Términos de Referencia

2017
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE TAHUAMANU
Raúl Gutiérrez Carbajal
TERMINOS DE REFERENCIA
LEVANTAMIENTO DE LA LINEA DE BASE DE

INDICADORES PRODUCTIVOS Y
SOCIOECONOMICOS DEL DISTRITO DE
TAHUAMANU - SAN LORENZO, PROVINCIA DE
TAHUAMANU, DEPARTAMENTO MADRE DE
DIOS
Para los procesos de desarrollo agropecuario del distrito de Tahuamanu, provincia de

Tahuamanu, departamento de Madre de Dios, será necesario contar con la línea de
base agropecuaria, como primera medición de indicadores para el diseño de los
proyectos productivos; esto constituirá el punto de partida de la intervención. La
medición será de carácter cuantitativo y recurrirá a fuentes primarias y secundarias
(encuestas, censos, estudios previos, etc). Dentro del ciclo del proyecto, la línea de
base es útil para establecer comparaciones posteriores e indagar por los cambios
ocurridos conforme el proyecto se va implementando.
INDICE
1. FINALIDAD PÚBLICA ................................................................................................ 3

2. ANTECEDENTES ....................................................................................................... 3
3. OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN ................................................................... 5
3.1. Objetivo General ......................................................................................................... 5
3.2. Objetivo Específico ..................................................................................................... 5
4. JUSTIFICACION ......................................................................................................... 6
5. METODOLOGÍA.......................................................................................................... 7
5.1. Capacitación al personal que desarrollará el levantamiento...................................... 7
5.2. Conformación del equipo de soporte ............................................................................. 7
5.3. Establecimiento de alianzas con actores locales......................................................... 7
5.4. Selección de caseríos / barrios y familia en el Municipio ........................................... 8
5.5. Levantamiento de la Línea de Base de Indicadores Productivos y
Socioeconómicos de familias y finca seleccionada ..................................................... 8
5.6. Formulación técnica del modelo ..................................................................................... 9
6. CONCEPTUALIZACION ............................................................................................ 9
7. CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE MUNICIPIO, BARRIOS Y FAMILIAS ... 10
8. ALCANCE Y PROFUNDIDAD DE LOS SERVICIOS. ......................................... 10
9. META .......................................................................................................................... 11
10. TIEMPO ...................................................................................................................... 11
11. PERSONAL................................................................................................................ 11
12. PRESUPUESTO REFERENCIAL PARA EL CONTRATO Y FORMA DE
PAGO .......................................................................................................................... 11
13. ÍNDICE PROPUESTO DEL CONTENIDO DEL INFORME FINAL ................... 12
14. ANEXO . ..................................................................................................................... 13
i. Actores que participarán en el Levantamiento de la Linea de Base de
Indicadores Productivos y Socioeconómicos. ............................................................ 13
ii. Existencias y Fechas de Instalación ............................................................................ 13
iii. Línea Base (resumido) . ................................................................................................. 13
iv. Inventario de Tecnología en Uso.................................................................................. 13
v. Registro del Consumo de Alimentos ............................................................................ 13
Consultor: Ing. Raúl Gutiérrez Carbajal Reg. CIP N° 36388 / Telf. 01-2724513 - Cel 956429040 Página 2
TERMINOS DE REFERENCIA
LEVANTAMIENTO DE LA LINEA DE BASE DE INDICADORES PRODUCTIVOS Y

SOCIOECONOMICOS DEL DISTRITO DE TAHUAMANU - SAN LORENZO,
PROVINCIA DE TAHUAMANU, DEPARTAMENTO MADRE DE DIOS
1. FINALIDAD PÚBLICA
Establecer la línea de base y las pautas necesarias que permitan la adecuada

formulación de Proyectos y programas de desarrollo agropecuario sostenible; de tal
manera que su aplicación sea objetivo y garantice el proceso constructivo del sector
agrario y ambiental; con fuentes de financiamiento del gobierno local, regional, de
programas de desarrollo social del Estado y/o Fuentes de Cooperación Técnica
Internacional.
Con este propósito, se requiere contar con los servicios profesionales de un consultor
en temas agropecuarios, para el levantamiento de la línea de base de indicadores
productivos y socioeconómicos de las familias del distrito de Tahuamanu - San
Lorenzo, que permita el diseño y seguimiento de proyectos de desarrollo productivo,
enfocados a la seguridad alimentaria y la sostenibilidad económica productiva de la
población. Es por ello que los gobiernos locales, deben comprometerse a fortalecer el
diálogo con la población para conocer sus necesidades y generar estrategias de
desarrollo más efectivas en el ámbito de su jurisdicción.
2. ANTECEDENTES
A mediados del mes de Enero del 2017, se iniciaron las primeros contactos y
coordinaciones con la Municipalidad Distrital de Tahuamanu, siendo la primera
experiencia en el municipio de este tipo de coordinaciones, que terminó acordándose
alcanzar los términos de referencia para el Levantamiento de Linea de Base de los
Indicadores Productivos de todo el ámbito del distrito, con la finalidad de identificar los
proyectos productivos priorizados por la población y avalados por la Municipalidad
Distrital de Tahuamanu.
El distrito de Tahuamanu - San Lorenzo, es uno de los tres distritos que conforman
la provincia de Tahuamanu en el departamento de Madre de Dios, perteneciente a la
Región de Madre de Dios en el Perú. Su capital es la localidad de San Lorenzo. El
distrito fue creado con la Ley Nº 1782, el 26 Diciembre de 1912 al mismo tiempo que
se creaba Madre de Dios, en el gobierno del Presidente Guillermo Billinghurst.
De acuerdo a las proyecciones del INEI al 2015, el distrito de Tahuamanu contó con
una población total de 3,423 habitantes (2,332 varones y 1,081 mujeres).
Considerando el incremento poblacional del período intercensal 1993 – 2007 y una
tasa de crecimiento promedio anual de 3,4%, para el 2016 se calcula una población de
3,539 habitantes (2,411 varones y 1,117 mujeres).
El PEA ocupada es un poco más del 43%; y de acuerdo a la actividad económica de
esta población más del 30.1% se dedica a la Agricultura, ganadería, caza y silvicultura.
En este contexto la actividad económica predominante del distrito de Tahuamanu es
la extracción de la shiringa y la recolección de castaña, seguida de la pequeña
agricultura y ganadería.
Por estas consideraciones, el distrito de Tahuamanu debe contarse con un Plan

Estratégico de Desarrollo Concertado, que sirva como un instrumento orientador de la
gestión del desarrollo integral de Tahuamanu y de alianzas entre instituciones y
organizaciones locales; este documento es un elemento orientador para las decisiones
de las autoridades ediles, es por ello que urge contar con la Línea de Base de
Indicadores Productivos y Socioeconómicos, como primera medición de todos los
indicadores para el diseño de proyectos productivos, y que represente el punto de
partida del proyecto o intervención.
Esta medición es de carácter cuantitativo y puede recurrir a fuentes

primarias (producidas para este fin), como a secundarias (por ejemplo: censos,
estudios previos). Dentro del ciclo de cualquier proyecto productivo, la línea de base
será útil para establecer comparaciones posteriores e indagar por los cambios
ocurridos conforme el proyecto se vaya implementando. De no realizarse se hacen
menos confiables las posteriores evaluaciones de resultados y/o de impacto de un
proyecto de desarrollo. El resultado de la línea deberá expresarse en un informe que
describa la situación del problema identificado antes de la intervención del proyecto y
la información elaborada se conoce como año base, punto de referencia o año cero.
La línea de base será el instrumento de gestión municipal institucional para la
atención de las demandas de proyectos productivos, que recoge el registro y
sistematización cuantitativa de la situación, vocación productiva y tratamiento del
sector agropecuario del ámbito del distrito.
Por esta razón, la Municipalidad Distrital de Tahuamanu - San Lorenzo, previendo los
objeticos del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Tahuamanu - San Lorenzo"
, invita al Consultor Especialista a presentar la propuesta directa para el
“Levantamiento de la Línea de Base de Indicadores Productivos y
Socioeconómicos del Distrito de Tahuamanu - San Lorenzo, Provincia de
Tahuamanu, Departamento Madre de Dios".
Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo

de microempresas, que estimulen la generación de empleos, mejoren el nivel de vida y
fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra de manera sostenible. Por ello, es
importante reconocer las características del sector productivo, para comprender
quienes están llamados a desarrollar estos proyectos.
Prioritariamente el Levantamiento de la Línea de Base prevé el fortalecimiento de la

institucionalidad pública del sector agrario para la utilización y difusión de tecnologías
orientadas a apoyar los sistemas de producción de la agricultura familiar, forestal,
crianzas de animales y piscigranjas en el distrito de Tahuamanu - San Lorenzo, en los
que se desarrollarán acciones de sistematización, validación y difusión de la vocación
productiva y tecnologías de la zona. Esta Línea de Base contribuirá, al fortalecimiento
de la cadena de valor de los cultivos, forestal y crianzas de la zona, en forma
articulada, con acciones, proyectos y programas relacionados a seguridad alimentaria,
superación de la pobreza rural y desarrollo productivo.
La Línea de Base de Indicadores Productivos y Socioeconómicos del distrito de

Tahuamanu, es todo un proceso que comprende fases de acción de antes, durante y
después del levantamiento propiamente dicho. El antes, se refiere a la organización y
preparativos. Abarca el diseño de formatos de encuestas, metodología a seguir e
instrumentos para el procesamiento de la información, sobre la situación y
necesidades existentes en el lugar del estudio.
El durante, está referido a las coordinaciones previas de convocatoria, calendarización
de actividades y presentación del equipo de trabajo; al uso de herramientas diseñadas
para el levantamiento de información y el levantamiento de información de campo,
El después, comprende la sistematización de datos, caracterización de los sistemas
productivos, análisis de la cadena de valor de los productos y la elaboración del
informe.
3. OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN
3.1. Objetivo General
Conocer el comportamiento y la situación productiva de la población en general

del distrito Tahuamanu, provincia de Tahuamanu, departamento de Madre de
Dios; para la toma de decisiones correctas y el fortalecimiento de las acciones
de emergencia y desarrollo productivo; mediante el levantamiento de la línea
base sobre cultivos agrícolas, ganadería, piscigranjas y recursos forestales;
además de conocimientos, actitudes y prácticas relacionadas con estas
actividades y sus demandas y preocupaciones de la ciudadanía; que sirva de
base para la definición y gestión de propuestas de desarrollo y elaboración de
materiales informativos y comunicacionales del proyecto.
3.2. Objetivo Específico
Específicamente la consultoría busca alcanzar los siguientes objetivos:

a. Fase de acción antes:
 Diseñar los términos de referencia para la propuesta del
levantamiento de Línea de Base,.
 Diseñar los formatos de encuesta como metodología cuantitativa
para las zona de intervención identificada para este fin.
 Realizar los grupos focales por caserío y/o barrio, como
metodología cualitativa para las zonas de intervención
identificadas para este fin.
 Evaluar las herramientas para el procesamiento de la
información.
b. Fase de acción durante:
 Coordinaciones con la Municipalidad para la convocatoria a la
población por cada caserío o barrio; la calendarización y
presentación del grupo de trabajo propiamente dicho.
 Uso de herramientas específicamente diseñadas, se realizará el
levantamiento de la línea de base a nivel de campo,
informaciones que permitirán identificar y caracterizar los
sistemas productivos representativos para cada una de las
zonas de producción, incluyendo al menos tres tipos a nivel
distrital: agricultura familiar de subsistencia, de innovación y
comercial.
 El levantamiento de información de campo deberá compilar
información de la situación actual de los indicadores definidos
para el seguimiento y evaluación de los proyectos,
particularmente referido a indicadores de sostenibilidad de los
sistemas de producción de los diversos cultivos y crianzas.
c. Fase de acción después:
 Elaborar la base de datos donde se almacenaran los datos
recolectados en las encuestas y entrevistas institucionales
llevadas a cabo en las zonas prioritarias de intervención del
Proyecto.
 Sistematizar los datos recolectados en el campo, en una base de
datos previamente elaborada mencionada en el punto anterior.
 Recopilar las tecnologías disponibles en materia de producción
agrícola, forestal y ganadera a nivel distrital, en los sistemas de
producción identificados, mencionando aquellas consideradas
exitosas de acuerdo a su tasa de adopción y nivel de aplicación
por los productores.
 Con la información levantada se evaluará la cadena de valor de
los cultivos de la agricultura familiar, los actores participantes en
los eslabones de la cadena de valor (extractores de madera,
recolectores de castaña, industrias de transformación primaria y
comercializadoras) y el tipo de articulación establecida entre
ellos..
 Con la información levantada se realizará la caracterización de
los sistemas productivos con respecto a los parámetros
productivos - socio económicos, identificando los principales
factores limitantes para su desarrollo y señalando las
oportunidades de mejora de la competitividad de los mismos.
4. JUSTIFICACION
La falta de información consistente sobre la realidad productiva de la zona, genera

incertidumbre, desconfianza y diversas especulaciones a la hora de decidir proyectos
o programas de desarrollo agrícola - pecuario - forestal - hidrobiológico. La falta de
información base puede dar origen a interpretación (tanto internas como externas), no
ajustadas a la realidad existente. Lo cual no garantizaría el diseño y formulación de
proyectos, ni la evaluación del éxito de los mismos.
De ahí que una muestra de información valedera, podría además de despejar dudas,
beneficiar al proyecto o programa, aclarando al asunto y ofreciendo base para las
medidas correctivas y apuntalamiento de acciones. Se podrá verificar en cada caserío
o barrio, el impacto generado, el grado de cumplimiento de las acciones después de la
intervención, el avance o retraso de las acciones y tareas consignadas, la respuesta y
participación de la población, instituciones comprometidas en la tarea de fomentar el
desarrollo agropecuario y forestal.
5. METODOLOGÍA
5.1. Capacitación al personal que desarrollará el levantamiento

Se capacitará al personal de apoyo técnico, en conceptos básicos de seguridad
alimentaria y nutricional, metodología para el Levantamiento de la Línea de
Base de Indicadores Productivos y Socioeconómicos para la Municipalidad de
Tahuamanu.
Con la capacitación se pretende sensibilizar al equipo sobre la problemática de
inseguridad alimentaria,. enseñar las herramientas técnicas metodológicas para
desarrollo de las encuestas, bajo el principio de aprender haciendo. Proponer
alternativas de solución de acuerdo a problemática encontrada. La capacitación
previa, se debe realizar en un período de 4 días, desarrollando la parte teórica
en 1 día y la práctica en 3 días.
5.2. Conformación del equipo de soporte

Al iniciar el proceso de implementación del Levantamiento de la Línea de Base
de Indicadores Productivos y Socioeconómicos, se conformará el equipo de
soporte en cada barrio, integrado por 02 líderes (varón y mujer); quienes
apoyarán en las convocatorias de familias para el proceso de levantamiento de
la línea de base, acompañado por un técnico asignado a estas labores.
Las funciones del equipo de soporte serán:
a) Coordinar el proceso desde la etapa de planificación, ejecución,
seguimiento y evaluación del levantamiento de la línea de base. Al final
de cada encuesta familiar, ellos refrendarán con su firma cada encuesta
levantada, para garantizar la certeza y objetividad de la información.
b) Identificar y establecer alianzas con otros actores que están presentes en
el caserío o barrio, para ejecutar el trabajo. Apoyará a reconocer y
establecer alianzas con algunos actores representativos del lugar que
permitirán recoger la información completa, con el objeto de mejorar la
calidad de la Línea de Base Productivo y recoger su parecer en la
implementación de los modelos de desarrollo.
5.3. Establecimiento de alianzas con actores locales

El establecimiento de alianzas será a 2 niveles: el primero a nivel de gobierno
local y la gerencia municipal de Tahuamanu; y el segundo, con los actores del
nivel comunitario.
La alianza a nivel municipal, se inicia tácitamente a partir de que la institución
interesada definió y gestionó la implementación del Levantamiento de la Línea
de Base de Indicadores Productivos y Socioeconómicos del distrito de
Tahuamanu y su interés de tener el producto final (el informe).
Los productos de esta alianza permitirán identificar los actores que apoyarán el
proceso, definir las responsabilidades y el plan de trabajo conjunto.
El nivel de alianza comunitaria tiene la finalidad de coordinar las acciones a
nivel comunitario e integrar otros actores claves presentes en el caserío o
barrio, para complementar el levantamiento de la línea de base.
Una vez identificadas las familias, se debe convocar a una reunión en cada
caserío o barrio del Distrito Tahuamanu; para presentar el modelo, hacer las
coordinaciones y establecer responsabilidades de cada uno (definir el plan). En
esta etapa es obligatorio la asistencia de las familias ya que también debe
tener responsabilidades y compromisos.
5.4. Selección de caseríos / barrios y familia en el Municipio

a) Identificación de caseríos / barrios y familias en el distrito. El
consultor y el técnico, con ayuda del municipio identificarán los caseríos o
barrios y las familias; de acuerdo a los criterios antes descritos. Así
mismo, será necesario recoger previamente, información representativa
del lugar (sistema de producción predominante, tamaño de la fincas,
potencialidades productivas, riesgos potenciales, etc.)
b) Verificación de familias y fincas a encuestar. El equipo técnico, en el
momento de la verificación in situ, deberá observar la finca y familia para
constatar que cumple con los criterios definidos. La constatación se hará
con cada una de las familias del caserío o barrio.
c) Levantamiento de Encuesta de Registro semanal de consumo de
alimento. En cada caserío o barrio se aplicará las encuestas de registro
semanal de consumo de alimento por cada familia; para conocer el patrón
alimentario, la diversidad de la dieta y la suficiencia alimentaria. El
registro del consumo de alimentos deberá garantizar la información
correspondiente al período de 01 semana (7 días anteriores a la
entrevista) y se levanta con el encargado o la encargada de la
preparación de los alimentos en el hogar (mamá, hermana, hija, abuela).
5.5. Levantamiento de la Línea de Base de Indicadores Productivos y

Socioeconómicos de familias y finca seleccionada
La línea de base proporciona información sobre la situación actual en que
se encuentra la familia y finca en los siguientes aspectos: productivos,
socioeconómicos, tecnológicos y consumo de alimentos. (Ver Anexo 2, 3,
4 y 5).
El levantamiento de la línea de base permite:
a. Conocer la situación inicial del escenario en que se va a implementar
los proyectos o programas de desarrollo.
b. Obtener un punto de comparación para que en futuras evaluaciones
se pueda determinar qué tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.
c. Caracterizar en forma precisa a la familia.
d. Realizar una planificación consensuada para la ejecución de los
programas de desarrollo o proyectos productivos.
e. La encuesta como herramienta permite identificar objetiva y
rápidamente el valor de los indicadores.
5.6. Formulación técnica del modelo

a) Análisis de la línea base por parte del equipo consultor:
Culminado el levantamiento de la Línea de Base de Indicadores
Productivos y Socioeconómicos, el equipo consultor analizará los
diferentes aspectos: culturales, productivos, económicos y hábitos de
consumo de alimentos. A partir de este análisis se propondrán
acciones a realizar en el ámbito del distrito de Tahuamanu, con la
finalidad de contribuir a mejorar la seguridad alimentaria de las
familias y optimizar la sostenibilidad de la economía familiar,
mediante la comercialización de sus productos en las ciudades y los
poblados fronterizos de Brasil y Bolivia; que por cierto representa un
estratégico e interesante corredor económico para impulsar el
desarrollo sostenible de las economías familiares de estos lugares.
Para ello, se planteará propuestas de desarrollo agropecuario,
forestal e hidrobiológico respetando el medio ambiente, ya que para
Madre de Dios el atractivo turístico los constituye la Biodiversidad,
que incluye variedad de ecosistemas y especies de flora y fauna
silvestre;
b) Esta línea de base, permitirá en adelante definir en cada rubro las

tecnologías a implementar, partiendo de la oferta tecnológica que se
disponga en la región o validadas por los centros de investigación;
permitiendo elaborarse un plan de transferencia tecnológica que
incluya la capacitación y asistencia técnica..
6. CONCEPTUALIZACION
Es un método de extensión que permite medir la vocación productiva a partir de la

valoración de la familia y su realidad agro ecológica, que permita determinar acciones
para mejorar la seguridad alimentaria, la economía de las familias a través de la
comercialización y transformación de sus productos, transferencia e innovación de
tecnologías, el fortalecimiento del capital humano y las alianzas estratégicas, para el
desarrollo de este corredor económico.
Los principios del levantamiento de la línea de base, debe ser:

 Replicable: criterio referido a que el modelo sea fácilmente transferible a otros
caseríos o familias y que sea un método sencillo y flexible.
 Sostenible: criterio referido a la tecnología, método y proceso promovido, sea
integrado al sistema productivo de la provincia y la región, permitiendo la
adaptación al cambio climático en el tiempo y espacio, sin que genere
dependencia externa.
7. CRITERIOS PARA SELECCIÓN DE MUNICIPIO, BARRIOS Y FAMILIAS
Municipio: De preferencia que el Municipio tenga alta vulnerabilidad a los efectos del
cambio climático (sequías severas, inundaciones, pérdidas anuales de cultivos,
problemas de acceso al agua, geográficamente ubicados en sitios vulnerables, etc.
Que la municipalidad Distrital de Tahuamanu, tenga parte de sus pobladores en
condición de Inseguridad Alimentaria de acuerdo al Mapa de Pobreza, etc Donde los
actores locales (Alcaldías, Instituciones de Gobierno, Asociaciones), tengan interés de
implementar la Línea de Base de Indicadores Productivos y Socioeconómicos).
Caserío / Barrio: Seleccionar sobre todo caseríos o barrios, donde la mayoría de sus
pobladores estén en condición de Inseguridad Alimentaria; vulnerables a los efectos
del cambio climático. Preferiblemente que sean accesibles, aunque no será excluyente
de implementarse en lugares que recurrentemente quedan inaccesibles en invierno.
Familia: Tengan tierra propia (título o posesión). Familias representativas respecto a

condiciones socioeconómicas y agroecológicas, con voluntad y deseo de trabajar y
mejorar sus condiciones de vida. Y con un sistema de producción representativo en la
comunidad; cada familia tenga como mínimo 3 miembros, y pueda considerarse el
caso de la mujer cuando sea jefe de familia. Familias que comen menos de 3 tiempos
de comida al día, con hijos desnutridos, familias en situación de pobreza y pobreza
extrema.
8. ALCANCE Y PROFUNDIDAD DE LOS SERVICIOS.
Para el levantamiento de la línea de base y el análisis de los sistemas productivos y la

cadena de valor de los cultivos de la agricultura familiar, deberá generarse insumos
relacionados para la formulación de políticas orientadas al desarrollo sostenible del
sector agrario en general y en particular de los productores que participan en la
cadena de valor. En este sentido, el estudio generará conocimiento, entre otros, sobre
los siguientes aspectos:
 Línea de base del sector agrícola correspondientes a los sistemas productivos, las
tecnologías en uso, los servicios de apoyo públicos y privados y la gestión socio
económica de la cadena de valor.
 Caracterización de los niveles de producción e ingresos de los productores,
ubicación geográfica y nivel de organizativo o asociativo.
 Con base a los resultados de la encuesta, se definirán los modelos de explotación
o sistemas productivos representativos de las diferentes productores familiares.
 De las entrevistas a los especialistas de las instituciones de investigación y
extensión se identificarán las tecnologías disponibles en materia de producción de
los cultivos más rentables del lugar y la factibilidad de aplicación a los pequeños
productores.
 Descripción de experiencias exitosas y los criterios empleados para considerarlos
como tales.
 Recopilación de las políticas y programas de apoyo vigentes dirigidas al sector de
producción agropecuario, forestal e hidrobiológico en la zona de estudio.
 Presentación de los resultados de la consultoría y realización de un análisis de las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del sector agrícola, ganadero,
forestal e hidrobiológico, desde la perspectiva de los productores familiares.
9. META
Cubrir con la acción evaluativa al 100% de la población estable del distrito de

Tahuamanu, provincia de Tahuamanu, departamento de Madre de Dios.
10. TIEMPO
Para el cumplimiento del presente trabajo se plantean 40 días de ejecución.

Fecha de arranque del trabajo: 14 de febrero del 2017. Fecha de finalización del
trabajo: 24 de Marzo del 2017.
11. PERSONAL
La Municipalidad de Tahuamanu, contratará los servicios especializados del Consultor,

para el Levantamiento de la Línea de Base de Indicadores Productivos y
Socioeconómicos de la Zona de Influencia del distrito de Tahuamanu - San Lorenzo.
La participación del Alcalde, el Gerente Municipal, las autoridades y dirigentes locales,
será imprescindible en cada lugar de la evaluación.
12. PRESUPUESTO REFERENCIAL PARA EL CONTRATO Y FORMA DE PAGO
ESTRUCTURA DE COSTO DEL VALOR REFERENCIAL PARA EL LEVANTAMIENTO DE LINEA DE BASE DE INDICADORES
PRODUCTIVOS Y SOCIOECONOMICOS DEL DISTRITO DE TAHUAMANU PROVINCIA DEL TAHUAMANU - MADRE DE DIOS
,
TIEMPO PRECIO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTAL S/.
MESES UNITARIO S/.
(1)PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS
Ing. Agrónomo 1 1 4,000.00 4,000.00
Lic. Administración de empresas 1 1 2,500.00 2,500.00

1
Tec. Agropecuario 1 1 2,000.00 2,000.00
Ayudante encuestadores (equipo de soporte) 2 0.5 1,000.00 1,000.00
Secretaria - digitadora 1 1 1,800.00 1,800.00
SUB. TOTAL S/. 11,300.00
(2)ESTUDIOS COMPLEMENTARIO
Estudio de la línea base por parte del equipo consultor 1 15 días 2,000 2,000.00
2
Evaluación preliminar de la linea de base 1 5 días 1,000 1,000.00
Elaboración del informe final 1 15 días 5000 5,000.00
SUB. TOTAL S/. 8,000.00
TOTAL SIN IMPUESTOS DE LEY Y UTILIDADES S/. 19,300.00
(3) GASTOS GENERALES (5%) S/. 965.00

3 (4) UTILIDAD (5%) S/. 965.00
(5) IMPUESTOS (18 %) S/. 3,821.40

PRESUPUESTO TOTAL PARA EL LEVANTAMIENTO DE LA LINEA DE BASE DE INDICADORES PRODUCTIVOS Y
SOCIOAMBIENTALES S/. S/. 25,051.40
El monto total de contrato es de S/ 25,051.40 (Veinticinco mil cincuentaiuno y 40/100

Nuevos Soles). El valor presentado por el Consultor proponente incluye los impuestos
y todos los costos asociados al levantamiento de la información a nivel de campo y
trabajo de gabinete. Los pagos se realizará a la aprobación del presupuesto, por la
Municipalidad Distrital de Tahuamanu, tal como se plantea a continuación:
 20% a la firma del presente contrato de consultoría.
 30% al inicio del levantamiento de la línea de base, en coordinación y aprobación
de la Municipalidad distrital de Tahuamanu.
 20% a la culminación de la labor de campo e inicio de trabajo de gabinete.
 30% a la presentación y aprobación del Producto Final a la Municipalidad.
13. ÍNDICE PROPUESTO DEL CONTENIDO DEL INFORME FINAL
A.1- Informe del Estudio de Campo
1.1. Introducción
1.2. Objetivos del Trabajo de Campo
1.3. Protocolo
1.3.1. Metodología general del trabajo de campo
1.3.2. Previo al inicio de los estudios de campo
1.3.3. Previo a las visitas a los caseríos / barrios
1.3.4. En la llegada al caserío / barrio
1.3.5. En la llegada a los hogares
1.3.6. Durante la aplicación del cuestionario
1.3.7. Durante la entrevista
1.3.8. Al finalizar la encuesta y la entrevista
1.3.9. Revisión de los cuestionarios y entrevistas e introducción de los datos
1.4. El cuestionario aplicado
1.5. La metodología empleada para la entrevista
A.2- Informe de la Base de Datos para el almacenamiento de la información

generada en el estudio de campo.
2.1. Introducción
2.2. Objetivo de la Base de datos
2.3. Estructura de la base de datos
2.4. Como utilizar la información de la base de datos
2.5. Resultados de la Línea de Base Institucional.
A.3- Caracterización de los sistemas productivos y las tecnologías disponibles.
3.1. Descripción de los sistemas productivos en términos de uso de suelo,

existencia de animales, maquinaria, sistemas de regadío, etc.
3.2. Uso de tecnologías empleadas.
3.3. Coeficientes y parámetros productivos.
3.4. Mano de obra en las fincas.
3.5 Análisis económico de las explotaciones tipo.
3.6. Comercialización y articulación a la cadena de valor.
A.4- Descripción de la cadena de valor
4.1. Estructura general y descripción de las cadenas de valor

4.2. Configuración y organización de las cadenas de valor seleccionadas
4.3. Descripción de los servicios de apoyo y experiencias de inserción Productores
Familiares en mercados locales o nacionales.
4.4 Conclusiones y recomendaciones del estudio
4.5 Análisis FODA
14. ANEXO .
i. Actores que participarán en el Levantamiento de la Linea de Base de

Indicadores Productivos y Socioeconómicos.
ii. Existencias y Fechas de Instalación
iii. Línea Base (resumido) .
iv. Inventario de Tecnología en Uso
v. Registro del Consumo de Alimentos
Anexo 1: Actores que participarán en el Levantamiento de la Linea de Base de
Indicadores Productivos y Socioeconómicos
Actores Funciones
Identificar familias.
Equipo
consultor Identificar fincas aptas para el levantamiento de Linea de Base de Indicadores
Productivos y Socioeconómicos
Líderes Apoyar el trabajo de identificación de beneficiarios o fincas para la

implementación del Levantamiento de Linea de Base
comunitarios
Colaborar en actividades de levant. de Linea de Base
Participar en el proceso de levantamiento de Linea de Base de Indicadores
Familia
Facilitar el proceso de levantamiento de Linea de Base
encuestada
Facilitar el intercambio de experiencias a otras familias del entorno.
Registro de servicios de transferencias tecnológicas brindados a la comunidad.
Desarrollar trabajos de investigación.
Universidades
e Institutos Tesis estudiantiles.
Capacitación a grupos de familias mediante giras de intercambio.
Familias de Participación en los eventos de transferencia.
entorno Aplicación de tecnologías implementadas
Liderar las estrategias de Levantamiento de Linea de Base de Indicadores
Municipalidad Promover la implementación de modelo productivo.

Distrital de Promover tecnologías de acuerdo a las condiciones agroclimáticas y aspectos
Tahuamanu nutricionales
Garantizar recursos financieros.

Seguimiento Técnico
Anexo 2: Existencias y Fechas de Instalación
Encuestador/a:
Fecha : __________________ ____________________________________________
COSTO..
ACTIVIDADES E F M A M J J A S O N D TOTAL
S/
CULTIVOS DE PAN LLEVAR
MAIZ AMARILLO DURO
ARROZ
YUCA
FRIJOL
TOMATE
AJONJOLI
SOYA
MANI
FRIJOL
FRIJOL DE PALO
SACHA INCHI
CACAO CRIOLLO
FRUTALES
PAPAYA
SANDIA
PIÑA
PLATANO
COCONA
TANGELO
MANDARINA ZATUSUMA
LIMON
NARANJA HUANDO
NARANJA VALENCIA
PALTO
MANGO
FRUTALES NATIVOS
AGUAJE
ONGORABI
SENAMI
COPAZU
CAMU CAMU
ESPECIES FORESTALES
CEDRO
CAOBA
TORNILLO
ESPHINGO
COPAIBA
CASTAÑA
CHIRINGA (CAUCHO)
SHIHUAHUACO
BOLAINA
PASHACO
PALO DE ACERO
TAHUARI
AZUCAR HUAYO
REQUIA
CATAHUA
CATUAHUA
PUMAQUIRO
MOEBA
SANGRE GRADO
HISTORAQUI
QUINILLA
ANACASPI
MASHONATI
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPOS
Infraestructura rústicas
piscigranja
Infraestructura rústicas avícolas
Infraestructura rústicas para

vacunos

porcinos
ovinos
Instalación de sistema de riego
Botiquin veterinario
Instalación de microtunel m²
CAPAC. A FAMILIAS
PRODUCT.
Talleres
Demostraciones prácticas
Giras de intercambio
Días de campo
Anexo 4: Inventario de Tecnología en Uso
Encuestador/a:
__________________________________
Fecha : __________________ __________
COSTO
TECNOLOGÍAS RUBRO E F M A M J J A S O N D TOTAL S/
CULTIVOS
Cultivo de
………………………………………
…………………………………….
Problemática:
………………………………………
……………………………….
Plagas, enferm. virósis, baja fert.
de suelos, escasez de agua, alto
uso de plaguicidas
Tecnologías empleadas
Tecnología 1 Variedad
………………………………………
………………
Tecnología 2
Injerto………………………………
……………………………………….
.
Tecnología 3 Fertilización química
Tecnología 4 Uso de plaguicidas

químicos / naturales
Tecnología 5 Trampas físicas
Tecnología 6 Barrera Vivas
MANEJO DE SUELO - AGUA
Tecnologías de conservación de
suelos
Tecnología 1 producción de
humus de lombris
Tecnología 2 Uso de abonos

orgánicos sólidos y liquidos
Tecnología 3 Trazado de curvas a

nivel
Tecnologías de manejo de agua
Tecnología 1 Pozos y/o
reservorios (unidad)
CRIANZA DE GANADO
Ganado mayor
Ganado menor
Problemática:
Tecnología 1 Sanidad animal

(parásitos y enfermedades)
Tecnología 2 Mejoramiento
genético
Tecnología 2: Alimentación y
deficiencias nutricionales
FORESTAL
Tecnología 1 Manejo de viveros
Tecnología 2 Plantación
Tecnología 3 Mantenimiento
Tecnología 3 Manjeo de plagas y

enfermedades
Tecnología 4 Otros
ESTABLECIMIENTO DE
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
Cultivo de
……………………………………….
.
Cultivo de
……………………………………….
.
Banco de
……………………………………….
CAPACITACIÓN A
PRODUCTORES
Talleres
Temática 1
………………………………………
……………………
Temática 2
………………………………………
……………………
Demostración práctica
Temática 1 Construcción de micro

túnel. Producción de plántulas
Temática 2 Elaboración y uso de

abono sólido y liquidos
Temática 3 Elaboración y uso de

extractos naturales
Temática 4 Conservación de
suelos y agua
Tematica 5 Otros
Gira de campo
Temática 1: Gira de intercambio

de experiencia
………………………………….
Día de Campo
Temática : Demostración de
resultados en
………………………………………
……
Parcelas de difusión y
capacitación
Anexo 5: Registro del Consumo de Alimentos
Fecha : __________________ Encuestador/a: ____________________________________________

Número de
días de
consumo
¿Consumió? del alimento
Cantidades
Unidad Cuentas Producido
Alimentos y Grupos de en que se
de personales en la Comprado Regalado
Alimentos consumió el
medida en la familia parcela
Sí No alimento
CEREALES
1 Frijol
2 Maíz
3 Lentejas
4 Pallar
5 Garbanzo
6 Arroz
7 Pastas (espagueti, fideos)

Pan simple (Ej., francés, tolete,
8 pan molde, etc )
Otros cereales en el desayuno

(Ej., avena, 7 semillas, semilla
de ajonjolí, maní, cebada) 1)
9 2)
1
0 3)
1
1 4)
1
2 5)
PLATANOS, PAPAS, RAÍCES

1 Plátanos, bananos, guineos
3 verdes
1 Plátanos, bananos, guineos
4 maduros
1
5 Papas
1
6 Yuca
1
7 Camote: rosado -- anaranjado
1
8 Otras raíces
1
9
2
0
VERDURAS
2
1 Tomate,
2
2 Zanahoria
2
3 Cebolla
2
4 Otros: 1)
2
5 2)
2
6 3)
2
7 3)
OTROS VEGETALES
Vegetales para salsas y
2 condimentos (ajo, cilantro o
8 culantro, apio)
2
9 Ajis (verdes o rojos, dulces)
3 Hojas verdes (acelga,
0 espinaca, etc.)
3 Otros (vainita, arvejas, repollo,
1 lechuga, zapallo, pepino etc.)
PRODCUTOS LÁCTEOS
3 Leche fluida: vaca, tarro o
2 bolsa
Quesos (cualquier tipo,
3 quesillo, cuajada, requesón,
3 leche agria)
HUEVOS
3
4 Gallina

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2017

Raúl Gutiérrez Carbajal

LEVANTAMIENTO DE LA LINEA DE BASE DE

Para los procesos de desarrollo agropecuario del distrito de Tahuamanu, provincia de

1. FINALIDAD PÚBLICA ................................................................................................ 3

LEVANTAMIENTO DE LA LINEA DE BASE DE INDICADORES PRODUCTIVOS Y

Establecer la línea de base y las pautas necesarias que permitan la adecuada

Por estas consideraciones, el distrito de Tahuamanu debe contarse con un Plan

Esta medición es de carácter cuantitativo y puede recurrir a fuentes

Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo

Prioritariamente el Levantamiento de la Línea de Base prevé el fortalecimiento de la

La Línea de Base de Indicadores Productivos y Socioeconómicos del distrito de

3.1. Objetivo General

Conocer el comportamiento y la situación productiva de la población en general

3.2. Objetivo Específico

Específicamente la consultoría busca alcanzar los siguientes objetivos:

La falta de información consistente sobre la realidad productiva de la zona, genera

5.1. Capacitación al personal que desarrollará el levantamiento

5.2. Conformación del equipo de soporte

5.3. Establecimiento de alianzas con actores locales

5.4. Selección de caseríos / barrios y familia en el Municipio

5.5. Levantamiento de la Línea de Base de Indicadores Productivos y

5.6. Formulación técnica del modelo

b) Esta línea de base, permitirá en adelante definir en cada rubro las

Es un método de extensión que permite medir la vocación productiva a partir de la

Los principios del levantamiento de la línea de base, debe ser:

Familia: Tengan tierra propia (título o posesión). Familias representativas respecto a

8. ALCANCE Y PROFUNDIDAD DE LOS SERVICIOS.

Para el levantamiento de la línea de base y el análisis de los sistemas productivos y la

Cubrir con la acción evaluativa al 100% de la población estable del distrito de

Para el cumplimiento del presente trabajo se plantean 40 días de ejecución.

La Municipalidad de Tahuamanu, contratará los servicios especializados del Consultor,

12. PRESUPUESTO REFERENCIAL PARA EL CONTRATO Y FORMA DE PAGO

(1)PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS

Ing. Agrónomo 1 1 4,000.00 4,000.00

Lic. Administración de empresas 1 1 2,500.00 2,500.00

Ayudante encuestadores (equipo de soporte) 2 0.5 1,000.00 1,000.00

Secretaria - digitadora 1 1 1,800.00 1,800.00

SUB. TOTAL S/. 11,300.00

Elaboración del informe final 1 15 días 5000 5,000.00

SUB. TOTAL S/. 8,000.00

(3) GASTOS GENERALES (5%) S/. 965.00

(5) IMPUESTOS (18 %) S/. 3,821.40

El monto total de contrato es de S/ 25,051.40 (Veinticinco mil cincuentaiuno y 40/100

13. ÍNDICE PROPUESTO DEL CONTENIDO DEL INFORME FINAL

A.1- Informe del Estudio de Campo

A.2- Informe de la Base de Datos para el almacenamiento de la información

3.1. Descripción de los sistemas productivos en términos de uso de suelo,

A.4- Descripción de la cadena de valor

4.1. Estructura general y descripción de las cadenas de valor

i. Actores que participarán en el Levantamiento de la Linea de Base de

ii. Existencias y Fechas de Instalación

iii. Línea Base (resumido) .

iv. Inventario de Tecnología en Uso

v. Registro del Consumo de Alimentos

Líderes Apoyar el trabajo de identificación de beneficiarios o fincas para la

Municipalidad Promover la implementación de modelo productivo.

Garantizar recursos financieros.

CULTIVOS DE PAN LLEVAR

MAIZ AMARILLO DURO

Infraestructura rústicas avícolas

Infraestructura rústicas para

Infraestructura rústicas para

Instalación de sistema de riego

Fecha : Encuestador/a: __________________________