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HUMANO
Presentado por:
Henri Fayol inicia la escuela del proceso administrativo, conocida también como
Teoría clásica. Postula que la administración la cual se realiza a través de varias
etapas.Con el transcurso del tiempo, y la aportación de diversos autores, la Teoría
clásica dio origen a la escuela ecléctica, la cual comprende una conjunción de
ideas de varias corrientes para la aplicación de la administración.
1.3 Humano-relacionismo
Administración de Empresas
Diversas escuelas administrativas se basan en esta corriente. La administración
que no tiene en cuenta la satisfacción de las necesidades materiales y
psicológicas de los trabajadores está condenada al fracaso.
1.5 Neohumano-relacionismo
Administración de Empresas
La Escuela de sistemas define a la organización como un sistema de múltiples
actividades y relaciones y desarrolla un esquema para la descripción del ámbito de
la administración.
El estructuralismo tiene como precursor a Max Weber, quien postula los principios
de la estructura burocrática. Esta escuela pretende equilibrar las funciones de la
organización prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, y
poniendo énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación. El estructuralismo
considera que existen cuatro elementos comunes en todas las organizaciones:
• Autoridad. En todas las organizaciones hay un grupo de personas que tienen la
función de dirección.
• Comunicación. En las organizaciones existen sistemas de trasmisión y recepción
de información formal e informal para lograr los objetivos.
• Comportamiento. Esta estructura se refiere a la división del trabajo y al
comportamiento del personal.
• Estructura. Normas, reglas y políticas que se establecen para operar la empresa.
Renate Mayntz
Renate Mayntz propone una clasificación de las organizaciones de acuerdo con su
estructura.
Considera que las empresas pueden ser estructuradas de acuerdo con tres formas
de autoridad:
Jerárquica. El dirigente toma las decisiones bajo el concepto de que a
mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.
Democrática. En este tipo de empresas las decisiones se toman con base
en lo que opina la mayoría.
Técnica. La autoridad se lleva a cabo de acuerdo con los conocimientos
que tiene cada persona y existe libertad de acción y dirección.
La empresa, según Mayntz, debe prestar especial atención a la comunicación,
porque de ésta depende en gran parte el logro de los objetivos, y la clasifica en
formal e informal.
Amitai Etzioni
Considera que la empresa puede ser organizada con base en las necesidades
específicas de cada estructura.
Amitai Etzioni, sociólogo estadounidense, escribió las obras Organizaciones
modernas y Tratados sobre organización. Sus principales aportaciones son la
tipología y el comportamiento en las organizaciones.
Administración de Empresas
Define a las organizaciones como “unidades constituidas para alcanzar un fin
específico” y las clasifica en:
a) Coercitivas. El nivel superior tiene toda la autoridad y controla la libertad del
individuo.
b) Normativas. Proporcionan beneficios a la sociedad.
c) Utilitarias. Su único objetivo es el lucro.
d) Mixtas. Presentan un beneficio pero perciben una utilidad.
Ralph Dahrendorf
Esta corriente es la más utilizada y postula que las tareas administrativas deben
ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la
costumbre o la tradición y utilizando el proceso administrativo. Su objetivo es evitar
errores basándose en situaciones pasadas. Se practican sistemas de otras
empresas y se comparan eventos administrativos pasados con las situaciones
actuales. La Escuela ecléctica integra conocimientos y postulados de diversas
corrientes, y trata de agruparlos en un pensamiento universal a través de la
aplicación del proceso administrativo.
Los autores de la Escuela ecléctica o neoclásica conforman una teoría a partir de
los conocimientos de las escuelas o enfoques de administración que consideran
más valiosos, y los toman como base para formar su propia teoría. Sus principales
exponentes son Drucker, considerado como uno de los gurús de la administración
Administración de Empresas
contemporánea, Appley, Dale, Koontz y O’Donell, y George Terry. Se presentan
las aportaciones de los autores más representativos de esta escuela.
Principales aportaciones de la Escuela neoclásica:
- Administración por objetivos
- Profundización en proceso administrativo
- Sistemas de organización
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CONCLUSIONES
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LISTA DE REFERENCIAS.
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