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Unidad 1: Paso 2

Analizar de la administración de costos

Estudiante

Silvia Julieth Ortiz Motta


COD.1.096.214.610

Grupo Colaborativo: 102015_98

Tutor (a).

Gloria Amparo Arciniegas

Universidad Nacional, Abierta y A Distancia


Costos y Presupuesto

UNAD
Barrancabermeja
2019
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 Las diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la administración de costos que maneje la empresa.
Diferencias

Administración de costos Contabilidad financiera


Se encarga de analizar la información el control y la toma de Se encarga de realizar de estados financieros.
decisiones de una empresa.
Le proporciona información para determinar el costo de ventas y Genera información a personas externas de la organización.
poder determinar la utilidad o pérdida del período.
Determinar el Costo de los inventarios, con miras a la presentación Genera información del estado de situación financiera en el que se
del balance general y el estudio de la situación financiera de la encuentra la empresa.
empresa.
Suministrar información para ejercer un adecuado control Proporcionan con exactitud y precisión la utilidad generada.
administrativo y facilitar la toma de decisiones acertadas.
Facilitar el desarrollo e implementación de las estrategias del La contabilidad financiera se apoya en la información contable de la
negocio organización o empresa.
Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, Se interesa principalmente en los Estados Financieros para uso
financieros y de la fuerza de trabajo, que se emplean en la externo por parte de los inversionistas, acreedores, analistas
actividad. financieros, agencias gubernamentales y otros grupos interesados.
Servir de base para la determinación de los precios de los
productos o servicios.
Facilitar la valoración de posibles decisiones a tomar, que
permitan la selección de aquella variante, que brinde el mayor
beneficio con el mínimo de gastos.
Clasificar los gastos de acuerdo a su naturaleza y origen.
Analizar los gastos y su comportamiento, con respecto a las
normas establecidas para la producción en cuestión.
Analizar la posibilidad de reducción de gastos.
Analizar los costos de cada subdivisión estructural de la empresa,
a partir de los presupuestos de gastos que se elaboren para ella.

Similitudes

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, es decir, parten de la misma base de datos y cada una los
procesa, agrupa o modifica según sus necesidades.
Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo de los recursos puestos a disposición de los administradores.
La Contabilidad Financiera verifica y realiza esta labor a nivel global y la Administración de Costos lo hace por áreas, secciones,
departamentos o centros de costos.

 Describa las ventajas que cada una le ofrece al gerente de la empresa.


Administración de costos Contabilidad financiera
Por medio de ella se establece el costo de los productos. Resume y presenta el movimiento financiero de la empresa en
forma de balance, estado de resultados, movimiento del
patrimonio y flujo del efectivo.
Se controlan los costos generados en cada una de las fases
en que se desarrolla el proceso productivo. Informa oportunamente la posición económica y financiera de la
empresa.
Se mide en forma apropiada la ejecución y aprovechamiento
de materiales. Da a conocer previamente las magnitudes económicas y
financieras para dar una perspectiva estática como dinámica.
Se establece márgenes de utilidad para productos nuevos.
Muestra de forma sintetizada los principales procesos de
financiación, producción y comercialización.
Con ella se pueden elaborar proyectos y presupuestos.
Plantea una noción de hechos contables y se presentan algunos de
los hechos externos más significativos.
Facilita el proceso decisorio, porque por medio de ella se
puede determinar cuál será la ganancia y el costo de las
distintas alternativas que se presentan, para así tomar una
decisión.
Se puede comparar el costo real de fabricación de un
producto con un costo previamente establecido para analizar
las desviaciones y poder generar mecanismos de control y
facilitar la toma de decisiones.
A través de ella es posible valuar los inventarios.

 Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa.


Materias Primas: Se conocen como materias primas a la materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar
materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo.

 Tela  marquillas  Oxford


 Hilos  botones  Entretela fusionable
 Aguja  cinta reflectiva
Mano de obra: Es el esfuerzo físico o material empleado en la fabricación de un producto, la empresa debe decidir en relación con
su fuerza laboral que parte de esta corresponde a la producción, que parte de esta administración para luego, catalogarlos como
mano de obra indirecta.
 Mano de obra directa: es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede
asociarse con este con facilidad y que presenta un importante costo de mano de obra en la elaboración de un producto. El
trabajo de las operadoras de máquinas de coser en una empresa de confección de ropa se considera mano de obra directa.

Costos indirectos de fabricación, los CIF Materiales indirectos


 Mano de obra indirecta
 Servicios públicos
 Depreciación del edificio de la planta productora y el equipo de fabrica
 Mantenimiento del edificio y equipo de fabrica
 Impuesto a la propiedad sobre el edificio de fabrica
 Datos reales de ventas durante los últimos cinco años.