SEIS PERSPECTIVAS TEORICAS DEL LIDERAZGO

 La definición del liderazgo varía según las circunstancias.

 La manera en que se define líderes puede estar relacionado con su efectividad como tales.
 Robert Ferry trato de aclarar la confusión identificando a seis perspectivas teóricas del liderazgo:
 El liderazgo como poder, el liderazgo significa hacer las cosas o hacer que sucedan cuando sin la intervención del líder no ocurrían. Puede ser definido el
liderazgo como la frecuencia con que un individuo influye o dirige los comportamientos de los demás dentro de un grupo.
 Fairhust y Chandler revelaron que la gente identificada como lideres hablan de manera diferente a los subordinados y a otros lideres identificados.
 Una persona puede ser muy influyente y tener mucho poder en un grupo y se le considera el líder por que el grupo frecuentemente acepta su dirección.
 El poder no es un concepto universal esta limitado por la persona sobre la cual se ejerce la influencia. Una persona poderosa solo tiene poder sobre aquellos a
quienes puede influir dentro de las áreas y limites definidos por la persona sobre la que esta influyendo.
 Poder de referencia, las personas tiene poder de referencia sobre nosotros y nos identificamos con ellos en ciertos aspectos y ellos influyen sobre nosotros sin
que nos sintamos manipulados.
 Es posible que influyan sobre nosotros aquellos de mayor estatus, con una posición que nos parece importante con un estilo personal o carisma atractivo.
 Poder legitimo, esta es una relación de autoridad en la que una persona en virtud de su posición recibe el derecho de tomar ciertas decisiones por los demás.
 poder experto, aquí cualquier persona puede convertirse en un experto en cualquier área, el poder experto también puede existir independientemente de la
posición que se tenga. Esta basado en el conocimiento, información o habilidades especializadas de la persona.
 Como con todas las clases de poder, nosotros determinados quienes son los expertos durante cuanto tiempo influirán sobre nosotros y cual es el área en la que
están especializados.
 Poder de recompensa, es determinado por posición, significa cumplir, jugar el juego de la compañía o seguir las reglas cuidadosamente, puede ser ejercido
únicamente cuando el receptor valora las recompensas que se le ofrecen.
 Poder de coerción, si la recompensa no obtiene el cumplimiento, las autoridades frecuentemente recurren a la coerción, una situación de coerción, el individuo
usualmente trata de evitar el castigo y busca la posibilidad de escapar de la influencia de la persona poderosa.

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
 El poder de alguien es definido por su influencia de posición y por su papel dentro de la estructura burocrática/jerárquica.
 Las teorías de poder en las que la necesidad, el momento y el carisma personal contribuyeron a la influencia de la persona sin importar cual es la estructura
formal es la que le da legitimidad a la autoridad.
 Es necesario distinguir entre los lideres y el liderazgo, un líder puede ser una persona de autoridad se le otorga el derecho de tomar decisiones por los demás,
el comportamiento de liderazgo distingue de la posición de líder, el comportamiento de liderazgo tiene que ver con la influencia sobre el grupo, sin importar la
posición.
 Los líderes surgen de acuerdo con las necesidades del grupo.

TEORIA DE LAS CARACTERISTICAS

 La teoría del liderazgo es la mas popular ya que tiene que ver con la creencia que los lideres nacen, no se hacen, es decir que son determinado genéticamente,
 La teoría de las características ve al liderazgo como parte de la personalidad, una característica que separara a los que la poseen del resto de la gente.
 Los lideres tienden a ser un poco mas altos, mas inteligentes y mas entusiastas, además de tener mas confianza en si mismos y una mayor participación social
que los no lideres.
 Las características de un líder efectivo están relacionadas con las funciones que desempeñara esa persona, la regla mas general es enfocar hacia que tarea
debe ser llevada a cabo, así como seleccionar a aquellos que estén dispuestos a realizarla y que tengan la habilidad para hacerlo.
 El líder representa al símbolo, a las manchas de tinta sobre las cuales la gente proyecta sus deseos de seguridad, dependencia, encanto y poder.
 Los lideres están dispuesto a aprender de las ideas de los demás o de la retroalimentación personal que reciben en cuanto a su propio desempeño, entre mas
dispuesto estén a aceptar la información mayor es su éxito como lideres.

ESTILOS DE LIDERAZGO
 Palero fue el primero en manejar la idea del estilo de liderazgo.
 Estilo se refiere a una colección de comportamientos en una situación en particular.
 La gente que tiende a ser agradable, gentil, atenta y que no puede confrontarse o lidiar abiertamente con los conflictos son considerados como ineficaces en el
liderazgo. De igual manera, aquellos que son demasiado serios y necesitan detentar el control.
 Las cualidades de liderazgo están íntimamente ligadas a nuestra personalidad son producto de nuestra educación y de nuestras características heredadas.