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PLANO DE
DESENVOLVIMENTO
DE CARREIRA
Março/2019
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................................................................ 03
PLANEJAMENTO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL......................................... 04
PLANEJANDO A CARREIRA.................................................................................... 05
O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE CARREIRA ............................................ 06
PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO........................................................................... 07
A EXPECTATIVA TÍPICA DE FUNCIONÁRIO DE NÍVEL DE ENTRADA
VERSUS EXPECTATIVA DE REALIDADE ............................................................... 10
PLANO DE CARREIRA & OPORTUNIDADES......................................................... 13
FASES DA VIDA DA CARREIRA............................................................................... 19
A QUESTÃO DO AUTOCONHECIMENTO................................................................ 22
11 ETAPAS FÁCEIS – CRIE O SEU PLANO DE CARREIRA E DEFINA AS
METAS........................................................................................................................ 24
ESTUDO DE CASO.................................................................................................... 29
REFERÊNCIAS........................................................................................................... 30
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INTRODUÇÃO
PLANEJANDO A CARREIRA
PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO
A Expectativa
Terei muita liberdade para trabalhar como quiser.
A maioria dos meus projetos de trabalho será divertido.
Receberei muito feedback útil do meu chefe.
Se eu fizer bem no trabalho, vou receber bons aumentos e promoções.
Poderei aplicar a última técnica que aprendi na escola.
Serei capaz de equilibrar as minhas necessidades pessoais e vida profissional.
A Realidade
Meu chefe me diz o que fazer e como fazê-lo.
Eu tenho muito trabalho chato e de rotina.
Dinheiro e promoções são limitadas e outros fatores além do desempenho contam.
As pessoas resistem as novas ideias que sugiro.
Meu trabalho e objetivos pessoais, muitas vezes entram em conflito.
Auto Avaliação
O primeiro passo no Modelo de Planejamento de Carreira envolve a coleta de
informações sobre si mesmo para auxiliar na tomada de decisão sobre uma carreira. Você
deve desenvolver uma compreensão de si mesmo, incluindo valores, interesses, aptidões,
habilidades, traços pessoais e estilo de vida desejado, e tornar-se consciente da inter-
relação entre o eu e a escolha ocupacional.
Busca de emprego
Uma escolha ocupacional inicial é feita para que os indivíduos se preparem e
comecem a realizar uma busca por emprego.
A Competência
A competência é definida como comportamentos que descrevem um excelente
desempenho em um determinado contexto de trabalho (por exemplo, trabalho, função ou
grupo de trabalhos, função ou organização inteira). Em outro Competência de palavras
significa aplicação real do conhecimento. Habilidade e motivos/atitude/temperamento na
realização das tarefas atribuídas. Um gerente pode ser experiente e habilidoso, mas ele
dificilmente aplica seus conhecimentos e habilidades em tarefas, o gerente não pode ser
classificado como uma pessoa competente.
Mapeamento de Competências
Cluster de Liderança
Liderança Engajadora
Depois de aprender sobre todas as coisas acima, temos que dar uma olhada nas
vantagens da carreira planejamento e desenvolvimento. A seguir estão as vantagens do
planejamento de carreira e desenvolvimento:
Para indivíduos:
Para Organizações:
Além das vantagens, existem algumas limitações. Então, vamos dar uma olhada
nas limitações do planejamento de carreira?
Apesar de planejar a carreira, os funcionários enfrentam certos problemas de
carreira. Eles são:
Algumas carreiras não têm escopo para muito avanço. Os funcionários não
podem obter promoções apesar de planos de carreira e desenvolvimento em tais
trabalhos.
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Schein (2004) fala das fases da carreira sob o ponto de vista do indivíduo, como
ele percebe a própria carreira e como a sociedade a reconhece, embora o espaço de
tempo associado a cada uma das fases, varie muito de acordo com a profissão ou com a
pessoa que a exerce.
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5
Admissão como membro – É nesta fase que surge uma auto-imagem mais
significativa da pessoa como profissional ou membro da organização. Objetivos e valores
começam a se definir por meio de reações a diferentes situações desafiadoras em que as
escolhas devem ser feitas. Nesta fase o indivíduo começa a ter mais consciência de suas
aptidões, pontos fortes e fracos.
FASE 6
Crise no meio da carreira, reavaliação – è uma fase de reavaliação que pode ser
traumática, mais muitos indivíduos a consideram normal e relativamente simples,
frequentemente resultando numa redescoberta de objetivos.
FASE 7
FASE 8
FASE 9
acontece com a autoimagem profissional nesta fase varia muito de pessoa para pessoa.
Para alguns é a possibilidade de programar uma nova carreira, para outros é traumática,
a ponto de perder a saúde física ou mental, às vezes provocando morte prematura.
A QUESTÃO DO AUTOCONHECIMENTO
Algumas pessoas querem que sua carreira seja o foco principal de suas vidas,
elas vivem a trabalhar. Para outras pessoas, um emprego ou uma carreira é um meio para
um fim, dá eles renda suficiente para o estilo de vida que eles escolhem. Muitas pessoas
nunca consideraram qual o foco que lhes serve, exemplo Sophie percebeu que, para ela
foi o último namorado, enquanto seu pai, parceiro e amigo, onde todos queriam que fosse
mais importante para ela o antigo namorado.
Este passo forneceu clareza e ajudou-a a tomar a certa decisão e vai fazer o
mesmo por você.
Precisamos saber a resposta para ajudar impulsionar nossas decisões de
carreira.
Em primeiro lugar o que você quer - é um novo emprego ou é mudar como você
vê seu trabalho atual?
Decida se você quer mover-se para ou manter-se afastado de alguma coisa. Você
pode querer escolher algo novo. Talvez você conheça o trabalho que você quer, mas pode
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não está claro o quanto é necessário fazer para se tornar bem-sucedido. Ou, você pode
tentar se mover longe de um trabalho ou chefe que você odeia.
Se você quer algo novo, você precisa descobrir o quê. Você pode experimentar
abordagens diferentes:
Procure emprego através de sites de emprego online como Jobs, Catho. Mas
se você não sabe o que você quer, você corre o risco de ficar oprimido por
escolhas erradas.
Peça conselhos com base no seu currículo, mas é provável que surja opções,
bem insignificante ao que você já fez.
Tire algum tempo para pensar: suas forças, seus talentos, seus interesses e
para identificar algumas opções que você pode pesquisar.
Faça uma exploração criativa, consulte a Etapa 4.
Se você quer se afastar de algo que você odeia e isso é realmente claro para
você, então, deve evitar em entrar na mesma situação novamente. Contudo, você pode
anotar tudo o que você não gosta sobre sua situação atual de trabalho, veja se você pode
resolver qualquer um destes problemas agora e certifique-se de que sua próxima escolha
não será de colocá-lo novamente na situação semelhante.
A maioria de nós não sabe criar metas inteligentes. Portanto, pratique, busque
criar metas de forma que seja mais inteligente.
1. Escreva seu objetivo.
2. É específico?
3. De que maneira você pretende alcançar?
4. Como você pode medir isso?
5. Quais os critérios que você usará para alcançar?
6. Este é um objetivo realista?
7. Você precisar quebrar alguma meta de longo prazo?
8. Que escala de tempo será necessária para alcançar isso?
9. É emocionante para você?
10. É isso que você deseja de fato fazer?
Tire um tempo para relaxar, estar calmo e no estado curioso, feche os olhos. Finja
que você ganhou milhões de REAIS loteria e uma vez que você comprou a casa e viajou
o mundo.
Agora vamos diminuir as coisas.
Em primeiro lugar olhe para o que você tem. Então, pense por que esses sonhos
são importantes para você. Nem todos os sonhos poderão se tornar carreiras
convencionais. Então, como você poderia descobrir mais sobre como transformá-los em
uma carreira de trabalho?
Algumas pessoas acham fácil ver como os sonhos podem se tornar reais por isso,
se você é mais propenso a pensar nas razões porque algo não vai funcionar, você pode
precisar obter algum apoio de amigos ou de um treinador de carreira, escolha alguém que
é criativo e que vai lhe inspirar.
Agora precisamos adicionar algum realismo:
Quais são possíveis e quais permanecem como sonhos?
Agora é hora de estreitar as coisas, pense nas razões, porque não. Você deveria agora
ter algumas novas ideias para explorar e conseguir aquilo que deseja.
Agora você é capaz de avançar para explorar mais sobre suas opções. Você pode
procurar online usando sites. Você provavelmente vai identificar uma série de carreiras
interessantes, mas depois deve dar uma checagem de realidade, o que será a
probabilidade do seu sucesso?
Etapa 6: Analise seu CV
Saltar à frente, vamos assumir você agora, sabe o que você vai fazer. Pegue seu
currículo e dê uma revisão objetiva.
Análise bem o seu currículo, pergunte-se: O quanto ele consegue te vender
para o novo trabalho?
Olhe para os requisitos para os trabalhos que você procure, certifique-se de incluir
provas em todas estas áreas. Pergunte às pessoas que trabalham em RH ou
recrutamento para aconselhamento, eles te listam? Você pode precisar obter você está
pronto para este trabalho através da conquista experiência extra ou pensar em um
trabalho provisório mudar passo.
Quaisquer que sejam seus objetivos de carreira, serão aprimorados por estar no
LinkedIn. É uma ótima maneira de networking e pesquisa, através de empresas e
indivíduos. Se você usa o Facebook e o Twitter para procurar as empresas que você
deseja trabalhar, curta as páginas das mesmas e siga-as.
É aí que você pode precisar de uma nova perspectiva em seu trabalho atual. Se
vai levar tempo para estar pronto para o trabalho que você idealmente procura, mas você
não está feliz no trabalho atual, por enquanto existem coisas que podem te ajudar:
Decida gostar do seu trabalho e identifique 5 atributos positivos, como um bom
local de trabalho, perto de casa, você pode terminar cedo na sexta-feira.
Faça uma lista de eventos positivos que aconteceu no seu trabalho durante o dia.
Pense em como você pode ajudar seu chefe, procure maneiras que você pode
melhorar seu trabalho ou salvar dinheiro da empresa ou obter mais clientes.
Estes serão ótimos exemplos para você, a fim de tornar o seu dia a dia no
trabalho interessante.
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Quais livros irão ajudá-lo a aprender mais sobre os desafios que as pessoas
encaram neste trabalho?
Comece a manter-se atualizado sobre isso, sua nova carreira, estabelecendo
pesquisas que ajudarão a manter o foco.
Comece a conversar com pessoas que trabalham em área que você procura, a
fim de receber conselhos sobre o que você pode fazer para melhorar suas chances.
Uma vez aberto o que você quer, você deve usar uma variedade de métodos para
chegar lá. Claro que você vai olhar para diversos tipos de empregos mais certifique-se de
obter o melhor destes, talvez você leve algum tempo para rever seus termos em trabalhar
em uma nova carreira, mais você deve analisar bastante essa nova carreira.
Não gaste todo o seu tempo procurando empregos só na internet; saia falando
com as pessoas, conhecendo-se, interagindo com os demais e repasse o CV para que
eles possam conhecer o seu perfil. Muito mais tempo deve ser gasto com isso do que
passivamente procurando emprego para se candidatar em sites.
Existem muitas maneiras de se manter motivado. Pense em mini passos que você
pode fazer para se mover, assim, você irá avançar em direção ao seu objetivo. Enquanto
isso, fique focado em seu trabalho, listando todas as suas conquistas, tanto que isso irá
ajudar a você melhorar o seu currículo e esteja pronto para compartilhar na entrevista.
Procure como você pode ajudar seu chefe. Isso vai ajudar melhorar o seu CV e
pode ser usado como exemplos em entrevista, mas também deve aumentar sua
motivação.
Quem sabe, seu chefe pode ver o seu novo lado e dar-lhe mais responsabilidade
que poderia levar a uma mudança interna de emprego.
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Seja realista e reconhecer agora que pode ser um desafio para conseguir um
novo emprego e vai levar tempo, tudo isso, só depende de você, tome a atitude correta,
faça.
Você pode começar a planejar um novo emprego hoje, com ação consistente irá
ajudá-lo a ter sucesso. Não caia na armadilha dietética de começar na segunda, inicie
agora. Se você quiser perda de peso, sustente um novo padrão de alimentação e
exercício que precisam ser feitos para que a coisa aconteça e torne-se parte de sua vida.
ESTUDO DE CASO
NO ESCURO
O Sr. Messias, o gerente da fábrica chama o Sr. Raul, funcionário da fábrica, ex-diretor de controle da usina.
Raul, tinha estado na empresa por quatro anos. Depois de concluir sua graduação em engenharia mecânica,
ele trabalhou como supervisor de produção e depois como supervisor de manutenção, antes de se mudar para
o seu trabalho atual. Raul achava que sabia o que era a ligação.
MESSIAS - Sua carta de demissão me pegou de surpresa. Eu sei que a empresa MALTRA, estará recebendo
uma boa pessoa, mas certamente precisaremos de você aqui também.
RAUL - Pensei em muito, mas não parece haver um futuro para mim aqui.
MESSIAS – Mais, com você tem apenas 39 anos, eu não achava que você saísse logo. É por isso que é ainda
mais um choque saber que você está se demitindo. Eu acho que serei mudando para o escritório corporativo
em junho do próximo ano. Além disso, a empresa tem várias plantas que são maiores que esta, e precisamos
de pessoas boas nessas plantas de vez em quando tempo, tanto no controle de qualidade como na
administração geral.
RAUL - Bem, eu ouvi sobre uma abertura na fábrica de Diadema no ano passado, mas quando cheguei, o
trabalho tinha sido preenchido. Nós nunca sabemos sobre oportunidades em outras plantas até lermos sobre a
incumbência do papel da empresa.
MESSIAS - Tudo isso está além do ponto agora. O que seria necessário para você mudar de ideia?
RAUL - Eu não acho que vou mudar de ideia agora, porque eu tenho dado a minha palavra de que vou me
juntar a eles, em MALTRA.
Discussão
REFERÊNCIAS
ARMSTRONG, M., (2007). Gestão de recursos humanos. 10th ed. Praha: Grada.
GIGALOVA, V., (2007). Gestão de recursos humanos. 2nd ed. Olomouc: Palackeho
University in Olomouc, pp. 95.
https://www.institutomentorcoach.com.br/pt_BR/blog/4/33/dores-do-crescimento-
framework-do-estagio-de-crescimento
http://www.kenoby.com/blog/plano-de-carreira/
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Quatro das sete condições mais baixas classificadas que devem estar presentes
para os funcionários experimentarem engajamento foram relacionadas a
treinamento, desenvolvimento profissional e desenvolvimento de carreira. Isso
mostra que as necessidades de crescimento e desenvolvimento dos funcionários
não são uma prioridade típica em muitos locais de trabalho. No entanto, quando os
funcionários identificam os fatores que devem ter do trabalho, o crescimento e o
desenvolvimento da carreira são um dos cinco principais.
Diga ao funcionário que você quer se encontrar com ele para discutir planos
de desenvolvimento de carreira e esperanças. Peça ao funcionário para
pensar antecipadamente sobre suas opções de crescimento e
desenvolvimento e sobre como ele vê a carreira se desdobrando em sua
empresa. Incentive o funcionário a pensar em como gostaria de ver o
progresso de suas carreiras.
Sugira que o funcionário pense e venha preparado para discutir essas
questões: Quais metas de crescimento profissional ou de carreira o
funcionário espera atingir em três anos? O que o funcionário gostaria de
realizar este ano? Ofereça oportunidades para o funcionário considerar como
opções para atingir essas metas.
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Realizando o plano
Guie o empregado em certas direções, mas não faça o trabalho para ele. Faça com que seja
responsabilidade do funcionário encontrar uma ótima aula para ouvir se ele é um mau comunicador. Se for
uma má escolha, a responsabilidade do funcionário e se ele não produzir os resultados desejados não
poderá colocar a culpa em mais ninguém. Tanto o departamento de Recursos Humanos quanto o gerente
podem ajudar o funcionário a explorar suas opções, mas o funcionário é o responsável final pela escolha e
pelo acompanhamento.
Se o empregado acha que é uma grande oportunidade de desenvolvimento, ele é responsável por vender a
empresa na ideia. Trabalhar com a experiência da equipe de RH para selecionar excelentes fornecedores e
evitar oportunidades de desenvolvimento de baixa qualidade é responsabilidade do funcionário. O RH tem
a experiência que o funcionário precisa.
Há certas questões e declarações que você gostaria de evitar, pois você e os funcionários que se reportam a
você criam planos de desenvolvimento de carreira. Alguns tipos de problemas podem atrapalhar um plano
eficaz, como:
auto-avaliação de funcionários
Uma autoavaliação do funcionário melhorará o
processo de gerenciamento de desempenho
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Seja qual for o método utilizado pela sua empresa para incentivar o
desenvolvimento do desempenho do funcionário, considere a autoavaliação do
funcionário como um componente integral do processo. Seus funcionários
apreciarão a oportunidade de contribuir e seus gerentes receberão mais
informações sobre o que motiva e excita o funcionário.
Decida se você está gastando tempo em tarefas que estão impedindo você de
contribuir com as saídas que a organização mais precisa de você,
Ajuste a descrição do seu trabalho para refletir melhor o que você está fazendo
Prepare-se para solicitar as opiniões do seu gerente sobre como você está se
saindo e se ele ou ela precisa de resultados específicos que você não esteja
produzindo atualmente, e
Prepare-se para a interação com o seu gerente para ajudar a tornar a reunião
de avaliação de desempenho uma conversa, e não apenas uma aprovação do
seu gerente.
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•••
Um PIP formal foi desenvolvido para o gerente da fábrica, citando onze gols e
suas medidas de sucesso. Um prazo de 90 dias foi fornecido, uma vez que
esses objetivos eram desafiadores e não eram itens de curto prazo a serem
cumpridos. Foi-lhe dado um ambiente forte e de apoio, no qual as expectativas
de seu supervisor para seu sucesso foram um fator-chave.
Adivinha?
Ele conseguiu além de seus sonhos mais selvagens. Tudo o que ele precisava
era de uma direção séria sobre o que ele precisava fazer para ter sucesso.
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Assim, observar esse processo fez com que os crentes de todos os envolvidos
no poder de um PIP bem planejado e mensurável se caracterizassem pelo
reforço positivo e expressassem apoio e encorajamento.
1. Declare o desempenho exato que deve ser melhorado; ser específico e citar
exemplos.
Nome do empregado:
Título:
Departamento:
Encontro:
Assinatura do empregado:_____________________________________________
Encontro:__________________________________________________________
Encontro:__________________________________________________________
Conclusão
Erin Delaney
Equipe GradAustralia
Este artigo
Considere o que você deseja alcançar escrevendo este plano e anote seu
objetivo final. Isso ajudará a definir a direção para o restante do plano e dará
aos propósitos e ao significado dos objetivos micro resultantes.
Pense em onde você está agora e o que você precisa fazer para chegar ao seu
objetivo final. Estabeleça metas incrementais que lhe proporcionarão um senso
regular de conquista e garanta que elas sejam uma boa medida do progresso
em direção ao seu objetivo geral. Se você ainda estiver na uni, defina metas
como:
Conclua os exames
Graduado
Escreva um CV
Envie para 50 empregadores
Ganhe uma entrevista
… E assim por diante. Esses tipos de metas micro ajudarão a dar a cada dia um
senso de propósito à medida que você avança em direção ao seu objetivo final,
ao mesmo tempo em que ajuda a manter sua motivação elevada à medida que
você verifica os micro-objetivos mensuráveis em sua lista.
Pense nos aspectos práticos que o seu plano exige e anote tudo o que você
precisa fazer para se ajudar a ter sucesso. É sempre uma boa idéia manter uma
lista de tarefas "operacionais" que são divididas em partes pequenas e simples,
para que você tenha uma noção do momento. Se você precisar solicitar
financiamento para bolsas de estudos ou fazer um curso on-line extra para
cobrir algo que seu grau não tenha, certifique-se de incluir essas ações em seu
plano.
Se você quiser se tornar um diretor de arte, suas metas com limite de tempo
podem ser:
Quebrar o seu objetivo macro em micro metas com prazo definido ajudará você
a manter o plano, aproveitar ao máximo seu tempo e mantê-lo no caminho certo
para alcançar seu plano de carreira geral.
2. Prioritizar. Não é o suficiente para listar opções. Você tem que priorizar. Quais são suas
principais habilidades? O que mais te interessa? O que é mais importante para você? Quer se
trate de um trabalho intelectualmente desafiador, de benefícios para toda a família, do local certo
ou de um grande salário, é útil saber o que é importante para você - e o que é um fator
decisivo. Oferecemos avaliações de habilidades e valores - marque uma consulta com um
Orientador de Carreira para aproveitar esse serviço.
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3. Faça comparações. Compare suas opções de carreira mais promissoras com sua lista de
habilidades, interesses e valores priorizados.
4. Considere outros fatores. Você deve considerar fatores além das preferências
pessoais. Qual é a demanda atual para este campo? Se a demanda é baixa ou a entrada é difícil,
você se sente confortável com o risco? Quais as qualificações necessárias para entrar no
campo? Isso exigirá educação ou treinamento adicional? Como a seleção dessa opção afetará
você e outras pessoas em sua vida? Reúna conselhos de amigos, colegas e familiares. Considere
possíveis resultados e barreiras para cada uma das suas opções finais.
5. Faça uma escolha. Escolha os caminhos de carreira que são melhores para
você. Quantos caminhos você escolhe depende da sua situação e nível de conforto. Se você está
no início do seu planejamento, a identificação de várias opções pode ser melhor. Você pode
querer vários caminhos para aumentar o número de oportunidades em potencial. Por outro lado,
restringir a uma ou duas opções pode focar melhor a sua procura de emprego ou aplicações de
pós-graduação.
6. Definir metas "SMART". Agora que você identificou suas opções de carreira, desenvolva
um plano de ação para implementar essa decisão. Identifique metas e etapas específicas e com
prazo definido para realizar seu plano. Definir metas de curto prazo (a serem atingidas em um ano
ou menos) e metas de longo prazo (a serem atingidas em um a cinco anos).
S ESPECÍFICOS - Identificar seu objetivo clara e especificamente.
M easureable - Incluir critérios claros para determinar o progresso e realização.
É sustentável - O objetivo deve ter 50% ou mais de chance de sucesso.
R elevant - O objetivo é importante e relevante para você.
T ime bound - Comprometa-se com um prazo específico.
7. Crie seu plano de ação de carreira. É importante ser realista sobre expectativas e
prazos. Anote as etapas de ação específicas a serem tomadas para atingir suas metas e ajude-se
a se manter organizado. Check-los quando você concluí-los, mas fique à vontade para alterar o
seu plano de ação de carreira, conforme necessário. Seus objetivos e prioridades podem mudar, e
isso está perfeitamente bem.
8. Reúna-se com um Orientador de Carreira. Nossos consultores estão aqui para ajudá-lo
a tomar decisões de carreira eficazes. Marque uma consulta no CareerBridge para falar sobre
suas opções e preocupações profissionais.