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“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD YUYAPICHIS EN

EL DISTRITO DE YUYAPICHIS, PROVINCIA DE PUERTO INCA – HUANUCO”

MEMORIA DE COSTOS

1.- INTRODUCCIÓN

La elaboración de los análisis de Costos, es muy importante ya que mediante los


conocimientos necesarios se elaborará el Presupuesto Base de Obra empleando criterios
técnicos para la realización del “Estudio Definitivo para el Mejoramiento de los Servicios de
Salud del Centro de Salud Yuyapichis, Distrito de Yuyapichis, Provincia de Puerto Inca –
Región Huánuco”.

La presente actualización del valor referencial forma parte del Expediente Técnico que se
indicó anteriormente y fue elaborado por el profesional responsable en Junio del 2018.

2.- OBJETIVO DEL ESTUDIO

El objetivo del presente estudio es la actualización del valor referencial del Expediente
Técnico a precios de Junio del 2018, para la obtención del presupuesto Base del Proyecto,
para lo cual se tendrá en consideración, los costos de materiales, manos de obra, equipo a
utilizar, metrados, tiempo de ejecución y otros.

3.- ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Para lograr el Objetivo que se menciona en el punto 2, el informe del Proyecto contendrá
los siguientes puntos:

3.1 Metrados

Es el conjunto ordenado de datos que se obtienen mediante lecturas acotadas a


determinada escala, esto se realiza con el objeto de calcular la cantidad de obra a realizar
que multiplicado por el respectivo precio unitario y sumados en su totalidad se obtiene el
Costo Directo.

En esta parte se indica la metodología del metrado, las recomendaciones prácticas y


formatos adecuados.
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3.2 Costos Directos

El Costo Directo es la sumatoria de la Mano de Obra (incluyendo leyes sociales), Equipos,


Herramientas y todos los Materiales que se requieren para la ejecución de la Obra.

Los Costos Directos que se analizarán para cada una de las partidas conformantes pueden
tener diversos grados de aproximación de acuerdo al interés que se proponga.

De acuerdo a la magnitud de la Obra, los metrados variarán y los costos unitarios se


Calcularán mediante un análisis bien detallado el cual se mostrará con la aplicación de un
programa de Costos (S10) en el que se considerará las características de la Obra
específicamente el lugar o zona a desarrollarse la ejecución del proyecto. Los Costos
Unitarios se representa por la siguiente fórmula matemática:

Dónde:

Mo = Mano de Obra Eq = Equipo

Mat = Materiales Herr = Herramientas.

 Mano de Obra

El costo de la mano de Obra está determinado por categorías como: Capataz, Operario,
Oficial y Peón.

Para la ejecución de las partidas se considerara los precios vigentes del costo de la mano
de Obra en el medio Regional.
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El costo de la Mano de Obra es la sumatoria de los siguientes rubros que están sujetos a
las disposiciones legales vigentes:

 Jornal Básico Comprende la remuneración Básica.


 Leyes Sociales.
 Bonificación Unificada de Construcción (BUC).
 Bonificación por Movilidad Acumulada.

Categorías de los trabajadores.

Operario

Albañil, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, plomero, almacenero, chofer, mecánico y


demás trabajadores calificados en una especialidad en el ramo. En esta misma categoría
se consideran a los maquinistas que desempeñan las funciones de los operarios
mezcladores, concreteros, wincheros, etc.

Oficial o Ayudante

Los trabajadores que desempeñan las mismas ocupaciones, pero que laboran como
ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no
hubieran alcanzado plena calificación en la especialidad, en esta categoría también está
comprendido los guardianes.

Peón

Los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas tareas de la


construcción.

Capataz

En lo referente a los capataces se denominará Capataz al encargado de realizar todo tipo


de trabajo.
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 Materiales

El costo de los Materiales necesarios a utilizar para el proyecto, son componentes básicos
dentro de un análisis de Costos Unitarios. El costo utilizado es de material puesto en Obra
que incluirá los siguientes rubros:

 Precio del Material en el centro abastecedor.

Los Precios de materiales, será aquella que se tome del costo en fabrica sin

incluir el I.G.V.

 Costo de Flete

Flete es el costo del Transporte desde el centro abastecedor hasta el almacén de la Obra,
como se indica en el cálculo de flete.

Para el presente proyecto se considera 3 fletes

 De Lima a Yuyapíchis se están considerando materiales y los equipos


predominantes tales como (planchas metálicas, tubos de acero, vidrios, equipos
electrógenos, electrobombas, equipos técnicos de los ambientes, etc.)
 De Huánuco a Yuyapichis se están considerando materiales tales como (cemento,
ladrillo, pintura, alambre, clavos, puertas de rejas metálicas, etc.)
 De Constitucion a Yuyapichis se están considerando materiales y agregados tales
como (madera nacional, madera tornillo, arena fina, piedra chancada, arena gruesa,
hormigón, etc.)

 Costo de Almacenamiento

El presente es el de almacenar, el cual es un servicio auxiliar en la construcción y


mejoramiento de la obra, sus deberes serán como:

1. Recibir, para salvaguarda y protección, todos los materiales necesarios para la obra.

2. Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas por el Ingeniero


Residente.
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3. Llevar los registros de almacén necesarios.

4. Hacerse cargo de los materiales en el curso de la construcción.

5. Mantener el almacén limpio y en orden, teniendo un lugar para cada cosa y manteniendo
cada cosa en su lugar.

 Mermas

Merma es la porción de un material que se consume naturalmente. Desperdicios son


pérdidas irrecuperables e inutilizables de los materiales, desechos. Se presentan en el
proceso de transporte desde el centro abastecedor hasta el almacén de la Obra, en el
proceso constructivo, etc., en fin son costos que serán considerados dentro del costo del
material.

Se considerara el costo de mermas en un monto no mayor del 5% del costo del material
que le requiera dentro del análisis de costos unitarios.

En la Base de Cálculo, se muestra la lista de materiales a utilizarse para la obra.

 Herramientas

Se refiere a cualquier utensilio pequeño que va a servir al personal en la ejecución de


trabajos simples y/o complementarios a los que se hace mediante la utilización de equipo
pesado.

Dado que el rubro Herramientas en un análisis de Costos Unitarios es difícil determinarlo,


además de que incide muy poco, en el presupuesto se considerara un porcentaje del 5%
de la mano de Obra.

3.3 Costos Indirectos

Los costos Indirectos que conformaran el Presupuesto de Obra, serán analizados de


acuerdo a las necesidades de la misma y que resultaran ser:
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 Costos Indirectos Fijos, integrados por los siguientes cargos:

• Campamentos de Obra.

• Seguros.

• Liquidación de Obra.

• Impuestos y Timbres.

• Gastos Diversos.

 Costos Indirectos Variables, que corresponden a:

• Costos de la Dirección Técnica y Administrativa de la Obra, conformada por los sueldos y


remuneraciones del personal profesional técnico, administrativo y auxiliar a utilizar en la
ejecución de la Obra. Estos costos incluirán los cargos por Beneficios sociales.

• Gastos de movilización y desmovilización del personal.

• Gastos administrativos de la Oficina Central y costos del personal del Contratista que
interviene directamente en la Obra y que no ha sido cargado ni en los precios unitarios ni
en los gastos fijos. Los sueldos y remuneraciones serán igualmente afectados de los
beneficios sociales.

• Costos de equipo no incluidos en los Costos Directos, tales como camionetas, grupo
electrógeno para el campamento, equipos de laboratorio, de comunicación, computo,
topografía, etc.

• Gastos Financieros y Seguros conformados por los Costos de las Cartas de Fianzas que
debe entregar el Contratista.

3.4 Normas Generales para preparar el Presupuesto

Conocidos los metrados, los análisis de costos unitarios o precios unitarios de cada partida
que requiere el proyecto y agregando los Gastos Generales, Utilidad e Impuestos (I.G.V.)
se formula el Presupuesto Total de Obra.
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3.5 Sistema Computarizado de Análisis de Costos Unitarios y Presupuestos.

El sistema mecanizado o Software de Análisis de Costos y Presupuestos y finalmente la


estructura de la Formula Polinómica o ajuste de precios constituyen uno de los sistemas
más importantes, ello en razón a que en este sistema se cuantifica el Presupuesto General
de Obra que se presenta a la entidad.

El Software a aplicar para el cálculo del Presupuesto es el S10 Presupuestos 2000.

4.- DISEÑO DE MEZCLAS Y UBICACIÓN DE CANTERAS

4.1 DISEÑO DE MEZCLAS

El Diseño de mezclas es un proceso que consiste de pasos dependientes entre si:

a) Selección de los ingredientes convenientes (cemento, agregados, agua y aditivos).

b) Determinación de sus cantidades relativas “proporcionamiento” para producir un, tan


económico como sea posible, un concreto de trabajabilidad, resistencia a compresión y
durabilidad apropiada.

Estas proporciones dependerán de cada ingrediente en particular los cuales a su vez


dependerán de la aplicación particular del concreto. También podrían ser considerados
otros criterios, tales como minimizar la contracción y el asentamiento o ambientes químicos
especiales.

CONSIDERACIONES BASICAS

Economía

El costo del concreto es la suma del costo de los materiales, de la mano de obra empleada
y el equipamiento. Sin embargo excepto para algunos concretos especiales, el costo de la
mano de obra y el equipamiento son muy independientes del tipo y calidad del concreto
producido. Por lo tanto los costos de los materiales son los más importantes y los que se
deben tomar en cuenta para comparar mezclas diferentes. Debido a que el cemento es más
costoso que los agregados, es claro que minimizar el contenido del cemento en el concreto
es el factor más importante para reducir el costo del concreto. En general, esto puede ser
echo del siguiente modo:
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- Utilizando el menor slump que permita una adecuada colocación.

- Utilizando el mayor tamaño máximo del agregado.

- Utilizando una relación óptima del agregado grueso al agregado fino.

- Y cuando sea necesario utilizando un aditivo conveniente.

Es necesario además señalar que en adición al costo, hay otros beneficios relacionados
con un bajo contenido de cemento. En general, las contracciones serán reducidas y habrá
menor calor de hidratación. Por otra parte un muy bajo contenido de cemento, disminuirá la
resistencia temprana del concreto y la uniformidad del concreto será una consideración
crítica. La economía de un diseño de mezcla en particular también debería tener en cuenta
el grado de control de calidad que se espera en obra. Como discutiremos en capítulos
posteriores, debido a la variabilidad inherente del concreto, la resistencia promedio del
concreto producido debe ser más alta que la resistencia a compresión mínima especificada.
Al menos en pequeñas obras, podría ser más barato “sobrediseñar” el concreto que
implementar el extenso control de calidad que requeriría un concreto con una mejor relación
costo – eficiencia.

Trabajabilidad

Claramente un concreto apropiadamente diseñado debe permitir ser colocado y


compactado apropiadamente con el equipamiento disponible. El acabado que permite el
concreto debe ser el requerido y la segregación y sangrado deben ser minimizados. Como
regla general el concreto debe ser suministrado con la trabajabilidad mínima que permita
una adecuada colocación. La cantidad de agua requerida por trabajabilidad dependerá
principalmente de las características de los agregados en lugar de las características del
cemento. Cuando la trabajabilidad debe ser mejorada, el rediseño de la mezcla debe
consistir en incrementar la cantidad de mortero en lugar de incrementar simplemente el
agua y los finos (cemento). Debido a esto es esencial una cooperación entre el diseñador
y el constructor para asegurar una buena mezcla de concreto. En algunos casos una menos
mezcla económica podría ser la mejor solución. Y se deben prestar oídos sordos al
frecuente pedido, en obra, de “más agua”.
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Resistencia y durabilidad

En general las especificaciones del concreto requerirán una resistencia mínima a


compresión. Estas especificaciones también podrían imponer limitaciones en la máxima
relación agua/cemento (a/c) y el contenido mínimo de cemento. Es importante asegurar que
estos requisitos no sean mutuamente incompatibles. Como veremos en otros capítulos, no
necesariamente la resistencia a compresión a 28 días será la más importante, debido a esto
la resistencia a otras edades podría controlar el diseño. Las especificaciones también
podrían requerir que el concreto cumpla ciertos requisitos de durabilidad, tales como
resistencia al congelamiento y deshielo ó ataque químico. Estas consideraciones podrían
establecer limitaciones adicionales en la relación agua cemento (a/c), el contenido de
cemento y en adición podría requerir el uso de aditivos. Entonces, el proceso de diseño de
mezcla, envuelve cumplir con todos los requisitos antes vistos. Asimismo debido a que no
todos los requerimientos pueden ser optimizados simultáneamente, es necesario
compensar unos con otros; (por ejemplo puede ser mejor emplear una dosificación que para
determinada cantidad de cemento no tiene la mayor resistencia a compresión pero que
tiene una mayor trabajabilidad). Finalmente debe ser recordado que incluso la mezcla
perfecta no producirá un concreto apropiado si no se lleva a cabo procedimientos
apropiados de colocación, acabado y curado.

INFORMACION REQUERIDA PARA EL DISEÑO DE MEZCLAS

- Análisis granulométrico de los agregados

- Peso unitario compactado de lo agregados (fino y grueso)

- Peso específico de los agregados (fino y grueso)

- Contenido de humedad y porcentaje de absorción de los agregados (fino y grueso)

- Perfil y textura de los agregados

- Tipo y marca del cemento

- Peso específico del cemento

- Relaciones entre resistencia y la relación agua/cemento, para combinaciones posibles de


cemento y agregados.
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PASOS PARA EL PROPORCIONAMIENTO

Podemos resumir la secuencia del diseño de mezclas de la siguiente manera:

1. Estudio detallado de los planos y especificaciones técnicas de obra.

2. Elección de la resistencia promedio ( ' ) cr f .

3. Elección del Asentamiento (Slump)

4. Selección del tamaño máximo del agregado grueso.

5. Estimación del agua de mezclado y contenido de aire.

6. Selección de la relación agua/cemento (a/c).

7. Cálculo del contenido de cemento.

8. Estimación del contenido de agregado grueso y agregado fino.

9. Ajustes por humedad y absorción.

10. Cálculo de proporciones en peso.

11. Cálculo de proporciones en volumen.

12. Cálculo de cantidades por tanda.

Especificaciones técnicas

Antes de diseñar una mezcla de concreto debemos tener en mente, primero, el revisar los
planos y las especificaciones técnicas de obra, donde podremos encontrar todos los
requisitos que fijó el ingeniero proyectista para que la obra pueda cumplir ciertos requisitos
durante su vida útil.
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4.2 UBICACIÓN DE CANTERAS

El Presente Proyecto “ MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL


CENTRO DE SALUD YUYAPICHIS EN EL DISTRITO DE YUYAPICHIS,
PROVINCIA DE PUERTO INCA - REGION HUANUCO”. Cuenta con tres canteras
para la ejecución de la obra.

A continuación se presenta la ubicación de las tres canteras.

CANTERA N°01

1) UBICACIÓN: Se ubica en el distrito de Yuyapichis, provincia de Puerto Inca y


Departamento de Huánuco

2) ACCESIBILIDAD: Esta cantera tiene un acceso de 2+300 Km en la parte este


del margen izquierdo del rio Pachitea.

3) POTENCIA: Presenta una Potencia estimada de 14,500 m3

4) RENDIMIENTO: Presenta un rendimiento de 95 % para elementos estructurales


y cimentaciones.

EN LA IMAGEN SE APRECIA LA UBICACIÓN DE LA CANTERA N°1


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CANTERA LA RAMPA

1) UBICACIÓN: Se ubica en el distrito de Yuyapichis, provincia de Puerto Inca y


Departamento de Huánuco

2) ACCESIBILIDAD: Esta cantera tiene un acceso de 0+500 Km en la parte este


del margen izquierdo del rio Pachitea.

3) POTENCIA: Presenta una Potencia estimada de 10,300 m3

4) RENDIMIENTO: Presenta un rendimiento de 85 % para elementos estructurales


y cimentaciones.

EN LA IMAGEN SE APRECIA LA UBICACIÓN DE LA CANTERA LA RAMPA


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CANTERA CONSTITUCION

1) UBICACIÓN: Se ubica en el distrito de Constitución, provincia de Oxapampa y


Departamento de Pasco

2) ACCESIBILIDAD: Esta cantera tiene un acceso de 0+800 Km en la parte este


del margen izquierdo del rio Pachitea.

3) POTENCIA: Presenta una Potencia estimada de 14,500 m3

4) RENDIMIENTO: Presenta un rendimiento de 95 % para elementos estructurales


y cimentaciones.

EN LA IMAGEN SE APRECIA LA UBICACIÓN DE LA CANTERA CONSTITUCION


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5.- CALCULO DEL FLETE DE LOS MATERIALES Y MOBILIARIO QUE


CONFORMARAN PARTE DE LA OBRA
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6.- Calculo de la movilización y Desmovilización de campamentos, herramientas y


equipos que intervendrán en la obra.
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7.- Relacion de Equipos Minimos.


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8.- PRESUPUESTO DE OBRA

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE


SALUD YUYAPICHIS, DISTRITO DE YUYAPICHIS, PROVINCIA DE PUERTO INCA -
REGIÓN HUÁNUCO”

LOCALIDAD : YUYAPICHIS
DISTRITO : YUYAPICHIS
PROVINCIA : PUERTO INCA
REGION : HUANUCO
FECHA : ENERO - 2019

PRESUPUESTO RESUMEN

ITEM DESCRIPCION UND CANT PARCIAL TOTAL


1 OBRAS CIVILES

OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES


Glb 1 S/ 1,031,933.63
1.1 S/ 4,981,427.00
ESTRUCTURAS
Glb 1 S/ 3,949,493.37
ARQUITECTURA
Glb 1 S/ 4,264,259.50
1.2 S/ 4,333,811.50
SEÑALIZACION
Glb 1 S/ 69,552.00
1.3 INSTALACIONES SANITARIAS S/ 338,625.94
Glb 1 S/ 338,625.94
INST. ELECT., ELECTROMECANICAS Y COMUNICACIONES
Glb 1 S/ 889,910.77
1.4 ELECTROMECANICAS S/ 1,504,225.15
Glb 1 S/ 382,713.49
COMUNICACIONES
Glb 1 S/ 231,600.89
SEGURIDAD, IMPACTO AMBIENTAL
Glb 1 S/ 45,120.30
1.5 S/ 83,718.11
IMPACTO AMBIENTAL
Glb 1 S/ 38,597.81

Costo Directo (A) S/ 11,241,807.70

Gastos Generales (10% del CD) S/ 1,124,180.77

Utilidad (8% del CD) S/ 899,344.62

sub-Total S/ 13,265,333.09

I.G.V (18% ) S/ 2,387,759.96

SUB - TOTAL = 01 S/ 15,653,093.04


EQUIPAMIENTO MOVILIARIO
2

2.1 Equipamiento Médico y Mobiliario Glb 1 S/ 4,171,035.19

SUB - TOTAL = 02 S/ 4,171,035.19

ITEM DESCRIPCION UND CANT PARCIAL TOTAL

3 COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO S/ 612,750.00


Glb 1
4 SUPERVISION DE EXPEDIENTE TECNICO
Glb 1 S/ 64,000.00
5 SUPERVICION Y LIQUIDACION DE OBRA - EQUIPAMIENTO (7% CD)
Glb 1 S/ 786,926.54
SUPERVISION DEL COMPONENTE PROGRAMA CAPACITACION AL
6 PERSONAL ASITENCIAL Y ADMINISTRATIVO Glb 1 S/ 14,865.00
7 PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Glb 1 S/ 135,700.00
8 CAPACITACION AL PERSONAL ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO
Glb 1 S/ 64,565.00
9 GASTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Glb 1 S/ 97,596.60
10 PROMOCION Y SENSIBILIZACION
Glb 1 S/ 19,100.00
EXPEDIENTE TECNICO DE CAPACITACION, PROMOCION Y
11 SENSIBILIZACION Glb 1 S/ 18,068.16
12 SUPERVISION DE CAPACITACION, PROMOCION Y SENSIBILIZACION
Glb 1 S/ 35,772.88

SUB - TOTAL = 03 S/ 1,849,344.18

MONTO DE INVERSION DEL PROYECTO (01+02+03) S/ 21,673,472.41

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