MATERIA:

ADMINSITRACION 2

PROFRA.
PROFRA;

ALUMNO:
OSCAR DE LA C RUZ SANCHEZ SANCHEZ

CAMPUS LAS CHOAPAS VERACRUZ A 09 DE MARZO

2019.
INTRODUCCIÓN

La administración es el trabajo o tarea que ejecutan un grupo o un individuo con la

finalidad de que se obtengan los objetivos trazados en cualquier actividad
empresarial. A estos individuos o grupos de personas se les denomina
generalmente con el nombre de gerentes y son el escalón intermedio entre la
cúpula o alta dirigencia y los empleados no administrativos. Antiguamente se definía
dentro de la organización a los gerentes como los individuos que les decían a los
demás lo que tenían que hacer y cómo hacerlo; es decir, era un pequeño jefe que
dirigía al grupo de los trabajadores no administrativos.
DESARROLLO

Con los tiempos las cosas cambian y con ellos los diversos trabajos a realizar por
una organización administrativa, esto necesariamente se ha reflejado en un cambio
de actividades en las tareas que realiza el gerente. Ahora los gerentes no se
concretan a ese tipo de cosas sino que combinan las actividades que son
administrativas y no administrativas, como por ejemplo: Coordinar sus actividades
propias dentro de su organización con otras fuera de su área de influencia, claro
está, siguiendo las líneas generales de la organización en cuanto a conseguir los
objetivos que se persiguen. Pueden coordinar trabajos de un departamento con otro
departamento o con grupos fuera de la organización desde luego siguiendo las
directrices de niveles más altos. Es una entidad formada por personas para
conseguir un objetivo determinado Ejemplos: gobiernos, universidades, iglesias,
negocios y cualquier empresa con un nombre establecido y registrado. Cualquier
actividad a realizarse por una organización no importa de que tipo, tamaño, país
que no se fundamente en una buena administración, necesariamente está
destinada al fracaso o en el mejor de los casos a no conseguir la metas y objetivos
trazados por esa organización. De ahí la importancia que se da a la formación
académica de los individuos que entren a formar parte como dirigentes de cualquier
organización. De nada vale la formación de cualquier organización basada en el
talento y las destrezas de sus integrantes si sus dirigentes no hayan recibido una
preparación adecuada en los asuntos administrativos independientemente de que
los mismos hayan desempeñado funciones administrativas de forma empírica, para
esto existen las escuelas, colegios y universidades que imparten las enseñanzas de
conformidad a los tiempos y las exigencias moderna. El nombre administración
científica se debe a que en esta se emplean métodos correspondientes a la ciencia
y se les aplica a problemas referentes a la administración con la finalidad de
determinar la manera más adecuada para hacer un trabajo y así llegar a tener un
elevado grado de eficiencia en la producción y por consiguiente mejorar el desarrollo
dentro de la empresa. La escuela de la administración científica comenzó con
Frederic W. Taylor y los aportes de Frank y Lillian Gilbreth. Frederic W. Taylor
(1850-1915) Este utilizó la observación y la medición, que son parte del método de
científico, para hacer un estudio profundo del trabajo de los obreros en la industria
y de ahí definir los principios que mas tarde serían aplicables a toda situación que
ocurriera en la empresa. Hoy en día, los administradores examinan el desempeño
de los empleados en su trabajo y hacen estudios del tiempo y los movimientos que
estos emplean con el objetivo de erradicar aquellos movimientos inservibles,
contratar a personas más calificadas para los puestos estipulados y crear un
sistema de incentivos para una mejor producción. Son aquellas teorías que de una
forma más general y amplia estudian las funciones de los gerentes y los
fundamentos de una buena y adecuada práctica administrativa.Los aportes más
significativos de la administración fueron los de: Henry Fayol. Este sostenía que la
administración era una actividad muy común en la sociedad dirigida por una
autoridad con ciertas reglas las cuales se aplican en todas las áreas y que su
existencia se debe a que se desea llegar al logro o cumplimiento de los objetivos
anteriormente planteados. A partir de esta idea el estableció los 14 principios de la
administración que son reglas administrativas que se pueden emplear en cualquier
situación relativo a las organizaciones. Max Weber . Weber definió la burocracia
como la organización en la que existe una buena partición del trabajo, una
jerarquía bien definida, buenas relaciones personales y pautas y políticas bien
detallas, pero como este tipo de burocracia no existía ya que era
considerado como demasiado perfecto, lo postuló como la plataforma para las
grandes organizaciones vigentes. La importancia de estas teorías es que muchos
de los pensamientos y actividades que realizan las organizaciones se derivan de
las teorías generales que sirven como pedestal para el buen desarrollo interno y
externo de las mismas. La administración es una actividad propia e inherente a la
vida humana. Estamos empleando la administración en las diferentes actividades
diarias desde instituciones hasta en el ámbito personal y hogareño ya que
administramos el tiempo, los recursos y el trabajo. De acuerdo al tipo de
administración que se aplique se obtendrá el éxito o el fracaso, no sólo en la
actividad que pertenezcan al área empresarial o institucional, sino también en la
vida personal y profesional de cada uno de nosotros.
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración.
Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes
sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos
organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas
pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente
sistemáticamente a las aplicaciones de la
administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V
y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las
herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma
el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando
aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de
manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia
dada la aparición de la revolución industrial.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de
lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en
cierto grado la administración. Para comprender mejor la administración, es
necesario efectuar una breve revisión histórica donde se manifiesta más
representativamente el fenómeno administrativo. La administración nace con la
necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz
de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad
de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó
a formar organizaciones sociales. Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo
cooperativo es el núcleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada
uno de sus miembros participe depende en gran medida de los administradores.
Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la
ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para
lograr los objetivos. Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han
aportado infinidad de conocimientos útiles para la administración. La evolución de
este arte desde los tiempos del empirismo hasta la actualidad, sólo puede
apreciarse con el curso de la historia.
La aparición del hombre representa una de las más grandes transformaciones
operadas en el desarrollo de la naturaleza y esta transformación se consumó
cuando los antepasados del hombre, comenzaron a producir instrumentos de
trabajo y surgió la sociedad humana en la que el hombre primitivo vivió
principalmente de la recolección de alimentos y de la caza, el descubrimiento del
fuego, representó un avance en la lucha contra la naturaleza. Fueron
representativas: La edad de piedra, la edad de bronce y la edad de hierro. Con la
invención del arco y la flecha y el progreso de la caza, surgió la ganadería primitiva
y con ello se desarrolló “la agricultura primitiva”. El tipo de producción de bienes era
primitivo y no creaba excedentes que arrojara plusproducto, la distribución era
igualitaria y sólo suficiente para satisfacer necesidades.
Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la coordinación de esfuerzos y la
división natural del trabajo con arreglo al sexo y edad entre hombres y mujeres;
adultos, niños y ancianos. La agrupación de estos seres primitivos, dio paso a la
formación de las hordas o gens, que consistían en un grupo de unas decenas de
personas unidas por vínculos de sangre y varias hordas o gens formaban los clanes
y la unión de éstos conformaban la tribu, que era una “forma superior de
organización de la sociedad primitiva”. En esta era también llamada matriarcado, la
mujer desempeñó un papel muy importante y definitivo, desempeñándose como jefe
de las gens, ya que el parentesco se computaba por línea materna, debido a que al
vivir en promiscuidad sexual y al mantener relaciones sexuales entre distintas
mujeres y distintos hombres, cuando también mataban a las niñas, se propició una
gran escasez del sexo femenino, por o que entonces el parentesco solo se podía
identificará por línea materna y esta era al desarrollarse dio paso al patriarcado, en
donde el varón se convirtió en jefe de la sociedad gentilicia y el parentesco se
computó por línea paterna.
La Ley económica del régimen de la comunidad primitiva, era producir los medios
indispensables para la existencia de las hordas, clanes y tribus con la ayuda de
instrumentos de producción rudimentarios y a base de trabajo colectivo, sin que
existiera la propiedad privada, la división de la sociedad en clases y la explotación
del hombre por el hombre. La ausencia de la propiedad privada, la inexistencia de
la división de la sociedad en clases y de la explotación del hombre por el hombre,
excluían la posibilidad de que existiera el Estado. El hombre, al darse cuenta de las
bondades de unir esfuerzos para lograr objetivos comunes, dio inicio a las bases
del esfuerzo cooperativo que se convirtió en consciente y sistemático,
evolucionando racionalmente conforme a la inteligencia y las consecuentes
necesidades del hombre. Sociológicamente Toennies lo analiza de la siguiente
forma: “La unidad de varios hombres puede, como toda unidad, considerarse de dos
formas: o bien precede a la pluralidad, o bien la pluralidad existe con antelación y la
unidad se produce por ella.
Es la naturaleza sensible; aquél es el modo de ser del organismo; éste representa
el grado inorgánico. Allí la unidad es la realidad, es la cosa en sí y para si,
misma;aquí es el ideal, es decir, no existe sino en tanto que es concebida por el
pensamiento humano que efectúa su representación, y, por fin, la concepción de tal
todo, sea o no sobre el fundamento de la sensación.

C
ONCLUCION

La administración se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora

de los sistemas que producen bienes y servicios. A lo largo del trabajo tomamos en cuenta
varios aspectos para la mejora del proceso de una empresa como lo es la planeación,
organización, operación y control.
Por todos estos motivos logro concluir que la Administración en cualquier campo de
nuestras vidas ya sea en el campo laboral o el personal es de suma importancia para una
excelente obtención de resultados y objetivos.