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GRUPO
102058-193
TUTORA
DICIEMBRE 2018
INTRODUCCIÓN
Objetivo General
Objetivos específicos
Diferencias La Metodología del Marco Lógico, es un instrumento para Es una herramienta informática que
la planificación de proyectos orientada a objetivos. Esto ayuda de forma esquemática y
significa que el punto de partida del proceso de modular el desarrollo de los procesos
planificación es el análisis de los problemas lo que lleva al de identificación, preparación,
establecimiento de objetivos, a partir de los cuales se evaluación y programación de los
diseñan las actividades necesarias para alcanzarlos. Proyectos de Inversión.
Ventajas De manera general sirve de guía al análisis sistemático y Permite implementar software en la
a la lógica vertical que debe existir entre los elementos ejecución del proyecto con el fin de
que conforman un proyecto debido a que tiene en cuenta realizar un mayor control en los costos
la Causa y el Efecto que se genera el problema central y y cronograma de este mismo.
así logra mejorar la capacidad de planeación permitiendo
una fácil identificación de las relaciones que guardan los Permite realizar un análisis
elementos de un proyecto y los factores externos y cabe minucioso de los costos y tiempo del
señalar que también representa un sistema ágil y eficiente proyecto de tal forma que en su
por módulos en el proceso de identificación, preparación, ejecución, puedan controlarse, pues al
evaluación y programación de los procesos de inversión. realizar un plan de control de costos se
puede medir el éxito del proyecto y
La MML con la ayuda del software de la MGA exige el verificar inmediatamente en que se
análisis y evaluación de varias alternativas de solución está fallando, y controlar los excesos
desde distintos puntos de vista como el económico y de tiempo y costos.
social para alcanzar el único objetivo general o principal
del proyecto en cuestión y esto facilita la selección de la Al realizar la gestión de los recursos
alternativa más viable según criterios ya establecidos humanos, se realiza un plan de
permitiendo identificar ventajas y desventajas que posean selección de personal y se dictan
las distintas opciones. pautas de las funciones de cada uno,
lo que ayudara en la ejecución del
Para la identificación de un problema central evidencia proyecto.
grandes ventajas a la hora de definir bien qué problema
se quiere atacar y buscar soluciones, además que
permite plantear adicionalmente objetivos específicos que
deben ir acompañados de actividades que contribuyan a
su directo cumplimiento, garantizando logros al establecer
la relación medios fines de estas actividades que
conducen a productos requeridos y finalmente dar una
guía directa al cumplimiento del objetivo central.
Para responder la pregunta del 3 sobre ¨porque los proyectos que se desarrollan a través de
la Metodología General Ajustada, se articulan con el plan nacional de desarrollo, plan de
desarrollo departamental o sectorial y el plan de desarrollo Distrital o Municipal”; tenemos
que revisar un tanto la historia desde antes de la implementación de la MGA, como
metodología oficial, por cuanto es su esencia en definitiva. Digamos que hasta antes del año
2005, todos los proyectos que buscaban recursos con el apoyo de los distintos entes
territoriales o directamente del gobierno nacional debían diligenciarse a través de las fichas
del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional – BPIN. Esto cambio
precisamente a partir de enero del año 2005, con la implementación de la nueva
Metodología General Ajustada MGA, cuyo diseño se había iniciado desde el año 2000,
pues en adelante seria obligatorio el uso de esta metodología por cualquier ente territorial,
institución u organización que pretendiera acceder a los recursos de inversión pública con
la aprobación del Departamento Nacional de Planeación DNP, lo que nos vislumbra una
primera razón de la obligatoriedad a la que están sometidos los proyectos con los distintos
escenarios de planeación, ya sea de carácter nacional, departamental o local.
Con esta metodología el gobierno nacional pretendía resolver uno de los principales
problemas que tiene la inversión pública del país, en cuanto a la falta de estructuración de
los proyectos tanto en la parte técnica y financiera, entre otros aspectos que a la postre
venían presentando problemas en la contratación, la planeación y ejecución de los mismos,
con resultados negativos en la ejecución final, por lo que desde el gobierno nacional se
estructuro esta metodología que buscaba de manera efectiva un mejor impacto en las
inversiones, articulado a las distintas políticas de inversión para el desarrollo según el
presupuesto nacional y a través de proyectos unificados y medibles con los estándares de la
inversión que sean coherentes además con los principios y planes de desarrollo de orden
departamental y nacional.
CONCLUSIONES
Como se evidencio en este trabajo para dar solución a una problemática Específica es
necesario ofrecer soluciones desde varios puntos de vista y Hacia diversos factores como el
medio ambiente la comunidad y la sociedad. Que poniendo en marcha y dando una buena
operación al sistema de Potabilización existente se asegurara el suministro de agua potable
a esta Comunidad que tanto lo necesita.