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PRESENTADO
DAVID CASTELBLANCO RODRIGUEZ
C.C94319922
DOCENTE
DANILO CARDENAS
OBJETIVOS
Objetivos Generales
Llevar al estudiante a identificar las técnicas y métodos utilizados en la previsión de la
demanda, planeación agregada y programa maestro de la producción.
Objetivos específicos
El Proceso de Planeación de la Producción.
1: El Proceso de Planeación de la Producción
2: Pronósticos de la demanda.
3: Planeación Agregada.
4: Programa maestro de la Producción (PMP).
GESTION DE LAS OPERACIONES_GRUPO_212028_35
INTRODUCCION
Ejercicio 1
El Proceso de Planificación de la Producción
Una vez realizada la lectura, el estudiante debe seleccionar una estrategia de
comprensión lectora para desarrollar el ejercicio propuesto.
Después de realizar la revisión, el estudiante debe plasmar sus conocimientos
utilizando una técnica de comprensión lectora (mapa conceptual o cuadro sinóptico)
donde relacione los siguientes aspectos sobre la planeación de la producción:
Definición.
Objetivos.
Características.
Horizonte de la planeación.
Importancia.
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Ejercicio 2
Pronósticos de la demanda
Con base en la serie de datos entregada, los estudiantes deberán realizar el pronóstico
de la demanda para los periodos 13 al 24 (año 2019). Los datos para calcular este
pronóstico serán las demandas de los periodos 1 al 12 (año 2018). El horizonte de
tiempo para calcular el pronóstico será de 12 periodos, Por ejemplo: el pronóstico del
periodo 13 se realizará con base en los datos de la demanda de los periodos 1 al 12
según el método de pronóstico utilizado.
Cada estudiante deberá escoger un método de pronostico
Promedio móvil
GESTION DE LAS OPERACIONES_GRUPO_212028_35
El promedio móvil nos permite proyectar las demandas para los dos siguientes años
A partir de los datos históricos, cuando observamos estas dos variables podemos
determinar que los datos están muy correlacionados
Cuando revisas los datos de la proyección encontraras que el primer dato no esta,
porque cuando realice el cálculo utilice el intervalo 2 y por tal razón el programa me
toma el promedio entre los dos primeros meses del año 2018, que serían enero y
febrero. Para llenar el dato del primer mes se toma la información histórica de enero
Ejercicio 3
Planeación Agregada
Cada estudiante deberá escoger una estrategia de planeación agregada
a continuación, se relacionan las estrategias de planeación agregada:
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Inicialmente
Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Nivel de servicio = (N.° de entregas totales – N.° de entregas con retraso) / N.° de entre gas totales
(121000-560)/121000 99,5%
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Ejercicio 4
Programa maestro de la Producción (PMP).
Definición.
Objetivos.
Características.
Importancia con relación a la gestión de operaciones.
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CONCLUSIONES
Con el desarrollo de esta actividad el estudiante está en la capacidad de identificar los
conceptos teóricos que se ven en el transcurso de la metodología utilizada por el curso
en la unidad abordada y por medio del ejercicio ponerlos en práctica al crear el informe
planeación de la producción
El cual le permitirá integrar todos los conceptos teóricos estudiados en el
periodo y poder determinar el desarrollo de las actividades propuestas
GESTION DE LAS OPERACIONES_GRUPO_212028_35
BIBLIOGRAFÍA
Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones: decisiones
tácticas y estratégicas. (pp. 33-39). Barcelona, España: Editorial UOC. Recuperado
dehttps://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3222458#
Pronósticos de la demanda de bienes y servicios
Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones (6a. ed.). (pp. 45-103).
México: Editorial McGraw-Hill Interamericana. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
Planeación agregada
Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones: decisiones
tácticas y estratégicas. (pp. 39-98). Barcelona, España: Editorial UOC. Recuperado
dehttps://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3222458#
Programación maestra de la producción
Nuñes, A., Guitart, T. L., & Baraza, S. X. (2014). Dirección de operaciones: decisiones
tácticas y estratégicas. (pp. 98–108). Barcelona, España: Editorial UOC. Recuperado
dehttps://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3222458#