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MGT401 | Estructura,
planeación y
financiamiento de
pequeñas empresas.
INTROCCIÓN…………………………………………………………………..3
DESARROLLO………………………………………………………………….4
REFERENCIAS………………………………….……………………………..9
Hoy en día las empresas pueden competir en dos mundos no excluyentes, pero sí
complementarios: un mundo real de recursos que se pueden ver y tocar, mercado
físico y un mundo virtual en el que los bienes y servicios adoptan la forma de
información digital y se pueden prestar a través de los canales de comunicación,
mercado electrónico.
Gestionar una organización con el fin de que sea viable, competitiva y sostenible en
el tiempo obliga a que los procesos sean optimizados, que no haya desperdicios, y
que la innovación sea constante en el tiempo. Para ello se ha impuesto la necesidad
de que las organizaciones tengan diseñados sus modelos de negocios, como
instrumento de estructuración empresarial.
Para la temporada de calor, todos buscan un oasis para refrescarse. Qué tal un
lugar donde haya un ambiente fresco, ambiente relajante con la caída de una
cascada, algo de música y variedad de sabores de frutas de temporada convertidas
en unas deliciosas chamoyadas.
Misión
Ofrecer a nuestros consumidores el mejor sabor para su paladar con chamoyadas
100 % naturales. Ofreciendo calidad e higiene con el mejor trato para nuestros
clientes.
Visión
Llegar a consolidarnos como la empresa líder en ocupar productos 100% naturales
en el ámbito de las chamoyadas.
Organigrama
CONSTRUCCIÓN DEL MODELO DE
NEGOCIOS DE TU IDEA.
Para saber cómo funciona el modelo de negocio canvas tenemos que saber que es
un lienzo formado por una serie de elementos que conectan las diferentes partes de
la estructura de un plan de negocio.
Es difícil mantenerse fiel a la estrategia con los pendientes del día a día. Usa tu plan
de negocios para resumir los puntos principales de tu estrategia y para recordarte
qué incluye y qué no. Esto también te ayudará a trabajar por metas y no
simplemente ‘apagando incendios
REFERENCIAS
- Blogthinkbig.com (2013) 9 pasos para que tu negocio sea un éxito a
través del modelo Canvas, recuperado el 04 de marzo de 2019 en;
https://blogthinkbig.com/modelo-canvas-9-pasos-exito-negocio
- Libro: Palacios, A. L. C. (2015). Estrategias de creación empresarial. (2a. ed.)
Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Capítulo III. La empresa. Consultado el 04 de marzo
de 2019 en: Biblioteca Virtual ULA, colección e-libro
- Libro: Castro, A. I. (2016). De la start-up a la empresa. Madrid: Difusora Larousse -
Ediciones Pirámide. Parte segunda: el modelo de negocio. 2. Generación del
modelo de negocio: el lienzo y los patrones. Consultado el 04 de marzo de 2019 en:
Biblioteca Virtual ULA, colección e-libro.
- Clase presencial; Presentación: La administración estratégica en la creación
de empresas. Consultado el 04 de marzo de 2019 en Cuernavaca Morelos.
PASOS A SEGUIR
Se siguió con dedicación y mucho cuidado para que no tuvieron algún problema:
3. Cree una idea de negocio para el desarrollo de una pequeña empresa; puede ser
un negocio tradicional o innovador; toma en cuenta que sobre esta idea de negocio
trabajarás todo el proyecto por lo que es recomendable que la idea a desarrollar se
base en un tema de interés personal.
4. Describí brevemente la idea de negocio que generaste y las razones por las que
consideras es una idea factible.