Proyecto de Losa Deportiva

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS
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INDICE
1. ASPECTOS GENERALES 2
1.1. Nombre del Proyecto 2

1.2.Unidad Formuladora y Ejecutora 3
1.3.Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios 4
1.4.Marco de referencia 4
2. IDENTIFICACIÓN 6
2.1. Diagnóstico de la situación actual 6

2.2. Definición del problema y sus causas 11
2.3. Objetivo del proyecto 14
2.4. Análisis de Medios Fundamentales 16
2.5. Definición de alternativas 16
3. FORMULACIÓN 17
3.1. Horizonte del Proyecto 17

3.2. Análisis de la demanda 18
3.3. Análisis de la oferta 23
3.4. Balance Demanda-Oferta 23
3.5. Costos del Proyecto 24
3.6. Costos incrementales 29
3.7. Beneficios 30
3.8. Evaluación económica 30
3.9. Análisis de Sensibilidad 32
3.10. Análisis de Sostenibilidad 32
3.11. Impacto ambiental 33
3.12. Alternativa Seleccionada 34
3.13. Plan de Implementación 34
4. CONCLUSIONES 35
5. ANEXOS. 36
MPH Diciembre - 2010 1

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I.
ASPECTOS GENERALES

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I. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Construcción de Losa Multideportiva en el Barrio Centro del Distrito de Viques, Provincia De
Huancayo - Junín
Ubicación
Departamento /Región: Junín
Provincia: Huancayo
Distrito: Viques
Barrio: Centro - Viques
Región Geográfica: Sierra
Altitud: 3,195 m.s.n.m.
Zona: R3-A
Sector: Nh-1
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Municipalidad Provincial de Huancayo
Gerencia de Obras Publicas/UF
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de Huancayo
Teléfono 600412 – Anexo 248
Dirección Plaza Huamanmarca s/n Huancayo
Persona Responsable Econ. Cesar Canahualpa Tovar
Persona responsable de Ing. Rubén Aclari Ramos
elaborar PIP
Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Huancayo

Gerencia de Obras Publicas
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de Huancayo
Teléfono 600412 – Anexo 248
Dirección Plaza Huamanmarca s/n Huancayo
Persona Responsable Ing. Luis Susanibar Chávez
1.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS
La principal entidad involucrada es la Municipalidad Provincial de Huancayo, el cual se

encargará de la elaboración del estudio, la ejecución y el financiamiento del proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican
deporte, en especial fulbito, voleibol y básquetbol, del barrio Centro en el distrito de
Viques, quienes utilizarán la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas
deportivas. El alcalde Distrital de Viques Sr. Emerson Nolasco Delgado, en forma
reiterada ha planteado la construcción de la losa deportiva, ante la precariedad de la
situación actual. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y física de los
pobladores de esa jurisdicción, se compromete en aportar todo lo necesario para la
ejecución del proyecto, como es la cesión del terreno para la ejecución del proyecto
(Acta de Cofinanciamiento y de Mantenimiento del Proyecto presentada en el anexo).
En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

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Cuadro Nº1
Matriz de involucrados
GRUPOS DE PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
MUNICIPALIDAD Deficientes Dotar de condiciones

Promover el deporte y
condiciones para adecuadas a la población
PROVINCIAL DE realizar prácticas
la cultura de sus
para efectuar la práctica de
HUANCAYO ciudadanos.
deportivas. disciplinas deportivas.
Entregar a la MPH, el
terreno saneado para la
MUNICIPALIDAD Inadecuada construcción de la Losa
Promover el deporte
DEL DISTRITO infraestructura
de sus pobladores.
Deportiva. Así como el
DE VIQUES deportiva cofinanciamiento y
compromiso de operación y
mantenimiento.
COMUNIDAD Deficientes Disminución del % de

Población comprometida
condiciones para personas que se
CAMPESINA DE realizar prácticas dedican a actividades
con el cuidado de la Losa
VIQUES Deportiva.
deportivas. insanas.
Elaboración: Equipo Técnico
1.4. MARCO DE REFERENCIA
La obra por ejecutar está enmarcada en los lineamientos del plan integral de
desarrollo del Distrito de Viques y de la Provincia de Huancayo. También está
considerada dentro del presupuesto participativo del 2009 del distrito de Viques.
Plan Concertado de Desarrollo Integral 2006-2020
Menciona lo siguiente:
Objetivos Estratégicos: Deporte
Objetivos Específicos:
 Adolescentes y jóvenes de la localidad cuentan con espacio adecuado para la

práctica de los deportes.
 Niños de la localidad cuenten con espacio adecuados de recreación.

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Municipalidad Distrital de Viques:
Presupuesto Participativo 2008, Municipalidad Provincial de Huancayo.
Proyectos de Inversión priorizados durante el proceso del presupuesto Participativo

2008. Está consignada el proyecto Priorizados está en orden 4, Construcción y
Mejoramiento de losas deportivas en distritos de: El Tambo, Huancayo, Chilca y
demás distritos.
Es de competencia Municipal según:
Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972, en cuyo título V: Competencias y

Funciones especificas de los Gobiernos locales. Art. 73º – 83º indica en su artículo
IV, Así mismo el Art. 82, las municipalidades en materia de educación, cultura,
deportes y recreación tienen como competencia: Normar Coordinar y fomentar el
deporte y la recreación de la Niñez y del vecindario en general, mediante la
construcción de campos deportivos recreacionales o el empleo temporal de zonas
urbanas indicadas apropiadas para los fines antes indicados.
Función Programática:
Función 09: Educación y Cultura
Programa 033: Educación Física y Deporte
Sub Programa 0092: Centros Deportivos y Recreativos
Sector Responsable: Educación.

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II.
IDENTIFICACION

_____________________________________________________________
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1. Antecedentes del problema que motiva el proyecto.

La población del barrio Centro del distrito de Viques, viene realizando sus
prácticas deportivas en forma inadecuada, en las vias vehiculares y las
aéreas de terreno descampadas del barrio. Esto constituye un desincentivo
a la realización de prácticas deportivas sanas y un aliciente para la
proliferación de la vagancia y las acciones de mal vivir y de carácter
delincuencial.
El Barrio Centro lamentablemente no cuenta con áreas adecuadas que
estén destinadas a la construcción de losas deportivas, es por ello que la
Municipalidad Distrital de Viques, por gestión de su alcalde Sr. Emerson
Nolasco Delgado, ha donado un terreno1 de 4456.59 m2 para la
construcción de una losa deportiva reglamentaria, además en dicho terreno
de posesión municipal se encuentra una batería de servicios higiénicos en
buenas condiciones, por lo que este componente no tendrá que ser
considerado en la alternativa planteada con proyecto, lo que se puede
constatar en las fotografías presentadas en el anexo.
a. Condiciones internas
Si bien el barrio centro cuenta en casi toda su jurisdicción con los servicios
básicos, no cuenta con infraestructura integral de pistas, veredas, ni
centros de recreación como son parques y complejos deportivos, ni áreas
verdes. Por lo general, la superficie de rodadura de sus calles no tiene
ningún tipo de tratamiento.
b. Del servicio brindado
La inexistencia de una infraestructura Deportiva ha ocasionado baja

actividad deportiva en el barrio centro, la población tratando de cubrir esta
necesidad hace uso de la calle para el desarrollo de sus actividades
deportivas.
1
Como puede apreciarse en el plano de Ubicación-Localización que se presenta en el anexo.
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2.1.2. Población y zona afectada
Características de la Zona
El distrito de Viques se encuentra ubicado a 11km del sur de la provincia

de Huancayo, departamento de Junín, a una altitud que va de 3210
m.s.n.m. Consecuentemente pertenece la región quechua.
Figura N°3
MACRO LOCALIZACION
PROVINCIA DE HUANCAYO
Figura N°4
MACRO LOCALIZACION
DISTRITO DE VIQUES
Clima

_____________________________________________________________
La zona presenta un clima frío a templado, con dos estaciones climáticas
bien definidas: una de estío (abril a octubre), con días soleados, noches
muy frías y escasas lluvias, y una lluviosa (noviembre a marzo).
Características de la Población
Viques cuenta con una población de, hombres en 48% y mujeres en 52%
constituidos en 598 hogares.
Grafico N°1
Características de la población
Fuente: INEI
Educación
La población que sabe leer y escribir es de 88% y no sabe leer y escribir es
de 12% con una tasa de analfabetismo de 11.6%.
Grafico N°2
Educación
Fuente: INEI
El 27% de la población tiene primaria, el 43% tiene secundaria superior no

universitario incompleto en un 5.1% y completo 5%.
Grafico N°3

_____________________________________________________________
Educación
Fuente: INEI
Servicio de agua
La población cuenta con red pública dentro de la casa en un 68%, fuera de
la casa en un 5%, con pozo en un 15%, manantial 7%, vecino 2%.
Grafico N°4
Servicio de agua
Fuente: INEI

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Energía eléctrica
El 74% de la población posee energía eléctrica y el 24% no tiene energía
eléctrica.
Grafico N°5
Energía eléctrica
Fuente: INEI
Salud
El 72% de la población no posee sin seguro de salud, con seguro de salud
el 14% y el 7% únicamente con el SIS.
Grafico N°6
Salud
Fuente:INEI

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PEA
La población económicamente actica en edad de trabajar de 14 años a
más por condición de actividad y sexo.
Grafico N°7
PEA
Fuente: INEI
2.1.3. Gravedad de la Situación que se Intenta Modificar

El déficit de infraestructuras para la práctica del deporte hace que los
pobladores del barrio centro de Viques principalmente los adolescentes y
jóvenes se dediquen a actividades nada favorables para la salud. Por ello
existe la necesidad de construir una obra de recreación como la Losa
Multideportiva, ya que en caso contrario la adolescencia y juventud del
barrio centro de Viques tomaría actitudes desleales (pandillaje, robos, etc.).
2.1.4. Intentos Anteriores de Solución
Los intentos de solución al problema que se plantea, solo quedaron en
propuestas y sin financiamiento por parte de las anteriores autoridades así
como de los mismos pobladores del distrito en mención.
2.1.5. Interés de los Grupos Involucrados
La participación de la población del barrio centro, en todo el proceso ha
sido clave, por ello permitió primero la identificación y priorización del
proyecto respondiendo a la demanda y necesidad sentida por ellos, se
tiene activa participación de los pobladores comprometidos en el proyecto,
tal es así que apoyaron para la elaboración del perfil del proyecto.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

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A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado son “Inadecuadas condiciones para realizar prácticas

deportivas en el Barrio Centro del Distrito de Viques – Provincia de
Huancayo”, ello debido a improvisar áreas de uso público, específicamente de
recreación pasiva al desarrollo de actividades deportivas por no contar con un
área para la recreación activa, la cual se da por la carencia de apoyo en la
ejecución de proyectos de infraestructura deportiva.
Las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen uso de
las calles y parques periféricos a la zona norte del Barrio Centro, de tal manera
improvisan el armado de net con parantes a diferentes alturas y colocación de
postes para los arcos de fulbito, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta
práctica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos
de distracción u otros espacios para este fin.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos

concernientes a este problema:
Causas:
1. Deficiente espacio para la practica deportiva.

2. Inexistencia de infraestructura deportiva
3. Carencia de iniciativas y desinterés de la población.
4. Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la practica
deportiva.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como
se muestra a continuación:
Efectos:
1. Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

2. Incremento de la inseguridad, actos inmorales y delincuenciales.
3. Bajo desarrollo físico de los jóvenes.
4. Práctica deportiva en espacios inadecuados.
5. Baja calidad de vida de la población.
De la lista de efectos, se elimina el efecto 6 por repetirse en el efecto número 2.
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el
siguiente:

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Efectos Directos:
 Práctica deportiva en espacios inadecuados.
Efectos Indirectos:
 Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

 Bajo desarrollo físico mental de los jóvenes.
 Incremento de la Inseguridad, actos inmorales y delincuenciales.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Baja calidad
de vida de la población del Barrio Centro del distrito de Viques”.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

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Grafico N°8
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto final:
Baja calidad de vida de la población en el
Barrio centro del distrito de Viques
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Disminución del Bajo desarrollo Incremento de la
ánimo por la físico y mental de Inseguridad, actos
práctica deportiva los jóvenes inmorales y
delincuenciales.
Efecto Directo:
Práctica deportiva en
espacios Inadecuados
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA
REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL
BARRIO CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES
Causa Directa: Causa Directa:

Deficiente espacio para la Falta de organización y unión
práctica deporte de los vecinos para incentivar
la práctica deportiva
Causa indirecta: Causa Indirecta:

Inexistencia de Carencia de iniciativas y
infraestructura desinterés de la población
deportiva

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2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Grafico Nº 9
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Inadecuadas condiciones para “Adecuadas condiciones para

realizar prácticas deportivas realizar prácticas deportivas
en el Barrio Centro del en el Barrio Centro del
Distrito de Viques” Distrito de Viques”
Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Existencia de iniciativas e interés de la población.
Medios de primer nivel:

1. Eficiente espacio para la práctica deportiva
2. Existencia de iniciativas e interés de la población.
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Práctica deportiva en espacios adecuados.
Fines Indirectos:
1. Incremento del ánimo por la práctica deportiva.

2. Mayor desarrollo físico y mental
3. Disminución de la inseguridad, actos inmorales y delincuenciales.
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Contribuir en

elevar la calidad de vida de la población del Barrio Centro del distrito de Viques”.

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Grafico N°10
ARBOL DE MEDIOS Y FIINES
Fin Último:
Contribuir en elevar la calidad de vida de la
población del Barrio Centro del distrito d Viques
Distrito de Viques”
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Fin Indirecto:
Incremento del Disminución de la
Mayor desarrollo
ánimo por la práctica Inseguridad, actos
físico y mental
deportiva inmorales y
delincuenciales
Fin Directo:
Práctica deportiva en
espacios adecuados
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL BARRIO CENTRO
DEL DISTRITO DE VIQUES
Medio de 1º Nivel: Medio de 1º Nivel:

Eficiente espacio para la Desarrollo de la organización y
práctica deportiva unión de los vecinos para
incentivar la práctica deportiva
Medio fundamental:
Medio fundamental:
Existencia de
Existencia de
infraestructura
iniciativas e interés
deportiva
de la población

_____________________________________________________________
2.4. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De acuerdo al análisis del árbol de Medios y Fines se puede observar que solo
existe un medio fundamental, el cual podrá ser disgregado para poder manejar
dos alternativas de solución. El medio imprescindible es el eje de la solución del
problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para
alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se plantean
acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al

medio fundamental imprescindible:
Grafico Nº11
MEDIO FUNDAMENTAL 01
Existencia de infraestructura deportiva
Losa de 20*30 de concreto 175Kg/cm2

Arco de fulbito Metalico Incl. Tablero de Basquet de
madera, Net de Voley Incl. Tuberia de, reflectores
Net.
Losa de 20*30 de concreto 175Kg/cm2

Arco de Fulbito Metalico Incluido Tablero de
Basquet de Fibra de Vidrio Net de Voley De Nylon
Importado Incluido Tuberis de Net de Aluminio.
Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas: la primera

alternativa la construcción de una losa deportiva multideportiva de concreto de
175Kg/cm2 con arco de fulbito metálico incluido tablero de básquet de madera,
net de vóley incluido tubería de net, y la segunda alternativa la construcción de
una losa deportiva de concreto de 175Kg/cm2 multideportiva con arco de fulbito
metálico incluido tablero de fibra de vidrio y net de vóley de nylon importado
incluido tubería de net de aluminio.

_____________________________________________________________
a. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Bajo el análisis del árbol de problema y árbol de Medios y Fines efectuado, es

conveniente considerar 2 alternativas que contemplen la construcción de una losa
deportiva de concreto multideportiva de las cuales una alternativa cuenta con
Arco de Fulbito metalico incluido tablero de basquet, net de voley incluido
tuberias de net.
Y la otra cuenta con arco de fulbito metálico incluido tablero de básquet de fibra
de vidrio, net de vóley de nylon importado incluido tubería de net de aluminio.
Alternativa 1: Construcción de una losa deportiva de concreto con

tableros de básquet de madera.
El Proyecto abarca la intervención de una superficie de 4593.17 m 2,ubicado

en el barrio centro, se ejecutaran trabajos de limpieza de terreno manual; y
luego se construirá una losa deportiva de 20m x 30m, E=10cm de Concreto
F'c=175 KG/CM2, para lo cual debido a la baja capacidad portante del terreno
se realizará un cambio de material. Se realizará un corte de 0.20m para
realizar el cambio de material por una capa de base granular de 0.15m,
equipadas con arcos para fulbito de tubo de acero negro de 2”, tableros para
básquet de madera con parantes de tubo negro de 2” y net para voleibol, se
delimitarán con pintura las áreas para practicar las disciplinas deportivas.
Alternativa 2: Construcción de una losa deportiva de concreto con talero de

fibra de vidrio.
El Proyecto abarca la intervención de una superficie de 4593.17m 2, en la zona

Norte del Barrio Centro del Distrito de Viques, se ejecutaran trabajos de limpieza,
nivelación y eliminación de desmonte; y luego se construirá una losa deportiva de
20m x 30m, E=10cm. de Concreto F'c=175 KG/CM 2, para lo cual debido a la baja
capacidad portante del terreno se hará un cambio de material. Se realizará un
corte de 0.30m para efectuar el cambio de material por una capa de base
granular de 0.20m, equipadas con arcos para fulbito de tubo de acero negro de
2”, tableros para básquet de fibra de vidrio y la net de vóley de nylon importado
incluido tuberías de net de aluminio, se delimitarán con pintura las áreas para
practicar las disciplinas deportivas.

_____________________________________________________________
III.
FORMULACION

_____________________________________________________________
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de Losa
Deportivas, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la
vida útil del proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuación:
Cuadro N°2
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II
AÑO
MES 1 MES 2 MES 3 AÑO 1 AÑO 2 … AÑO 10
POST INVERSION OPERACIÓN Y

PREINVERSION INVERSION MANTENIMIENTO
EXP. TECNICO O ESTUDIO OBRAS DE ENTREGA DE LOS SERVICIOS
PERFIL SIMPLIFICADO DEFINITIVO CONSTRUCCION A LOS BENEFICIARIOS
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA

3.2.1 Población de referencia
La población de referencia está conformada por la población del distrito de
Viques que cuenta con 2065 pobladores. Para la proyección de la
población de los diez (10) años se tomara en cuenta la tasa de crecimiento
poblacional de 0.36%, asumiendo que esta se mantiene constante en el
periodo de evaluación.
Cuadro N° 3
Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto
AÑO POBLACIÓN
2010 2072
2011 2080
2012 2087
2013 2095
2014 2102
2015 2110
2015 2118
2016 2125
2017 2133
2018 2141
2019 2184
Elaboración: Equipo de Proyectos.
3.2.2. Población demandante efectiva

_____________________________________________________________
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por la
población del barrio Centro que cuenta con 82 familias con un promedio de
5 integrantes por familia, lo que hace un total de 410 pobladores que harán
uso de losa deportiva en sus horarios de recreación.
Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los
días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los días sábado y
domingos.
3.2.3. Proyección de la población beneficiaria

A continuación se muestra la proyección de la población demandante
efectiva, cuyo promedio para los 10 años es de 417 personas:
Cuadro N°4
Proyección de la
Población beneficiaria
POBLACION DE POBLACION
DEMANDA REFERENCIA BENEFICIARIA
2010 936 410
2011 937 411
2012 938 413
2013 939 414
2014 940 416
2015 941 417
2016 942 419
2017 943 420
2018 944 422
2019 945 423
2020 946 425
FUENTE: Trab.campo
Elaboración propia
3.3 ANÁLISIS DE OFERTA

Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la
población realice las actividades deportivas deseadas.
Se adjunta en los anexos el plano de ubicación-localización de la losa, donde se

puede apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de
estudio.
Proyección de la oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura
inexistente.

_____________________________________________________________
3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

La demanda es partidos de fulbito al año, para lo cual se demandan una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el
desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
3.5 COSTOS DEL PROYECTO

3.5.1. Costos en la situación “sin Proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura
por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los
equipamientos.
Cuadro Nº 5
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPTIMIZADO

PRESUPUESTO OPTIMIZADO SIN PROYECTO
UN METRAD
ITEM DESCRIPCION P.U SUB TOTAL TOTAL
D O
PISOS EXTERIORES (ALTERNATIVA UNICA)
01 TRABAJOS PRELIMINARES 2,417.94
01.01.0
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1,232.00 1.85 2,279.20
0
01.01.0
ELIMINACION DE MALEZA m2 93.74 1.48 138.74
1
02 PINTURA 200.00
02.01.0 50.0
EN ESTRUCTURA DE ACERO DE LOS EQUIPAMIENTOS u 4.00 200.00
0 0
03 PISOS Y PAVIMENTOS 734.52
03.01.0 RESANE EN PISOS DE CONCRETO SIN COLOREAR ACABADO FROTACHADO 29.8
m2 24.64 734.52
0 E=2" 1
COSTO DIRECTO 3,352.46
3,352.46
GG + UTI 15% (COSTO INDIRECTO) 502.87
SUB TOTAL 3,855.33
IGV 19%
732.51
PRESUPUESTO TOTAL 4,587.84

_____________________________________________________________
3.5.2. Costo en la Situación “con Proyecto”
 Alternativa 1
Cuadro N°6
RESUMEN
PRESUPUESTO DE OBRA (ALTERNATIVA 01)
ITE
M SUB-PRESUPUESTO COSTO DIRECTO S/.
1 LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL 55,557.53
GASTOS GENERALES (10%) 5,555.75
SUB TOTAL 61,113.28
TOTAL 61,113.28
SUPERVISION 2,444.53
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 3,000.00
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 66,557.81
 Alternativa 2
Cuadro N°7
RESUMEN
PRESUPUESTO DE OBRA (ALTERNATIVA 02)
ITE
M SUB-PRESUPUESTO COSTO DIRECTO S/.
1 LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL 70,313.37
GASTOS GENERALES (10%) 7,031.34
SUB TOTAL 77,344.71
TOTAL 77,344.71
SUPERVISION 2,320.34
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 3,000.00
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 82,665.05

_____________________________________________________________
Cuadro N°8
COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (1 año) ALTERNATIVA 01
ITEM DESCRIPCION UND METRADO P.U SUB TOTAL TOTAL
01 PISOS Y PAVIMENTOS 83.52

01.01.01 BACHEO DE LOSA DE CONCRETO m2 3.00 27.84 83.52
07 JUNTAS 129.00
07.01 JUNTAS ASFALTICAS m 60.00 2.15 129.00
05 PINTURA 1,079.06
01.12.07 PINTURA ESMALTE EN MARCADO DE CAMPO m 397.86 2.26 899.16
01.12.07 PINTURA EN ESTRUCTURAS METÀLICAS m2 34.20 5.26 179.89
COSTO DIRECTO 1,291.58 1,291.58

SUB TOTAL 1,485.31
IGV 19% 282.21
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO (6 años) ALTERNATIVA 01
01 PISOS Y PAVIMENTOS 5,011.20

01.01.01 BACHEO DE LOSA DE CONCRETO m2 180.00 27.84 5,011.20
05 PINTURA 1,079.06
01.12.05 PINTURA ESMALTE EN CARPINTERIA METALICA m 34.20 5.26 179.89
COSTO DIRECTO 6,090.26 6,090.26

SUB TOTAL 7,003.79
IGV 19% 1,330.72

_____________________________________________________________
CUADRO N°9
ALTERNATIVA 2
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO ALTERNATIVA 02
05 PINTURA 899.16
COSTO DIRECTO 899.16 899.16

SUB TOTAL 1,034.04
IGV 19% 196.47
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO (6 años) ALTERNATIVA 02
01 PISOS Y PAVIMENTOS 8,256.00

01.01.01 BACHEO DE PISO ACAVADO (contrapiso, ocreado, pulido y bruñado) m2 240.00 34.40 8,256.00
05 PINTURA 899.16
COSTO DIRECTO 9,155.16 9,155.16

GG + UTI 15% (COSTO INDIRECTO) 1,373.27
SUB TOTAL 10528.44
IGV 19% 2,000.40
PRESUPUESTO TOTAL 12528.84
3.6 COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo

descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 11%. Se incluye
también el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los
factores de corrección.

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS _____________________________________________________________
Cuadro Nº 10
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01
A PRECIOS PRIVADOS
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 ETAPA DE INVERSION 66,557.81 66,557.81
1.1 ESTUDIOS 3,000.00
Expediente Tecnico 3,000.00

1.2 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
63,557.81
COSTO DIRECTO LOSAS DEPORTIVA
55,557.53
Gastos Generales (10% CD)
5,555.75
Supervisión
2,444.53
2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROY. 24,242.21 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52 8,334.51 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52
3 TOTAL COSTOS CON PROYECTO 90,800.02 66,557.81 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52 8,334.51 1,767.52 1,767.52 1,767.52 1,767.52
(1 + 2)
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROY.
4 45,878.40 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84
5 TOTAL COSTOS INCREMENTALES 44,921.62 66,557.81 -2,820.32 -2,820.32 -2,820.32 -2,820.32 -2,820.32 3,746.67 -2,820.32 -2,820.32 -2,820.32 -2,820.32
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 53,459.28 66,557.81 -2,540.83 -2,289.03 -2,062.19 -1,857.83 -1,673.72 2,003.13 -1,358.43 -1,223.81 -1,102.53 -993.27
VAE 9,077.46
CE POB. BENEFICIARIA 128.20
BENEFICIARIOS 417
Cuadro Nº 11

A PRECIOS SOCIALES
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 ESTUDIOS 2,727.00

47,376.40
COSTO DIRECTO LOSA DEPORTIVA
40,487.49
4,666.83
Supervisión
2,222.08
(1 + 2)
4 34,408.80 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 40,279.51 50,103.40 -1,905.62 -1,716.78 -1,546.64 -1,393.37 -1,255.29 1,502.34 -1,018.82 -917.86 -826.90 -744.95
VAE 6,839.52
BENEFICIARIOS 417
Cuadro Nº 12

A PRECIOS PRIVADOS
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 ESTUDIOS 3,000.00

79,665.05
LOSA DEPORTIVA
70,313.37
7,031.34
Supervisión
2,320.34
(1 + 2)
4 45,878.40 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84 4,587.84
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 68,933.48 82,665.05 -3,024.63 -2,724.89 -2,454.85 -2,211.58 -1,992.41 4,245.58 -1,617.09 -1,456.84 -1,312.47 -1,182.40
VAE 11,705.00
BENEFICIARIOS 417
Cuadro Nº 13

A PRECIOS SOCIALES
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 ESTUDIOS 2,730.00

59,254.05
Costo directo de Losa deportiva
51,240.86
5,906.32
Supervisión
2,106.87
2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROY. 17,702.54 922.88 922.88 922.88 922.88 922.88 9,396.63 922.88 922.88 922.88 922.88
3 TOTAL COSTOS CON PROYECTO 79,686.60 61,984.05 922.88 922.88 922.88 922.88 922.88 9,396.63 922.88 922.88 922.88 922.88
(1 + 2)
4 34,408.80 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 51,685.38 61,984.05 -2,268.47 -2,043.67 -1,841.14 -1,658.69 -1,494.31 3,184.19 -1,212.82 -1,092.63 -984.35 -886.80
VAE 8,776.25
BENEFICIARIOS 417

3.7 BENEFICIOS
3.7.1 Beneficios “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado

que no existe infraestructura para este fin.
3.7.2 Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han
identificado de la siguiente manera:.
1. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la

precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso del
“pampón”, según las conversaciones sostenidas con los pobladores.
2. Que los jóvenes en su mayoría son de extrema pobreza, cuentan con

áreas recreativas activas, se beneficien con el complejo deportivo de
forma directa.
3.7.3 Beneficios Incrementales

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la
situación sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales
están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el
punto anterior.
3.8 EVALUACIÓN ECONOMICA
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar
los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica
cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y
características del proyecto que se plantea.
Metodología costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio donde VACT es el

Valor actual de los costos totales a precios sociales
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideración los

indicadores.
Tasa social de descuento: 11%

Horizonte del proyecto: 10 años
Variables económicas consideradas: CE
El resultado de la evaluación social para ambas alternativas es como se menciona:
Cuadro N°14
A PRECIOS SOCIALES
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 ESTUDIOS 2,727.00

47,376.40
LOSA DEPORTIVA
40,487.49
4,666.83
Supervisión
2,222.08
(1 + 2)
4 34,408.80 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 40,279.51 50,103.40 -1,905.62 -1,716.78 -1,546.64 -1,393.37 -1,255.29 1,502.34 -1,018.82 -917.86 -826.90 -744.95
VAE 6,839.52
BENEFICIARIOS 417

Cuadro N°15
A PRECIOS SOCIALES
PERIODO
RUBRO VACT
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.1 ESTUDIOS 2,730.00

59,254.05
Losa deportiva
51,240.86
5,906.32
Supervisión
2,106.87
2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROY. 17,702.54 922.88 922.88 922.88 922.88 922.88 9,396.63 922.88 922.88 922.88 922.88
3 TOTAL COSTOS CON PROYECTO 79,686.60 61,984.05 922.88 922.88 922.88 922.88 922.88 9,396.63 922.88 922.88 922.88 922.88
(1 + 2)
4 34,408.80 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88 3,440.88
(3 - 4) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VACT 51,685.38 61,984.05 -2,268.47 -2,043.67 -1,841.14 -1,658.69 -1,494.31 3,184.19 -1,212.82 -1,092.63 -984.35 -886.80
VAE 8,776.25
BENEFICIARIOS 417

Cuadro N°16
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DESCRIPCION PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Horizonte de evaluación 10 años 10 años 10 años 10 años
Beneficiarios directos 417 417 417 417
Valor actual de Costos (S/.) 53,459.28 40,279.51 68,933.48 51,685.38
Ratio costo/efectividad 128.20 96.59 165.31 123.95
Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente.

- ICE de la alternativa 1(96.59) es menor al ICE de la alternativa 2(123.95)
lo que significa que la primera alternativa es más rentable. Por lo que, se
deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda y deberá ser
elegida
3.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven

a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organización para el cuidado de la infraestructura:
a). De la inversión del proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con
el 80% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las
acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a
través del Presupuesto Participativo.
b). De la participación de los beneficiarios

La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación
en la ejecución de la obra, a través de la municipalidad distrital de Viques
se ha comprometido en aportar el 20% de total de proyecto.
Aquí se contempla que la población se hará cargo del mantenimiento y el
cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir
con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de
compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la
población, que se adjunta en los anexos.
MPH Octubre - 2009

3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construcción

de losa deportiva, se incrementará los residuos y desechos propios de la
construcción al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin
de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigación
Se realizara una limpieza final de obra, con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental.
Cuadro N°17
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE
COSTO (S/.)
MITIGACIÓN
Durante la Construcción LIMPIEZA FINAL DE 704
GENERACION DE DESECHOS Y DESPERDICIOS DE LA OBRA (COSTO
CONSTRUCCION DIRECTO)
RECOMENDACIONES
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes
actividades:
a. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero autorizado.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseños.
3.12 ALTERNATIVA SELECCIONADA
Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (I)
es la más recomendable por los siguientes aspectos:
 Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa

dos.
 Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura
adecuada para disfrutar de espacios de recreación pública en los
momentos libres.
 Reduce la contaminación del ambiente de la zona.
MPH Octubre - 2009
 Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como
la variable más incierta para el proyecto.
3.13 PLAN DE IMPLEMENTACION
Cuadro Nº 18
ALTERNATIVA 1
RUBRO MES 1 MES 2 MES 3
EXPEDIENTE TECNICO 100%
COSTOS DIRECTOS
COMPONENTE 1 50% 50%
SUPERVISION 50% 50%
GASTOS GENERALES 50% 50%
Elaboración Propia
MPH Octubre - 2009

3.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN Se disminuirá la acción delincuencial existente en la Encuestas de opinión a la Población Efectiva participación ciudadana.
Contribuir en elevar la calidad de vida de zona en aproximadamente 30% el segundo año. Registros Policiales en la Zona.
la población del Barrio Centro del distrito d
Viques
PROPOSITO Disminución del número de accidentes en un 40% Mejora la participación ciudadana y

Recuperación de la zona pública que está Entrevista con Directivos de las aplicación exitosa de políticas preventivas
Adecuadas condiciones para realizar abandonada en un 100%. Organizaciones de Pobladores, e del Gobierno Local y Central
prácticas deportivas en el Barrio Centro Instituciones del Lugar.
del Distrito de Viques Entrevistas a pobladores que practican
deporte en la losa. Mejoramiento progresivo del acceso de la
 Estadísticas del centro de salud o juventud y población local a servicios de
puesto de salud de la zona capacitación y a empleo.
Percepción positiva de la población sobre la

COMPONENTES Construcción de 01 Losa Deportiva de concreto: práctica deportiva.
30x 20 m2 construida a los dos meses de iniciada
Existencia de infraestructura deportiva. Reportes de Construcción de la Obra.
la ejecución del proyecto Participación exitosa de la comunidad
organizada en el mantenimiento de losa
deportiva.
Reportes de Seguimiento y Monitoreo
de actividades realizadas.
Costo de Obra Total: S/. 66557.81

ACCIONES Expediente Técnico: S/ .3000
Costo Directo: S/. 55,557.53 Avances y Liquidación de Obra
Licitación y otorgación de la buena pro
para la elaboración del expediente técnico. Gastos Generales: S/. 5,555.75 No habrá incremento substancial de los
Ejecución del proyecto. Supervisión: S/ 2444.58 Facturas y boletas de los gastos costos de los materiales de construcción.
realizados en las actividades de
ejecución de la obra
MPH Octubre - 2009

IV.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
IV. CONCLUSIONES
MPH Octubre - 2009

a. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El perfil analizado demuestra que es necesario contar con un área para la práctica
del deporte en el Distrito de Viques, de acuerdo a la información procesada, se ha
tratado de dar una solución optima al problema, señalado como: “INADECUADAS
CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL BARRIO
CENTRO DEL DISTRITO DE VIQUES”. Después de analizar la situación actual de
la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada en el área
destina a este fin.
 La población beneficiaria promedio del proyecto es 417 personas del Barrio

san Cristóbal. Año 1.
 Luego de haber analizado cada alternativa, la evaluación económica del

proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la más rentable por tener
un menor indicador de costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el
servicio de infraestructura pública del Distrito de Viques.
 El costo de inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 66,557.81 (a

precios de mercado) y su VACSN a precios sociales es de S/. 40279.51
Nuevos soles y su C/E. Social es de 96.59 nuevos soles por cada
beneficiario.
Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las
alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se puede
concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor coeficiente
efectividad, al mismo tiempo que se mejora el servicio de infraestructura pública
del Barrio. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y
posteriormente a la ejecución.
 Se recomienda dar viabilidad al presente PIP, para la inversión y

posteriormente la ejecución del proyecto.
MPH Octubre - 2009

5. ANEXOS
5.1. Presupuesto de la Alternativa Seleccionada.
5.2. Análisis de Costos Unitarios del Presupuesto.
5.3. Acta de Cofinanciamiento suscrito por el alcalde de la M.D. de Viques.
5.4. Anexo Fotográfico.
5.5. Certificado de Posesión del terreno a nombre de la M.D. de Viques.
5.6. Plano de Ubicación-Localización.
5.7. Plano de Estructura de Losa de Concreto.
5.8. Plano de Trazo de la Cancha de Fulbito y detalle de arcos.
MPH Octubre - 2009

ANEXOS
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 01
Presupuesto de la Alternativa Seleccionada.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 02
Análisis de Costos Unitarios y Metrados del Presupuesto.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 03
Acta de Cofinanciamiento suscrito por el alcalde de la M.D. de Viques.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 04
Anexo Fotográfico.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 05
Certificado de Posesión del terreno a nombre de la M.D. de Viques.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 06
Plano de Ubicación-Localización.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 07
Plano de Estructura de Losa de Concreto.
MPH Octubre - 2009

ANEXO Nº 08
Plano de Trazo de la Cancha de Fulbito y detalle de arcos.
MPH Octubre - 2009

Proyecto de Losa Deportiva

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GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS

1.1. Nombre del Proyecto 2

2.1. Diagnóstico de la situación actual 6

3.1. Horizonte del Proyecto 17

MPH Diciembre - 2010 1

MPH Diciembre - 2010 2

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Huancayo

1.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS

La principal entidad involucrada es la Municipalidad Provincial de Huancayo, el cual se

En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

MUNICIPALIDAD Deficientes Dotar de condiciones

COMUNIDAD Deficientes Disminución del % de

1.4. MARCO DE REFERENCIA

Plan Concertado de Desarrollo Integral 2006-2020

Objetivos Estratégicos: Deporte

 Adolescentes y jóvenes de la localidad cuentan con espacio adecuado para la

 Niños de la localidad cuenten con espacio adecuados de recreación.

MPH Diciembre - 2010 4

Municipalidad Distrital de Viques:

Presupuesto Participativo 2008, Municipalidad Provincial de Huancayo.

Proyectos de Inversión priorizados durante el proceso del presupuesto Participativo

Es de competencia Municipal según:

Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972, en cuyo título V: Competencias y

MPH Diciembre - 2010 5

MPH Diciembre - 2010 6

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Antecedentes del problema que motiva el proyecto.

b. Del servicio brindado

La inexistencia de una infraestructura Deportiva ha ocasionado baja

El distrito de Viques se encuentra ubicado a 11km del sur de la provincia

MPH Diciembre - 2010 8

El 27% de la población tiene primaria, el 43% tiene secundaria superior no

MPH Diciembre - 2010 9

MPH Diciembre - 2010 10

MPH Diciembre - 2010 11

2.1.3. Gravedad de la Situación que se Intenta Modificar

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

MPH Diciembre - 2010 12

El problema identificado son “Inadecuadas condiciones para realizar prácticas

De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos

1. Deficiente espacio para la practica deportiva.

1. Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

MPH Diciembre - 2010 13

 Práctica deportiva en espacios inadecuados.

 Disminución del ánimo por la práctica deportiva.

Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

MPH Diciembre - 2010 14

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Causa Directa: Causa Directa:

Causa indirecta: Causa Indirecta:

MPH Diciembre - 2010 15

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“Inadecuadas condiciones para “Adecuadas condiciones para

Medios de primer nivel:

1. Incremento del ánimo por la práctica deportiva.

Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Contribuir en

MPH Diciembre - 2010 16

Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Medio de 1º Nivel: Medio de 1º Nivel:

MPH Diciembre - 2010 17