 0.0
4.9 10.5 6.7 10.8 1.8 4.1 0.0 0.0
9 21.0 23 53.9 11 25.1 0 0.0
22.0 21.4 14.3 10.3 21.7 19.7 0.0 0.0
3.9 8.8 6.4 10.9 4.6 9.7 0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
11 25.1 24 56.9 8 18.0 0 0.0
21.7 19.7 13.0 9.9 26.1 24.2 0.0 0.0
4.6 9.7 6.2 11.0 3.9 8.5 0.0 0.0
14 32.2 23 53.7 6 14.2 0 0.0
18.8 16.6 14.1 10.6 29.1 28.2 0.0 0.0
5.0 10.5 6.3 11.1 3.4 7.8 0.0 0.0
12 28.8 23 53.2 8 18.0 0 0.0
20.2 17.9 13.4 10.6 26.1 24.2 0.0 0.0
4.9 10.1 6.0 11.1 3.9 8.5 0.0 0.0

para comparación de resultados con los años anteriores.

Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo Totalmente en


desacuerdo
Total % Total % Total % Total %
20 46.6 20 46.3 2 3.6 1 3.4
15.1 12.3 14.8 12.3 58.7 57.6 58.4 57.0

Page 87
MODULO_III

5.9 11.2 5.7 11.1 1.8 4.1 1.7 3.9


20 46.3 18 42.9 3 7.3 1 3.4
14.8 12.3 15.8 13.2 41.3 39.7 58.4 57.0
5.7 11.1 5.7 11.1 2.5 5.7 1.7 3.9
21 50.0 17 39.3 3 7.3 1 3.4
14.2 11.4 16.5 14.2 41.3 39.7 58.4 57.0
5.9 11.2 5.4 11.0 2.5 5.7 1.7 3.9
17 39.3 18 42.9 6 14.4 1 3.4
16.5 14.2 15.8 13.2 29.4 27.8 58.4 57.0
5.4 11.0 5.7 11.1 3.5 7.8 1.7 3.9

para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 88
MODULO_III

Promedio

3.8
1.4
0.1
3.6
1.7
0.1
3.8
1.5
0.1
3.9
1.3
0.1
3.8
1.4
0.1
3.2
2.2
0.1
3.2
2.1
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
9 5.3 3.7
23.4 23.4 1.6
4.2 2.4 0.1
14 8.1 3.7
18.8 18.8 1.5
5.1 3.0 0.1
31 17.9 3.5
11.8 11.8 2.0
7.1 4.2 0.1

Page 89
MODULO_III

No tiene conocimiento Promedio

Total %
38 22.4 3.8
10.5 10.5 1.9
7.9 4.6 0.1
40 23.3 4.0
10.1 10.1 1.6
8.0 4.6 0.1
32 18.8 3.7
11.7 11.7 2.0
7.4 4.3 0.1

Promedio

4.0
1.4
0.1
3.7
1.7
0.1
3.5
1.8
0.1
3.2

2.2
0.1

No tiene conocimiento Promedio

Total %
85 49.3 3.9
5.4 5.4 2.1
8.9 5.2 0.2
78 45.6 3.8
5.9 5.9 2.3
9.1 5.3 0.2
95 55.6 4.1
4.7 4.7 1.8
8.7 5.1 0.1
81 47.4 3.7
5.7 5.7 2.6
9.1 5.3 0.2

Page 90
MODULO_III

89 51.9 4.4
5.1 5.1 0.9
8.8 5.1 0.1

Promedio

4.1
2.3
0.2
4.1
2.0
0.2
4.3
1.7
0.1
3.7
3.3
0.2

Promedio

3.9
2.9
0.2
4.0
2.7
0.2
3.9
2.9
0.2

Promedio

4.3
2.4

Page 91
MODULO_III

0.2
4.2
2.6
0.2
4.3
2.6
0.2
4.0
3.2
0.2

Page 92
INDICADORES

ENCUESTA SOBRE AMBIENTE Y DESEMPE


2016

PERCEPCIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLIC


LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE TOTAL FO

Totalmente Desfavorable
Desfavorable
% %
AI Ambiente Institucional 5.9 18.1
cve% 11.0 6.1
ic(+-) 1.3 2.2
CREREG Credibilidad en las Reglas 6.5 18.2
cve% 10.8 6.1
ic(+-) 1.4 2.2
CREPOL Credibilidad en las Políticas 9.2 20.3
cve% 10.9 6.4
ic(+-) 2.0 2.5
RECPREV Suficiencia de Recursos y Previsibilidad 3.1 14.3

cve% 16.3 7.5


ic(+-) 1.0 2.1
DI Desempeño Institucional 9.7 20.4
cve% 10.6 6.0
ic(+-) 2.0 2.4
GESRT Gestión de Resultados 6.7 23.0
cve% 10.7 5.7
ic(+-) 1.4 2.6
RENCT Rendición de Cuentas 8.6 17.8
cve% 14.9 8.8
ic(+-) 2.5 3.1
BIENLAB Bienestar Laboral 3.7 14.9
cve% 12.4 6.4
ic(+-) 0.9 1.9
PRIRRE Prevención de Prácticas Irregulares 11.2 19.0
cve% 11.8 7.3
ic(+-) 2.6 2.7
Fuente:DANE, EDI 2016
Notas: cve%: Coeficiente de variación estimado. ic(+-):Media longitud del intervalo de confianza del 95%. Promedio:Indicador de promedio para comparació

Page 93
INDICADORES

SOBRE AMBIENTE Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL NACIONAL


2016

DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS SEGÚN INDICADORES PARA


ORES PÚBLICOS DE TOTAL FONDO NACIONAL DEL AHORRO

Favorable Totalmente de Acumulado de favorabilidad


favorable (Favorable + Totalmente
% % favorable) %
53.5 22.6 76.0
2.9 7.0 1.9
3.0 3.1 2.9
51.8 23.6 75.4
3.0 6.7 2.0
3.0 3.1 2.9
43.2 27.3 70.4
3.7 6.6 2.7
3.1 3.5 3.8
62.0 20.6 82.6

2.8 8.2 1.5


3.4 3.3 2.5
44.0 25.9 69.9
3.5 6.0 2.7
3.0 3.0 3.7
49.6 20.6 70.2
3.3 7.3 2.5
3.2 2.9 3.4
45.8 27.8 73.6
4.0 7.0 2.8
3.6 3.8 4.1
54.4 27.0 81.4
2.8 6.0 1.4
3.0 3.2 2.3
42.2 27.6 69.7
4.8 6.6 3.1
4.0 3.6 4.3

Promedio:Indicador de promedio para comparación de resultados con los años anteriores.

Page 94
INDICADORES

Promedio

3.7
1.2
0.1
3.7
1.2
0.1
3.6
1.7
0.1
3.8

1.0
0.1
3.6
1.6
0.1
3.5
1.4
0.1
3.7
1.8
0.1
3.9
0.9
0.1
3.6
1.8
0.1

Page 95

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