UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

GESTION HUMANA

TEMA:
TAREA 2
UNIDAD III

PARTICIPANTE:
MADELIN ROSARIO BATISTA
15-8368

FACILITADOR:
ING. RANDOLPH MORILLO

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS REP. DOM

NOVIEMBRE DEL 2017.

INTRODUCCION

A continuación se presentará un mapa conceptual relacionado con la unidad

III de esta asignatura.
La meta principal es realizar un mapa conceptual donde se evidencie el
procedimiento de selección de personal en el marco de las empresas modernas y
el uso de la ética en el proceso de selección de personal.

TAREA 2
1. Elaborar un MAPA CONCEPTUAL acerca de la selección de personal.
(Tome en cuenta las etapas, los elementos y su impacto en la reducción de la
rotación de empleados, es decir cómo influye para reducirla).
 SELECCIÓN DE PERSONAL

Objetivo

Es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más

adecuada para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada.

Puesto vacante Entrevista

Requisición Análisis del puesto
Inventario de RH Reclutamiento
La palabra Vacante sirve para -Entrevista estructurada
definir a un puesto que está libre, Solicitud de empleo -Entrevista no
Vacante es un puesto por lo Herramienta donde se
general no está ocupado y que para obtiene el perfil de
buscarle su respectivo ocupante se habilidades y demás
habla que está vacante o Informe de la
disponible. entrevista
Al presentarse un puesto vacante
suele acudirse a esté medio con
el fin de verificar si en la empresa En esta la empresa se
existe la persona adecuada -Interno: bolsa de trabajos,
forma una impresión muy
dentro de la organización para amigos, parientes, dentro de la
general del aspirante
Pruebas de
Se da a conocer la misma emp.
ocupar el puesto. Idoneidad
existencia del -Externo: Candidatos ajenos a
puesto Psicológica
la organización

Se establece
Identificación del contacto entre el
candidato idóneo Mediante aspirante y la
para el puesto diversos medios organización
o técnicas
CONCLUSION

En resumen entendí que través de la entrevista se analizará el CV, las

características personales, motivaciones e intereses del candidato, y se evaluará
su desempeño profesional.

Aprendí que el proceso de selección de personal tiene como objetivo o

propósito principal es buscar candidatos para la empresa y el proceso
termina con la solicitud de empleo. Para la puesta en marcha del
reclutamiento se cuenta con diversos métodos.

BIBLIOGRAFIA

Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. 8va

edición.
 Tarea 1
Elaborar un cuadro sinóptico donde se consideren los
siguientes puntos:
A. Los elementos de la planificación estratégica de los recursos humanos.
B. Objetivo de la Gestión Humana.
C. La Administración de recursos humanos como responsabilidad de staff.

-Prepara la organización par a lograr sus metas

Los elementos de - Estas prácticas deben formar un sistema capaz de

la planificación atraer, desarrollar, motivar
estratégica de los
recursos - Entrenar la dotación de empleados necesaria para
humanos. asegurar el efectivo funcionamiento de una
organización.

-- Mejoramiento continúo del desempeño

-ADMINISTRACIÓN Objetivo de la
ESTRATEGICA - Aportaciones del personal a la organización
Gestión Humana.
-GESTIÓN HUMANA - Actividad ética y socialmente responsable.

-ADM. RECURSOS
HUMANOS

-El gerente de Recursos Humanos asiste y asesora a

La Administración de los gerentes de línea.
recursos humanos
-Asesorar
como
responsabilidad de -Seleccionar, entrenar, capacitar, evaluar
Staff.