Comenzado el miércoles, 6 de marzo de 2019, 19:07

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 6 de marzo de 2019, 21:04

Tiempo empleado 1 hora 56 minutos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Las organizaciones actuales consideran estratégica la función de dirección

de personas cuando:
Seleccione una:
a. Son Multinacionales
b. Son empresas familiares
c. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección
No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten
las cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la
concepción precedente y a una integración de sus misiones. Es la dirección de la
empresa quien decide el rol de la función de dirección.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está asumida por la

dirección

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es tu opinión

sobre la mala puntuación que Rocío quiere poner a Marta?

Seleccione una:
a. Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de
personas
Ponerle una mala puntuación es propio de un “capataz”. Rocío esta considerando a
Marta como un miembro nuevo del equipo, en vez de darse cuenta de que es una
profesional con una sólida experiencia y muchos logros conseguidos. Para conocer a
los miembros de tu equipo: observar y preguntar.

b. Marta no le ha dejado otra opción a Rocío

c. Hace muy bien, porque así Marta aprende para la próxima
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena

directora de personas
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El papel de la Dirección de Personas de la empresa consiste en primer lugar

en:
Seleccione una:
a. Dar soporte en staff a la dirección
b. La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para
respaldar el negocio y desarrollar la estrategia
Si la dirección de personas no está alineada con la estrategia empresarial no es
posible que ésta tenga éxito.

c. El cuidado de los trabajadores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La identificación y desarrollo de las competencias

claves necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La evolución de la función de dirección de personas en la historia responde

a:
Seleccione una:
a. Decisiones gubernamentales
b. Una moda del management actual
c. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa
Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado
en las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la persona

en la empresa

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué puede hacer

Rocío?

Seleccione una:
a. Intentar llegar a un acuerdo económico con Marta y que deje la compañía
b. Hablar con RRHH para que le busquen un puesto en otro departamento de
la compañía
c. Hablar con ella, encontrar las causas y buscar soluciones
Primero identificar las verdaderas causas, hablar con Marta para ver si hay algo que le
pueda apetecer, algún proyecto en concreto, e intentar conocer que le motiva.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hablar con ella, encontrar las causas y buscar
soluciones

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal

causa del bajo rendimiento de Marta?

Seleccione una:
a. Ya no le gusta su trabajo y esta pensando en cambiar de sector
b. No le cae bien Rocío
c. Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de irse
Paula
Todo hace indicar que la primera causa de bajo rendimiento es la desmotivación .
Después de darlo todo por la empresa y ser una trabajadora excelente, cuando su
directora ha sido trasladada al extranjero, la compañía ha optado por traer a alguien de
fuera en vez de plantearse que quizá ella estaba preparada para poder haber
acometido esa función. Cuando Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir
esa responsabilidad ya que no se la han otorgado y no le pagan por ello.
Probablemente echa de menos que nadie le haya explicado porque no ha sido ella la
elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es completamente capaz de dirigir al
equipo, siempre ha tenido un rendimiento sobresaliente y clara orientación al cliente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida

después de irse Paula

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se caracteriza a un buen líder?

Seleccione una:
a. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo
b. Se preocupa de su gente y de que progresen
Un líder educa a su gente y se preocupa de que crezcan dentro de la organización.

c. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su

equipo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso adjunto:¿Puede un jefe cambiar de opinión sobre un

empleado?

Seleccione una:
a. Si pero siempre en el corto plazo
b. Las otras respuestas son incorrectas
Aunque se deben estipular unos periodos de prueba son también necesarias
evaluaciones, informes a Dirección de personal sobre la evolución de los trabajadores.
Lo que es incoherente es cambiar de opinión en el corto plazo a no ser que haya una
falta grave por causa del trabajador. En el largo plazo el trabajador puede
experimentar muchos cambios que pueden motivar un cambio de opinión por parte de
la dirección.

c. Si en el periodo de prueba
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son incorrectas

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las

motivaciones humanas ?.
Seleccione una:
a. Maslow
b. Harberg
c. Pérez López
Pérez López Introduce una visión más antropológica de lo que motiva al ser humano,
el cual es libre y aprende continuamente de sus aciertos y errores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Pérez López

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Se puede afirmar que la responsabilidad de la dirección de personas

compete a:
Seleccione una:
a. Todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo
El departamento sólo tiene la responsabilidad específica y lo que ésta conlleva, los
mandos tienen tan sólo la responsabilidad genérica y lo que esta conlleva.

b. El departamento de dirección de personas

c. El departamento de dirección de personas y todas aquellos mandos que
tengan personas a su cargo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El departamento de dirección de personas y todas

aquellos mandos que tengan personas a su cargo