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PLANTEAMIENTO:
Confecciones SAN LUCAS es una empresa que se dedica a la confección y distribución
de camisas y pantalones para hombres, a pesar de ser una empresa joven quiere tener
una incursión más notable en el mercado nacional y expandir sus actividades al mercado
internacional, su funcionamiento es en parte limitado por no contar con las herramientas
necesarias para promocionar y promover su producto dándole desventaja frente a los
competidores. Para evitar esta situación primero que todo diagnosticaremos la situación
actual de la empresa, en este punto se tendrá en cuenta el análisis interno y externo y del
cliente para concentrar aún más los conocimientos y generar las estrategias que nos
permitan tener más participación en el mercado con la captación de clientes y la
optimización en la distribución de nuestro producto.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Diseñar e implementar un plan estratégico de mercadeo para la empresa de confecciones
SAN LUCAS, que proporcione reconocimiento y confiabilidad a nivel nacional e
internacional basado en la optimización de las operaciones comerciales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
RESULTADOS ESPERADOS
Campo administrativo
Desarrollar la planeación estratégica de la empresa SAN LUCAS, atreves de la
elaboración e implementación de un plan de mercado.
Campo comercial
Lograr un posicionamiento de la marca, que le permita a la empresa SAN LUCAS
mantener sus clientes actuales y expandir sus operaciones hacia el mercado
internacional, buscando de esta forma ingresar a nuevos mercados basados en los
resultados y la optimización de la distribución sin afectar el precio final del producto.
La población objetivo:
La misión de la empresa es confeccionar camisas y pantalones para hombres, es por eso
que nos concentraremos en esta población teniendo en cuenta los gustos y preferencia
de la misma, dentro de la población que va dirigido nuestro producto se encuentran los
hombres de 25 años en adelante que vistan con ropa formal y elegante, y que tengan
como prioridad la calidad de los materiales de confección y que esta a su vez marque la
diferencia al vestir a un precio razonable.
Condiciones sociodemográficas
Para la ubicación del contexto social de los encuestados, en la encuesta se tuvieron en
cuenta variables como la edad, nivel de escolaridad, la condición de actividad, el
ingreso mensual, estrato al que pertenece, y otros aspectos importantes como visitas a
almacenes de ropa, preferencias al vestir
Encuesta
Preferencias al vestir
Camisas ________
Suéter ________
Pantalón ________
Jeans ________
¿Maneja algún tipo de beneficios con alguna tienda de ropa? SI___ NO___ ¿Cuál?
____________
Si la respuesta anterior es NO diga ¿porque? ________________________________
FRECUENCIA DE CONSUMO
En la encuesta también se puede incluir la pregunta con respecto a este aspecto, esto
permite a San Lucas conocer la frecuencia de adquisición de prendas del mercado
objetivo.
Las tres principales compañías colombianas que más visten a los hombres, ostentan casi
un cuarto de la participación del mercado:
Arturo Calle, Con su marca homónima tiene un 9.3% del comercio con ventas que
superan los $529.400 millones, Crystal con su marca Gef, tiene un 7,8%, lo cual quiere
decir que llego a facturar $ 447.100 millones y manufacturas Eliot con Pat primo posee
el 7,7% del mercado con $ 442.400 millones facturados.
Si nos vamos a las mejores tiendas de ropa para hombres extranjeras o internacionales
podemos hacer una relación de las más destacadas en este mercado:
33: empresa mexicana con calidad internacional y con el estilo que busca el hombre
contemporáneo, fundada en el 2013.
Silver Deer: aquí se encuentran las mejores marcas de ropa para hombres
ALIADOS ESTRATEGICOS
En el mercado de hoy las empresas deben tener aliados logísticos y de distribución que
le ofrezcan soluciones de apoyo en los procesos de exportación, y nacionalización de
los productos, asesoría y revisión de embalajes, consultoría para conocer restricciones
en los lugares donde se quiere llegar.
Podemos encontrar numerosas estrategias para el lanzamiento del producto, entre estas
tenemos, el muestreo, blog de modas, red de contactos o famoso boca a boca.
Se estimaran precios relativamente bajos dentro del proceso de lanzamiento, esto con el
fin de captar clientes potenciales, la expectativa de este precio es asegurar la aceptación
del mercado y romper las fidelidades existentes en otras marcas entregando al cliente
productos novedosos y de optima calidad.
Dentro de este grupo podemos encontrar para el tema de promoción y publicidad los
siguientes aspectos:
CONSUMIDORES
PROVEEDORES
Para el buen funcionamiento de las operaciones de San Lucas, se debe mantener una
relación estrecha con cada uno de sus proveedores, más allá de una relación comercial,
éstos deben ser incluidos en las operaciones de la empresa, formando una relación
cercana y un sentido de pertenencia entre ambas partes, creando un aprovisionamiento
de materias primas en el momento justo y las cantidades requeridas.
DISTRIBUIDORES
COMPETIDORES
Para San Lucas debe ser prioridad mantener un valor diferenciador frente a sus
competidores a fin de entregar un mayor nivel de servicio a los clientes. Por lo que es
importante que San Lucas conozca de cerca a sus principales competidores mediante un
análisis que permita obtener información del modo de operación de los mismos, qué
ofrecen y cómo lo ofrecen. El resultado de este análisis es la definición de estrategias
que permitan competir de modo más fuerte y ganar la preferencia de los clientes.
SEGUNDA PARTE
La mejor alianza para que San Lucas expanda su mercado es la franquicia, ya que esta
otorga las siguientes ventajas: