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5-1 ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen- utilidad en el

proceso de planeación de las empresas? En entender que los tres elementos;


costo, volúmenes y precio son fundamentales para el futuro y éxito de la
empresa, sabiendo utilizar la creatividad, inteligencia y capacidad para
analizar los efectos en las utilidades.
5-2 ¿Qué es el punto equilibrio de una empresa? Es el punto en que los
ingresos de la empresa son igual a sus costos, en el no hay utilidad ni perdida.
5-3 ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?
1. La función de ingresos y costos tienen un comportamiento lineal, lo cual
es fundamental para no aplicar volúmenes extremadamente altos o bajos.
2. Sincronización directa entre el volumen de venta y producción; por lo que
el inventario de productos terminados permanece constante.
3. Existe la posibilidad de una perfecta diferenciación entre los costos fijos y
los costos variables.
4. El cambio de alguna de las variables no tienen efectos sobre los
demás que se suponen constantes.
5. Durante la búsqueda del punto de equilibrio no se produce modificación
alguna de la eficacia y la eficiencia de los insumos que intervienen en la
producción.
6. El modelo se basa en la utilización de una sola línea de la empresa, el
denominador del modelo es el margen de contribución por línea y no de un
conjunto de líneas.
5-4 ¿En que difieren los economistas y los contadores en relación con este
modelo? Contadores1. El comportamiento de los costos por unidad, no se
altera con el volumen de producción. La función de costos variables es lineal.
Economistas 1Suponen que es una curva.
5-5 ¿Que se entiende por margen de contribución? La diferencia entre el
precio de venta menos los costos variables.
5-6 ¿Qué se entiende por margen de seguridad? Diferencia entre el punto de
equilibrio y las ventas planeadas y actuales.
5-7 Represente el punto de equilibrio en forma grafica.

5-8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una
empresa?
El punto de equilibrio muestra como los cambios operados en el ingreso o
costos por diferentes niveles de ventas generan utilidad o pérdidas. El eje
horizontal representa las ventas en utilidades y la vertical los dólares
5-9 ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambian las
otras dos permanecen constantes? NO, es válido ya que cualquier incremento
del volumen en el punto de equilibrio actual representa un aumento de
utilidades y cualquier disminución del volumen trae un decremento en las
utilidades.
5-10 ¿Cómo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado
rendimiento de activos? La empresa debe hacer constantemente
estudios de mercados y en función de esto establecer estrategias a
futuro.
5-11 ¿Qué ventaja ofrece complementar el modelo CVU con el costeo basado
en actividades?
Se puede enriquecer la filosofía del costeo basado en actividades, según el
cual se dividen los costos en relación con las unidades producidas y aquellas
que no se basan en unidades. El modelo CVU se sustenta en la división de los
costos variables y costos fijos..
5-12 ¿Qué entiende por palanca de operación y que por palanca financiera?
Palanca de Operación. Es el incremento de utilidades debido al empleo
óptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad instalada.
Palanca Financiera: es el incremento de utilidades antes del impuesto sobre
la renta y reparto de utilidades debido a un incremento en las ventas,
demostrando que tan sensibles son las utilidades antes del ISR y RUT ante los
cambios que se generen en las ventas.
5- 13 ¿Cómo se mide el efecto de las palancas de operación y financiera en las
utilidades?
Efecto de la palanca de operacion=% de cambio de utilidad de operación,
porcentaje de cambio de la utilidad de ventas
Efecto de la palanca de financiera=% de cambio de utilidad antes de ISR y
RUT % de cambio de la utilidad de operacion
5- 14 ¿Cómo se puede aprovechar este modelo en el diseño de estrategias de
las mexicanas en una economía globalizada?
La magnitud del efecto de la palanca operativa esta en función de los costos
fijos, sobre todo de los fijos discrecionales, en el precio y los costos variables
unitarios. Cualquier estrategia que reduzca los costos fijos discrecionales baja
el efecto de la palanca de operación, a la vez que aumenta el margen de
contribución a través del precio o reducción de los costos variables, es
imprescindible estar constantemente cuestionándose como lograr lo anterior.
5- 15 ¿Cuáles son las ventajas del análisis de sensibilidad?
1.Permite experimentar con un modelo de sistema y no con el sistema real.
2.Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cual será la reacción del
sistema real.
3.Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden
ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de comprometerlos con una acción
determinada.
4.Se logra analizar en forma independiente cada una de las variables que
integran el modelo, facilitando la solución de los problemas específicos de
cada una de las variables, así como de su expresión óptima.
5.Disminuye el riesgo del negocio cuando se enfrenta un problema, al elegir la
acción adecuada basada en información objetiva.
5-16 ¿Los márgenes por línea tienden a incrementarse en una época de
recesión? SI, debido a los costos variables, el margen bruto real y el
presupuestado y a los periodos.
5-17 ¿Es más fácil lograr el punto de equilibrio en una época de apertura? No
porque, en la época de apertura debido a que es muy difícil aumentar los
precios de acuerdo a la inflación
5-18 ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volúmenes?
Si pero debe observar las condiciones del mercado y a la competencia.
5-19 ¿Se puede calcular el punto de equilibrio de una mezcla de líneas? Si, al
aplicar el modelo CVU en una empresa con más de una línea de productos, s e
es p er a q u e d en tr o d e un ti emp o r az on a bl e, l a com p os i ci ón
d e l a m e z c l a d e v e n t a s n o c a m b i a r á , la utilización del modelo debe
de estar sustentado en un buen análisis de mercado.
5-20.- ¿Qué importancia tiene el ciclo de vida del producto en el análisis
del modelo CVU?
Tiene una importancia muy alta conocer el ciclo de vida de nuestro producto,
ya que esto nos servirá como una herramienta para mantenernos competitivos
en el mercado mucho más tiempo.

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