FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

CURSO 100500_20

Paso 2

JOSE ALBERTO ZAFRA HERNANDEZ

CC: 1102828966

Tutor:

LUZ YANETH RIVERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA

INGENIERIA ELECTRONICA

28 OCTUBRE 2017
 INTRODUCCIÓN

La administración es una de las ciencias más completas con

unas características específicas que le permiten a cualquier
administrador al momento de ejecutarlas obtener unos
resultados óptimos, para satisfacer las necesidades de las
organizaciones con el logro de los objetivos, la búsqueda de
la eficacia y la eficiencia de la empresa. Con la realización
de este trabajo se pretende integrar al estudiante y darle a
conocer los conceptos básicos de la administración, sus
generalidades y ámbitos
Objetivo General

• Dar a conocer al estudiante los la unidad 1 Generalidades de la

Administración, Planeación, Organización, para ampliar los conocimientos y
poder desarrollar de una manera eficaz las actividades dadas en la guía.

Objetivo especifico

• Conocer del módulo la unidad uno

• Desarrollar la actividad individual
• Identificar las diferentes temáticas del módulo de la unidad uno.
• Aplicar los conocimientos aprendidos sobre la administración.
 MAPA CONCEPTUAL

PROCESOS
ADMINISTRATIVOS

PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

Investigación del Conjunto de reglas, cargos,

entorno e interna, comportamientos que han
Aquí intervienen la Es la función que
planteamiento de de respetar todas las
ejecución de los se encarga de
estrategias, personas que se encuentran
planes, la motivación, evaluar el
políticas y dentro de la empresa, la
la comunicación y la desarrollo general
propósitos, así función principal de la
supervisión de una empresa.
como de acciones organización es disponer y
para alcanzar las
a ejecutar en el coordinar todos los recursos
metas de la
corto, medio y largo disponibles como son
organización.
plazo. humanos, materiales y
financieros.

Definición de
estándares para
Decisión sobre
medir el desempeño.
los objetivos. Recursos para Designación de
alcanzar los objetivos. cargos. Corregir
Programas de
desviaciones y
actividades Órganos y cargos. Comunicación,
garantizar que se
liderazgo y
Definición de Atribución de realice la planeación
motivación
planes para autoridades y personal
alcanzar responsabilidad.
2. Desarrollar un mapa conceptual sobre las generalidades de la administración, tales como los conceptos básicos, su
importancia, ámbito de la administración y el entorno de la empresa.
3. Desarrollar un mapa mental de la función de la organización: la definición, importancia, principios, proceso de la organización,
los sistemas de la organización y Organigrama.

MAPA MENTAL

Receptivos. Perceptivos.
Formulan sus propuestas Toman puntos esenciales
basándose en información del tema a tratar pero
detallada y precisa. abarcándolo de manera mas
extensa y menos detallada.

Intuitivos. Sistemáticos.
Basan su actividad en
Se basan en generar
experiencias, en
estructuras y métodos que
soluciones diversas.
aportan eficacia a largo
plazo al funcionamiento de
dichos procedimientos.
Tipos de
administradores
Nivel primario.

Ejercen su función sobre

un grupo de personas Generales.
que hacen parte de una
empresa, fabrica etc. Organiza cada actividad
proceso de los distintos
sectores de una
organización.

Nivel medio.

Son los encargados de

regular las operaciones
de otros Superiores.
administradores, los de
nivel primario. Está compuesta por
recursos humanos que
cumplen funciones
gerenciales dentro de una
determinada
organización.
Funcionales.
Encargados de las
actividades
organizacionales de un solo
sector productivo o
departamento específico de
cada empresa, institución
etc.
 CONCLUSION

Con el desarrollo de la actividad de la unidad 1, logramos conocer las generalidades e importancia de la administración, planeación y organización,
haciendo énfasis en los conceptos, importancia y el entorno de la empresa, para entender su funcionamiento y así poder desarrollar habilidades
que nos ayuden a identificamos los retos a los cuales se debe enfrentar un profesional al momento de ingresar al campo laboral y asumir su rol
que le permita contribuir a la empresa en su progreso y crecimiento, realizando una integración entre administración, productividad, Entorno y
satisfacción personal
 Bibliografía

 Licenciatura en RR.HH. Universidad de Champagnat. (2002, agosto 16). La estructura organizacional.

Recuperado de https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/

 GEORGE, G. R. (2006). ADMINISTRACION CONTEMPORANEA. MEXICO: MC GRAW HILL.

 Flores, D. L. (s.f.). SCRIBD. Recuperado el 15 de 09 de 2014, de

http://es.scribd.com/doc/7354159/La-Administracion-en-Un-Ambiente-Global

 http://es.scribd.com/doc/22657753/La-administracion