Facultad de ciencias sociales

Escuela de Psicología
Sede Gran Concepción

Propuesta de diagnóstico organizacional

Diagnostico e intervención organizacional

Entrega y evaluación
- Fecha: 10 de septiembre
- Formato impreso
- Exposición semi-formal de máximo 15 minutos.
- Se agrega a las notas de las bitácoras

Estructura de informe
I. Portada
II. Introducción: introducir sobre la organización escogida, la problemática existente, tipo de
diagnostico a realizar y su justificación.

Aspectos formales de informe

- Letra: Calibri 12
- Espaciado: 1,5
- Hoja: Tamaño carta
- Márgenes: Superior e Inferior de 2,5 cm. Derecho 2,5 e Izquierdo 3,0
 Facultad de ciencias sociales
Escuela de Psicología
Sede Gran Concepción

Programación de diagnóstico organizacional

Diagnostico e intervención organizacional

Entrega y evaluación
- Fecha: 24 de septiembre
- Formato impreso
- Exposición semi-formal
- Se agrega a las notas de las bitácoras

Estructura de informe
I. Portada
II. Introducción: introducir sobre la organización escogida, la problemática existente que justifica
la intervención y el tipo de diagnóstico organizacional.
III. Objetivos: delimitar 1 objetivo general y a lo menos 2 específicos.
IV. Metodología: especificar en detalle cuales fueron los instrumentos aplicados y por qué.
V. Cronograma y plazos: exponer carta gantt con los plazos en que se llevó a cabo el diagnóstico.

Aspectos formales de informe

- Letra: Calibri 12
- Espaciado: 1,5
- Hoja: Tamaño carta
- Márgenes: Superior e Inferior de 2,5 cm. Derecho 2,5 e Izquierdo 3,0
Pauta de bitácora de terreno

La Bitácora de terreno consiste en una transcripción de todas las actividades realizadas durante la
visita a terreno, y de las apreciaciones que tuvieron al respecto.

Debe incluir los siguientes elementos

I. Datos generales
- Lugar de visita
- Fecha y hora
- Alumnos asistentes

II. Descripción de actividades

- Enumeración de actividades realizadas
- Descripción de metodología (en caso que corresponda)
- Trabajadores involucrados
- Tiempo utilizado

III. Apreciaciones
- Comentarios, fortalezas y debilidades.

Cada bitácora se debe entregar en la tutoría inmediata después de la visita a terreno de manera
impresa.

El total de bitácoras tendrán un 10% del trabajo final del ramo.

 Facultad de ciencias sociales
Escuela de Psicología
Sede Gran Concepción

Informe de diagnóstico organizacional

Diagnostico e intervención organizacional

Instrucción
El trabajo consiste en visitar una empresa y realizar un diagnóstico organizacional según las
necesidades que presente. En este contexto, debe garantizarse la total confidencialidad de la información
recolectada, asegurando que su utilización será estrictamente con fines académicos vinculados al
desarrollo de la asignatura.

El trabajo se deberá llevar a cabo por grupos de mínimo 4 personas y máximo 5.

Entrega y evaluación
- Impreso en la fecha lunes 29 de octubre (25% del ramo - 10% las bitácoras).
- Exposición formal en la fecha miércoles 21 de noviembre (10% del ramo *por la exposición de
ambos informes).

Estructura de informe
I. Portada
II. Introducción: introducir sobre la organización escogida, la problemática existente que justifica la
intervención y el tipo de diagnóstico organizacional.
III. Objetivos: delimitar 1 objetivo general y a lo menos 2 específicos.
IV. Metodología: especificar en detalle cuales fueron los instrumentos aplicados y por qué.
V. Cronograma y plazos: exponer carta gantt con los plazos en que se llevó a cabo el diagnóstico.
VI. Resultados del diagnóstico: exponer los resultados de los instrumentos aplicados, de manera
cualitativa y cuantitativa.
VII. Conclusión: especificar si se cumplieron los objetivos propuestos y reflexionar sobre la
importancia y el impacto en las organizaciones el desarrollo de diagnostico organizacionales.
VIII. Equipo consultor.
IX. Inversiones: detallar los costos del proceso.
X. Anexos: agregar las bitácoras de los terrenos y los instrumentos aplicados.

Aspectos formales de informe

- Letra: Calibri 12
- Espaciado: 1,5
- Hoja: Tamaño carta
- Márgenes: Superior e Inferior de 2,5 cm. Derecho 2,5 e Izquierdo 3,0
 Facultad de ciencias sociales
Escuela de Psicología
Sede Gran Concepción

Programación de intervención organizacional

Diagnostico e intervención organizacional

Entrega y evaluación
- Fecha: 5 de noviembre
- Formato impreso
- Exposición semi-formal
- Se agrega a las notas de las bitácoras

Estructura de informe
I. Enunciado del tema: introducción, contexto global, descripción de la empresa, fundamentación de
la intervención, y foco de la intervención.
II. Perfil del cliente: nombre, cargo, experiencia, sellos o valores de su estilo de dirección.
III. Misión: desafío y propósito de la intervención.
IV. Objetivos: objetivo general de la intervención.
V. Acciones: descripción de cada acción con sus responsables, plazos, recursos y entregables.
VI. Plazos: carta gantt que señale las fechas de cumplimiento de cada acción.

Aspectos formales de informe

- Letra: Calibri 12
- Espaciado: 1,5
- Hoja: Tamaño carta
- Márgenes: Superior e Inferior de 2,5 cm. Derecho 2,5 e Izquierdo 3,0
 Facultad de ciencias sociales
Escuela de Psicología
Sede Gran Concepción

Informe de intervención organizacional

Diagnostico e intervención organizacional

Instrucción
El trabajo consiste realizar una propuesta de intervención organizacional a partir del diagnóstico
organizacional realizado, teniendo a la base las temáticas y contenidos revisados en cátedra.

Entrega y evaluación
- Impreso en la fecha lunes 12 de noviembre (15% del ramo).
- Exposición formal en la fecha miércoles 21 de noviembre (10% del ramo *por la exposición de
ambos informes). Se expone solamente la propuesta.

Estructura de informe
I. Enunciado del tema: introducción, contexto global, descripción de la empresa, fundamentación de
la intervención, y foco de la intervención.
II. Perfil del cliente: nombre, cargo, experiencia, sellos o valores de su estilo de dirección.
III. Misión: desafío y propósito de la intervención.
IV. Objetivos: objetivo general de la intervención.
V. Acciones: descripción de cada acción con sus responsables, plazos, recursos y entregables.
VI. Plazos: carta gantt que señale las fechas de cumplimiento de cada acción.
VII. Alcances y limitaciones: limitaciones que podría tener la intervención.
VIII. Equipo consultor.
IX. Inversión.

Aspectos formales de informe

- Letra: Calibri 12
- Espaciado: 1,5
- Hoja: Tamaño carta
- Márgenes: Superior e Inferior de 2,5 cm. Derecho 2,5 e Izquierdo 3,0