Plan Operativo DISA IV Lima Este 2005

MINISTERIO DE SALUD
DIRECCION DE SALUD IV LIMA ESTE
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
AÑO FISCAL 2005
Diciembre 2004
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2005
ÍNDICE
Página
INTRODUCCIÓN
I. INFORMACIÓN BASICA 2
II. MARCO ESTRATEGICO 6

VISION 6
MISIÓN 6
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7
III. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 8

ANÁLISIS DEL ENTORNO 9
PERFIL DE SALUD 23
RESPUESTA SOCIAL 56
ANALISIS DE LAS BRECHAS 66
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS 70
MATRIZ FODA 74
ESTRATEGIAS 77
IV. OBJETIVOS GENERALES 78
V. RESULTADOS ESPERADOS 80
VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 80

MATRIZ N° 1 80
MATRIZ N° 2 100
MATRIZ N° 2A 130
DISA IV LIMA ESTE 1

INTRODUCCION
El presente documento de gestión ha sido desarrollado con la finalidad de programar actividades que
cumplan con los objetivos estratégicos planteados por el nivel central y a su vez responda a las
necesidades que la población de nuestra Jurisdicción de la DISA IV ESTE requiere, para esto se ha
hecho un Análisis Situacional de Salud que contempla un análisis de brechas oferta – demanda, para de
esta manera optimizar los recursos, una priorización de problemas, y las estrategias a seguir para el
año 2005 una de ellas es el desarrollo de los planes de atención integral por etapas de vida.
Para el desarrollo de este documento se tomo como insumo de referencia los Lineamientos de Política
Sectorial para el Periodo 2002 – 2012, Principios Fundamentales para el Plan Estratégico Sectorial del
Quinquenio Agosto 2001 – Julio 2006 y el Plan Estratégico Institucional 2003 – 2006, para la
elaboración del Plan Operativo Institucional 2005, según lo dispuesto en la Resolución Ministerial
Nº665-2004-MINSA que aprueba la Directiva N°039-MINSA/OGPE--2004-V.01, Directiva para la
Formulación del Plan Operativo Institucional 2005
El alcance de la Dirección de Salud IV Lima Este es para las Direcciones de Redes de salud así como
para sus órganos desconcentrados (hospitales de Mediana y Baja complejidad) .
DISA IV LIMA ESTE 2

I. INFORMACIÓN BÁSICA
1. DENOMINACIÓN: Dirección de Salud IV Lima Este
2. OBJETIVO.
Establecer la organización de la Dirección de Salud IV Lima Este, normando su naturaleza, visión,
misión y objetivos estratégicos, sus objetivos funcionales generales, estructura orgánica y objetivos
funcionales de sus unidades orgánicas, así como sus relaciones, régimen laboral, régimen
económico y las disposiciones pertinentes.
3. NATURALEZA.
La Dirección de Salud IV Lima Este es el órgano que por delegación de la Alta Dirección del
Ministerio de Salud ejerce la autoridad de salud. Es un órgano desconcentrado del Ministerio de
Salud en el Departamento de Lima.
4. BASE LEGAL:
1. Constitución Política del Perú.
2. Ley Nº 27209, Ley de Gestión Presupuestaria del Estado Artículo 55º
3. Ley Nº 27245, Ley de Prudencia y Transparencia fiscal, y su Reglamento aprobado
mediante D.S. Nº 039-2000-EF
4. Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
5. Resolución Ministerial Nº 084-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la Formulación de
los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales y los Planes Estratégicos Institucionales
para el periodo 2002-2006.
6. Resolución Ministerial Nº 151-2000-EF/15 que aprueba la Directiva para la Evaluación de
los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales.
7. Resolución Ministerial Nº 399-2001-EF/10 que aprueba la directiva para la formulación de
los Planes Estratégicos Institucionales 2002-2006.
8. Resolución Directoral Nº 003-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la reformulación
de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales para el periodo 2004-2006.
9. Resolución Directoral Nº 004-2003-EF/68.01 que aprueba la Directiva para la Reformulación
de los Planes Estratégicos Institucionales para el periodo 2004-2006.
10. Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización, Artículos 26°, 33º , 34°, 35°.
11. Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Artículos 3º, 7º, 8º, 49°.
12. Resolución Suprema N° 014-2002-SA, que aprueba los Lineamientos de Política Sectorial
para el período 2002 – 2012 y Principios Fundamentales para el Plan Estratégico Sectorial
del Quinquenio agosto 2001 – julio 2006.
DISA IV LIMA ESTE 3

13. Ley 27657, Ley del Ministerio de Salud, Capitulo III, Articulo 5º y el Reglamento de la Ley
aprobado por D.S. Nº 013-2002-SA, Artículo 14º.
14. D.S. Nº 014-2002-SA Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud,
Artículos 3º, 4º, 17º, 18º .
15. R.M. N°827-2003-SA/DM, Reglamento de Organización y Funciones de la Dirección de
Salud IV Lima Este.
5. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES

a) Lograr que se cumpla la política, visión, misión, objetivos y normas nacionales de salud.
b) Regular complementariamente, en materia de salud y evaluar el cumplimiento de las normas de
salud por las entidades públicas y privadas en su jurisdicción.
c) Proponer las políticas, objetivos, metas y estrategias nacionales y regionales de salud a la Alta
Dirección del Ministerio de Salud.
d) Brindar en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo técnico y administrativo a la gestión de las
Direcciones de Red de Salud y de los Hospitales bajo su dependencia y jurisdicción.
e) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales establecidos a las entidades públicas y
privadas del sector salud, que debe supervisar, evaluar y controlar en su jurisdicción.
f) Lograr la oportuna regulación, supervisión, inspección y control del cumplimiento de las normas y
procedimientos, por las personas jurídicas y naturales, en la promoción de la salud, la prevención de
riesgos y daños, la atención de la salud de las personas, la salud ambiental, el control sanitario de la
producción, comercialización, dispensación y expendio de medicinas insumos y drogas y la
participación en la prevención y control de emergencias y desastres.
g) Dirigir y ejecutar los procesos de protección, recuperación y rehabilitación de la salud de la
población, a través de los hospitales y entidades públicas y privadas del sector salud en su
jurisdicción.
h) Proteger la vida y salud de todos los niños por nacer desde su concepción y registrarlos oficialmente
como concebidos y sujetos de los derechos constitucionales.
i) Promover la salud y prevenir los riesgos y daños a la salud de la población en el marco de los
objetivos a largo plazo de Perú Vida 2012 y de los Lineamientos de Política Sectorial para el período
2002-2012.
j) Lograr que se capaciten a las madres y familias en la estimulación prenatal, la adecuada nutrición
materna y la preparación para el parto con participación paterna.
k) Establecer el control prenatal y el acceso al parto institucional de todas las mujeres gestantes por
las entidades competentes.
l) Lograr que las personas, familias y comunidades adopten hábitos saludables y desarrollen entornos
saludables.
m) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de Promoción de la Salud y contribuir a la
construcción de una cultura de salud basada en la familia como unida básica de salud.
n) Lograr que se capaciten a las familias para que ejerciten los hábitos de higiene, la estimulación
DISA IV LIMA ESTE 4

temprana de los niños, la maternidad y paternidad responsable y el desarrollo en los jóvenes de las
habilidades psicosociales para una vida digna y sana, en el marco de una cultura de vida y paz.
o) Lograr que en la familia, escuela y comunidad, se eduque a la persona, con el fin de erradicar el
consumo de drogas, tabaco y alcohol, que afecta la salud física y mental de la persona, familia y
comunidad, así como sobre los medicamentos, sus riesgos y su uso apropiado.
p) Lograr que se incremente la actividad física, la práctica del deporte, las prácticas adecuadas de
alimentación y la detección precoz, para la prevención de las enfermedades no transmisibles.
q) Lograr que las familias, escuelas y comunidades integren en sus actividades la prevención de
accidentes, emergencias y desastres, acordes a la situación geográfica y riesgos climatológicos.
r) Lograr la inmunización de todas las personas contra las enfermedades transmisibles.
s) Reducir el impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la población, el ambiente y los
servicios de salud y proteger, recuperar y mantener oportunamente la salud de las personas y
poblaciones afectadas.
t) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial a nivel regional para la salud de la población asignada.
u) Supervisar la disponibilidad, equidad, calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economía y otros
indicadores requeridos en las prestaciones de salud de todas las entidades públicas y privadas en
su jurisdicción.
v) Ejecutar la habilitación, categorización y acreditación de las entidades y servicios públicos y
privados de salud, en coordinación con la Dirección General de Salud de Personas y en
cumplimiento a las normas pertinentes
w) Lograr que las entidades y organizaciones públicas y privadas y las personas naturales, que
desarrollen actividades afines para el Sector Salud, se mantengan informadas y den cumplimiento a
los dispositivos legales para la Salud.
x) Lograr que toda la población cuente con información confiable, auténtica, veraz y oportuna sobre las
enfermedades en la región, así como de las medidas preventivas o de detección precoz.
6. NOMBRE DE LAS ENTIDADES O DEPENDENCIAS SOBRE LA CUAL EJERCE

LA AUTORIDAD:
a. Redes y microrredes de salud

b. Hospital San Juan de Matucana
c. Hospital de Vitarte
d. Hospital Huaycán
e. Unidades ejecutoras
• Hospital Nacional Hipólito Unanue
• Hospital Hermilio Valdizán
• Hospital “José Agurto Tello” de Chosica
DISA IV LIMA ESTE 5

II. MARCO ESTRATÉGICO
1.1. VISION INSTITUCIONAL

A mediados de la década de 2010 –2020, la salud de todas las personas del país será expresión de un
sustantivo desarrollo socioeconómico, del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basados en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con
mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y una cultura de
solidaridad, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios
de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollado una
política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas
manifestaciones culturales culturales de nuestra población.
1.2. MISIÓN INSTITUCIONAL

Garantizar el acceso de la población a la atención integral de salud con calidad, normando y regulando
la prestación del sistema de salud, privilegiando la revaloración del potencial humano y la innovación del
potencial humano y la innovación tecnológica a través de un sistema de control de riesgos y daños
ambientales con participación de la sociedad en la solución de los principales problemas de salud de su
ámbito jurisdiccional, focalizando las poblaciones mas vulnerables.
1.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Adecuar e implementar el Nuevo Modelo de Atención Integral de Salud en el 100% de

establecimientos del Sistema Regional de Salud hasta fines del 2005.
2. Adecuar e implementar en un 100% las estrategias de Promoción de la Salud dentro del marco
de la Atención Integral en el Sistema Regional de Salud hasta el año 2006.
3. Fortalecer la Vigilancia de Salud Ambiental mediante mecanismos de concertación intersectorial
que contribuya a mejorar las condiciones ambientales en el 100% de las localidades de riesgo
de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este hasta el 2006.
4. Fortalecer los mecanismos de coordinación e integración de carácter intra e intersectorial que
involucre al 100% de instituciones y organizaciones relacionadas a la salud en la jurisdicción de
la DISA IV Lima Este a fines del año 2006.
5. Implementar un sistema coordinado y descentralizado en redes que garantice el acceso de la
población a servicios de salud de calidad hasta fines del 2006.
6. Elaborar un plan articulado de inversión institucional y sectorial en salud de la DISA IV Lima
Este hasta Diciembre del 2005.
7. Diseñar e implementar políticas de desarrollo del potencial humano que contribuya al
DISA IV LIMA ESTE 6

fortalecimiento de las competencias técnicas y de gestión del 100% de los trabajadores de la

DISA IV Lima Este a Diciembre del 2005.
8. Diseñar e implementar un plan de mercadeo social de servicios e imagen institucional de la
DISA IV Lima Este hasta fines del año 2005.
9. Rediseñar, estandarizar y automatizar el sistema de información gerencial de la DISA IV Lima
Este al 100% para el 2005.
10. Rediseñar en un 100% los procesos administrativos de la DISA IV Lima Este que garanticen un
eficiente y oportuno soporte de las áreas de dirección, técnico normativas y operación
institucional hasta Diciembre del 2005.
11. Implementar un sistema de evaluación de la gestión por resultados que permitan medir el costo
- beneficio y costo - eficiencia de las acciones planificadas al 2005
INTRODUCCIÓN A LOS NUEVOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los objetivos trabajados en el Plan Estratégico son las respuestas a los problemas que se han
encontrado y trazado resolver para el periodo 2003-2006; para que sean mas factibles trabajar con ellos
se han propuesto líneas de trabajo que corresponden a:
Promoción de la Salud
Atención Integral de Salud
Fortalecimiento de la Gestión
Rectoría en Salud
Salud Ambiental
Estas líneas de acción determinadas por el MINSA nos ha permitido la fusión de los once objetivos
estratégicos establecido en nuestro plan estratégico del 2003-2006 a cinco objetivos estratégicos que a
continuación se presentan:
1. Incrementar la participación de los ciudadanos en la promoción de la salud y prevención de
riesgos y daños.
2. Articular el Sistema Regional Coordinado de Salud para la implementación del Modelo de
Atención Integral de Salud con calidad.
3. Fortalecer la vigilancia de salud ambiental mediante mecanismo de concertación institucional e
intersectorial que involucre a las organizaciones e instituciones de la jurisdicción de la DISA IV
Lima Este.
4. Mejorar los procesos administrativos de la DISA IV Lima Este para garantizar la eficiencia
Institucional.
5. Ejercer la Función Rectora y de control de la DISA IV Lima Este en los servicios públicos y no
públicos.
Estos objetivos es de construcción reciente y serán incluidas en la modificación del los objetivos
estratégicos del Plan Estratégico 2003-2006.
DISA IV LIMA ESTE 7

III. ANÁLISIS DE LA SITUACIÒN DE SALUD

1.- ANÁLISIS DE FACTORES GEOPOBLACIONALES Y SOCIO – ECONÓMICOS
ANÁLISIS DEL ENTORNO
El estado de salud depende del ambiente geográfico donde habitualmente vivimos, el clima, la altitud
sobre el nivel del mar, tipo de flora y fauna, disponibilidad de agua para consumo, ruralidad entre otros
son características que condicionan determinado riesgo para la presencia de algunas enfermedades.
1.1.- Ubicación Geográfica

MAPA POLÍTICO DEL DEPARTAMENTO DE LIMA
La DISA IV Lima Este se

encuentra ubicado al centro y
este del departamento de Lima,
tiene 1’120,197 habitantes
asignados, abarca un área
2
territorial de 7,095.63 Km , a una
latitud sur de 11º 56’ 00’’ a 12º 02’
44’’, con una longitud de 76º 42’
04’’ a 76º 57’ 09’’. Comprende 07
distritos urbanos de la Provincia
de Lima que concentrando el
94.5% de la población y la
Provincia de Huarochirí con 32
distritos rurales solo aporta el
4.5%,en total representa el 14%
de la población del departamento
de Lima, se caracteriza por contar
con una altitud que va de los 196
a 4,820 metros sobre el nivel del
mar.
Fuente: Oficina de Epidemiología
DISA IV LIMA ESTE 8

1.2.- Ámbito Jurisdicción y Limites
A M B IT O J U R IS D IC C I O N A L Y L IM I T E S D E L A
D I R E C C I O N D E S A L U D IV L IM A E S T E -2 0 0 3
P ro v in c ia
P O B L A C IO N T O T A L : 1 ’12 0 ,1 9 7 H A B . L IM A
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Limites :
• Norte - San Juan de Lurigancho y Canta
• Este - Departamento de Junín
• Sur - Lima Sur - Pachacamc, Yauyos.
• Oeste - Salud Lima Ciudad –Lima Cuadrada
M A P A JU R IS D IC C IO N A L D E L A D IS A IV L IM A E S T E , S E G Ú N
D IS T R IT O S R U R A L E S Y M E T R O P O L IT A N O S
A Ñ O 2003
D IS T R IT O S R U R A L E S D E L A
P R O V IN C I A D E H U A R O C H IR I
M A T U C A N A (C A P I T A L D E L A
P R O V IN C I A D E H U A R O C H IR I)
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A T E - V IT A R T E
L U RIG AN C H O
E L A G U S T IN O
DISA IV LIMA ESTE 9

1.3.- Descripción Climatologica
Las características climatológicas esta influencia por su ubicación en el borde del Pacífico Central, la
Corriente Humbolt y la presencia de la Cordillera Andina. En la zona del valle hacia el litoral las
temperaturas (T°) medias mayores, a alcanzado valores hasta 25T° C. La Amplitud térmica es mayor,
razón por la cual sus variaciones térmicas son más marcadas. Igualmente se reducen las T° medias
mensuales a medida que aumenta la altura sobre el nivel del mar.
La Humedad relativa en las zonas altas como en 56% , es baja en contraposición a la zonas de los
valles hacia el litoral costero aumenta por la cercanía al mar que lo transforma en un escenario nuboso
por las mañanas, alcanzando valores de hasta cerca de 85%.La ocurrencia de nubosidad se encuentra
relacionada con el proceso de inversión térmica, lo cual ocasiona una saturación de humedad de la
atmósfera en invierno. cuenta con diversidad de climas y microclimas que van cambiando en el
transcurso del año, toda vez que se relacionan.
Humedad
HUMEDAD RELATIVA MEDIA DISTRITOS URBANOS DE LA

PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AÑO 2003
86
84 84.33
82
80.7 80.66
80
% 78
76 76
74
72
70
Enero-Marzo Abril-Junio Julio- Setiembre Octubre-Diciembre
Fuente: Senami
El Grafico muestra la variación de la humedad relativa en la jurisdicción de Lima Este, incrementándose

en el tercer trimestre, debido a que nos encontramos en la estación de invierno, donde hay presencia de
garúas frecuentes y neblina. Los 32 distritos de Huarochirí presentan variedad de microclimas con
relación a sus altitudes, siendo los distritos con mayor altitud (>2500 m.s.n.m.) muy frígidos.
DISA IV LIMA ESTE 10

Temperatura
TEMPERATURA MEDIA DE LOS DISTRITOS URBANOS DE LA

PROVINCIA DE LIMA POR TRIMESTRE AÑO 2003
25
23.53
20 19.56 19.16
16.06
15
°C
10
0
Enero-Marzo Abril-Junio Julio- Setiembre Octubre-Diciembre
te : Senamhi
El gráfico nos muestra la variación de la Temperatura Media en la Jurisdicción de Lima Este

presentándose la mayor temperatura en el primer trimestre, debido a que nos encontramos en la
estación de Verano.
DISTRITOS SEGÚN CLIMA JURISDICCIÓN DE LA

DISA IV LIMA ESTE – AÑO 2003
TEM PLADO
LIMA NORTE CÁLIDO
TEM PLADO
JUN
HÚMEDO
IN
TEM PLADO
TEM PLADO
FRÍO
FRÍO
LIMA
CIUDAD
LIMA SUR
Nivel de Lluvias

El nivel de lluvias para los distritos urbanos de la provincia de Lima es cero y para la Provincia de
Huarochirí esta en un promedio de 35mm, sin embargo durante los meses de enero a marzo las
precipitaciones pluviales son muy copiosas y casi siempre generan riesgos de derrumbes, huaycos y
deslizamientos ocasionando interrupción en la importante vía de comunicación que es la carretera
central.
Aspecto Ecológico
La interacción entre la ecología y la salud humana es el resultado directo de características geográficas

de la topografía, clima, altitud, humedad, lluvia, presión atmosférica, flora. La jurisdicción de la Dirección
de Salud IV Lima Este, al igual que el Perú tiene una ecología compleja con diferentes nichos
ecológicos, con riesgos diferentes para enfermedades prevalentes y reemergentes.
TABLA DE VARIABLES DEL ENTORNO GEOGRÁFICO POR DISTRITO - DISA IV LIMA ESTE
3436 S.J.TANTARANCHE
3384 SGO.ANCHUCAYA
3135 S.P.HUANCAYRE
3149 S.M.HUANCHOR
2920 HUACHUPAMPA
3338 LAHUAYTAMBO
CALLAHUANCA
S.BARTOLOME
COCACHACRA
CHACLACAYO
EL AGUSTINO
S.D.OLLEROS
LURIGANCHO
CIENEGUILLA
SANGALLAYA
CARAMPOMA
HUAROCHIRI
RDO PALMA
TUPICOCHA
MARIATANA
MATUCANA
S.ANTONIO
ANTIOQUIA
LA MOLINA
S.J.SURCO
S.P.CASTA
SGO.TUNA
S.L.QUINTI
S.EULALIA
S.M.OTAO
S.DAMIAN
CUENCA
HUANZA
LARAOS
S.ANITA
CHICLA
S.J.IRIS
VARIABLE DEL
LANGA
ATE
ENTORNO
GEOGRÁFICO
3793
3660
3606
3534
3438
3408
3408
3400
3235
3180
3146
2902
2856
2830
2780
2738
2680
2378
2018
2000
1761
1600
1550
1426
1036
966
76º42´04´´ 11º56´00´´ 861
76º45´48´´ 11º58´27´´ 647
76º54´57´´ 12º01´18´´ 355
76º48´49´´ 12º06´38´´ 300
76º56´10´´ 12º04´24´´ 241
76º59´54´´ 12º03´04´´ 197
76º57´09´´ 12º02´44´´ 195
Altitud m.s.n.m.
Latitud Sur
Longitud Oeste
FRIO
TEMPLADO-FRÍO
TEMPLADO
TEMPLADO-
CÁLIDO
TEMPLADO-
HÚMEDO
MUY LLUVIOSO
MEDIANAMENTE
LLUVIOSO
ESCASAS
LLUVIAS
SOLEADO
Existen distritos con una altitud 3,793 msnm y el más bajo es Santa Anita con 196 msnm. Los distritos
con mayor altitud tienen clima frío son, Chicla, Laraos, Tupicocha, Mariatana, San Antonio, San Juan de
Tantaranche, Carampoma, Huanza, San Juan de Iris, Santiago de Anchucaya y Lahuaytambo.
Los distritos con clima templado-frío que se encuentran a una altura de 3,235 hasta 2,830 msnm son :
San Damian, San Pedro de Casta, San Mateo de Huanchor, Huarochirí, San Pedro de Huancayre,
Huachupampa, Santiago de Tuna, Langa y Santo Domingo de los Olleros.Los distritos con clima
templado se encuentran a una altura de 2,780 msnm a 2,378 msnm son : Cuenca, Sangallaya, San
Lorenzo de Quinti y Matucana. Los distritos con clima templado cálido, se encuentran a una altura de
2,018 a 647 m.s.n.m. son: San Jerónimo de Surco, San Mateo de Otao, Callahuanca, S. Bartolomé,
Antioquía, Cocachacra, Santa Eulalia, Ricardo Palma, Lurigancho y Chaclacayo. Los distritos con clima
templado húmedo, a una altura de 355 a 195 son: Ate, Cieneguilla, La Molina, El Agustino y Santa
Anita.

UBICACIÓN DISTRITAL POR PISO ECOLÓGICO

JURISDICCIÓN DE DISA IV LIMA ESTE 2003
Topografía
La zona presenta una zona plana y moderada, con presencia de colinas ubicadas en las fronteras de las
cuencas del río Rimac y La Molina y rodeadas de cerros rocosos, distinguiéndose pequeñas áreas de
depresión donde se han establecido asentamientos humanos, la dirección predominante de los vientos
es de sur a norte en horario diurno y en el horario nocturno es de norte a sur, predominante hacia Nor
Este, la nubosidad en el mayor número de meses del año es denso y con una humedad relativa que
varía entre 57% hasta el 100%.Por otro lado cuentan con vías de transito de alto flujo vehicular, como la
Vía de Javier Prado, Vía de Evitamiento, Carretera Central y la Av. Riva Agüero, ésta ultima como una
de las dos vías que comunica al centro.

Quebradas
En la jurisdicción existe cuatro cuencas hidrográficas importantes : Rió Rimac, Santa Eulalia; Lurín y
Mala. Así mismo cuenta con alrededor de cuarenta quebradas de las cuales siete son las más
peligrosas y que se mantienen activas, con el consecuente riesgo de producirse huaycos y derrumbes
así como desbordes, lo que hace permanecer a la población cercana en alerta especialmente en el
verano que es la época de lluvias en la zona central. Los lugares que son afectados por este fenómeno
son: Paye grande, Matucana, Ricardo Palma, Chosica, Chaclacayo, por el sur Langa y Antioquia.
DISTRITOS
DISTRITOS SEGÚN
SEGÚNEXTENSION
EXTENSION TERRITORIAL
TERRITORIAL
JURISDICCIÓN
JURISDICCIÓN DE DISA IV LIMA ESTE
DE DISA IV LIMA ESTE 2003
2003
pomaa
ampom
11 2
11 aa69
69 Km
Km2
mpa
Caram
hupampa
Huanza
Laraosos
70 2
Huanza
70 aa116
116 Km
Car
Km2
Huachupa
Lara
LIMA
LIMA NORTE
NORTE Chi
Chicla
cla
Huac
San
San JuanJuan JUNIN
r o de I ri s JUNIN 117
117 aa240
240 Km
2
Km2
P eedd rtao de I ri s
o
i o SSane C asan P a s ta
t oonn i dde C a
Matucana
AAnnt c a te oo 2
Surccoo
241
241 aa577
577 Km
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San Mateo
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Km2
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Santa Anita c h oo
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Palma Tupi cocha iáiánn n ttiaiaguocaayy a
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e AAn San Juan de
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El Agustino Ch a Antioquía
S de Tantaranche
Tantaranche
HHuuararoochch irí
El Agustino Ate Antioquía

Ate Vitarte Lahuaytambo
irí
Vitarte Lahuaytambo Hua ncayre

Hua ncayre
Cuenca
Cue nca Langa
Langa San
San Lorenzo
Lorenzo
LIMA Cienegui
Cienegui lla
lla
LIMA La Molina de
deQQuiuinti
allayaa
La Molina Santo
Santo Domingo
Domingo de
de nti
CIUDAD
allay
CIUDAD los
losOOlleros
lleros
Sang
Mariatana
Sang
Mariatana
LIMA
LIMA SUR
SUR
Los Distritos de la jurisdicción de la DISA IV LE, con mayor extensión (color celeste) se encuentran en la
zona de sierra de Lima ubicadas en la Provincia de Huarochirí : San Antonio, Santo Domingo de los
Olleros, San Mateo, San Lorenzo de Quinti y son en promedio 10 veces más grande que los distritos de
zona urbana (Lima).

MAPA DE CARACTERÍSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIÓN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - AÑ 2003
RIO RIMAC
RIO SANTA EULALIA
RIO LURIN
RIO MALA
REPRESAS

MAPA DE CARACTERÍSTICAS GEOGRAFICAS CON UBICACIÓN DE QUEBRADAS ACTIVADAS DE LAS CUENCAS DEL
RIO RIMAC Y RIO SANTA EULALIA - DISA IV LIMA ESTE - 2003

ANALISIS DEMOGRAFICO
La demografía estudia la composición, estructura y dinámica de población humana y de los
componentes de esa dinámica, su estudio y análisis es importante para la planificación y la
administración sanitaria.
• Composición y Estructura Poblacional

Población Peruana, en general, se encuentra en un lento proceso de envejecimiento. En 1981, la
población menor de 15 años representaba el 41,2% de la población total y la población mayor de 64
años el 4,1%; para 1993 eran 37% y 4,6%, respectivamente, y se estima que para el 2005 sean
30,8% y 5,3%, respectivamente. Estos cambios demográficos significarán por sí solos, cambios en el
patrón de la demanda por servicios de salud, incorporándose progresivamente perfiles de morbilidad
y mortalidad de las poblaciones de la tercera edad, es decir predominancia de enfermedades crónicas
y degenerativas.
La población de la DISA del año 2003 es 1’120,197 habitantes, observándose en la pirámide
poblacional una base angosta, existiendo predominancia del ciclo de vida de 15 – 49 años, siendo el
grupo etáreo de mayor magnitud dentro de este ciclo, el de 20 -24 años (113,533 habitantes),lo que
indica que nuestra estructura cambiara, aumentando en numero y en proporción las personas
mayores de 15 años.
P IRÁM IDE POBLA CIONA L POR GRUPOS QUINQUEN ALES

D ISA IV LIM A EST E - AÑO 2003
- 3. 1 % 3. 2%
- 1. 4 % 6 0 -6 4 A 1. 5%
-1 . 8% 1. 8 %
- 2. 2% 5 0 -5 4 A 2. 2%
- 2. 6 % 2. 6%
- 3. 1 % 4 0 -4 4 A 3. 2 %
-3. 7 % 3 . 8%
3 0 -3 4 A
- 4. 3% 4. 4%
-5 . 0% 5 . 0%
2 0 -2 4 A
-5. 0 % 5. 1%
- 4. 6 % 4. 7 %
- 4. 3 % 1 0 -1 4 A 4 . 4%
-4 . 2% 4 . 3%
- 4. 3% 0 -4 A 4. 3%
-6.0% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0%

Masculino Femenino
PIRÁM IDE POBLA CIONAL POR DIST RIT OS PIRÁM IDE POBLAC IONAL POR GRUPOS
URBA NOS - QUINQUENAL ES Y CICL O DE VIDA PROV INC IA
PROVINCIA L IM A.2003 HUA ROCHIRI - AÑO 2003
6 5 a má s
6 0 -6 4 A
5 5 -5 9 A
5 0 -5 4 A
4 5 -4 9 A
4 0 -4 4 A
3 5 -3 9 A
3 0 -3 4 A
2 5 -2 9 A
2 0 -2 4 A 15- 19 A
1 0 -1 4 A
5 -9 A
0 -4 A <1 A
-6.0% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% -6.0% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0%
% Masculino % Femenino % Masculino % Femenino

POBLACIÓN POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA
POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA

DISA IV LIMA ESTE - 2003 En la distribución de la
Población total 1120197 población el mayor
porcentaje lo representa la
etapa adulta 59%, en
> 65 años segundo lugar la etapa
70057 0-9 años adolescente que sumados
6% 191521 representan el 77% del
17% total de la población, el
comportamiento es similar
en los distritos urbanos de
10 -19 años la provincia de Lima y la
201247 provincia de Huarochiri ,se
18% observa una variación
20-64 años poco significativa,
657372 variación que es mas
59% visible en la etapa
adolescente.
0-9 años 10 -19 años 20-64 años > 65 años
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA DE LIMA DISTRIBUC ION DE LA POBLACION POR CICLO DE

ESTE VIDA Provincia de Huar ochirí (32 dis tritos , 67951
(7 DISTRITOS - POBLACIÓN 1'052,246) hab .)- 2003
5 ,71 4 1 0 ,52
> 65
0-9 años 65 >añ os
64343 9%
0 - 9 año s
180995 17%
6%
17%
1 5 ,5 8 5
10 -19 años 10 - 19 añ os
185662 2 3%
20-64 años 18%

3 6 ,1 2 6 20 - 64 añ os
621246
5 7%
59%
0-9 años 10 -19 años 20-64 años > 65 0 - 9 años 10 - 19 años 20 - 64 años 65 >años

Dinámica Poblacional
La dinámica poblacional se refiere al movimiento de la población , con énfasis al cambio en variables
demográficas de fecundidad, natalidad, mortalidad, tasa de crecimiento, migración y su impacto en la
estructura de la población. Cambio demográficos de los últimos decenios en América Latina se
insertan en el denominando proceso de transición demográfica descrita como un proceso de larga
duración que transcurre entre 2 situaciones : Uno, inicial, de bajo crecimiento demográfico con altas
tasas de mortalidad y fecundidad, y ,otra, final de bajo crecimiento pero con niveles también bajos en
las respectivas tasas; LANDRY en 1909 dice que el este descenso de la mortalidad y la fecundidad
es consecuencia de la industrialización, mejora de las condiciones de vida por lo tanto disminuye la
mortalidad. Hecho que se traduce en el mayor numero de hijos que sobreviven y que los impulsa a
reducir su fecundidad. En el Perú esta se inicia en la década de los 40 y a partir de los 60 se inicia la
III etapa prolongándose hasta la actualidad.
Comportamiento de la mortalidad
La mortalidad en el Perú , la esperanza de vida al nacimiento que para el año 1940 se calculó en 35.7
años, crece hasta 69.8 años en el 2,003, en este lapso, la tasa bruta de mortalidad cambia de 27.0
muertes por mil habitantes a 6.2 así mismo, la tasa de mortalidad infantil, desciende de 195.0 a 33.4
muertes de niños menores de un año por cada mil nacidos vivos. En la DISA IV Lima Este el
comportamiento es similar ,observándose en los últimos 04 años que las tasas se han mantenido
entre 1.9 a 1.8 por mil habitantes.
TASA DE MORTALIDAD GENERAL

DISA IV LIMA ESTE 2000 - 2003
2.5 2.2
1.9 1.8
1.8
2.0
TASA X 1000 hab.
1.5
1.0
0.5
0.0
2000 2001 2002 2003
AÑOS

Comportamiento de la Fecundidad y Natalidad
La tasa global de fecundidad es un indicador que mide la frecuencia con que ocurren los nacimientos
en una población, esta relacionado directamente con el crecimiento de esa población. En América
Latina, actualmente el promedio es de menos de 3 hijos por mujer. En los países que ya han bajado
bastante su fecundidad como Argentina, Uruguay, Chile, Brasil, México, Republica Dominicana,
Ecuador, Colombia y, Perú, el descenso es cada vez menor.
El promedio de la tasa general de fecundidad para el año 2003 en nuestra jurisdicción es de 36.4
nacimientos por 1000 mujeres de 15 a 49 años de edad. La tasa de natalidad (llamada también tasa
bruta de natalidad) indica el número de nacidos vivos (NV) por cada 1,000 Habitantes. Actualmente
en nuestra jurisdicción por cada mil habitantes existe 10 nacimientos, comparativamente valores
inferiores a la provincia Lima metropolitana 17.7 y el promedio nacional 22.6 x hab.
Análisis de la Migración y Crecimiento Demografico
En las últimas cinco décadas la población de Perú creció tres veces y media (de 6'208,000 hab. a
22'332,000 habs.), en tanto que Lima Metropolitana incrementó su población once veces (de 577,000
habs. a 8'000,000 habs.). Los procesos de urbanización y modernización de Lima Metropolitana se
explican en relación a los cambios demográficos que experimentó el país desde mediados del siglo
veinte
Los distritos urbanos de: El Agustino, Ate Vitarte, Lurigancho, Santa Anita, Cieneguilla, Chaclacayo y
la Molina conforman la zona Este, de estos, Ate Vitarte registró la mayor tasa poblacional en 1993 su
población era casi de 300 mil habitantes, su explosivo crecimiento se explica principalmente por la
conformación de un eje industrial a lo largo de la Ferrocarril Central desde los años cuarenta y luego
de la carretera Central. En 1956, el 54.3% de la población migrante residía en estos distritos.
Ate Vitarte, que en 1940 era predominantemente rural (78%), se convierte en 1961 en principalmente
urbano (80%), con una población cuadruplicada (pasó de 10,602 a 41,854 habitantes.
En 1965 se creó el distrito de El Agustino, a la vez que aparecían nuevos sectores de barriadas.
Destacó en este proceso el distrito de Lurigancho, que en 1967 fue dividido para crear San Juan de
Lurigancho. Las barriadas que se desarrollaron siguiendo la Carretera Central se ubicaron alrededor
de antiguas fábricas textiles, constituyendo una importante zona industrial. Un proceso similar,
aunque a menor escala, ocurrió en Chaclacayo, creado en 1940 y cuya población aumentó de 1,109
habitantes a 9,363 en 1961.A diferencia de los otros distritos, Santa Anita, creado en los noventa,
conformado zonas urbanizadas junto a Ate y el Agustino.

Diferenciación Distrital
La Zona Este constituyó un lugar privilegiado para los migrantes que buscaban empleos poco
calificados, así como un contacto permanente con la Sierra, de donde procedía el 60% de su
población. A esto se añadía la importancia de distritos como Ate Vitarte, una de las tres zonas fabriles
de Lima donde se concentró gran parte de la población obrera de la capital. Esta situación fue
variando con el tiempo. En 1978 se estimaba en 12% la población trabajadora que en Lima dependía
del Estado; para 1981 esta cifra se elevó a 27.5%. Sin embargo, el incremento del desempleo a nivel
nacional, producto de la crisis económica, generó la aparición de alternativas complementarias de
ingresos a nivel informal y de organización comunal alrededor de la subsistencia. En El Agustino y Ate
Vitarte, mientras más del 20% de su PEA en los setenta se ocupaba en el sector industrial, en 1981
pasó a dedicarse mayoritariamente al comercio.
El caso de El Agustino es singular, pues a pesar de que su población se tornó más heterogénea y
densa, mantuvo una pobreza sostenida, datos del censo de 1981, lo clasifico como el segundo distrito
más pobre de Lima, sólo superado por Carabayllo. A mediados de los ochenta, llegó a tener la mayor
concentración de economía informal de Lima (63 %), ubicándose en el séptimo puesto del nivel de
pobreza de la ciudad.
Chosica constituía desde el siglo pasado un lugar de residencia de invierno para las clases pudientes
de la capital. Con el proceso migratorio y la conformación de barriadas y asentamientos humanos,
predominaron en la zona las cooperativas y asociaciones de vivienda. En general, existió una
evidente diferenciación económica y cultural al interior de la Zona Este, principalmente con la
construcción de un nuevo eje vial con las avenidas Javier Prado y Circunvalación, haciendo que
dichos terrenos se valoricen y fuesen adquiridos por sectores medios y altos que se concentraron en
la zona oeste de Ate Vitarte, en las urbanizaciones Camacho, Ingenieros, Salamanca y lo que
actualmente es el distrito de La Molina, mientras las áreas localizadas en la carretera central se
caracterizaron por un mayor crecimiento poblacional y una estrecha relación laboral con el eje
industrial y comercial.
En 1980 El Agustino, Lurigancho y Ate Vitarte conformaban el grupo de distritos de mayor

marginación y pobreza relativa a nivel de Lima Metropolitana, aunque sus porcentajes eran muy
diferenciados, entre el 9.38% (El Agustino) y el 3.34% (Ate Vitarte).El dinamismo del crecimiento
poblacional, así como las disparidades en torno a la distribución del ingreso nacional, generando
nuevos asentamientos humanos, destacando la modificación de la PEA .
Distritos expulsores
Están considerados los distritos de la provincia de Huarochiri, principalmente los distritos de los
distritos de Santa Eulalia, Chicla, Matucana y San Mateo.

Descripción Socio - Económica y Cultural
Fuente: INEI 1993
En la Dirección de Salud IV Lima Este, al igual que el nivel nacional las tasas de analfabetismo se ha
mantenido estable; en la provincia de Lima y la provincia de Huarochirí se encuentra con una tasa
promedio que oscila entre 3.0 y 6.8%, sin embargo como todo promedio es conocido que en el interior
existen extremos que se observan al realizar estudios más finos. Así mismo una de las observaciones
es que en el área urbana se tiene el beneficio de los distintos logros de la educación siendo la tasa
mínima (3%) mientras que en el área rural (Huarochirí) existen zonas con tasas de analfabetismo por
encima del 10% .

os distritos urbanos más densamente poblados como Ate, El Agustino, Lurigancho, existe un déficit
de aulas para la educación de la población, en consecuencia el promedio de alumnos por aula es
demasiado elevado (por encima de 30 alumnos por aula ).
Situación Económica
La metodología de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), determina el nivel de pobreza de un
hogar, basado en cinco criterios:1) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas, 2)
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo, 3) Hogares en viviendas con hacinamiento, 4)
Hogares con niños entre 6 y 12 años que no asisten a la escuela y 5) Hogares con alta dependencia
económica, con uno de los criterios el hogar se encuentra en situación de pobreza, y presencia al
menos dos de ellos indica que el hogar se encuentra en situación de pobreza extrema.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA - DISTRITOS URBANOS DE LA

PROVINCIA DE LIMA
DISTRITO N° DE N° DE AULAS ALUMNOS X DEFICIT DE % DE

ALUMNOS EN USO AULA AULAS ALUMNOS
1999 CON DEFICIT
ATE 50.642 1503 33,69 185 10,35

CHACLACAYO 5.517 215 25,66
CIENEGUILLA 2.003 67 29,9
EL AGUSTINO 19.993 555 36,02 111 16,72
LA MOLINA 13.929 542 25,7
LURIGANCHO 18.220 533 34,18 74 12,24
SANTA ANITA 18.437 616 29,93

FUENTE: FONCODES 2000

Los distritos más pobres son Olleros, Mariatana, Antioquia, Cuenca, Lahuaytambo, Anchucaya, San
Pedro de Casta, San Mateo de Otao, Anchucaya, por que tienen un porcentaje de hogares con NBI
entre 80 – 100%.El mapa de pobreza nos señala que en el Distrito de la Molina existen solamente
entre 10-19% de hogares con NBI.
Los distritos con más hacinamiento son: San Antonio, San Pedro de Casta, San Mateo de Otao,
Matucana, Tupicocha, San Damián, Langa, Mariatana, San Mateo de Huanchor, San Juan de

Tantaranche (entre 22 a 31% de hogares), y los que presentan menos hacinamiento son La Molina,
Chaclacayo, Huachupampa, Carampoma, Callahuanca, Huancayre (entre 6 a 11% de hogares).
LIMA NORTE
JUNIN
LIMA
CIUDAD
LIMA SUR
La Tasas de Dependencia Económica en los distritos de Lima Este, son los distritos de Chaclacayo,
Lurigancho, San Antonio, Ricardo Palma, Matucana, San Mateo de Huanchor, Chicla y Huanza. Los
que tienen menos TDE (50 a 149) son Huachupampa, San Juan. Iris, Santiago de Tuna, Cuenca,
Langa, Lahuaytambo, Sangallaya, Huancayre y Santiago de Anchucaya.

El porcentaje de viviendas con desagüe; los distritos de Sto. Domingo de Olleros, Cuenca, Mariatana,
Lahuaytambo, Santiago de Tuna, Tupicocha, Anchucaya, San Antonio, Huachupampa, San Pedro de
Casta, tienen entre el 80 a 100% de las viviendas carecen de desagüe. En cambio en Cieneguilla, La
Molina, Ate, Santa Anita, El Agustino no tienen desagüe entre el 5 a 29 % de viviendas.
Según este mapa los Distritos Santo Domingo de Olleros y Mariatana son los que tienen mayor
porcentaje de hogares con niños de 6 a 12 años que no asisten a la escuela en el año 2,003.
CONCLUSIONES:
1. La densidad poblacional es de 157.87 hbs. Por Km2 , en comparación con el promedio nacional
es una zona altamente densa, sin embargo no es homogénea. El Agustino y Santa Anita son
densamente pobladas, en tanto que Santo Domingo de los Olleros y Laraos en la Provincia de
Huarochirí, están bastante despobladas. Ello se debe a que los distritos de El Agustino y Santa
Anita, por estar ubicados en Lima Metropolitana, son atractivos a la migración interna por ofrecer
mayores posibilidades de desarrollo. Sin embargo los distritos de Santo Domingo de los Olleros y
Laraos, que están ubicados en la provincia de Huarochirí, en áreas áridas, con pocas
posibilidades productivas y de desarrollo, se comportan como expulsoras de población
económicamente activa (PEA).
2. El clima y la altitud en la DISA IV LE son muy variados; nuestro territorio se ubica en 8 regiones
ecológicas donde se encuentran diferentes nichos ecológicos .
3. Contamos con un porcentaje de ruralidad de 33.2%.
4. Los Distritos más densamente poblados son El Agustino (14,200 hbs. X Km2), Santa Anita
(13,032 X Km2) seguidos de Ate (5073 X Km2).
5. Existencia de 4 cuencas hidrográficas (Rimac, Sta. Eulalia, Lurín y Mala) así como 7 grandes
quebradas que elevan el riesgo de desastres naturales.

6. El 94.50% de la población corresponde a los distritos de la población de la Provincia de Lima;

siendo el 5.5% correspondiente a la población de la Provincia de Huarochirí.
7. La Provincia de Huarochirí se encuentran en el estrato de pobreza y pobreza extrema.
8. Entre el 5 y el 29% de la población de la Provincia de Lima no cuenta con desague.

P o b la c ió n
T a s a B r u ta d e T a s a B r u ta d e Tasa de
D IS T R IT O S A d u lto Tasa D e n s id a d
N a ta lid a d x M o r t. x 1 ,0 0 0 F e c u n d id a d x
P o b la c ió n N iñ o A d u lto 1 ,0 0 0 H a b . H ab. 1 ,0 0 0 M u j.
P o b la c ió n (% ) A d o le s c e n te (% ) M ayor MEF (% ) C r e c im ie n to P o b la c io n a l
to ta l (% ) (% )
(% ) In te r c e n s a l (H a b /K m 2 )
AÑ O S 2003 2003 2003 2003 2003 2003 2003 8 1 -9 3 2003 2003 2003 2003
D IS A IV L IM A E S T E 1120197 1 0 0 .0 0 1 7 .1 0 1 7 .9 7 5 8 .6 8 6 .2 5 1 0 0 .0 0 0 .4 9 1 5 7 .8 7 1 0 .4 1 .8 1 3 6 .4 2
P R O V IN C IA L IM A (D IS T R IT O S U R B A N O S ) 1058640 9 4 .5 0 1 7 .1 0 1 7 .9 7 5 8 .6 8 6 .2 5 9 4 .7 2 5 .2 1 1 5 7 8 .3 5 1 0 .5 1 .7 7 3 6 .5 3
P R O V IN C IA D E H U A R O C H IR I 61557 5 .5 0 1 7 .1 0 1 7 .9 6 5 8 .6 9 6 .2 5 5 .2 8 -0 .5 4 9 .5 8 9 .5 2 .5 3 3 4 .4 8
ATE 422052 3 7 .6 8 1 7 .1 0 1 7 .9 6 5 8 .6 8 6 .2 5 3 7 .7 4 7 .1 0 5 0 7 3 .3 5 1 1 .6 7 1 .5 4 4 0 .6 0
C H A C LAC AYO 44116 3 .9 4 1 7 .0 9 1 7 .9 7 5 8 .6 8 6 .2 6 3 .9 8 0 .8 0 1 0 3 5 .1 0 9 .8 6 2 .9 0 3 3 .9 9
C IE N E G U IL L A 13107 1 .1 7 1 7 .0 7 1 7 .9 8 5 8 .6 6 6 .2 9 1 .1 2 5 .5 0 5 8 .0 4 1 2 .3 6 1 .1 4 4 4 .9 3
E L A G U S T IN O 171501 1 5 .3 1 1 7 .1 0 1 7 .9 6 5 8 .6 8 6 .2 6 1 4 .9 6 1 .2 0 1 3 0 2 9 .3 7 1 0 .5 2 2 .3 6 3 7 .5 3
L A M O L IN A 128479 1 1 .4 7 1 7 .0 9 1 7 .9 7 5 8 .6 8 6 .2 5 1 2 .1 0 1 4 .6 0 2 6 5 8 .8 8 5 .4 8 1 .0 2 1 8 .1 1
L U R IG A N C H O 126534 1 1 .3 0 1 7 .1 0 1 7 .9 7 5 8 .6 9 6 .2 5 1 1 .2 3 3 .3 0 5 1 2 .5 9 1 0 .1 2 2 .3 0 3 5 .4 7
S A N T A A N IT A 152851 1 3 .6 5 1 7 .1 0 1 7 .9 7 5 8 .6 8 6 .2 5 1 3 .5 9 4 .0 0 1 4 2 0 8 .7 1 1 1 .8 4 1 .6 7 4 1 .4 3
M A TU C AN A 3424 0 .3 1 1 7 .2 0 1 7 .7 0 5 8 .6 4 6 .4 5 0 .2 9 -0 .6 0 1 8 .8 9 2 1 .3 2 5 .5 5 7 7 .6 6
A N T IO Q U IA 1227 0 .1 1 1 6 .7 1 1 8 .4 2 5 8 .5 2 6 .3 6 0 .0 9 -0 .5 0 2 .9 4 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
C ALLAH U AN C A 746 0 .0 7 1 6 .2 2 1 7 .9 6 5 8 .4 5 7 .3 7 0 .0 6 -0 .6 0 1 4 .5 8 1 .3 4 0 .0 0 5 .3 5
CARAMPOMA 453 0 .0 4 1 6 .1 1 1 7 .6 6 5 8 .2 8 7 .9 5 0 .0 4 -6 .4 0 1 .9 6 6 .6 2 0 .0 0 2 1 .5 8
C H IC L A 6065 0 .5 4 1 8 .0 4 1 8 .0 7 5 9 .0 1 4 .8 8 0 .5 2 -1 .0 0 2 6 .2 6 2 .4 7 0 .1 6 8 .9 3
CUENCA 487 0 .0 4 1 8 .8 9 1 7 .8 6 5 8 .3 2 4 .9 3 0 .0 4 -1 .8 0 7 .0 6 2 .0 5 2 .0 5 7 .1 9
HUACHUPAMPA 458 0 .0 4 1 6 .3 8 1 7 .9 0 5 7 .8 6 7 .8 6 0 .0 4 -0 .2 0 5 .8 3 4 .3 7 2 .1 8 1 6 .0 0
H UA N ZA 1102 0 .1 0 1 6 .1 5 1 7 .7 9 5 8 .6 2 7 .4 4 0 .0 9 -8 .7 0 4 .7 2 1 .8 1 0 .0 0 6 .6 4
H U A R O C H IR I 2638 0 .2 4 1 7 .0 2 1 8 .1 6 5 8 .5 3 6 .2 9 0 .2 4 -0 .8 0 1 0 .9 8 1 4 .4 0 5 .3 1 4 9 .8 0
LAH U AYTA M BO 1871 0 .1 7 1 6 .9 4 1 8 .0 1 5 8 .5 8 6 .4 7 0 .1 5 -2 .7 0 2 2 .9 0 5 .8 8 2 .1 4 2 2 .1 3
LAN G A 1794 0 .1 6 1 7 .2 2 1 7 .6 7 5 9 .2 0 5 .9 1 0 .1 6 -0 .8 0 2 3 .6 3 6 .1 3 3 .3 4 2 1 .8 7
LAR AO S 481 0 .0 4 1 7 .6 7 1 8 .3 0 5 9 .0 4 4 .9 9 0 .0 5 -2 .5 0 1 .1 5 2 .0 8 2 .0 8 6 .7 6
M A R IA T A N A 931 0 .0 8 1 6 .8 6 1 8 .0 5 5 8 .1 1 6 .9 8 0 .0 8 1 .9 0 1 0 .2 2 2 0 .4 1 0 .0 0 7 3 .9 3
R IC A R D O P A L M A 4962 0 .4 4 1 7 .0 3 1 8 .0 2 5 8 .6 9 6 .2 7 0 .4 4 2 .2 0 1 3 8 .7 5 1 1 .8 9 3 .6 3 4 1 .6 4
S A N A N D R E S D E T U P IC O C H A 1566 0 .1 4 1 7 .3 1 1 7 .9 4 5 8 .8 1 5 .9 4 0 .1 4 0 .0 0 2 .7 5 2 0 .4 3 6 .3 9 7 3 .2 3
S A N A N T O N IO 3602 0 .3 2 1 6 .8 5 1 8 .1 3 5 8 .7 5 6 .2 7 0 .3 1 1 1 .5 0 6 .3 2 1 .9 4 0 .5 6 7 .0 4
SA N BA R TO LO M E 809 0 .0 7 1 5 .8 2 1 8 .2 9 5 8 .7 1 7 .1 7 0 .0 7 -1 .4 0 1 9 .1 2 2 .4 7 0 .0 0 9 .3 9
S A N D A M IA N 2317 0 .2 1 1 7 .3 1 1 7 .8 2 5 8 .9 1 5 .9 6 0 .2 0 -0 .4 0 6 .9 5 9 .9 3 4 .3 2 3 5 .5 5
S A N J U A N D E IR IS 275 0 .0 2 1 4 .5 5 1 5 .2 7 5 8 .5 5 1 1 .6 4 0 .0 2 -1 .8 0 2 .1 6 0 .0 0 3 .6 4 0 .0 0
S A N JU A N D E TA N TA R A N C H E 452 0 .0 4 1 5 .2 7 1 7 .2 6 5 8 .4 1 9 .0 7 0 .0 4 -0 .7 0 3 .2 9 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
S A N L O R E N Z O D E Q U IN T I 1590 0 .1 4 1 6 .9 8 1 7 .9 2 5 8 .7 4 6 .3 5 0 .1 4 -0 .8 0 3 .5 2 1 5 .7 2 4 .4 0 5 5 .4 3
SA N M A TEO 6900 0 .6 2 1 7 .0 9 1 7 .9 4 5 8 .7 4 6 .2 3 0 .5 9 -3 .9 0 1 6 .4 6 1 4 .3 5 3 .7 7 5 2 .5 5
SA N M A TEO D E O TAO 2179 0 .1 9 1 7 .0 7 1 7 .6 7 5 8 .6 5 6 .6 1 0 .1 7 0 .4 0 1 6 .0 7 1 .3 8 0 .4 6 5 .3 5
SA N PE DR O DE C AS TA 1119 0 .1 0 1 7 .0 7 1 8 .4 1 5 8 .0 9 6 .4 3 0 .1 0 -0 .9 0 1 3 .5 8 6 .2 6 3 .5 7 2 2 .7 3
SAN PEDRO DE HUANCAYRE 278 0 .0 2 1 4 .7 5 1 6 .9 1 5 8 .9 9 9 .3 5 0 .0 2 -0 .9 0 6 .9 0 1 4 .3 9 3 .6 0 5 2 .6 3
SA N G ALLAYA 760 0 .0 7 1 6 .5 8 1 8 .1 6 5 8 .5 5 6 .7 1 0 .0 6 1 .0 0 8 .3 5 3 .9 5 0 .0 0 1 4 .6 3
SANTA CRUZ DE COCACHACRA 1907 0 .1 7 1 7 .3 6 1 7 .9 3 5 8 .5 7 6 .1 4 0 .1 6 2 .7 0 5 7 .6 9 1 6 .7 8 4 .7 2 6 1 .6 6
S A N T A E U L A L IA 7398 0 .6 6 1 7 .0 9 1 7 .9 9 5 8 .6 8 6 .2 4 0 .6 4 1 .6 0 6 3 .6 0 1 0 .6 8 2 .3 0 3 8 .3 7
S A N T IA G O D E A N C H U C A Y A 557 0 .0 5 1 8 .4 9 1 7 .2 4 5 8 .1 7 6 .1 0 0 .0 5 -0 .8 0 5 .8 6 8 .9 8 0 .0 0 3 0 .1 2
S A N T IA G O D E T U N A 476 0 .0 4 1 7 .8 6 1 8 .0 7 5 8 .4 0 5 .6 7 0 .0 4 -0 .6 0 7 .5 2 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
S A N T O D O M IN G O D E L O S O L L E R O 1094 0 .1 0 1 7 .0 9 1 8 .2 8 5 8 .5 9 6 .0 3 0 .0 9 0 .1 0 1 .9 0 1 8 .2 8 1 .8 3 7 0 .4 2
SURCO 1639 0 .1 5 1 6 .6 0 1 8 .0 6 5 8 .5 7 6 .7 7 0 .1 4 0 .1 0 1 5 .3 6 4 .8 8 0 .6 1 1 8 .1 0

P o b la c ió n c o n a c c e s o a : P o b r e z a (% ) A lfa b e tis m o
P o b la c ió n U r b a n a /R u r a l
A g ua P ara
S e r v ic io s d e R e c o le c c ió n Tasa de A ñ o s P r o m e d io d e
C onsum o H um ano A lc a n ta r illa d o % d e H o g ares en J e fe s d e h o g a r
U r b a n id a d (% ) R u r a lid a d (% ) M u n ic ip a l d e R e s id u o s C on 1 NB I C on 2 o m ás N B I A n a lfa b e tis m o > E s c o la r id a d d e
P o r R e d P ú b lic a P ú b lic o % h a c im ie n to a n a lfa b e to s (% )
S ó lid o s % 15 Años M u je r
%
1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 2003*
9 7 .1 8 2 .8 2 7 5 .8 6 9 0 .8 0 6 2 .6 9 6 8 .2 2 8 .4 1 7 .2 4 7 .4 5 7 .1 1 8 .4 9
9 9 .8 1 0 .1 9 7 6 .3 3 9 3 .0 5 6 3 .0 6 3 9 .9 1 3 .9 1 3 .6 3 5 .6 7 5 .5 0 4 .9 6
6 4 .0 2 3 5 .9 8 6 7 .8 8 5 2 .1 2 5 6 .2 4 7 4 .4 3 1 .6 1 8 .0 3 7 .8 4 7 .4 7 9 .2 6
1 0 0 .0 0 0 .0 0 7 2 .0 0 9 8 .8 0 4 8 .0 0 4 4 .5 0 1 9 .5 0 1 7 .1 0 5 .1 0 4 .2 0 4 .9 6
1 0 0 .0 0 0 .0 0 4 7 .0 6 9 0 .3 5 4 8 .9 3 5 1 .4 0 1 4 .5 0 9 .5 0 5 .3 0 6 .0 0 4 .9 6
9 0 .3 0 9 .7 0 8 0 .0 0 5 2 .9 9 6 5 .9 3 4 5 .5 0 1 8 .1 8 1 4 .8 0 8 .7 0 8 .7 0 4 .9 6
1 0 0 .0 0 0 .0 0 8 6 .2 1 1 0 0 .0 0 7 0 .3 1 3 9 .7 0 1 2 .8 0 1 6 .8 0 6 .2 0 6 .7 0 4 .9 6
1 0 0 .0 0 0 .0 0 8 5 .0 0 1 0 0 .0 0 1 0 0 .0 0 1 5 .3 0 4 .8 0 5 .6 0 2 .5 0 2 .1 0 4 .9 6
9 9 .4 0 0 .6 0 5 3 .3 3 5 4 .1 0 5 2 .0 3 4 8 .4 0 1 7 .2 0 1 5 .9 0 6 .8 0 6 .8 0 4 .9 6
1 0 0 .0 0 0 .0 0 9 7 .0 6 1 0 0 .0 0 7 8 .4 1 3 4 .8 0 1 0 .0 0 1 5 .7 0 5 .1 0 4 .0 0 4 .9 6
6 9 .1 0 3 0 .9 0 3 5 .0 5 4 8 .3 1 1 0 0 .0 0 6 2 .8 0 2 7 .7 0 2 1 .7 0 4 .8 0 5 .6 0 9 .2 6
1 8 .0 0 8 2 .0 0 3 3 .4 1 4 8 .7 4 4 7 .7 6 8 1 .3 0 2 9 .5 0 1 2 .3 0 6 .6 0 6 .5 0 9 .2 6
5 9 .8 0 4 0 .2 0 8 3 .1 1 8 3 .1 1 1 0 0 .0 0 5 9 .7 0 2 0 .9 0 7 .3 0 2 .8 0 1 .4 0 9 .2 6
8 5 .8 0 1 4 .2 0 1 0 0 .0 0 1 0 0 .0 0 1 0 0 .0 0 4 8 .5 0 2 1 .0 0 8 .8 0 1 6 .8 0 1 5 .6 0 9 .2 6
9 5 .4 0 4 .6 0 8 5 .7 4 8 5 .2 3 9 8 .9 3 5 0 .7 0 2 1 .0 0 2 1 .0 0 5 .7 0 5 .1 0 9 .2 6
2 6 .0 0 7 4 .0 0 8 5 .4 2 5 7 .0 8 0 .0 0 9 7 .2 0 3 6 .2 0 1 5 .1 0 5 .0 0 6 .3 0 9 .2 6
6 3 .5 0 3 6 .5 0 7 6 .8 6 7 5 .9 8 8 4 .2 8 9 5 .4 0 2 5 .1 0 8 .5 0 5 .2 0 4 .5 0 9 .2 6
7 1 .0 0 2 9 .0 0 8 8 .9 3 6 4 .8 8 6 2 .5 2 7 2 .9 0 4 1 .7 0 1 7 .8 0 1 2 .1 0 1 1 .7 0 9 .2 6
8 2 .3 0 1 7 .7 0 8 5 .2 9 7 2 .4 8 7 4 .4 9 6 6 .8 0 2 4 .1 0 1 0 .9 0 7 .8 0 8 .7 0 9 .2 6
4 2 .6 0 5 7 .4 0 8 8 .1 9 4 5 .4 3 6 7 .7 7 9 9 .0 0 3 2 .9 0 1 6 .7 0 7 .8 0 7 .0 0 9 .2 6
5 7 .3 0 4 2 .7 0 7 8 .0 4 7 6 .9 2 7 6 .2 5 5 9 .5 0 2 8 .8 0 2 1 .6 0 8 .0 0 5 .1 0 9 .2 6
8 0 .4 0 1 9 .6 0 8 7 .3 2 5 5 .7 2 6 6 .5 3 5 0 .4 0 3 1 .5 0 1 2 .3 0 1 9 .3 0 1 8 .9 0 9 .2 6
1 3 .9 0 8 6 .1 0 6 9 .8 2 4 2 .4 3 0 .0 0 9 5 .9 0 6 2 .1 0 3 0 .7 0 8 .0 0 7 .2 0 9 .2 6
9 2 .7 0 7 .3 0 7 8 .6 0 7 4 .2 4 7 6 .2 8 4 1 .3 0 1 6 .1 0 1 7 .0 0 6 .0 0 6 .4 0 9 .2 6
5 3 .6 0 4 6 .4 0 5 5 .0 4 5 3 .9 6 0 .0 0 9 9 .0 0 5 0 .2 0 2 6 .5 0 7 .5 0 7 .1 0 9 .2 6
9 .1 0 9 0 .9 0 4 5 .8 6 0 .0 0 0 .0 0 9 5 .3 0 6 1 .1 0 2 8 .3 0 7 .1 0 6 .0 0 9 .2 6
5 9 .8 0 4 0 .2 0 9 0 .4 8 4 4 .1 3 0 .0 0 7 1 .2 0 2 5 .0 0 1 6 .5 0 5 .2 0 5 .3 0 9 .2 6
7 9 .1 0 2 0 .9 0 8 0 .0 2 4 5 .3 2 0 .0 0 6 1 .5 0 2 9 .5 0 2 4 .2 0 5 .9 0 6 .2 0 9 .2 6
9 4 .8 0 5 .2 0 9 4 .5 5 0 .0 0 4 6 .1 8 7 7 .7 0 2 7 .8 0 1 2 .0 0 8 .7 0 6 .5 0 9 .2 6
5 3 .9 0 4 6 .1 0 9 5 .5 8 4 3 .8 1 0 .0 0 7 5 .4 0 3 5 .6 0 2 2 .3 0 1 0 .4 0 1 2 .2 0 9 .2 6
7 3 .0 0 2 7 .0 0 6 0 .2 5 5 3 .7 1 6 1 .9 5 6 1 .9 0 2 6 .9 0 1 1 .9 0 7 .7 0 7 .0 0 9 .2 6
6 6 .8 0 3 3 .2 0 4 7 .1 9 4 5 .7 4 1 0 0 .0 0 6 2 .8 0 2 7 .7 0 2 7 .8 0 9 .0 0 9 .0 0 9 .2 6
4 .2 0 9 5 .8 0 5 7 .3 7 5 2 .7 8 0 .0 0 9 9 .7 0 4 4 .8 0 2 2 .6 0 3 .3 0 2 .4 0 9 .2 6
7 9 .2 0 2 0 .8 0 8 2 .2 2 3 7 .1 8 0 .0 0 9 5 .6 0 4 4 .0 0 2 1 .7 0 7 .8 0 1 0 .4 0 9 .2 6
9 4 .6 0 5 .4 0 1 0 0 .0 0 1 0 0 .0 0 0 .0 0 4 0 .3 0 6 .8 0 1 8 .5 0 1 0 .3 0 9 .9 0 9 .2 6
2 5 .3 0 7 4 .7 0 7 6 .8 4 3 2 .2 4 0 .0 0 8 3 .2 0 3 1 .0 0 1 3 .5 0 8 .3 0 8 .4 0 9 .2 6
2 5 .0 0 7 5 .0 0 5 8 .0 0 5 7 .6 8 0 .0 0 6 1 .7 0 2 6 .6 0 1 9 .7 0 7 .0 0 5 .9 0 9 .2 6
8 2 .8 0 1 7 .2 0 6 0 .3 9 4 3 .9 4 5 6 .3 4 5 4 .8 0 2 2 .6 0 1 8 .9 0 6 .5 0 7 .3 0 9 .2 6
9 7 .8 0 2 .2 0 8 4 .0 2 3 5 .5 5 0 .0 0 9 8 .5 0 3 2 .3 0 1 7 .3 0 9 .3 0 9 .3 0 9 .2 6
8 2 .1 0 1 7 .9 0 1 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 9 6 .8 0 2 5 .9 0 1 2 .0 0 9 .3 0 7 .1 0 9 .2 6
1 5 .9 0 8 4 .1 0 8 0 .0 7 0 .0 0 0 .0 0 9 5 .8 0 4 9 .3 0 2 0 .8 0 6 .7 0 3 .4 0 9 .2 6
5 9 .8 0 4 0 .2 0 8 8 .4 7 4 0 .2 1 8 8 .4 7 6 9 .0 0 2 6 .2 0 2 0 .6 0 5 .1 0 5 .5 0 9 .2 6

2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA MORBILIDAD Y

MORTALIDAD POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA – CIE 10 DECIMA REVISIÓN.
El proceso Salud -Enfermedad expresa la unidad de lo natural desde lo biológico y lo social en el hombre, así
como la contaminación en su miedo ambiente, etc; factores de la vida que influyen en la biología humana se
reflejan en ese proceso. Para el análisis debemos tener presente la influencia de estos factores a fin de
interpretar adecuadamente los datos, lo que presentamos, es una aproximación al análisis de la estructura de
La morbilidad de consulta externa, hospitalización y emergencias en los servicios de salud y mortalidad según
certificados de defunción.
MORBILIDAD GENERAL CONSULTA EXTERNA
Las infecciones respiratorias agudas (IRAS) son las primeras causas de morbilidad, agrupando todas las
formas de enfermedades respiratorias estas representan el 39.1%,en segundo lugar se encuentran las
infecciones intestinales agrupadas con enfermedades de cavidad bucal, glándulas salivales, enfermedades de
esófago, estomago y helmintiasis representan el 23% (sistema digestivo), otras causas importantes
corresponde a las infecciones de transmisión sexual, hipertensión arterial; comparativamente con el año 1998,
estas últimas no figuraban .
MORTALIDAD GENERAL
La Dirección de Salud IV Lima Este a igual que a nivel nacional mantiene el perfil de mortalidad por
enfermedades transmisibles siendo los que mayor numero de casos presentan las Infecciones Respiratorias
Agudas, SIDA Tumores y enfermedades del sistema respiratorio, con excepción de el distrito de Cieneguilla
que presenta como primera causa enfermedades del sistema circulatorio seguido de traumatismos,
envenenamientos y otros.
El perfil de mortalidad está dado en primer lugar por Tumores de diferente ubicación, seguido de las
enfermedades del sistema respiratorio y del sistema circulatorio (3er lugar), encontrándose en 4to lugar las
muertes por causas externas y la Tuberculosis en 8vo lugar; y la Mortalidad Materna en 19avo esta ultima
indicador importante que evalúa la calidad de los servicios.
Huarochirí: con sus 32 distritos presenta una mortalidad de Tumores en primer lugar seguido de enfermedades
del sistema respiratorio.
DISA IV LIMA ESTE

23
M o rb ilid ad G en e ral en C o n s ulta E xter na

D ISA IV L im a E ste - Añ o 2 003
1 0 0 .0 10 0 .0
9 0 .0 90 .0
8 0 .0 80 .0
7 0 .0 9 66,266 ca so s 70 .0
6 0 .0 60 .0
5 0 .0 C as os
50 .0
4 0 .0 40 .0
% A cu m u lad o d e ca so s
3 0 .0 30 .0
2 0 .0 20 .0
1 0 .0 10 .0
0 .0 0.0
F u e n te : O fi c i n a d e E st a d í s ti c a
E l a b o r a d o : O fi c i n a d e E p i d e m i o l o g í a
Z
Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando todas las formas de enfermedades respiratorias estas representan el 39.1%,en segundo lugar se encuentran las
infecciones intestinales agrupadas con enfermedades de cavidad bucal, glándulas salivales, enfermedades de esófago, estomago y helmintiasis representan el 23% (sistema
digestivo), otras causas importantes corresponde a las infecciones de transmisión sexual, helmintiasis e hipertensión arterial; comparativamente con el año 1998, estas últimas no
figuraban .
DISA IV LIMA ESTE

24
M o rb i lid a d < 1 A ñ o e n C o n s u lt a E x t e rn a
D IS A I V L im a E s te - A ño 2 0 0 3
100.0 1 0 0 .0
90.0 90.0
106,67 3 caso s
80.0 80.0
70.0 70.0
60.0 60.0
50.0 C as o s 50.0
40.0 % Acu m u l ad o de ca so s 40.0
30.0 30.0
20.0 20.0
10.0 10.0
0.0 0.0
F u ent e: O f ic ina de E s t ad í s t ic a
E l abo rad o : O f ic i na de E pide m io l o gí a
Las IRAS son las primeras causas de morbilidad, agrupando enfermedades del aparato respiratorio, estas representan el 61.9% de la morbilidad general en
consulta externa, de estas llama la atención en tercer lugar las enfermedades crónicas de las vías respiratorias, otra causas importantes que no figuraban en
esta edad en años anteriores corresponden a la desnutrición, trastornos hemorrágicos y hematológicos.
DISA IV LIMA ESTE

25
M orbilidad Me nor 5 Años e n Consulta Ex terna

DISA IV Lima Este - Año 2003
100.0 100.0
90.0 316,628 caso s 90.0
80.0 80.0
70.0 70.0
60.0 60.0
50.0 Casos 50.0
40.0 % Acumulado de casos 40.0
30.0 30.0
20.0 20.0
10.0 10.0
0.0 0.0
F uente : O fic ina de Estad ística

Elabo ra do : Ofic ina de Epi demi o lo gía
En este grupo etáreo se observa dentro del 80% de la morbilidad, se observa enfermedades relacionadas con factores del entorno, de estas las IRAS son la
primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades
relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el 56.9% de todas las causas de morbilidad.
DISA IV LIMA ESTE

26
Morbilidad Etapa del Ciclo de Vida Niño 0-9 Años en

Consulta Externa - DISA IV LIMA ESTE - AÑO 2003
100.0 100.0
90.0 90.0
80.0 80.0
449,535 casos
70.0 70.0
60.0 60.0
C asos
50.0 50.0
% Acumulado de casos
40.0 40.0
30.0 30.0
20.0 20.0
10.0 10.0
0.0 0.0
Fuent e: Of ic ina de Es t ad í st i ca
El abo rad o: Of ic ina d e Epi demi olo gí a
En este grupo etáreo el 80% de los más importantes según el pareto son las IRAS como primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades
infecciosas intestinales de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades relacionadas al aparto respiratorio que agrupadas representan el
54.2% de todas las causas de morbilidad.
DISA IV LIMA ESTE

27
M or b ilida d E t a p a de C ic lo de V id a A do le s c e n t e 1 0 - 1 9 a ño s e n
C on s ult a E xt e r n a - D IS A IV Lim a E st e Añ o 2 0 0 3
1 00.0 100.0
90.0 90.0
1 31,723 ca so s
80.0 80.0
70.0 70.0
60.0 60.0
50.0 50.0
40.0 C a s os 40.0
30.0 % A cu m u lad o d e c a s o s 30.0
20.0 20.0
10.0 10.0
0.0 0.0
F ue nt e : O f ic in a d e Es t ad í st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e Ep id e m io l o g í a
En el grupo etáreo Adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daños hacen el 80% el pareto) las IRAS es la primera causa de morbilidad con 23.5%,
agrupando las otras respiratorias representan el 34.%,de la morbilidad. El segundo lugar está las enfermedades de cavidad bucal, glándula salival y maxilar y en
tercer lugar están las infecciones intestinales.
DISA IV LIMA ESTE

28
M or b ilid a d Etap a de C iclo de Vid a Ad u lto 20 - 64 Añ os e n

C o nsu lt a Ext ern a - DISA IV L im a Est e - A ño 2003
100.0 100.0
90.0 90.0
3 3 9 ,6 0 8 c a s o s
80.0 80.0
70.0 70.0
C asos
60.0 % Acu mulad o de caso s 60.0
50.0 50.0
40.0 40.0
30.0 30.0
20.0 20.0
10.0 10.0
0.0 0.0
F ue nt e : O f i c i n a d e E s t a d í s t i c a
E l a b o r a d o : O f i c i n a d e E p i d e mi o l o g í a
Las infecciones respiratorias ocupan el 1er lugar, sin embargo las infecciones con modo de transmisión sexual ocupan el tercer lugar con similar porcentaje y
11vo lugar los trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo.
DISA IV LIMA ESTE

29
M orb ilida d E ta p a d e C ic lo de V ida de l A du lto M a y or 6 5 + A ño s en

C o ns u lta E x te rna p or - D IS A IV L im a E s te - A ñ o 2 0 0 3
1 0 0 .0 1 00.0
9 0 .0 9 0.0
3 39 ,6 0 8 c a s o s
8 0 .0 8 0.0
7 0 .0 7 0.0
6 0 .0 6 0.0
5 0 .0 5 0.0
C aso s
4 0 .0 % A c u m u la d o de c a so s 4 0.0
3 0 .0 3 0.0
2 0 .0 2 0.0
1 0 .0 1 0.0
0 .0 0 .0
F u e n t e : O f i c in a d e E s t a d í s t i c a
E l a b o r a d o : O f i c i n a d e Ep i d e m i o l o g í a
En este grupo atareó el perfil de salud que constituye el 50% de las causas son: enfermedades hipertensivas (10.2%), enfermedades respiratorias (8.6%),
enfermedades de esófago y duodeno (5.9%), otras infecciones agudas de las vías respiratorias (5.6%), enfermedades infecciosas intestinales (5.3%), artropatía
(5%), otras enfermedades del sistema urinario (4.4%) y dorsopatías (3.9%).
DISA IV LIMA ESTE

30
M o r b ilid a d e n G e s t a n te s y P u e rp e ra s
D IS A IV L im a E s t e A ñ o 2 0 0 3
1 00 .0 1 0 0 .0
90 .0 9 0 .0
1 0,467 ca so s
80 .0 8 0 .0
70 .0 7 0 .0
60 .0 6 0 .0
50 .0 5 0 .0
40 .0 C a s os 4 0 .0
30 .0 % A c u m u la d o d e c a s o s 3 0 .0
20 .0 2 0 .0
10 .0 1 0 .0
0 .0 0 .0
F ue nt e : O f ic in a d e E s t ad í st i ca
E la b o r a d o : O f ic in a d e E p id e m io l o g í a
La primera causas de morbilidad de gestante y puerperio es la de infección no especificada de las vías urinarias en el embarazo, el segundo lugar la anemia
que complica el embarazo, y en tercer lugar parto y/o puerperio infección genital en el embarazo hiperemesis gravídica leve o no especificada mastitis no
purulenta asociada con el parto complicaciones durante el parto infección de otras partes de las vías urinarias en el embarazo
DISA IV LIMA ESTE

31
M orbilidad E ta pa de Ciclo de Vida Adole sce nte e n

Hos pit aliza ción - DISA IV Lima Es te - Año 200 3
10 0 .0% 1 0 0.0 %
9 0 .0% 5 ,3 30 cas os 9 0 .0%
8 0 .0% 8 0 .0%
7 0 .0% 7 0 .0%
4,371 C aso s
6 0 .0% q ue hacen el 82 % 6 0 .0%
5 0 .0% 5 0 .0%
4 0 .0% 4 0 .0%
3 0 .0% 3 0 .0%
C asos
2 0 .0% 2 0 .0%
% Acu mu lad o d e caso s
1 0 .0% 1 0 .0%
0 .0% 0 .0 %
Fue n t e : O f i c i na de Es t a d í s t i c a - Egr e s os H os pi t a l a r i os
El a bo ra do: Of i c i n a d e Ep i de m i ol o gí a
El 71% de la morbilidad se encuentra concentrada entre enfermedades del sistema respiratorio y afecciones en el periodo perinatal, observándose en esta última
la tasa de morbilidad elevada, indicándonos problemas en la atención del recién nacido.
DISA IV LIMA ESTE

32
M o r b ilid a d E ta p a d e C ic lo d e Vid a N iñ o e n
H o s p ita liz a c ió n - D IS A IV L im a E s te - Añ o 2 0 0 3
1 0 0 ,0 % 1 0 0 ,0 %
3 , 1 7 8 c a so s
8 0 ,0 % 8 0 ,0 %
2 ,6 0 1 C a s o s
q u e h ace n e l 82 %
6 0 ,0 % 6 0 ,0 %
4 0 ,0 % 4 0 ,0 %
C asos
2 0 ,0 % 2 0 ,0 %
% A c u m u la d o d e c a s o s
0 ,0 % 0 ,0 %
F u e n t e : O f i c i n a d e E st a d í st i c a - E g r e so s H o sp i t a l a r i o s
Ela bo r a do : O f ic ina de Epide m iolog ía
La morbilidad hospitalaria en la etapa adolescente esta relacionada al área materna, lo que nos indica el problemas de comportamiento de tipo social y salud
sexual del adolescente ; en tercer lugar aparecen los traumatismos, envenenamientos y 4to lugar las enfermedades del sistema digestivo; las que acumuladas
suman el 82% de las causas de morbilidad Hospitalaria, concluyéndose que el 65.5% de la morbilidad de hospitalización en esta etapa esta relacionada con sexo
femenino y materno (embarazo, parto y puerperio).
DISA IV LIMA ESTE

33
M or b i l id a d E ta pa d e C i c l o d e V i d a Ad u l to e n
H o s p i ta li za c i ó n - D IS A IV Li m a E s te - A ñ o 2 0 0 3
1 0 0 .0 % 1 0 0 .0 %
9 0 .0 % 1 9 ,6 4 3 ca sos 9 0 .0 %
8 0 .0 % 8 0 .0 %
7 0 .0 % 7 0 .0 %
1 5 ,6 5 5 ca sos
6 0 .0 % 6 0 .0 %
q ue ha c e n e l 80 %
5 0 .0 % 5 0 .0 %
4 0 .0 % 4 0 .0 %
3 0 .0 %
C a s os 3 0 .0 %
2 0 .0 % % A c u m u la d o d e c a s o s 2 0 .0 %
1 0 .0 % 1 0 .0 %
S IS TEMA C IR CU L A TO R IO .
TRA UM A T,ENV ENEN A M.Y
ES PO N TA N EO ( No r ma l)
EMBA RA ZO , PA RTO Y
ENFER MED A DES D EL

SIS TEMA DIG ESTIV O .
CO MPO R TA MIENTO .
EN FER MEDA DES DEL
TU B ERC UL O SIS
R ESPIRA TO RIO .
EN FER MEDA DES
0 .0 % 0 .0 %
C A U S A S EX TER NA S .
MEN TA L ES Y DEL
EN FERM EDA D ES DEL

CO N S ECU ENC IA S D E
TU MO RES
G EN ITO UR IN A R IO .
D EL S ISTEM A
TR A S TO RN O S
A L G U NA S O TRA S
PA RTO UN IC O
PU ER PERIO .
S IS TEMA
F u e n t e : O f i c i n a d e Es t a d í st i c a - Eg r e s o s H o sp it a l a r i o s
El a b o r a d o : O f i c i n a d e Ep i d e m i o l o g í a
En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas más importantes que producen internamiento y/o hospitalización en nuestra jurisdicción; el
parto ocupa el 1er lugar con 36.6% y el segundo lugar lo ocupa el embarazo, parto y puerperio con 25.9%; en tercer lugar están las enfermedades del sistema
digestivo y llama la atención en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos, lo que hace interesante realizar investigaciones operativas para
determinar factores que se relacionan a este tipo de daños.
DISA IV LIMA ESTE

34
M o r b il i d ad E ta p a d e C i cl o d e Vid a Ad u l to M ayo r e n
H o sp i ta li z ac ió n - D I SA IV L i ma E st e - Añ o 2 003
1 00. 0 10 0. 0
90. 0 90 .0
1, 595 ca so s
80. 0 80 .0
70. 0 70 .0
60. 0 1 5 ,6 5 5 c a s o s 60 .0
q u e h ac e n e l 8 0%
50. 0 50 .0
40. 0 40 .0
30. 0 Caso s 30 .0
20. 0 % A c u m u la do d e c a s o s 20 .0
10. 0 10 .0
S IS T EMA C IR CU L A T O R IO .
T RA UMA T ,ENV ENEN A M.Y
LA B,N O C L A S IF .EN O T RA
S IS T EMA D IG ES T IV O .
A N O RM A L ES C L IN .Y D E
EN F ERM EDA D ES DEL
C O MPO RT A M IEN T O .
EN F ER MED A D ES D EL
N UT R IC IO NA L ES Y
EN F ER MED A D ES
RES PIR A T O R IO .
T U BER C UL O SIS
M EN T A L ES Y D EL
C A U S A S EX T ER NA S .
0. 0 0. 0
EN F ERM EDA D ES DEL
EN F ER MEDA DES
CO N S ECU ENC IA S D E
G EN IT O U RINA RIO .
T U MO R ES
MET A BO L ICA S
T R A S T O R NO S
D EL S IS T EMA
A L G U NA S O TR A S
EN D O CR IN A S
SINT .S IG NO S Y
HA L L A Z G O S
SIST EM A
PA RT E.
F u e nt e : O fi c i na d e E s ta dí s t i c a - E g r e s o s H os p i ta l a r i o s
E l a b o r a d o : O f i c i n a d e Ep i d e m i o l o g í a
La primera causa de morbilidad corresponde al sistema digestivo (22%) segundo lugar, las enfermedades del sistema genitourinario 15.8%, tercer lugar se
encuentran las enfermedades del sistema circulatorio.
DISA IV LIMA ESTE

35
2.- DISTRIBUCIÓN DE LA MORBILIDAD GENERAL POR CONSULTA EXTERNA
El perfil de Morbilidad de la DISA IV Lima Este, está dado por las enfermedades infecciosas transmisibles :
Enfermedades del aparato respiratorio que agrupadas representan el 39.1% de morbilidad general en
consulta externa (infecciones respiratorias agudas IRAS), En el análisis de los últimos tres años se
observa un aumento progresivo en los grupos etéreos de 2 a 11 meses, siendo mayor en el grupo de 1 a 4
años y en menor de 02 meses el comportamiento se mantiene. Otra causa importante corresponde a
sistema digestivo, cavidad bucal, infecciones con modo de transmisión predominantemente sexual,
helmintiasis y hipertensión arterial .
MAPA DE MORBILIDAD GENERAL DISA IV

LIMA ESTE 2003
DISA IV LIMA ESTE

36
5.- ENFERMEDADES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NACIONAL Y REGIONAL

.
Entre las enfermedades con mayor relevancia son las IRAS, EDAS, Muerte Materna y Perinatal,
Brucelosis, Leishmaniasis cutánea, Malaria, Sífilis Congénita, Rubeola, SIDA, hepatitis B, meningitis, Tos
ferina
Comportamiento de las Infecciones Respiratorias Agudas

en Menores de 5 AñosDISA IV LIMA ESTE
50 00
2001= 121,641
45 00
2002= 142,695
40 00 2003= 167,668
35 00
30 00
N° Cas o s
25 00
20 00
15 00
10 00
5 00
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 1 9 2 1 2 3 25 2 7 29 31 33 35 37 39 41 4 3 45 4 7 49 5 1
Sem anas Epid e m iolo g icas
2001 2002 2003
Comportamiento de las Enfermedades Diarricas Agudas

DISA IV LIMA ESTE
1600
1400 2001= 36,162
2002= 45,664
1200
2003= 44087
1000
N° Casos
800
600
400
200
0
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Semana Epidemiologíca
2001 2002 2003
DISA IV LIMA ESTE

37
Canal Endé mico de Le is hma nia sis Cutane a

DISA IV Lima Es te - Año 200 3
14
12
Total = 225 casos
10
Número de Casos
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53
Semanas Epidemiológicas
FUENT E: Of i ci na d e Epid emi olo gí a/ Repo rt e Semanal V EA / So f t ware No ti
En el 2003 esta se ha incrementado ligeramente(3%) en relación al último año, así mismo el grupo
atareó mas afectado es la etapa niño con y adolescente en la provincia mas afectada es la provincia
de Huarochiri distritos de (Mariatana, San Bartolomé y Surco).
BRUCELLOSIS DISA IV LIMA ESTE - 2001 - 2003
16
14 2 001 = 137
12 2 002 = 92
2 003 = 123
10
N° CASOS
8
6
4
2
0
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
S E M A NA S E P I DE M I O LO GI C A S
2001 2002 2003

FUENTE: Ofic ina de Epidemiología/Re porte Semanal VEA/Sof tware Noti
La Brucellosis se incremento enl 87% en relación a los años anteriores, existen zonas endémicas como
San Antonio de Chaclla y San Pedro de Casta, lugares de donde proceden los productos lácteos que se
comercializan en los Distritos de Lurigancho y Ate, el grupo más
afectado corresponde a los adultos con 9% del total de casos. Este daño produce incapacidad temporal
principalmente en este grupo que se ubica entre la población económicamente activa.
DISA IV LIMA ESTE

38
11.2.- TUBERCULOSIS
a Tuberculosis es una de las enfermedades de mayor prevalencia en la jurisdicción en los últimos 04 años,
el incremento de Multidrogoresistente es de de 81 total de casos a 224 casos. 176%.
MORBILIDAD E INCIDENCIA TUBERCULOSIS DISA IV

LIMA ESTE AÑOS 1997 - 2003
400
350
300
250
200
150
100
50
0
97 98 99 2000 2001 2002 2003
MORBILIDAD 366.6 366 313 283 275 263.9 248
INCIDENCIA 291 262 260 235 230 222.9 206.7
TB P 246 234 213 199 196 189.4 174.4
TBP-FP 215 207 191 161 157 149.7 129.6
DISA IV LIMA ESTE

39
MORBILIDAD POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA
Etapa niño
En este grupo etáreo de 0 –9 años, se observa dentro del 80% de los más importantes según el pareto.
Las IRAS son la primera causa de morbilidad, en segundo lugar las enfermedades infecciosas intestinales
de cavidad bucal, ocupando un lugar importante las enfermedades relacionadas al aparto respiratorio que
agrupadas representan el 56.9% de todas las causas de morbilidad. sin embargo es importante resaltar en
el grupo de interés menor de 01 año, estas representan el 61.9% de la morbilidad general en consulta
externa, de estas llama la atención en tercer lugar las enfermedades crónicas de las vías respiratorias, otra
causas importantes que no figuraban en esta edad, en años anteriores corresponden a la desnutrición,
trastornos hemorrágicos y hematológicos.
En relación a la segunda causa de morbilidad según pareto las enfermedades intestinales según literatura
revisada un 60% de la mortalidad de niños menores de un año está relacionada con enfermedades
infecciosas y parasitarias, en su mayor parte vinculadas a la ausencia o mala calidad de servicios de Agua
Potable.
Etapa adolescente
En el grupo atareó adolescente, las afecciones son muy variadas (18 daños hacen el 80% de pareto ) las
enfermedades del sistema respiratorio total son el 29%, de éstas el 20% ocupa la 1ra causa de morbilidad,
en segundo lugar están las enfermedades de cavidad bucal, glándula salival y maxilar y en tercer lugar
están las infecciones intestinales.
Etapa adulto
En esta etapa de ciclo de vida encontramos que son 04 las causas más importantes que producen
internamiento y/u hospitalización en nuestra jurisdicción; el parto ocupa el 1er lugar con 44.7% y segundo
lugar el embarazo, parto y puerperio; en tercer lugar están las enfermedades del sistema digestivo y llama
la atención en 4to lugar los problemas mentales y del comportamientos.
Etapa adulto mayor
Las siete primeras causas que constituyen el 50% de las causas son: enfermedades hipertensivas (10.2%),
enfermedades respiratorias (8.6%), enfermedades de esófago y duodeno (5.9%), otras infecciones agudas
de las vías respiratorias (5.6%), enfermedades infecciosas intestinales (5.3%), artropatía (5%), otras
enfermedades del sistema urinario (4.4%) y dorsopatías (3.9%).
La primera causa de morbilidad corresponde al sistema digestivo (22%) segundo lugar, las enfermedades
del sistema genitourinario 15.8%, tercer lugar se encuentran las enfermedades del sistema circulatorio .
Grupos de Interés - Gestantes
Las primeras causas de morbilidad corresponde a infecciones de las vías urinarias en el embarazo en
segundo lugar anemia que complica el embarazo, parto y puerperio.
DISA IV LIMA ESTE

40
ANALISIS MORBILIDAD POR DISTRITOS
Infecciones Respiratorias Agudas Superiores

Dentro de los 5 primeros distritos con mayores tasas de infecciones respiratorias agudas encontramos a
los distritos de Callahuanca (130 081 casos/100 000 hab.), Mariatana (121 375 casos/100 000 hab.), San
Bartolomé (110 259 casos/100 000 hab.), San Juan de Iris (91 636 casos/100 000 hab.) y Sangallaya (86
711 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos se encuentran por encima de los 500 m.s.n.m lo cual puede
contribuir a que estas jurisdicciones tengan las mayores tasas de morbilidad por infecciones respiratorias
agudas.
Además, dentro de los 5 últimos distritos con menores tasas de morbilidad por infecciones respiratorias
agudas encontramos a los distritos de Lahuaytambo, Santa Anita, Ate, Laraos y la Molina con unas tasa de
morbilidad que van de 17 958.3 a 9 129.9 casos por 100 000 habitantes. Todos estos distritos , a
excepción de Lahuaytambo se encuentran en la región chala que se caracterizan por tener temperatura no
extremas. Además podríamos encontrar subregistro ya que la zona de la Molina cuenta con una
población con un nivel económico mas alto en comparación a los otros distritos, pudiendo acceder a otros
servidores de salud.
Infecciones Intestinales Agudas

Dentro de los 5 primeros distritos con mayores tasas de morbilidad por infecciones diarreicas agudas en la
jurisdicción de la DISA IV Lima Este encontramos a los distritos de San Bartolomé, Ricardo Palma,
Sangallaya, Matucana y San Antonio; con unas tasas que van de 45 488.3 ( San Bartolomé) a 24 819.5 (
San Antonio) casos de infecciones diarreicas agudas por 100 000 habitantes respectivamente. Esto podría
deberse a que todos estos distritos no cuentan con un sistema de alcantarillado y red de agua para
consumo humano al 100%. Es así que el poblado de Matucana por ejemplo solo cuenta con un 48.3 %
de alcantarillado público, un 35% de red de agua para consumo humano. Y distritos como San Bartolomé,
Sangallaya y San Antonio no cuentan con servicios de recolección de residuos sólidos. Además estos
distritos tiene una proporción de población pobre que supera el 42%, como es el caso del distrito de
Sangallaya en donde la población pobre representa el 83.20% de la población.
Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por infecciones diarreicas agudas tenemos a
Santa Anita, Clicla, Lahuaytambo, la Molina y Santo Domingo de los Olle; con unas tasas de morbilidad
que van de 6 624 ( Santa Anita) a 2 925 (Santo Domingo de Olle) casos de infecciones diarreicas agudas
por 100 000 habitantes. Todos estos distritos cuentan con servicios de agua y alcantarillado publico por
encima del 70%. A excepción del distrito de Santo Domingo de Olle que no cuenta con servicio de
alcantarillado, pero que tiene una densidad territorial de 1.9 hab./km2.
Enfermedades de la Cavidad Bucal
Dentro de los distritos con mayores tasas de morbilidad por enfermedades de la cavidad bucal, glándulas
salivales maxilares en la jurisdicción de la DISA IV Lima Este están los distritos de San Bartolomé (36
464.8 casos/100 000 hab.) , Antioquia (35 941 casos/100 000 hab.), Surco (32 946,9 casos/100 000
hab.), Matucana (30 753,5 casos/100 000 hab.) y Santiago de Tuna ( 30 042 casos/100 000 hab.). Todos
DISA IV LIMA ESTE

41
estos distritos tiene una proporción de pobreza en su población de más del 62% . Además de esto
podríamos agregar el hecho que estas poblaciones pertenecen a las zonas de la altura (mayor población
rural) en donde los hábitos del cuidado de los dientes son diferentes en comparación a la costa.
Los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por enfermedades de la cavidad bucal y glándulas
salivales son los distritos de San Pedro de Huancayre, Ate, San Antonio, La Molina y Chicla. Las tasa de
morbilidad en estos distritos van de 5755 (San Pedro de Huancayre) a 1900 (Chicla) casos de
enfermedades de la cavidad bucal.
Otras Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias Inferiores
Los 5 distritos con mayores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vías respiratorias
inferiores , dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este son Carampoma (33 775 casos/100 000 hab.),
San Juan de Tarantache (31 637 casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta(30 652 casos/100 000 hab.),
Sangallaya (23 684 casos/100 000 hab.)y San Antonio (20 683 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos
se encuentran en la región quechua ( por encima de los 1 200 m.s.n.m), siendo nuevamente el clima un
factor importante en la ocurrencia de enfermedades respiratorias agudas.
Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad por otras infecciones agudas de las vías
respiratorias inferiores están Santo Domingo De los Ollero, Lahuaytambo, Cuenca, Langa y Mariatana; con
unas tasas de morbilidad de 2559.4 , 1642.7 , 1170.6 , 537.1 respectivamente.
Enfermedades Crónicas de las Vías Respiratorias Inferiores

Los 5 distritos con mayores tasas de morbilidad por enfermedades crónicas de las vías respiratorias
inferiores ,dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, son Ricardo Palma (14 087,1 casos/100 000
hab.), Mariatana (11 170,8 casos/100 000 hab.), Matucana(7 416,6 casos/100 000 hab.), San Bartolomé
(7 416,6 casos/100 000 hab.) y Santa Cruz de Cocachacra ( 6 502,4 casos/100 000 hab.).
Estos resultados salen fuera del contexto esperado , ya que todos estos distritos se encuentran en zonas
con climas secos por encima de los 900 m.s.n.m y en donde no exista contaminación atmosférica. Esto
nos lleva a hacer un análisis mas detallados de las causa principales dentro de este rubro de patologías,
para conocer las causas exactas por las que estas tasas de morbilidad se encuentran elevadas en estas
zonas.
Dentro de los 5 distritos con menores tasas de morbilidad están Laraos, San Mateo de Otao, San Damián,
Chicla y San Pedro de Huancayre con unas tasas de morbilidad de 208, 184, 173, 115 y 0 casos por 100
00 habitantes.
Enfermedades con Modo de Transmisión Predominantemente Sexual

Los distritos, dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este ,con mayores tasas de morbilidad por
infecciones de modo predominantemente sexual son los distritos de Cuenca (7 596 casos/100 000
hab.), Chaclacayo (6 957 casos/100 000 hab.), Sangallaya (6 316 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (5
DISA IV LIMA ESTE

42
885 casos/100 000 hab.) y Huarochiri (5 800 casos/100 000 hab.).Todos estos distritos tiene una
proporción de pobreza entre el 41, 30 % al 97, 20%, lo cual podría estar asociado al incremento de la
morbilidad en estaos distritos.
Los distritos con menos tasas de morbilidad son los distritos de San Juan de Tantaranche, San Pedro de
Huancayre, Lahuaytambo, San Juan de Iris y San Damián con tasas de morbilidad de 1549, 1439, 1336,
727 y 302 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente.
Otras Enfermedades del Sistema Urinario

Los 5 primeros distritos dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este con mayores tasa de morbilidad
por otras infecciones de las vías urinarias tenemos a los distritos de San Bartolomé, Santiago de Tuna,
Sangallaya, Santa Cruz de Cocachacra y Matucana con tasas de morbilidad de 14 589, 8 613, 8 026, 7
971 y 7 564 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente. Los distritos con menores tasas de
morbilidad son Lahuaytambo, Chicla, La Molina, San Damián y Huanza con tasas de morbilidad de 1336, 1
286, 1 170, 1 035 y 907 caos por cada 100 000 habitantes respectivamente.
Otras Enfermedades del estomago y duodeno
Los 5 distritos, dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, con mayores tasas de morbilidad por
otras enfermedades del estomago y duodeno son los distritos de Callahuanca, Matucana, Santa Cruz de
Cocachacra, San Bartolomé y Cuenca (todos dentro de la provincia de Huarochiri)con tasas de morbilidad
de 13 539, 11 740, 9 701, 7 664 y 6 881 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente. Un factor
asociado podría ser que en estos distritos existen las mayores tasas de morbilidad por enfermedades de la
cavidad bucal dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, lo que contribuiría a un incremento de la
morbilidad por otras enfermedades del estomago y duodeno.
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad encontramos a los distritos de La Molina, Langa,
San Pedro de Huancayre, San Antonio y San Damián con tasas de morbilidad de 1 278, 1 170, 1 079, 1
055 y 604 casos por cada 100 000 habitantes respectivamente.
Dermatitis y Eczemas
Los 5 primeros distritos dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este con mayores tasas de morbilidad
por dermatitis y eczemas son los distritos de Mariatana (24 275 casos/100 000 hab.) , San Bartolomé (9
765 caso/100 000 hab.), Sangallaya (7 236,8 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (7 053 casos/100 000
hab.)y San Mateo de Otao (4 359,8 casos/100 000 habitantes) . Todos estos distritos cuentan con menos
del 74,5 % de alcantarillado público y una proporción de pobreza por encima del 41,3%; factores que
podrían contribuir al incremento de estas patologías. Además el distrito de Ricardo Palma se encuentra
cerca de zonas mineras que producen agentes contaminantes que podrían contribuir al incremento de
estas patologías.
DISA IV LIMA ESTE

43
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad encontramos a los distritos de Lahuytambo ( 588
casos/100 000 hab.), Huachupamapa (437 casos/100 000 hab.), San Pedro de Huancayre (360 casos/100
000 hab.), San Damián (259 casos/100 000 hab.), Laraos (0 casos). La no existencia de patología en
Laraos podría suponerse por la falta de personal médico que haría el diagnóstico.
Infecciones de la Piel y Tejido Celular Subcutáneo
Los primeros distritos con mayores tasas de morbilidad por infecciones de la piel y tejido celular
subcutáneo, dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, son los distritos de Mariatana (12 782
casos/100 000 hab.),Sangallaya (7 105,3 casos/100 000 hab.), San Bartolomé ( 5 191,6 casos/100 000
hab.), San Antonio (4 775,1 casos/100 000 hab.) y Callahuanca ( 4 155,5 casos por cada 100 000
hab.).Todos estos distritos tiene proporción de pobreza por encima del 59,7%, y servicio de alcantarillado
por debajo del 45,74% ( a excepción de Callahuanca que cuenta con un servicio de alcantarillado de
83,13%).
Dentro de los distritos con menores tasas de morbilidad tenemos a Santo Domingo de los Olleros (274
casos/100 000 hab.), San Pedro de Casta (268 casos/100 000 hab.), Santiago de Tuna (210 casos/100
000 hab.), San Juan de Iris (0)y Huachupampa (0).
11. Helmintiasis
El distrito de Mariatana , dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, es el que presenta la mayor
tasa de morbilidad por helmintiasis ( 36 950 casos por cada 100 000 habitantes) , seguido de los distritos
de Huachupampa(7 860 casos/100 000 hab.), Ricardo Palma (6 529 casos/100 000 hab.), San Antonio (5
802 casos/100 000 hab.) y San Bartolomé (5 068 casos/100 000 hab.). Todos estos distritos no cuentan
con un sistema de alcantarillado publico superior del 75%, ni servicio de agua superior al 90%.Como es el
caso del distrito de San Antonio que no cuenta con sistema de alcantarillado , y solo tiene un 45% de
servicio de agua publico. Además todos estos distritos tienen una proporción de pobreza superior al 41%.
Nuevamente San Antonio (95% de pobreza) y Huachupampa( 95,4% de pobreza.) son los distritos con
mayor proporción de pobreza. Por el contrario, los distritos de La Molina ( 597 casos/100 000 hab.),
Santiago de Tuna (420,2 casos/100 000 hab.), San Pedro de Huancayre (359,7 casos/100 000 hab.) son
los distritos con menores tasas de morbilidad.
Micosis
Los distritos , dentro de la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, con mayores tasas de morbilidad por
micosis son Santiago de Tuna ( 5 672 casos/100 000 hab.), San Bartolomé ( 5 552 casos/100 000 hab.),
Mariatana (4 833 casos/100 00 hab.), Matucana (4 235 casos/100 000 hab.) y Ricardo Palma ( 4 051
casos/100 000 hab.).Todos estos distritos, a excepción de Ricardo Palma, cuentan con sistema de
alcantarillado por debajo de 42%, o no cuentan con recojo de residuos sólidos (como es el caso de San
DISA IV LIMA ESTE

44
Bartolomé y Mariatane). Estos factores podrían contribuir al aumento de las tasas de morbilidad en estos
distritos.
El distrito con menor tasa de morbilidad es Huanza con 272,2 casos por 100 000 habitantes. Este distrito
cuenta con servicio de agua para red pública, alcantarillado público y recojo de residuos sólidos por encima
del 62%.
HUAROCHIRI HUACHUPAMPA 436,7

HUAROCHIRI SAN DAMIAN 431,6
HUAROCHIRI SAN ANDRES DE TUPICOCHA 383,1
HUAROCHIRI HUANZA 272,2
HUAROCHIRI SAN PEDRO DE HUANCAYRE 0,0
DISA IV LIMA ESTE

45
Tas a T as a Tas a Ta s a T as a Tas a

Tas a T as a O tra s Tas a T as a Tas a
Inf.A g .V .R e sp .S E nf.C a v.B uc.,G l. E nf.C ro n.V . R es O t .E nfe r m .S i st . D E R M ATITIS /E C IN F. P IE L .T E J .S Tas a M icosis X
D IS T R IT O S E nf.In f.Inte s tin. In f.Ag. V . R esp .Inferio Inf.C / M o d. Tr. P re d .S E n f.E so f .E sto m .D u o H E L M IN T IA S IS X
up X 1 00 , 000 S al . M ax. X p.Inferio r. X U rina r io. X ZE M A X 1 0 0,000 U B C T. X 100, 000 H ab .
X 10 0 ,000 H ab. r es X 100,000 H ab. ex. X 100, 000 ha b . d. X 100,000 H ab. 100,000 H ab .
H ab. 100, 0 00 H a b . 100,000 H a b . 1 00,00 0 H ab . H ab. 100 , 000 H ab .
D IS A IV L IM A E S TE 2147 3 8258 7 979 6012 3734 329 4 2402 2 339 1 825 1543 1716 149 9
P R O V IN C IA L IM A
1982 4 7809 7 418 5807 3750 327 1 2320 2 239 1 774 1507 1603 147 3
(D IS TR ITO S U R B AN O S )
P R O V IN C IA D E
4984 0 1 5979 17626 9533 3459 368 1 3806 4 052 2 708 2165 3654 194 5
H U AR O C H IR I
ATE 1654 0 7280 5 336 4855 3717 242 3 1778 1 602 1392 1322 1301 990
C H A C LA C A Y O 3880 9 1 2136 15851 7310 6345 695 7 4479 3 944 2351 2323 2960 274 1
C IE N E G U ILLA 4506 0 1 6915 12001 5211 3777 544 0 3647 2 571 2426 2846 2174 227 4
E L A G U S T IN O 2362 3 8532 8 275 6645 3978 432 6 2977 3 078 2476 1654 2102 204 4
LA M O LIN A 9130 4081 2 301 3387 2702 284 5 1171 1 278 1150 339 597 960
LU R IG A N C H O 2981 6 1 1357 14320 8493 4149 408 3 3414 3 045 2069 1874 2648 178 5
S A N T A A N ITA 1770 1 6624 7 963 6925 3388 286 6 2402 2 676 2096 2178 1416 190 4
M ATUC AN A 7210 9 2 5876 30754 15070 9959 505 3 7564 11741 3738 3388 4381 423 5
A N TIO Q U IA 4694 4 1 4262 35941 11980 1548 415 6 2934 1 630 2200 3423 3749 268 9
C A LLA H U A N C A 130831 1 5282 22118 11260 1743 429 0 7239 13539 3083 4155 4424 227 9
CARAMPOMA 4569 5 1 7439 28035 33775 221 574 0 1766 6 402 662 662 1104 883
C H IC LA 2168 2 5062 1 995 2984 115 211 0 1286 1 880 627 577 1781 511
CUENCA 6303 9 9035 28953 1643 1027 759 8 3285 6 982 3901 1437 4312 349 1
HUACHUPAMPA 6179 0 1 1354 18341 7642 1747 283 8 2838 3 057 437 0 7860 437
H U A N ZA 4110 7 1 1434 9 074 3630 1633 263 2 907 3 539 635 454 726 272
H U A R O C H IR I 4033 4 1 6869 29644 8643 1630 580 0 4852 4 132 1782 1403 1592 644
LA H U A YT A M B O 1795 8 4971 7 483 1978 267 133 6 1336 1 550 588 1443 1764 149 7
LA N G A 4046 8 9532 25028 1171 1394 262 0 1338 1 171 1951 2062 3623 502
LA R A O S 1081 1 8108 16216 16424 208 249 5 1871 1 455 0 416 0 624
M A R IA TA N A 121375 2 0086 23201 537 11171 494 1 4941 3 222 24275 12782 3695 0 483 4
R IC A R D O P A L M A 7752 9 2 9887 19125 7094 14087 588 5 6187 6 429 7054 2842 6530 405 1
SAN ANDRES DE
3001 3 1 3346 6 066 7599 958 159 6 2299 2 107 1277 639 1533 383
TU P IC O C H A
S A N A N TO N IO 6007 8 2 4820 3 220 20683 1638 555 2 5719 1 055 777 4775 5802 261 0
S A N B A R T O LO M E 110260 4 5488 36465 11867 7417 370 8 14586 7 664 9765 5192 5068 556 2
S A N D A M IA N 3068 6 7553 11351 3064 173 302 1036 604 259 1554 2287 432
S A N JU A N D E IR IS 9163 6 1 7455 17091 11273 727 727 2182 4 364 1455 0 2545 218 2
S A N JU A N D E
4933 6 2 0796 15265 31637 2434 154 9 2212 4 867 3761 3982 2212 442
TA N T A R A N C H E
S A N LO R E N ZO D E
3886 8 1 7296 28113 14654 1384 195 0 3522 3 333 1258 2390 3459 220 1
Q U IN T I
S A N M A TE O 4811 6 1 4855 16913 8536 1739 368 1 3551 4 855 1754 1522 3217 153 6
S A N M A TE O D E O TA O 7007 8 1 5420 16017 8123 184 183 6 2983 4 360 4360 1056 3396 119 3
S A N P E D R O D E C A S TA 4191 2 1 4567 21269 30652 1519 375 3 3128 2 681 2502 268 3575 116 2
SAN PEDRO DE
4748 2 1 2950 5 755 11151 0 143 9 1439 1 079 360 2518 360 0
H U A N C A YR E
S A N G A LLA YA 8671 1 2 9079 22237 23684 4211 631 6 8026 6 711 7237 7105 4079 210 5
SA NTA CR U Z D E
5186 2 1 7672 13582 13686 6502 367 1 7971 9 701 3408 1416 2989 403 8
COCACHACRA
S A N T A E U LA LIA 3625 3 1 1909 22466 9124 3933 428 5 2528 2 338 2055 1974 2149 160 9
S A N T IA G O D E
4183 1 2 0646 8 977 3770 898 430 9 1436 1 436 1795 1077 0 125 7
AN CH U CAYA
S A N T IA G O D E TU N A 8655 5 1 2605 30042 15756 420 399 2 8613 5 882 2731 210 420 567 2
S A N T O D O M IN G O D E
5219 4 2925 7 221 2559 4205 338 2 2285 2 742 1371 274 1554 146 3
LO S O LLE R O
SURCO 3752 3 2 2331 32947 10006 1586 274 6 3112 3 295 1342 2441 1952 225 7
DISA IV LIMA ESTE

46
MORTALIDAD POR DISTRITOS :

En el distrito de El Agustino, la primera causa de mortalidad son los Tumores (4.7 X 1,000 hab.) seguido de las
enfermedades del sistema respiratorio (4.3 X1,000 hab.) debiendo tenerse en cuenta que esta es una zona
densamente poblada donde existen los llamados bolsones de tuberculosis, además con un alto porcentaje de
pacientes multidrogorresistentes.
En el Distrito de Santa Anita la primera causa de muerte son los Tumores con una tasa de 3.5 X 1,000 hab.
Seguido de las enfermedades del sistema circulatorio 2.5 X 1,000 hab., observándose aquí que las
enfermedades cardiovasculares ocupan un lugar importante en la población de este distrito.
En el Distrito de Ate – Vitarte la primera causa de mortalidad son los Tumores (4.2 X 1,000 hab.) seguida de
las enfermedades del sistema respiratorio (3.3 x 1,000 hab.). Cabe mencionar que la zona altamente poblada
en este distrito es Huaycán que aún tiene deficiencias en el sistema de saneamiento básico.
En el Distrito de La Molina al igual que Santa Anita, la 1ra causa de muerte son los Tumores (3.5 X1,000 hab.)
seguido de las enfermedades del sistema circulatorio (3.2X 1,000 hab.), debiendo recordar que este distrito se
caracteriza por tener una población en su mayoría de clase alta.
En el Distrito de Lurigancho al igual que en el Agustino y en Ate – Vitarte la 1ra causas de muerte son lo
Tumores seguida de las enfermedades del sistema respiratorio (3.8 X 1,000 hab.).
En el Distrito de Cieneguilla la 1ra causa de mortalidad son las enfermedades del sistema circulatorio y en
segundo lugar los traumatismos y envenenamientos.
Para el análisis de los 32 distritos de la Provincia de Huarochirí, se ha consolidado la información y la
clasificación se hizo como provincia por tener características poblacionales étnicas y sociales semejantes, por
contar además con la característica de ser netamente rural; el perfil de mortalidad que presenta es semejante
al de los distritos de El Agustino, Ate – Vitarte y Lurigancho, siendo los Tumores la 1ra causa de muerte (5.3 X
1,000 hab.) seguido de las enfermedades del sistema respiratorio (5.0 X 1,000 hab.). Así mismo se observó
que los distritos de santa Anita, La Molina, Tambo Viejo presentan un perfil semejante , teniendo en primer
lugar los Tumores, seguido de las enfermedades del sistema circulatorio.
Muertes por Neumonía

De Los 39 Distritos de Lima Este, 15 presentas muerte por neumonía, con un total de 145 casos, siendo el
distrito de HUAROCHIRI el que presenta la tasa mal alta de 22 casos por cada 1000 habitantes. Seguido del
Distrito de SAN DAMIÁN con una tasa de 14.85 y en tercer lugar el distrito de SAN ANDRES DE TUPICOCHA
con una tasa de 14.60. Mortalidad asociada a la pobreza extrema en este distrito. Muerte asociada a la
Pobreza y Pobreza extrema en el cual el distrito de Huarochiri presenta 66.80% y 25.10%, el Distrito de San
Damián es de 61.50% y 29.50% y el Distrito de SAN ANDRES DE TUPICOCHA de 99.00% y 50.20%
respectivamente.
Mortalidad por Signos y Síntomas Mal Definidos

De Los 39 Distritos de Lima Este, 15 presentas mortalidad por signos y síntomas mal definidos, con un total
de 95 casos, siendo el distrito de SAN JUAN DE IRIS el que presenta la tasa mas alta de 3.64 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SAN ANDRES DE TUPICOCHA con una tasa de 1.92 y en tercer lugar el
DISA IV LIMA ESTE

47
distrito de LANGA con una tasa de 1.11 Mortalidad asociada a la topografía ya que esta dificulta la
accesibilidad a los servicios de salud y la falta de profesionales de la salud (Establecimientos que no cuentan
con profesional médico. Cultura de la salud con creencias ancestrales y población dispersa que no acude a los
establecimientos).
Mortalidad resto de enfermedades respiratorias
De Los 39 Distritos de Lima Este, 12 presentas muerte por otras enfermedades respiratorias, con un total de
128 casos, siendo el distrito de HUAROCHIRI el que presenta la tasa mas alta con 1.90 casos por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SURCO con una tasa de 0.61 y en tercer lugar el distrito de MATUCANA
con una tasa de 0.58
Mortalidad Demás Causas Externas
De Los 39 Distritos de Lima Este, 17 presentas mortalidad por causas externas, con un total de 96 casos,
siendo el distrito de LARAOS el que presenta la tasa mas alta de 2.08 por cada 1000 habitantes. Seguido del
Distrito de SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS con una tasa de 0.91 y en tercer lugar el distrito de
HUAROCHIRI con una tasa de 0.76 Mortalidad asociada a causas externas ocasionada por lo general
terceros y/o accidentes domésticos.
Mortalidad por Cáncer de Estomago
De Los 39 Distritos de Lima Este, 10 presentan mortalidad por cancer de estómago, con un total de 94 casos,
siendo el distrito de MATUCANA el que presenta la tasa mas alta 0.58 por cada 1000 habitantes. Seguido del
Distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA con una tasa de 0.52 y en tercer lugar el distrito de RICARDO
PALMA con una tasa de 0.40 Todos estos distritos pertenecen a la provincia de Huarochiri donde se
encuentran asientos mineros y presencia de agentes contaminantes como metales pesados que pudieran
condicional un aumento de esta patología en esta localidad.
Mortalidad por Enfermedad Cerebro vascular
De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Enfermedad Cerebro Vascular, con un total de
109 casos, siendo el distrito de MATUCANA el que presenta la tasa mas alta 0.29 por cada 1000 habitantes.
Seguido del Distrito de EL AGUSTINO con una tasa de 0.16 y en tercer lugar el distrito de LURIGANCHO con
una tasa de 0.15.
Aproximadamente la mitad de la población de estos distritos supera los 50 años de edad determinando un
incremento de las enfermedades con tendencia a la cronicidad con son las enfermedades cardiovasculares,,
Hipertensión arterial, etc lo cual condiciona a su vez se incremente en este grupo etareo la Mortalidad por
Enfermedades Cerebro Vascular. El distrito de MATUCANA tiene una población de 3424 Hbts. con una
DISA IV LIMA ESTE

48
población mayor a 50 años de 1619 representando un 47.28% de su población total. El distrito de EL

AGUSTINO tiene una población de 171501 con una población mayor a 50 años de 79342 representando un
46.26% y finalmente el distrito de CIENEGUILLA con una población de 13107 habitantes y una población
mayor de 50 años de 6011 representando el 45.86%
Mortalidad por Enfermedad Isquemica del Corazón
De Los 39 Distritos de Lima Este, 09 presentan mortalidad por Enfermedad Isquémica del Corazón, con un
total de 110 casos, siendo el distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA el que presenta la tasa mas alta
0.52 por cada 1000 habitantes. Seguido del Distrito de CHACLACAYO con una tasa de 0.36 y en tercer lugar
el distrito de CIENEGUILLA con una tasa de 0.15. Casi la mitad de la población de estos distritos supera los
50 años de edad determinando que los enfermedades cardiovasculares se incrementen en este grupo atareo y
a su vez se incrementa la morbilidad. El distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA tiene una población de
1907 Hbts. con una población mayor a 50 años de 869 representando un 45.56% de su población total. El
distrito de CHACLACAYO tiene una población de 44116 con una población mayor a 50 años de 20797
representando un 47.14% y finalmente el distrito de CIENEGUILLA con una población de 13107 habitantes y
una población mayor de 50 años de 6011 representando el 45.86%.
Mortalidad por Enfermedad del Hígado
De Los 39 Distritos de Lima Este, 09 presentan mortalidad por Enfermedades del Hígado, con un total de 64
casos, siendo el distrito de SAN MATEO el que presenta la tasa mas alta 0.64 por cada 1000 habitantes.
Seguido del Distrito de RICARDO PALMA con una tasa de 0.43 y en tercer lugar el distrito de EL AGUSTINO
con una tasa de 0.28
Mortalidad por Tumores Malignos
De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Tumores Malignos, con un total de 65 casos,
siendo el distrito de SAN LORENZO DE QUINTI el que presenta la tasa mas alta 0.63 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SANTA EULALIA con una tasa de 0.41 y en tercer lugar el distrito de
MATUCANA con una tasa de 0.29.
Mortalidad por Accidentes de Transito
De Los 39 Distritos de Lima Este, 14 presentan mortalidad por Accidentes de Transito, con un total de 75
casos, siendo el distrito de SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS el que presenta la tasa mas alta 0.91 por
DISA IV LIMA ESTE

49
cada 1000 habitantes. Seguido del Distrito de SANTA CRUZ DE COCACHACRA con una tasa de 0.52 y en
tercer lugar el distrito de MATUCANA con una tasa de 0.29, Zona geográfica Accidentada con climas
medianamente lluviosos que dificultan el transito e incrementan los accidentes.
Mortalidad por otras Enfermedades del corazón
De Los 39 Distritos de Lima Este, 11 presentan mortalidad por Enfermedad del corazón, con un total de 62
casos, siendo el distrito de LANGA el que presenta la tasa mas alta 0.56 por cada 1000 habitantes. Seguido
del Distrito de LAHUYTAMBO con una tasa de 0.53 y en tercer lugar el distrito de RICARDO PALMA con una
tasa de 0.20
Mortalidad por Tuberculosis
De Los 39 Distritos de Lima Este, 8 presentan mortalidad por Enfermedad de TUBERCULOSIS, con un total
de 65 casos, siendo el distrito de RICARDO PALMA el que presenta la tasa mas alta 0.20 por cada 1000
habitantes. Seguido del Distrito de SAN MATEO con una tasa de 0.14 y en tercer lugar el distrito de EL
AGUSTINO con una tasa de 0.11 El distrito de Ricardo Palma y San mateo se caracterizan por alto índice de
pobreza que se encuentra entre 41.3% y 62.80% respectivamente con una pobreza extrema de 16.10% y
27./%. Y el caso del Distrito del Agustino que es considerado bolsón de tuberculosis con alto índice de casos y
presencia de TBC Multidrogo-resistente.
DISA IV LIMA ESTE

50
Tasa de
Tasa de Tasa de Tasa de T a s a d e m o r ta lid a d Tasa de Tasa de m o r ta lid a d Tasa de T a s a d e m o r ta lid a d
m o r ta lid a d p o r m o r ta lid a d m o r ta lid a d dem ás causas m o r ta lid a d m o r ta lid a d E n fe r m . m o r ta lid a d R e s t. T u m o r e s
D IS T R IT O S n e u m o n ía x r e s to x 1 0 0 0 r e s to e n f re s p x e x te r n a s x 1 0 0 0 C a e s tó m a g o E n f.c e r e b r o v a s c u Is q u e m ic . E n fe r m . H íg a d o m a lig n o s x 1 0 0 0
1000 H ab. H ab 1000 H ab. H ab x 1000 H ab. la r e s x 1 0 0 0 H a b . C o ra zó n x 10 0 0 x 1000 H ab. H ab.
H ab.
1 ,5 1 0 ,0 8 0 ,1 1 0 ,0 9 0 ,0 9 0 ,1 0 0 ,1 0 0 ,0 6 0 ,0 6
D IS A IV L IM A E S T E
P R O V IN C IA L IM A ( D IS T R IT O S 1 ,4 0 0 ,0 8 0 ,1 1 0 ,0 8 0 ,0 8 0 ,1 0 0 ,1 0 0 ,0 6 0 ,0 6
U R B AN O S )
P R O V IN C IA D E H U A R O C H IR I 3 ,4 0 0 ,2 4 0 ,1 9 0 ,1 9 0 ,1 3 0 ,0 6 0 ,0 3 0 ,0 8 0 ,1 0
A TE 1 ,6 3 0 ,1 0 0 ,0 9 0 ,0 8 0 ,0 7 0 ,0 6 0 ,0 6 0 ,0 5 0 ,0 5
C H A C LA C A YO 3 ,1 7 0 ,0 5 0 ,1 6 0 ,2 0 0 ,0 9 0 ,0 9 0 ,3 6 0 ,0 5 0 ,0 7
C IE N E G U IL L A 0 ,8 9 0 ,1 5 0 ,0 8 0 ,1 5 0 ,0 0 0 ,0 8 0 ,1 5 0 ,0 0 0 ,0 8
E L A G U S T IN O 1 ,2 9 0 ,0 8 0 ,1 2 0 ,0 6 0 ,1 1 0 ,1 6 0 ,1 0 0 ,0 8 0 ,0 6
L A M O L IN A 0 ,6 3 0 ,0 2 0 ,0 8 0 ,0 4 0 ,0 5 0 ,0 5 0 ,1 4 0 ,0 3 0 ,0 4
L U R IG A N C H O 1 ,3 8 0 ,0 8 0 ,2 1 0 ,1 1 0 ,1 2 0 ,1 5 0 ,1 2 0 ,0 6 0 ,0 4
S A N T A A N IT A 1 ,0 7 0 ,0 5 0 ,0 7 0 ,0 7 0 ,0 9 0 ,1 2 0 ,0 8 0 ,0 7 0 ,0 9
M A TU C A N A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,5 8 0 ,5 8 0 ,5 8 0 ,2 9 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,2 9
A N T IO Q U IA 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
C A LLA H U A N C A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
C A R A M P O M A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
C H IC L A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,1 6 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
C U E N C A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
H U A C H U P A M P A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
H U A N ZA 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
H U A R O C H IR I 2 2 ,0 3 0 ,0 0 1 ,9 0 0 ,7 6 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
LA H U A YTA M B O 0 ,0 0 0 ,5 3 0 ,0 0 0 ,5 3 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
LA N G A 6 ,4 9 1 ,1 1 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,5 6 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
LA R A O S 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 2 ,0 8 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
M A R IA T A N A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
R IC A R D O P A L M A 2 ,3 5 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,4 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,2 0 0 ,2 0
S A N A N D R E S D E T U P IC O C H A 1 4 ,6 0 1 ,9 2 0 ,0 0 0 ,6 4 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,6 4 0 ,0 0
S A N A N T O N IO 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N B A R TO LO M E 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N D A M IA N 1 4 ,8 5 0 ,4 3 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N J U A N D E IR IS 0 ,0 0 3 ,6 4 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N JU A N D E TA N TA R A N C H E 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N L O R E N Z O D E Q U IN T I 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,6 3 1 ,2 6 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,6 3
S A N M A TE O 3 ,3 7 0 ,7 2 0 ,2 9 0 ,1 4 0 ,1 4 0 ,1 4 0 ,0 0 0 ,4 3 0 ,0 0
S A N M A TE O D E O TA O 5 ,2 9 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N P E D R O D E C A S TA 0 ,0 0 0 ,8 9 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,8 9 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N P E D R O D E H U A N C A YR E 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 3 ,6 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N G A LLA YA 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N TA C R U Z D E
0 ,0 0 0 ,5 2 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,5 2 0 ,0 0 0 ,5 2 0 ,0 0 0 ,0 0
C O C A C H A C R A
S A N T A E U L A L IA 4 ,7 4 0 ,0 0 0 ,2 7 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,1 4 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,4 1
S A N T IA G O D E A N C H U C A Y A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
S A N T IA G O D E T U N A 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0
51
DISA IV LIMA ESTE
AÑOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS (AVPP)
En el análisis de los indicadores de años de vida potencialmente perdidos (AVPP) y la razón

estandarizada de Mortalidad (REM) se observa en los cuartiles 3 y 4 problemas relacionados, con el
feto y recién nacido principalmente, tumores, sepsis, accidentes, IRAs.
PRIORIZACION DE REM Y AVPP PARA LA POBLACIÓN GENERAL 2003
Cuartil1 (percentil 0-25) Cuartil2 (percentil 25-50) Cuartil3 (percentil 50-75) Cuartil4 (percentil 75-100)
Tumor maligno de los órganos respiratorios

Tumor maligno del útero, parte no especificada Tumor maligno de la próstata e intratorácicos, Embarazo, parto y puerperio
Tumor maligno de colon y de la unión Fiebre reumática aguda y enfermedades Ciertas enfermedades transmitidas por vectores y
Trastornos mentales y del comportamiento rectosigmoidea cardíacas reumáticas c rabia
Las demás enfermedades del sistema
Cuartil1
circulatorio Paro cardiaco
(percentil 0-25)
Hiperplasia de próstata
Feto y recién nacido afectados por
complicaciones obstétrica
Arteriosclerosis
Ciertas enfermedades inmunoprevenibles
Exposición a la corriente eléctrica
Tumor maligno de la tráquea, los bronquios y el Deficiencias nutricionales y anemias
pulmón nutricionales Tumor maligno del cuello del útero
Resto de ciertas afecciones originadas en el Apendicitis, hernia de la cavidad Resto de ciertas enfermedades infecciosas y
periodo perinat abdominal y obstrucción in Enfermedades hipertensivas parasitarias
Cuartil2
Enfermedades crónicas de las vías
(percentil 25-50)
Accidentes que obstruyen la respiración respiratorias inferiores Insuficiencia cardíaca
Meningitis Ahogamiento y sumersión accidentales
Enfermedad cardiopulmonar, enfermedades de
la circulación pu
Tumor maligno de tejido linfático, de
Signos, síntomas y afecciones mal definidas otros órganos hematopo Tumor maligno de estómago Resto de enfermedades
Tumor maligno de los órganos
Enfermedades isquémicas del corazón genitourinarios Enfermedades infecciosas intestinales Accidentes por disparo de arma de fuego
Cuartil3 Enf. Crónicas de vias respiratorias inferiores

(percentil 50-75) Insuficiencia cardiaca
Tumor maligno de los órganos
digestivos y del peritoneo, exc Diabetes mellitus
Retardo del crecimiento fetal, Cirrosis y ciertas otras enfermedades

desnutrición fetal, gestación crónicas del hígado
Trastornos respiratorios específicos del periodo Resto de enfermedades del sistema Tumores malignos de otras
perinatal respiratorio localizaciones y de las no especif Accidentes de transporte terrestre
Resto de enfermedades del sistema
digestivo Sepsis bacteriana del recién nacido Tuberculosis
Malformaciones congénitas,
deformidades y anomalías cromosóm Los demás accidentes Septicemia, excepto neonatal
Leucemia Infecciones respiratorias agudas Eventos de intención no determinada
Cuartil4
(percentil 75-100) Feto y R.N. afec. Por cieras
Las demas enf. Sistema circulatorio afecciones maternas
Retardo crecimiento fetak, desnutrición Feto y R.N. afec. Por complicaciones

fetal, gestación corta y bajo obstetricas y traumas del nacimiento
Resto de ciertas afec. Originadas en el Tumores in situ, benignos y los de
periodo perinatal comportamiento incierto o
Enfermedades del sistema nervioso, excepto

Enfermedades cerebrovasculares Enfermedades del sistema urinario meningitis
apendicitis, hernia de la cavidad
abdominal, obstetrica, intestinal Enfermedad por el VIH (SIDA)

CONCLUSIONES:
1.- Las principales causas de morbilidad por consulta externa estas en todas las etapas del ciclo de
vida excepto adulto mayor en la DISA corresponde IRAS y enfermedades infecciosas intestinales,
enfermedades relacionados a factores del entorno o medio ambiente principalmente relacionados con
saneamiento básico - contaminación ambiental, agua y problemas de desnutrición y anemia. Existe
un incremento de las enfermedades del aparato respiratorio, observándose este incremento es en la
enfermedades de tipo crónica, el comportamiento es similar en todas las etapas del ciclo de vida,
principalmente en niño y adolescente. Sin embargo sumandos todas las causas relacionadas a
problemas respiratorios e intestinales suman el 61% de la morbilidad total general, concluyéndose
que los sistemas más afectados es el sistema respiratorio y digestivo.
De importancia regional es la Brucelosis que a pesar de ser una zoonosis su presentación en
humanos se ha incrementado en los últimos años, lo que amerita un trabajo conjunto con los
representantes del Ministerio de Agricultura (SENASA) y mesas de concertación .
2.-En relación mortalidad, la primera causa corresponde a Tumores tanto para los distritos de la
provincia de Lima y la Provincia de Huarochirí. Así mismo debemos mencionar que las enfermedades
crónico degenerativas y causas externas entre los que se encuentran la violencia y los accidentes
vienen cobrando singular importancia; sin dejar de lado a las enfermedades Metaxénicas que como
la Leishmaniasis viene incrementándose rápidamente y además contamos con la presencia del vector
para la transmisión del Dengue (Aedes aegypti) en la zona de El Agustino y Santa Anita.
En al provincia de Huarochirí si tomamos en cuenta los distritos que tienen mayor número de NBI
como los distritos con mayor riesgo para morbimortalidad, estos son: Mariatana, Olleros, Cuenca,
Antioquia, San Pedro de Casta, San Antonio de Chaclla, Huachupampa, Anchucaya y Lahuaytambo.
La contaminación ambiental puede causar problemas de salud en la población más vulnerable o
agravar problemas cardiovasculares o respiratorios existentes, siendo las infecciones respiratorias
agudas la causa más importante de morbilidad y mortalidad, constituyéndose en uno de los
problemas más importantes de la Salud Pública en el mundo y la más frecuente causa de demanda
de servicios de salud en países en desarrollo, se estima que entre el 30% y el 50% de las consultas
médicas en los establecimientos de salud y el 20% al 40% de las hospitalizaciones pediátricas
pertenecen a esta patología.
En el comportamiento de las infecciosas intestinales como las EDAS el comportamiento es similar a
las IRAS, observándose un ligero descenso en el presente año lo cual responde a la huelga de los
profesionales médicos en el último trimestre.

En relación a agua alrededor del 80% de todas las enfermedades y más de una tercera parte de
todas las muertes en los países en desarrollo están relacionadas con el agua. (ONU) y según la OMS
calcula que la
morbilidad (número de enfermos) y Mortalidad (número de muertes) derivadas de las enfermedades

más graves asociadas al agua se reducirían entre 20% y 80%, si se garantiza la potabilidad y
adecuada distribución de ésta.
3.-En el análisis de morbilidad de la población que acude a hospitalización según etapas del ciclo de
vida las principales causas de morbilidad esta relacionado en la etapa adolescente y adulto a parto
normal y en segundo lugar embarazo, parto y puerperio.
4.-En la morbilidad hospitalaria en todas las etapas del ciclo de vida en la DISA, se encuentra entre el
tercer y sexto lugar los traumatismos, envenenamientos y otras causas externas
5.-En el análisis de priorización de REM Y AVPP para la población general, se observa en el cuartil 3
y 4 problemas relacionados con el feto y el recién nacido y enfermedades principalmente,
enfermedades crónicas de las vías respiratorias, enfermedades del sistema circulatorio.
6.-Otro problema importante es la tuberculosis pulmonar, en esta observándose el aumento de la
tuberculosis multidrogoresistente.
PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN:
• Fortalecimiento de los establecimientos que actualmente atienden parto institucional e

implementar otros que brinden soporte para desconcentrar los hospitales referenciales para
atender partos.
• Fortalecer el sistema de referencia y contrarreferencia: Transporte y comunicación.
• En el perfil de morbilidad de la gestante no existe identificación de la causa etiológica de los ITU,
no se realiza urocultivo y el SIS no lo cubre, identificado como primera causa de morbilidad por
consulta externa.
• Implementación y fortalecimiento de la red de laboratorio Regional de acuerdo al perfil
epidemiológico de la DISA, principalmente en atención de la gestante.
• Existe un incremento en las tasas de incidencia de tuberculosis pulmonar, de estas el grupo de
multidrogoresistentes tiene un mayor incremento.
• La tasa de incidencia de desnutrición esta en incremento, el grupo mas afectado es el
observándose en el menor de 01 año.

3.- ANALISIS DE LA RESPUESTA SOCIAL A LOS PROBLEMAS DE SALUD
La Dirección de Salud IV Lima Este cuenta con 1´120,197 habitantes, 142 establecimientos de salud
organizados en 04 Redes de servicios, 17 Micro-Redes, 85 puestos de salud, 42 centros de salud, 03
hospitales, 02 hospitales nacionales referenciales, 01 centro veterinario y zoonosis y 01 centro de
rehabilitación de niños en Chosica,
DELIMITACIÓN DE LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD

DISA IV LIMA ESTE AÑO 2003
N
DISA JUNIN
CARAMPOMA
LARAOS
DISA III LIMA NORTE HUANZA
CHI CLA
SAN LORENZO DE HUACHUPAMPA

SAN JUAN DE I RIS
REDES
SAN PEDRO DE CA STA
DISA IV LE
LEYENDA
MA TUCANA
SAN ANTONIO CALLAHUANCA
SAN MATEO DE HUANCHOR
I EL AGUST INO-
SANTA EULALIA SANTA ANITA
SAN MA TE O DE OTA O
RED I V
SAN JERONI MO DE SURCO II VITARTE-
HUA ROCHIRI
COCA CHACRA LA MOLINA-
RED I LURIGANCHO RI CARDO PA LMA CIENEGUILLA
RED II CHOSICA SAN DAMIAN
EL AGUSTINO SANTI AGO DE TUNA
SAN J UA N DE TANTARA NCHE
SANTA ANITA CHACLACA YO TUP ICOCHA
III CHOSICA-
SANTIA GO DE A NCHUCAYA CHACLACAYO
ATE
ANTI OQUI A
CIENEGUILLA SAN PEDRO DE HUANCAYRE IV HUAROCHIRI

LA HUA YTAMBO 81º 77º 73º 69º
LA MOLINA HUAROCHIRI 0º
0º
COLOMBIA
ECUADO R
SA N JOSE DE LOS CHORRILLOS

LANGA SAN LORENZO DE QUI NTI 4º 4º
RED II
V ITA RTE -
BRASIL
LA MOLINA- 8º
8º
SANTO DOMINGO DE LOS OLLE ROS

CIENEGUILLA DISA II LIMA SUR SANGALLAY A PERU
MARIATANA
OC E
12 º
A NO
2 º
1
Lima
P AC
9 0 9 18 27 Kilometers
IF I
B OLI V I A
CO
6 º
1
16 º
DISA II LIMA SUR CHILE

81º 77º 73º 69º
JBR-Agosto 2002

DESCRIPCIÓN INDICADORES DE RECURSOS , ACCESO Y COBERTURA :
• Recursos Humanos
PROFESIÓN / OCUPACIÓN
TECNICO
ADMINISTRATIVO
O. PROF. SALUD
ODONTOLOGO
QUIMICO FAR.
ASIST. SOCIAL
ADMINISTRATIVO
TECNOLOGO
ENFERMERA
OBSTETRIZ
LABORATORIO
SERVICIOS
TOTAL
ASISTENCIAL
CONDICION
SERUMS
MEDICO
LABORAL
NOMBRADOS 133 45 50 38 20 2 7 8 376 32 188 0 26 55 980

P.A.A.G 89 57 50 12 0 0 0 0 118 0 0 0 0 0 326
CONTRATADOS -
98 44 30 20 9 16 16 36 185 38 160 0 11 203 866
SNP
SERUMS 18 20 18 17 3 4 9 0 0 0 0 0 0 0 89
TOTAL 338 166 148 87 32 22 32 44 679 70 348 0 37 258 2261
Fuente: Dirección de Servicios de Salud
Recursos Humanos según condición laboral

DISA IV Lima Este - Año 2003
89
866 980
326
NOMBRADOS P.A.A.G CONTRATADOS SERUMS

NIVEL DE COMPLEJIDAD DISA IV LIMA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
PROYECCIÓN DE
RECATEGORIZACION
CATEGORIZACIÓN SEGÚN RECATEGORIZACION (Para
RED MICRORED ESTABLECIMIENTO AMBITO SEGÚN CAPACIDAD
RD N° 0373 -93 Elaborar Resolución
RESOLUTIVA ACTUAL
Directorial)
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE
HOSPITAL HERMILIO VALDIZAN
CALCUTA URBANO CS CS I CS II
EL AGUSTINO URBANO PS CS I CS I
CATALINA HUANCA URBANO CS CS I CS I
CALCUTA
EL AGUSTINO - SANTA ANITA
PRIMAVERA URBANO PS CS I CS I
BETHANIA URBANO CS CS I CS I
ANCIETA BAJA URBANO CS PS II PS II
SAN FERNANDO URBANO CS CS I CS II
7 DE OCTUBRE URBANO PS PS II PS II
SAN FERNANDO
EL BOSQUE URBANO PS PS II PS II
MAGDALENA SOFIA URBANO CS CS I CS I
CHANCAS ANDAHUAYLAS URBANO CS CS I CS II
FORTALEZA URBANO CS CS I CS I
CHANCAS
ANDAHUAYLAS VIÑA SAN FRANCISCO URBANO PS PS I I CS I
SAN CARLOS URBANO PS CS I CS I
MERCADO DE PRODUCTORES URBANO PS PS I PS II
RED I
COOPERATIVA UNIVERSAL URBANO CS CS I CS I

HUASCAR URBANO PS CS I CS I
COOP. UNIVERSAL METROPOLITANA URBANO PS CS I CS I
NOCHETO URBANO PS CS I CS I
SANTA ROSA DE QUIVES URBANO PS PS II PS II
PROYECCIÓN DE
RECATEGORIZACION
RD N° 0373 -93 RESOLUTIVA ACTUAL
Elaborar Resolución
Directorial)
HOSPITAL LOCAL DE VITARTE HOSPITAL I HOSPITAL II

URBANO CS
SANTA CLARA URBANO CS CS I CS II
EL ÉXITO URBANO CS CS I CS I
SANTA CLARA MANYLSA URBANO PS CS I CSI
SAN ANTONIO URBANO PS PS I I CS I
AMAUTA URBANO PS CS I CS I
Hospital Local de HUAYCAN URBANO CS HOSPITAL I HOSPITAL I
HUAYCAN HORACIO ZEVALLOS URBANO PS CS I CS I
VITARTE
SR. DE LOS MILAGROS URBANO PS CS I CS I

MICAELA BASTIDAS URBANO PS CS I CS II
ATE URBANO PS PS II CS I
MICAELA BASTIDAS
ALFA Y OMEGA URBANO PS CS I CS I
PURUCHUCO URBANO PS PS I PS I
RED II
LA MOLINA URBANO CS CS I CS I
MUSA URBANO PS CS I CS I
VIÑA ALTA URBANO CS CS I CS I
LA MOLINA PORTADA DEL SOL URBANO PS PS II PS II
MATAZANGO URBANO PS PS II PS II
GUSTAVO LANATTA URBANO CS CS I CS I
SALAMANCA URBANO PS CS I CS I
TAMBO VIEJO URBANO CS CS I CS II
COLCA URBANO PS PS II PS II
TAMBO VIEJO
HUAYCAN DE CIENEGUILLA URBANO PS PS I PS II
NIEVE NIEVE RURAL EN TRAMITE PS I PS I
PROYECCIÓN DE
RECATEGORIZACION
Directorial)
HOSPITAL JOSE AGURTO TELLO-CHOSICA URBANO HOSPITAL I HOSPITAL I HOSPITAL II

CHOSICA URBANO CS CS I CS I
MOYOPAMPA URBANO CS CS I CS I
NICOLAS DE PIEROLA URBANO CS CSI CS I
SAN ANTONIO DE PEDREGAL URBANO CS PS II PS II
VILLA DEL SOL URBANO PS PS II PS II
CHOSICA SR .DE LOS MILAGROS URBANO PS PS I PS II
CHOSICA - CHACLACAYO
PABLO PATRON URBANO PS PS I PS II

BUENOS AIRES URBANO PS PS I PS II
MARISCAL CASTILLA URBANO PS PS I PS II
CHACRASANA URBANO PS PS I PS II
YANACOTO URBANO PS PS I PS I
MIGUEL GRAU URBANO CS C.M.I.
MORON URBANO CS CS I CS I
LOPEZ SILVA URBANO CS CS I CS I
PROGRESO URBANO CS CS I PS II
VIRGEN DEL CARMEN - LA ERA URBANO PS PS II PS II
MIGUEL GRAU
HUASCATA URBANO PS PS II PS II
VILLA RICA URBANO PS PS II PS II
ALTO HUAMPANI URBANO PS PS I PS II
RED III
3 DE OCTUBRE URBANO PS PS I PS I
PERLA DEL SOL URBANO PS PS I PS I
JICAMARCA URBANO CS CS I CS I
CAJAMARQUILLA URBANO PS CS I CS I
SANTA MARIA DE HUACHIPA URBANO CS CS I CS I
JICAMARCA CARAPONGO URBANO PS PS II PS II

NIEVERIA URBANO PS PS I PS II
ALTO PERU URBANO PS PS I PS II
SAGRADO CORAZON DE JESUS -
VIZCACHERA URBANO PS PS I PS II

PROYECCIÓN DE
RECATEGORIZACION
Directorial)
HUAROCHIRI RURAL CS CS I CS I
SAN LORENZO QUINTI RURAL CS PS II PS II
ANCHUCAYA RURAL PS PSI PS I
HUANCHAC RURAL PS PSI PS I
SAN PEDRO DE HUANCAYRE RURAL PS PSI PS I
HUAROCHIRI LUPO RURAL EN TRAMITE PSI PS I
SANGALLAYA RURAL PS PSI PS I
ALLOCA RURAL PS PSI PS I
TANTARANCHE RURAL PS PSI PS I
QUIRIPA RURAL EN TRAMITE PSI PS I
HUANCATA RURAL PS PSI PS I
LANGA RURAL CS CS I CS I
LAHUAYTAMBO RURAL PS PS II PS II
ESCOMARCA RURAL PS PS I PS II
OLLEROS RURAL PS PS I PS I
CALAHUAYA RURAL PS PS I PS I
LANGA MATARA RURAL PS PS I PS I
CANLLE RURAL EN TRAMITE PS I PS I
MARIATANA RURAL PS PS I PS I
CHORRILLOS RURAL PS PS I PS I
LANCHI RURAL EN TRAMITE PS I PS I
ANTIOQUIA RURAL CS PS I PS II
RICARDO PALMA URBANO CS CS I CS II
SANTA EULALIA URBANO PS PS II CS I
COCACHACRA RURAL PS CS I PS II
HUAROCHIRI
TUPICOCHA RURAL PS PS I PS II
SAN DAMIAN RURAL PS PS I PS II
LANCA RURAL PS PS II PS II
CORCONA RURAL PS PS I PS II
RDO. PALMA
SAN BARTOLOME RURAL PS PS I PS II
SUNICANCHA RURAL PS PS I PS I
RED IV
CANCHACAYA RURAL PS PS I PS I
SANTIAGO DE TUNA RURAL PS PSI PSI
TAPICARA RURAL EN TRAMITE PS I PS I
CUMBE RURAL EN TRAMITE PS I PS I
LA MERCED DE CHAUTE RURAL EN TRAMITE PS I PS I
HOSP. SAN JUAN MATUCANA RURAL HOSPITAL I HOSPITAL I HOSPITAL I
SAN MATEO RURAL CS CS I CS I
SURCO RURAL CS PS II PS II
CHICLA RURAL PS PS II PS II
CASAPALCA RURAL PS PS II PS II
MATUCANA ICHOCA RURAL EN TRAMITE PS I PS I
SAN MIGUEL DE VISO RURAL EN TRAMITE PSI PSI
PARAC RURAL EN TRAMITE PS I PS I
CARHUAPAMPA RURAL EN TRAMITE PS I PS I
CHOCNA RURAL EN TRAMITE PS I PS I
YURACMAYO RURAL EN TRAMITE PS I PS I
HUINCO RURAL CS PS I CS I
SAN ANTONIO DE CHACLLA RURAL PS PS I PS II
HUANZA RURAL PS PS I PS II
SAN PEDRO DE CASTA RURAL PS PS I PS II
CALLAHUANCA RURAL PS PS I PS I
LARAOS RURAL PS PS I PS I
HUINCO
CARAMPOMA RURAL PS PS I PS I
SAN JUAN IRIS RURAL PS PS I PS I
HUACHUPAMPA RURAL PS PS I PS I
ACOBAMBA RURAL PS PS I PS I
VICAS RURAL PS PS I PS I
CUMPE RURAL PS PS I PS I

Sistema de Transporte y Comunicación
SIST EM A D E C O M U N IC A C IÓ N D ISA IV LIM A EST E 2 0 0 2

INDICADORES TRAZADORES
77 E stablecim iento s = 131
8 0 Medicamentos:
70
47
60
2.- Descripción y análisis de la percepción de los usuarios
N UM E RO
50
40
Actividad realizada por la Unidad de Gestión de la Calidad de la 17
DISA, en el primer nivel,
30 10
correspondiente, los Instrumentos utilizados fueron:
20
• Auto 10
evaluación de la calidad para establecimientos del primer nivel
0
• Encuesta de Rsatisfacción
A DIO
del personal de salud.
TE L E F ONO F AX COR R E O
• Encuesta de satisfacción de usuarios externos de E Lde
servicios E CTR O.
salud
M E D IOS DE COM U N ICA CIÓN
2.1.SATISFACCIÓN USUARIO EXTERNO EN ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL

*No inc luy e Hos pitales (H.NHU; HLV ; H.JA T. Y H.M atuc .)
F U E N T E : O F IC IN A D E C O M U N IC A C IO N E S .
O F IC IN A D E E S T A D IS T IC A E IN F O R M A T IC A .
La Muestra fue de 1007 encuestas en 11 establecimientos de salud seleccionados, con los siguientes
resultados:
Percepción del usuario respecto a la atención recibida:
1) Trato en el establecimiento.- Los Pacientes en su mayoría (81%) refiere que durante su

permanencia lo trataron bien.
2) Confianza para expresar sus problemas.- La mayor parte de los usuarios externos considera que
el proceso de comunicación fue bueno ( Expresaron su problema 83%).
3) Examen completo durante la consulta externa.- En cuanto a los procedimientos en general una
pequeña mayoría refiere que fue buena (Le hicieron un examen completo 67%).
4) Explican al usuario el examen a realizar.- El personal de salud le explicó los exámenes a realizar
en un 75%.
5) Explican con claridad al usuario su problema de salud.- Le explicó el personal de salud el
resultado de su consulta 85%.
6) Indicaciones escritas en recetario.- Opinan que las indicaciones en la receta estaban claras un
69%.
7) Explican cuidados a seguir en casa.- Le explicaron los cuidados que debía seguir en casa el 86%.
8) Tarifas a pagar.- Consideran que las tarifas son accesibles el 86%.
9) Respeto a creencias de salud.- el personal de salud respeta sus costumbres y creencias en un
68%

10) Horarios de atención.- Consideran que los horario son convenientes un 86%
11) Tiempo de espera.- Casi la mitad refiere que el tiempo de espera fue demasiado (47%).
12) Comodidad de ambientes.- La comodidad en el establecimiento la refirieron en su mayoría como
bastante buena, y menos de la mitad refiere que fue adecuado (40%).
13) Limpieza del establecimiento.- Consideran que están limpios los ambientes el 83%.
14) Privacidad en la consulta.- Consideran que existe privacidad en la consulta un 83 %.
15) Resolución del motivo de consulta.- En términos generales los pacientes en su mayoría refieren
que le resolvieron el motivo de su consulta (81%)
16) Satisfacción con la atención recibida.- Salió satisfecho con la atención recibida el 84%.
Opiniones y sugerencias respecto de la atención recibida:
De los 1007 usuarios externos encuestados, se recogieron 533 opiniones y sugerencias que
representan el 52.9 %,opiniones que fueron consolidadas por similitud en 24 grupos, y aplicando la
herramienta estadística de Pareto se obtuvieron los siguientes resultados:
1) Trato cordial al usuario..............................28.33 %

2) Rapidez en la atención............................. 21.58 %
3) Incrementar personal profesional..............16.14 %
4) Ampliación y mejora de ambientes..............6.00 %
5) Mejorar limpieza de ambientes....................4.69 %
6) Mejorar equipos y mobiliario........................4.50 %
Estas 06 opiniones representan el 81.24 %, que corresponden a las dimensiones humana, técnica y
del entorno de la Calidad de atención.
2.2. SATISFACCIÓN USUARIO INTERNO EN ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL
La Muestra fue de 143 encuestas aplicadas a trabajadores de 09 centros de salud y un hospital local
seleccionados, las opiniones se recogieron en dos grupos, una de apreciaciones sobre su centro de
labores y la otra de comentarios y sugerencias del personal, los resultados son:
Apreciaciones sobre su centro laboral
Están agrupadas en torno al: trabajo actual, trabajo en general, interacción con el jefe inmediato,
oportunidades de progreso, remuneraciones e incentivos, interrelación con los compañeros de trabajo
y ambiente de trabajo, los resultados son:
1) Objetivos y responsabilidades laborales claros.- El 87% refiere estar satisfecho con su trabajo
2) Organización del servicio.- El 67% refiere que el servicio esta adecuadamente organizado, el 22%
es indiferente.

3) Oportunidad de desarrollar habilidades.- El 70 % dice que el centro laboral le permite desarrollar

sus habilidades y un 19% es indiferente al tema.
4) Información oportuna.- Solo el 46% refiere que la información, el 29% no sabe si necesita
información.
5) Adaptación al centro de trabajo.- El 81% refiere que se adapta bien al trabajo
6) Herramientas suficientes.- El 26% no sabe si la implantación es suficiente para el desarrollo de
sus funciones, el 45 % afirma que es insuficiente.
7) Satisfacción en el centro laboral.- El 68% refiere estar contento con su trabajo, y el 26% refiere no
estar contento con centro laboral
8) Reconocimiento del Jefe al trabajador.- El 53% refiere que su jefe le reconoce el trabajo bien
hecho, El 29% refiere no sentir que su jefe se da cuenta del trabajo realizado.
9) Solución de problemas por la jefatura.- El 44 % refiere que los jefes no solucionan problemas,
solo el 24% considera que los jefes solucionan problemas.
10) Competencia técnica del Jefe.- el 48% no cree que su jefe tenga la competencia técnica para el
cargo. Solo el 24% reconoce su capacidad.
11) Decisiones participativas.- El 44% considera que su jefe no toma decisiones participativas.
12) Información oportuna al trabajador.- El 40% percibe que el jefe no le da información oportuna
sobre los asuntos que les afecta o interesa.
13) Capacitaciones para desarrollar la AIS..-Solo el 33% refiere recibir capacitación para desarrollar
la atención Integral. El 66% refiere no recibir ninguna capacitación.
14) Capacitaciones para desarrollo humano.- Solo el 34% he recibido capacitación para su desarrollo
personal.
15) Remuneración adecuada. El 89% no esta conforme con su remuneración.
16) Necesidades primordiales. El 58% refiere que el institución no se preocupa por sus necesidades
primordiales y un 24% no lo considera como un tema de importancia
17) Ayuda mutua.- Solo el 45% siente el trabajo en equipo, el 34% el tema no lo considera de
importancia.
18) Procedimientos de reclamo.- El 70% refiere que no existe un sistema adecuado para la solución
de reclamos por parte de los trabajadores.
19) Conocimiento claro de políticas y normas.- La mitad (51%) refiere conocer claramente las normas
y políticas institucionales, al 28% no le interesa el tema.
20) Trato adecuado.- Solo el 43% considera que el trabajador es bien tratado, el 29% considera que
le tratan con indiferencia y el 27% que reciben mal trato.
21) Libre opinión.- Solo el 38% consideran que pueden expresarse con libertad, al 29% le es
indiferente y el 33% opinan que tienen limitaciones para expresarse.
22) Sentimiento como MINSA.- El 65% se identifican con la institución y al resto le es indiferente o no
gratificante pertenecer al MINSA.

Porcentaje
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Problemas
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DISA IV Lima Este I sem. 2003
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Satisfaccion del Usuario Externo
3.-Descripción y Análisis de la Conducción Estratégica
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64
N°ESTABLECIMIENTOSDESALUD
INTENSIDADDEUSO ACCESIBILIDAD RECURSOSMEDICOS CAMAS
X1,000Hab.
EXTENSIONDE EtapaNiño GRUPODEINTERESMEF
DISTRITOS USO Tiempo Tasade
Tiempoenminutos %de
N° N° Disponibilidad MEDICOX Promediode Camas x Cobertura Cobertura Cob.Pareja deserción
Promedio N° Establec. al lugar de N°Medicos Rendimiento N° Camas Gestantes
Atenciones Atendidos Establec. 10,000 HAB atención 1,000Hab. DPT < Sarampión Cobert. CRED Cobert.Partos Cobert.PAP30- Controladas Protegida real
referencia
medica 01año niño01año <01año Institucional 49años Gestantes
DISAIVLIMAESTE 890733 356458 2.50 31.82 142 1.3 594 1.11 5.30 54.02 1034 0.92 102.19 47.09 26.68 79.2 104.44 64.30 28.44 14.34
PROVINCIALIMA (DISTRITOSURBANOS) 827082 330447 2.50 31.21 80 0.8 545 1.12 5.15 53.37 1006 0.95 105.41 48.18 25.17 81.6 103.00 64.64 27.72 14.14
PROVINCIADEHUAROCHIRI 63651 26011 2.45 42.26 62 10.1 49 0.96 7.96 62.36 28 0.45 46.87 28.29 52.66 41.0 129.28 58.75 41.42 17.82
ATE 245185 102665 2.39 24.33 18 0.4 15 162 1.12 3.84 53.52 319 0.76 106.84 39.42 22.43 67.5 94.54 63.99 25.33 19.77
CHACLACAYO 53571 19734 2.71 44.73 8 1.8 45 26 1.53 5.89 39.31 17 0.39 104.42 66.93 44.73 62.1 145.42 58.37 40.55 7.48
CIENEGUILLA 12434 5113 2.43 39.01 3 2.3 90 8 1.15 6.10 52.12 2 0.15 103.96 30.36 38.77 30.8 101.79 62.50 47.33 5.84
ELAGUSTINO 250718 94061 2.67 54.85 11 0.6 15 215 0.86 12.54 69.46 616 3.59 118.89 62.23 20.03 234.3 131.31 71.69 33.04 9.04
LAMOLINA 38828 17778 2.18 13.84 6 0.5 50 12 2.40 0.93 25.03 0 0.00 45.39 21.61 11.78 0.0 64.17 37.07 12.45 12.15
LURIGANCHO 123460 49709 2.48 39.29 24 1.9 30 91 1.00 7.19 59.70 52 0.41 146.07 80.59 42.21 71.2 124.05 70.09 34.21 8.02
SANTAANITA 102886 41387 2.49 27.08 10 0.7 15 31 2.46 2.03 24.41 0 0.00 103.50 48.19 28.81 0.1 97.64 73.19 31.33 13.29
MATUCANA 5259 1823 2.88 53.24 2 5.8 10 15 0.26 43.81 231.03 17 4.96 25.42 17.54 10.17 254.3 189.41 103.53 72.08 2.37
ANTIOQUIA 4546 2111 2.15 172.05 2 16.3 120 1 3.37 8.15 17.82 0 0.00 73.91 88.89 82.61 53.8 122.91 48.48 55.33 15.00
CALLAHUANCA 1276 889 1.44 119.17 1 13.4 30 1 0.95 13.40 63.48 0 0.00 9.09 40.00 54.55 0.0 95.91 12.50 71.79 70.00
CARAMPOMA 434 192 2.26 42.38 1 22.1 240 2 0.16 44.15 373.27 0 0.00 12.50 37.50 37.50 94.1 201.33 58.33 17.88 45.00
CHICLA 2390 1240 1.93 20.45 2 3.3 30 2 0.89 3.30 67.78 0 0.00 54.81 26.79 18.27 10.6 74.32 57.24 32.48 27.56
CUENCA 595 260 2.29 53.39 2 41.1 240 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 18.18 112.50 45.45 20.2 98.04 87.50 23.46 -32.27
HUACHUPAMPA 425 149 2.85 32.53 2 43.7 40 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 12.50 25.00 12.50 26.9 150.00 8.33 34.29 45.00
HUANZA 660 281 2.35 25.50 2 18.1 180 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 19.05 21.05 71.43 26.9 54.42 30.00 23.26 20.00
HUAROCHIRI 2113 860 2.46 32.60 2 7.6 360 2 0.78 7.58 76.67 4 1.52 39.13 42.55 58.70 48.9 108.49 37.88 34.27 19.24
LAHUAYTAMBO 520 323 1.61 17.26 2 10.7 300 1 0.39 5.34 155.77 0 0.00 10.00 20.59 10.00 7.5 32.19 23.26 17.03 -30.00
LANGA 1103 504 2.19 28.09 2 11.1 240 3 0.27 16.72 220.31 0 0.00 19.35 50.00 90.32 57.3 93.21 22.22 33.80 23.57
LARAOS 355 119 2.98 24.74 1 20.8 200 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 18.18 50.00 36.36 30.2 115.23 81.25 17.48 35.91
MARIATANA 1274 600 2.12 64.45 2 21.5 300 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 52.94 181.25 123.53 38.7 86.51 76.00 77.63 15.83
RICARDOPALMA 7283 2628 2.77 52.96 1 2.0 30 5 1.08 10.08 55.61 4 0.81 70.45 78.82 55.68 34.3 182.22 71.65 57.87 28.58
SANANDRESDETUPICOCHA 891 490 1.82 31.29 1 6.4 150 1 0.66 6.39 90.91 0 0.00 20.00 6.90 0.00 26.3 147.06 83.72 31.52 15.00
SANANTONIO 4432 1927 2.30 53.50 2 5.6 240 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 138.71 80.00 83.87 0.0 206.94 58.43 54.84 24.73
SANBARTOLOME 1393 518 2.69 64.03 1 12.4 30 1 1.03 12.36 58.15 0 0.00 66.67 100.00 158.33 0.0 603.40 58.82 49.58 4.09
SANDAMIAN 1098 458 2.40 19.77 2 8.6 240 1 0.81 4.32 73.77 0 0.00 42.50 17.95 72.50 38.9 42.95 48.28 24.41 26.71
SANJUANDEIRIS 301 160 1.88 58.18 1 36.4 180 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 20.00 60.00 40.00 46.1 268.67 57.14 40.69 -38.33
SANJUANDETANTARANCHE 406 152 2.67 33.63 2 44.2 330 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 50.00 62.50 112.50 53.8 201.33 66.67 38.97 33.46
SANLORENZODEQUINTI 1253 497 2.52 31.26 2 12.6 540 1 0.93 6.29 64.64 3 1.89 25.93 0.00 107.41 82.7 77.88 87.18 50.60 -35.77
SANMATEO 6802 2406 2.83 34.87 6 8.7 30 4 1.26 5.80 47.63 0 0.00 22.50 0.00 38.33 43.3 70.45 65.71 27.47 9.18
SANMATEODEOTAO 2911 1160 2.51 53.24 4 18.4 30 1 2.16 4.59 27.83 0 0.00 26.32 0.00 39.47 20.5 108.64 36.36 55.63 18.08
SANPEDRODECASTA 1806 623 2.90 55.67 3 26.8 180 3 0.45 26.81 134.55 0 0.00 42.11 0.00 105.26 113.5 100.27 44.44 37.40 56.29
SANPEDRODEHUANCAYRE 201 70 2.87 25.18 1 36.0 60 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 40.00 0.00 80.00 46.1 14.14 42.86 50.24 45.00
SANGALLAYA 1284 445 2.89 58.55 4 52.6 540 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 57.14 0.00 78.57 0.0 130.68 45.00 48.06 38.75
SANTACRUZDECOCACHACRA 3094 1381 2.24 72.42 2 10.5 30 2 1.15 10.49 52.36 0 0.00 66.67 0.00 112.12 80.6 200.92 79.17 74.16 24.63
SANTAEULALIA 5854 2212 2.65 29.90 2 2.7 30 2 2.17 2.70 27.67 0 0.00 58.73 0.00 36.51 0.0 102.47 65.41 32.65 0.47
SANTIAGODEANCHUCAYA 467 165 2.83 29.62 1 18.0 420 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 62.50 0.0 229.18 66.67 41.87 28.33
SANTIAGODETUNA 953 333 2.86 69.96 1 21.0 120 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 50.00 0.00 87.50 0.0 49.76 66.67 47.77 -19.29
SANTODOMINGODELOSOLLERO 502 316 1.59 28.88 2 18.3 300 0 #¡DIV/0! 0.00 0.00 0 0.00 22.73 0.00 13.64 10.1 461.10 9.38 32.77 61.67
SURCO 1770 719 2.46 43.87 1 6.1 60 1 1.31 6.10 45.76 0 0.00 57.69 0.00 92.31 8.5 139.09 31.58 35.76 28.33

4. ANALISIS DE LAS BRECHAS BASADO EN EL RESULTADOS DE LA

PRIORIZACIÓN INTEGRAL
Para el análisis de integración se tomo como unidad de análisis a los 39 distritos de la jurisdicción de
la DISA IV Lima Este y se utilizó la metodología de priorización integral propuesta en la Guía Para la
Integración de Componentes de Análisis de Situación de Salud, documento técnico propuesto por la
oficina General de Epidemiología .
INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS :
Interpretación de la restas positivas

Los distritos que tienen restas positivas son los que tienen problemas graves relacionados con la
demanda (son las más graves) significa que la demanda supera la oferta y estas son los distritos
que tienen mayor prioridad en la DISA, por lo tanto deben ser objeto de la mayor atención.
En la jurisdicción de la DISA IV Lima Este, los distritos que tiene estos resultados positivos solo
corresponde al 7.7% del total de los 39 y corresponde a ATE, Lahuaytambo y San Andrés de
Tupicocha, en el caso del primero, este concentra la mayor demanda, relacionado con la población
asignada del 37.7% , así mismo es el principal nivel de referencia para los distritos de Lurigancho,
Chaclayo y concentra la mayor capacidad de respuesta, debiéndose incrementar la capacidad
resolutiva de los servicios de salud ubicados en este distrito, sin embargo en el caso del distrito de
Lahuaytambo este representa solo el 0.17 de la población total de la jurisdicción, en esta , el 99% de
la población es pobre y tiene una altitud de 3338 msnm lo que estaría relacionado a las bajas
coberturas en los diferentes componentes, en el caso de Tupicocha las características son similares
a la de Lahuaytambo.
Interpretación de los distritos con restas negativas
Las brechas negativas, significa que la oferta supera la demanda, determinando un exceso de
oferta en relación a la demanda en nuestra jurisdicción el 92.3% de los distritos tienen restas
negativas, aparentemente relacionado con una inadecuada distribución de los recursos. Los distritos
ubicados con restas negativas de tres son el 18% ( 07 ) del total de distritos y son los siguientes:

-2.0
MARIATANA
-2.3
SANGALLAYA
-2.5 El 100% de los distritos de este grupo

MATUCANA
corresponde a la provincia de Huarochiri, la
-2.5 altitud se encuentra entre 2,000 y 3,400, la
SAN PEDRO DE CASTA
población se encuentra en pobreza entre el
-2.6 60% y 95 % y menos de la mitad no cuenta
SAN ANTONIO
con alcantarillado(desague),
SAN JUAN DE -2.6

TANTARANCHE
-2.9
SAN BARTOLOME
Los distritos con restas negativas de uno son el 41 % del total de distritos
-1.0
CUENCA
-1.0
CALLAHUANCA
-1.1
HUACHUPAMPA
-1.1
CIENEGUILLA
-1.1
SANTA EULALIA
-1.2
SAN LORENZO DE QUINTI
-1.4
SAN JUAN DE IRIS
-1.4
EL AGUSTINO
-1.5
SANTIAGO DE TUNA
-1.5
CHACLACAYO

-1.5
RICARDO PALMA
-1.6
CARAMPOMA
SANTA CRUZ DE -1.7

COCACHACRA
-1.7
SAN PEDRO DE HUANCAYRE
-1.8
SANTIAGO DE ANCHUCAYA
-1.9
ANTIOQUIA
Los distritos con restas negativas menor a uno son el 33% de los distritos
-0.1
SANTA ANITA
-0.1 Los distritos como la Molina y Santa

SAN MATEO
Anita tienen una alta densidad
-0.2 poblacional entre 14209 y 2600 a
HUANZA
diferencia de los otros distritos que
-0.2 presentan una altitud entre 860 y 3800
CHICLA
msnm, en relación a nivel de pobreza
-0.5
LANGA los distritos rurales son pobres entre el
50 y 95 %, el nivel de lluvias es
-0.5
LA MOLINA aproximadamente de 35mm, excepto
los distritos urbanos. El porcentaje de
-0.6
SAN DAMIAN agua en red pública esta entre el 80%,
-0.6 excepto San Mateo que tiene solo el

HUAROCHIRI
47% y el distritos sin alcantarillado es
-0.6 Santo Domingo de Olleros el resto
LARAOS
tiene entre el 50% y mas.
-0.7
LURIGANCHO En relación a la morbilidad las tasas mas
altas corresponde a la provincia de
SANTO DOMINGO DE LOS -0.7 Huarochiri, en relación a los distritos
OLLERO urbanos .

En relación a respuesta institucional en

-0.8
SAN MATEO DE OTAO los distritos de Santa Anita y Lurigancho
las coberturas están en niveles
aceptables, excepto la Molina y en los
distritos de la provincia de Huarochiri los
indicadores se encuentran en niveles por
debajo de los estándares, así mismo la
-0.9
SURCO distancia es una variable de importancia
para la accesibilidad de los servicios de
salud. Llama la atención la elevada
deserción en las gestantes que inician
control prenatal .
ANÁLISIS DEL BALANCE OFERTA DEMANDA
El presente trabajo parte de los siguientes supuestos para calcular la brecha existente entre la
Demanda y la Oferta de atenciones en el grupo profesional de médicos. La metodología utilizada es
la
propuesta en la Guía Para la Integración de Componentes de Análisis de Situación de Salud,
documento técnico propuesto por la Oficina General de Epidemiología .Los resultados por cada uno
de los distritos son diferentes, pero presentamos el análisis de 01 distrito.
El distrito de Ate tiene una Brecha Anual de horas de 15453 horas faltantes para Medicina General
(37 médicos), para la atención de Medicina Interna 46,020 horas ( 52 médicos), para cirujanos
25,883 horas (31 profesionales) y para Ginecoobstetras 6075 horas (7 médicos). Lo que significa que
nuestra capacidad instalada no es lo suficiente para cubrir las horas de demanda del usuario de Lima
Este y que se estaría atendiendo en otros establecimientos de salud de Lima Metropolitana.
Esto afirmamos por que para el cálculo de Demanda Atendida para el 2004; no sólo se afecta por el
número de atenciones realizadas sino por la población asignada INEI y por la cobertura que se quiere
dar a la población asignada. En otras palabras con el recurso humano instalado en el 2004 vamos a
dejar de atender 178,200 horas, comportamiento similar en aquellos distritos con valores positivos.

Conclusiones :
• Existe mayor oferta que demanda excepto los distritos de Ate, Lahuaytambo y San Andrea de
Tupicocha, resultados que podrían estar relacionados con la distribución y optimización de los
recursos.
Recomendaciones:
1. Realizar estudios de demanda :

• Estudios de demanda potencial, priorizando zonas limites fronterizo probablemente reciba
mayor oferta por parte de los distritos vecinos y estudios de satisfacción del usuario
interno y externo.
• Redistribuir los recursos en los establecimientos de salud de acuerdo a los distritos
priorizados.
2. En los distritos rurales se debe establecer y fortalecer los equipos de itinerancia, implementar
sistema el transporte (referencia y contrarreferencia), comunicación y abrigo para el personal
de salud de estos últimos distritos.
3. Así mismo se debe racionalizar la demanda a través de acciones preventivo promociónales y
las intervenciones deben enfocarse a fortalecerlas para reducir la demanda, particularmente
en aquellos problemas que dominan el perfil de salud por distritos .
5. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
A. PRINCIPALES PROBLEMAS DERIVADOS DEL BALANCE OFERTA

DEMANDA
Del análisis anterior se identificaron los principales problemas de salud y administrativos de nuestra
jurisdicción los cuales fueron determinados mediante una lluvia de ideas por las unidades orgánicas
responsables de la elaboración del Plan Operativo Institucional 2005 y luego han sido priorizados
haciendo uso de los criterios de magnitud, trascendencia, vulnerabilidad y costo.
1. Inadecuada aplicación del modelo de atención integral en los establecimientos de la

jurisdicción de la DISA IV Lima Este.
2. Abastecimiento inoportuno e inadecuado de materiales e insumos.
3. Deficiente articulación entre Plan Operativo Institucional y el presupuesto asignado por
el sector.

4. Desconocimiento de la magnitud y características de la Demanda Potencial.

5. Deficiente calidad de atención en los Establecimientos de Salud.
6. Lentitud de los procesos administrativos.
7. Deficiente coordinación entre el personal y las unidades orgánicas.
8. Inadecuado sistema de mantenimiento preventivo y recuperativo.
9. Deficiente Sistema de Información Gerencial para la toma de decisiones.
10. Inadecuada distribución, capacitación parcial y alta rotación de Recursos humanos.
11. Equipamiento obsoleto e insuficiente en los establecimientos de la DISA IV Lima Este.
12. Inadecuada e insuficiente infraestructura para brindar una atención sanitaria de calidad.
13. Escasa actividad de Promoción de la Salud en relación al Modelo de Atención Integral
de Salud.

ESCALA DE PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
Cada problema tendrá su orden de prioridad según los puntajes obtenidos al contestar a las
siguientes preguntas :
CRITERIO PREGUNTA ESCALA PTJ

a. la mayoría ( mas del 60%) 12
¿qué cantidad de la b. la mitad ( 40 a 60%) 9
1. MAGNITUD población es afectada por c. menos de la mitad ( 20 a 39%) 6
el problema? d. pocos (menos del 19%) 3
e. muy pocos (menos del 5%) 0
a. altamente creciente 12
Respecto a la cantidad de b. levemente creciente 9
2. TENDENCIA población afectada ¿qué c. inestable 6
tendencia se prevee? d. estable 3
e. decreciente 0
¿qué probabilidad tiene el a. muy alta 12
problema de ocasionar b. alta 9
3. RIESGO daños importantes? c. media 6
(biológicos, psicológicos, d. baja 3
económicos y sociales) e. ninguno 0
INSTITUCIONAL
a. muy alta 12
b. alta 9
c. media 6
¿qué posibilidades de d. baja 3
4. CAPACIDAD
solución existen desde el e. ninguno 0
DE
punto de vista institucional FINANCIERA
INTERVENCIÓN
y financiero? a. bajo costo 12
b. mediano costo 9
c. alto costo 6
d. muy alto costo 3
e. no existen recursos 0
a. muy alto 12
¿qué grado de interés b. alto 9
5. INTERÉS DE
tiene la población en la c. medio 6
LA POBLACIÓN
resolución del problema? d. bajo 3
e. ninguno 0

CUADRO DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS
CAPACIDAD INTERÉS
PROBLEMAS MAGNITUD TENDENCIA RIESGO DE DE LA TOTAL
INTERVENCION POBLACION
Inadecuada atención integral en

los establecimientos de la
jurisdicción de la DISA IV Lima 48 48 48 96 48 288
Este.
Lentitud de los procesos
administrativos. 48 48 48 84 48 276
Deficiente coordinación entre el
personal y las unidades 36 48 36 96 48 264
orgánicas.
Abastecimiento inoportuno e
inadecuado de materiales e 48 36 48 96 36 264
insumos.
Inadecuado sistema de
mantenimiento preventivo y 36 48 48 84 36 252
recuperativo
Desconocimiento de la magnitud
y características de la Demanda 42 48 36 60 48 234
Potencial.
Deficiente calidad de atención
en los Establecimientos de 24 24 39 84 48 219
Salud.
Deficiente Sistema de
Información Gerencial para la 45 36 36 87 12 216
toma de decisiones.
Inadecuada distribución,
capacitación parcial y alta 39 24 36 72 36 207
rotación de Recursos humanos.
Deficiente articulación entre
Plan Operativo Institucional y el
presupuesto asignado por el 39 48 33 72 12 204
sector.
Inadecuada e insuficiente
infraestructura para brindar una 36 36 30 60 36 198
atención sanitaria de calidad.
Equipamiento obsoleto e
insuficiente en los 195
establecimientos de la DISA IV 36 36 39 48 36
Lima Este.
Escasa actividad de Promoción
de la Salud en relación al
Modelo de Atención Integral de 28 30 45 24 28 155
Salud.

6. ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS INTERNO:
FORTALEZAS A UTILIZAR
1. Implementación y desarrollo de actividades de la DISA IV Lima Este, relacionadas a la

estrategia Nacional Perú Vida 2012.
2. Política de Descentralización (municipalización)
3. Implementación en curso del modelo de atención integral de salud.
4. Disminución de la brecha de inequidad y mejora al acceso de la población en pobreza y
pobreza extrema a través del Seguro Integral de Salud, en la DISA IV Lima Este.
5. Propuesta del Sistema de redes de la DISA IV Lima Este, aprobado por el Ministerio de
salud.
6. Inicio de la Categorización de establecimientos de la DISA IV Lima Este.
7. Desarrollo de la promoción de la salud en la DISA IV Lima Este, con avance en la
elaboración de planes de salud local con participación activa de la comunidad organizada.
8. Instalación de la oficina de Seguros de la DISA IV Lima Este.
9. Existencia de la oficina de Proyectos de inversión e infraestructura en la DISA IV Lima Este.
10. Instalación de la unidad de Gestión de la Calidad en el ámbito de la DISA IV Lima Este.
11. Existencia de la Oficina Regional de Defensa nacional de la DISA IV Lima Este.
12. Mesas de concertación por Distritos.
13. Personal Calificado para las diferentes actividades y por funciones especificas.
14. Implementación y elaboración de documentos de gestión (TUPA, MAPRO, ROF y CAP
aprobados y MOF en elaboración.
DEBILIDADES A SUPERAR
1. Ineficacia e ineficiencia de los procesos administrativos.

2. Ausencia de política de desarrollo de recursos humanos.
3. limitado trabajo en equipo
4. deficiente sistema de información gerencial
5. Deficiente sistema de supervisión, evaluación y monitoreo de actividades.
6. incongruencia en la mayoría de los establecimientos
7. Inadecuada implementación del sistema de referencia y contrarreferencia.
8. No se cuenta con un presupuesto acorde con las necesidades reales.
9. Modelo de atención que no corresponde a la demanda.
10. Inexistencia de un plan de desarrollo y mantenimiento de infraestructura y equipamiento.
11. Saneamiento físico y legal parcial.
12. Ausencia de un sistema de costeo.

ANALISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES A APROVECHAR
1. Existencia del Marco Legal del Sistema Nacional Coordinado y descentralizado de Salud.
2. Soporte con carácter de política de Estado de la Estrategia Nacional para el sector Salud:
Perú Vida 2012.
3. Proceso de Modernización del Sector Salud.
4. Vigencia del Modelo de Atención Integral de Salud desde el nivel Central de Sector Salud.
5. Existencia del Seguro Integral de Salud normado y financiado desde el nivel central.
6. Norma del Ministerio de Salud para la organización y conformación de Redes de Servicios
de Salud.
7. Norma de Categorización de los Establecimientos de Salud desde el nivel Central.
8. Preponderancia del papel de Promociona de la Salud dirigido desde el nivel central.
9. Existencia de seguros en el ámbito nacional.
10. Apoyo Inter-institucional de salud a través de convenios.
11. Coordinación a nivel Central con las DISAS para Acceder a La Cooperación Nacional e
Internacional.
12. Creación de la Dirección Ejecutiva de Calidad a nivel del Ministerio de Salud.
13. Demanda potencial en la jurisdicción.
14. presencia de instituciones de la comunidad organizadas
AMENAZAS A NEUTRALIZAR
1. Inestabilidad política del país

2. Existencia de servicios no públicos tradicionales no formalizados
3. Alta migración y formación de AAHH.
4. barreras culturales
5. Inadecuada asignación presupuestal.
6. Crecimiento inadecuado de la ciudad.
7. incremento de la violencia
8. Situación de pobreza y pobreza extrema en aumento.
9. Deficiencia de saneamiento básico.

MATRIZ DE CONSISTENCIA
PRINCIPALES OPORTUNIDADES A PRINCIPALES AMENAZAS A

APROVECHAR NEUTRALIZAR
O1. Existencia del Marco Legal del Sistema Nacional
Coordinado y descentralizado de Salud.
O2. Proceso de Modernización del Sector Salud.
O3. Vigencia del Modelo de Atención Integral de Salud
desde el nivel Central de Sector Salud.
O4. Existencia del Seguro Integral de Salud normado y
financiado desde el nivel central.
O5. Norma del Ministerio de Salud para la organización
A1. Existencia de servicios no públicos tradicionales
y conformación de Redes de Servicios de Salud.
MATRIZ DE CONSISTENCIA no formalizados.
O6. Norma de Categorización de los Establecimientos
A2. Inadecuada asignación presupuestal.
de Salud desde el nivel Central.
A3. Incremento de la violencia.
O7. Preponderancia del papel de Promociona de la
Salud dirigido desde el nivel central.
O8. Existencia de seguros en el ámbito nacional.
O9. Apoyo Inter-institucional de salud a través de
convenios.
O10. Creación de la Dirección Ejecutiva de Calidad a
nivel del Ministerio de Salud.
O11. Demanda potencial en la jurisdicción.
O12. Presencia de instituciones de la comunidad
organizadas
¿Qué estrategias permiten aprovechar las ¿ Qué estrategias permiten evitar las
NCIPALES FORTALEZAS A UTILIZAR
oportunidades usando las fortalezas? amenazas utilizando las fortalezas?
plementación y desarrollo de actividades de
A IV Lima Este, relacionadas a la estrategia
nal Perú Vida 2012. F1O1: Operativizacion el sistema Nacional Coordinado
plementación en curso del modelo de y descentralizado de salud en las actividades según las
ón integral de s alud. estrategias nacionales.
sminución de la brecha de inequidad y mejora F2O3. Dar prioridad a la implementación del Modelo de
eso de la p oblac ión en pobreza y pobreza Atención Integral de Salud en la DISA IV lima este.
ma a través del S eguro Integral de Salud, en la F3O4. Ampliar la cobertura de SIS focalizando a la
V Lima Es te. población pobre y pobre extrema.
opuesta d el Sistema de redes de la DISA IV F4O5. Implementación de las redes de salud para la
Este, aprobado por el Ministerio de salud. descentralización de las actividades operativas.
cio de la C ategorización de establecimientos F5O6. Organización de los est ablecimientos de salud
DISA IV Lima Este. según su categoría para operat ivizar el sistema de F11A2. Sustento del presupuesto de la DISA IV LE
esarrollo d e la promoción de la salud en la referencia y contrarreferencia. bajo criterios de costos.
V Lima Es te, con avance en la elaboración de F6O7. Utilizar los planes de salud local como F6A3. Potenciar las actividades de promoc ión de la
de salud local con participación activa de la instrumento de gestión. salud para la disminución de violencia urbana.
nidad organizada. F7O8. Establecer alianzas para mejorar el F4A1. Implementar las redes de salud para la
stalación de la of icina de Seguros de la DISA financiamiento por aseguradoras. regulación de los servicios no públicos.
a Este. F8O9. fortalecimiento de las relaciones
xist encia de la oficina de Proyectos de interinstitucionales para el financiamiento de proyectos
ón e infraestructura en la DISA IV Lima Este. de la DISA IVLE.
stalación de la unidad de Gestión de la F9O10. Fomentar la mejora continua de la calidad
d en el ámbito de la DISA IV Lima Este. mediante la implementación de la unidad de Gestión de
xistencia de la Oficina Regional de Defensa la Calidad.
al de la DISA IV Lima Este. F10O12. Estimular a la comunidad organizada para la
Personal Calificado para las diferentes participación en las situaciones de emergencias y
ades y por funciones especificas. desastres de la jurisdicción.
mplementación y elaboración de documentos F12O2. Organizar la DISA IV LE mediante la
stión (TUPA, MAPRO, ROF y CAP aprobados elaboración de documentos de gestión.
F en elaboración.
¿Qué estrategias permiten aprovechar las ¿Q ué estrategias permitirán evitar las
NCIPALES DEBILIDADSE A SUPERAR
oportunidad es superando las debilidades? amenazas y reducir las debilidades?
eficacia e ineficiencia de los procesos
istrativos.
D1O2. Implementación de documentos de gestión
usencia de polític a de desarrollo de recursos
para la eficiencia administrativas.
nos.
D2O2. Desarrollar de desarrollo de la política de
eficiente sistema de información gerencial
recursos humanos
eficiente sistema de supervisión, evaluación y
D3O2. Implementación del Sistema de Información
oreo de ac tividades.
Gerencial
congruenc ia en la mayoría de los
D4O2. Conformación de supervisiones integrales. D4a1. Organizar a los servicios no públicos para la
ecimientos
D5O6. Desarrollo de procesos de categorización de mej or regulación.
adecuada implem entación del sistema de
establecimientos de salud. D8A3. Incorporar como estrategia social la lucha
ncia y contrarreferencia.
D9O2. Elaboración de planes de mantenimiento contra la violencia urbana
o se cuent a con un presupuesto acorde con
preventivo y recuperativo d e equipos, parque
cesidades reales.
automotor e infraestructura.
odelo de atención que no corresponde a la
D10O9. Garantizar el saneamiento físico y legal de los
nda.
establecimientos para el financiamiento de proyectos
existencia de un plan de desarrollo y
de inversión.
nimiento d e infraestructura y equipamiento.
D11O2. Creación del comité de costos.
Saneamiento físico y legal parcial.
Ausencia de un sistema de costeo.

7. ESTRATEGIAS:
1. Operativización el sistema Nacional Coordinado y descentralizado de salud en las actividades

según las Estrategias Nacionales.
2. Dar prioridad a la implementación del Modelo de Atención Integral de Salud en la DISA IV
Lima Este.
3. Ampliar la cobertura de SIS focalizando la afiliación y prestación a la población pobre y pobre
extrema.
4. Implementación de las Redes de Salud para la descentralización de las actividades
operativas.
5. Organización de los establecimientos de salud según su categoría para operativizar el
sistema de referencia y contrarreferencia.
6. Utilizar los Planes de Salud Local como instrumento de gestión.
7. Establecer alianzas estratégicas para mejorar el financiamiento por aseguradoras.
8. Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales para el financiamiento de proyectos de la
DISA IV Lima Este.
9. Fomentar la mejora continua de la calidad mediante la operativizacion de la unidad de
Gestión de la Calidad en la DISA IV Lima.
10. Estimular a la comunidad organizada para la participación en las actividades de Promoción y
prevención de la Salud.
11. Organizar la DISA IV Lima Este mediante la elaboración e implementación de documentos de
gestión para garantizar la eficiencia administrativa.
12. Desarrollar una Política de Desarrollo Recursos Humanos.
13. Implementación del Sistema de Información Gerencial para la toma de decisiones oportuna.
14. Conformación de supervisiones integrales.
15. Elaboración de planes de mantenimiento preventivo y recuperativo de equipos, parque
automotor e infraestructura.
16. Garantizar el saneamiento físico y legal de los establecimientos para el financiamiento de
proyectos de inversión.
17. Creación del comité de costos para el sustento del presupuesto de la DISA IV LE bajo
criterios de costos
18. Organizar a los servicios no públicos para la mejor regulación de sus actividades operativas.

IV. OBJETIVOS GENERALES:

1. Concertar políticas y objetivos institucionales de Promoción de la Salud con participación
ciudadana para la formulación de estrategias conjuntas de los problemas priorizados en salud
2. Promover y fomentar la participación comunitaria en estilos de vida sana mediante municipios ,
centros laborables, familia y viviendas saludables
3. Articular el financiamiento externo y participación en el presupuesto a nivel local
4. Identificar los riesgos a la salud de la población y del medio ambiente para determinar las
acciones de prevención, preparación e intervención en situaciones de emergencia y desastres
5. Lograr el fortalecimiento y desarrollo de los CPCED, promoviendo y aplicando la normatividad
vigente y los procesos administrativos a nivel regional
6. Implementar y realizar seguimiento de la normatividad consensuada de MAIS entre los actores
del Sistema Regional Coordinado de Salud
7. Implementar y ejecutar el Modelo de Atención Integral de Salud en el ámbito de la DISA IV Lima
Este, para ofrecer atención integral mediante los programas por etapas de vida, así como para
enfrentar los determinantes de las prioridades sanitarias mediante las estrategias sanitarias
8. Establecer un sistema de Vigilancia Sanitaria en el Sistema Regional Coordinado de Salud
9. Organizar la oferta de servicios de salud del Sistema Regional Coordinado de Salud
implementando la categorización del sistema de redes de servicios de salud y la referencia y
contrarreferencia
10. Garantizar el suministro, acceso y uso racional de los medicamentos e insumos medico-quirúrgico
11. Adecuar la oferta de servicios de salud, infraestructura equipamiento, RRHH a una atención
integral de calidad orientada al usuario
12. Fortalecer el desarrollo de competencias y actualización de los recursos humanos a través del
acceso a la información presencial, virtual y bibliográfico
13. Proponer políticas y normas complementarias en salud ambiental
14. Establecer programas de vigilancia ambiental permanente
15. Modernizar la Dirección de Salud IV Lima Este reestructurando sus procesos para adecuarse al
nuevo modelo de salud
16. Desarrollar instrumentos técnicos que permita asegurar la racionalidad, eficiencia y eficacia de
sus proceso administrativos y asistenciales
17. Mantener y mejorar la calidad en la cobertura de salud orientada a la población más necesitada
de la jurisdicción mediante la implementación de una unidad de calidad
18. Garantizar la oportuna y adecuada asignación de los recursos humanos en los establecimientos
acorde con la cartera de servicios
19. Evaluar las competencias del recurso humano de la institución que permitirá orientar sus
capacidades acordes al cargo, reubicar con relación a su perfil e insumo para reformular las
capacitaciones
20. Programar, ejecutar proyectos que garanticen el bienestar del recurso humano de la institución
21. Mayor control y existencia de rectoría en servicios públicos y no públicos

22. Desarrollar las actividades inspectivas y fomentar la implementación de las BPA y BPD en los
establecimientos no públicos
NUDOS CRITICOS
1. No se brinda atención integral
2. Deficiente Promoción de la Salud
3. Deficiente vigilancia en la salud ambiental
4. Deficiente coordinación intersectorial
5. Deficiente organización de la Red de Servicios (insuficiente capacidad de respuesta,

deficiente calidad de los servicios, deficiente referencia y contrareferencia, etc.)
6. Inexistencia de políticas de Recursos Humanos
7. Deficiente mercadeo de los servicios
8. Ausencia de Sistema de Información Gerencial
9. Deficiente Soporte Administrativo
10. Enfoque del Proceso de Evaluación Débil

ARTICULACION ESTRATEGICA
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD: LIMA ESTE : Dirección de Salud IV - Lima Este/ El Agustino
Visión: La salud de todas las personas, será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y
responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados
hasta la persona y la familia, como unidad básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el establecimiento
de mecanismos de accesabilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las políticas
y objetivos nacionales de salud.
Misión: Garantizar el acceso de la población a la atención integral de salud con calidad, normando y regulando la prestación del sistema de salud, privilegiando la
revaloración del potencial humano y la innovación del potencial humano y la innovación tecnológica através de un sistema de control de riesgos y daños ambientales con
participación de la sociedad en la solución de los principales problemas de salud de su ámbito jurisdiccional, focalizando las poblaciones mas vulnerables.
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
ESTRATEGICO ESPERADO DENOMINACION FORMA DE CALCULO LINEA BASE FUENTE
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Promoción
Concertar políticas y
Incrementar la objetivos institucionales
participación de los de Promoción de la Salud
100% de sensibilización N° Participantes en
ciudadanos en la con participación Participación ciudadana
del individuo, familia y actividades de promoción
promoción de la salud y ciudadana para la en la problemática de 1 Informe
comunidad en la / N° Participantes
prevención de riesgos y formulación de estrategias salud
problemática de la salud programado
daños en la jurisdicción conjuntas de los
Disa IV Lima Este problemas priorizados en
salud
100% de las políticas,

objetivos y estrategias N° Total de políticas
Porcentaje de políticas
formulados por la propuesta / N° Políticas
formuladas por la 1 Informe
comunidad organizada propuesta por la
comunidad
correlacionados en el comunidad
marco del MAIS
Equipos de salud N° Espacios de

N° Equipo de salud
participan en espacios de concertación que
multidisciplinario que
concertación con enfoque desarrollan acciones en
desarrollan acciones de 1 Informe
de Promoción de la Salud salud pública / N°
Promoción de la Salud en
de la DISA IV Lima Este Espacios de concertación
espacios de concertación
en un 20% programados
Promover y fomentar la
participación comunitaria Centros educativos que N° Alumnos capacitados
en estilos de vida sana promueven salud en 80 en HHSS/ / N° Docentes
1 Informe
mediante municipios , escuelas pilotos de la programados en escuelas
centros laborables, familia DISA IV Lima Este pilotos
y viviendas saludables
N° de centros educativos N° Docentes capaitados

implementados en el nivel en HHSS / N° Docentes 1 Informe
2 de fortalecimiento programados CES pilotos
N° Docentes que
incorpora en la curricula
HHSS / N° Docentes 1 Informe
programados en CES
piloto
Los Distritos de Riesgo

Psicosocial El Agustino,
Santa Anita y Ate
desarrollan los programas N° de familias N° Familias intervenidas /
1 Informe
familias y viviendas intervenidas - 1era. etapa N° Familias programadas
saludables
implementadas en su
primera fase
Los Centros Laborales de

las Microredes Jicamarca N° de centros laborales
N° Centros laborales
y Miguel Grau cumplen saludables
implementados / N° 1 Informe
los criterios de Centros implementados - primera
Centros programados
laborales saludables en etapa
su primera fase
Los municipios de los N° MYCS saludables que

N° Programas de
distritos de El Agustino, ejecutan acciones en su
municipios y comunidades
Santa Anita y Ate primera fase de
saludables 1 Informe }
desarrollan la estrategia implementación / N°
implementados en su
de MYCS en su primera Espacios de concertación
primera fase
fase programados
La participación
ciudadana se fortalecerá
N° CLS y ACS
con la intervención en 80
acreditados en la N° CLS acreditados / N°
comunites de salud y en 1 Informe
jurisdicción de la DISA IV CLS con PSL
312 ACS acreditados al
Lima Este
nivel de la DISA IV Lima
Este
La estrategia de
educación para la salud
fortalecerá la intervención N° Materiales educativos
N° Materiales Producidos
en promoción de la salud producidos validados
y validados / 181
mediante la comunicación dirigidos a público objetivo 1 Informe
Materiales Producidos y
social, la educación y de 25 distritos de la DISA
validados
difusión en los 25 distritos IV Lima Este
población de la DISA IV
Lima Este
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Fortalecimiento de las
competencias de
N° Acciones de Salud N° Acciones de Salud
intervención de los
Mental implementadas en Mental Implementadas /
equipos de Salud Mental 1 Informe
el Primer Nivel de N° Acciones de Salud
de las Microredes de la
Atención Mental Programadas
DISAIV Lima Este en un
50%
Articular el financiamiento
N° Participantes en el
externo y participación en Presupuesto participativo N° de participación en el
presupuesto a nivel local / 1 Informe
el presupuesto a nivel a nivel local en el 100% presupuesto a nivel local
N° Participantes esperado
local
Articulación del
N° Subvenciones externas
financiamiento externo al N° de cooperantes y
/ N° Subvenciones 1 Informe
presupuesto institucional subvenciones
programadas
en un 10%
Identificar los riesgos a la

salud de la población y del
medio ambiente para Zonas de riesgos de
N° Zonas de riesgo
determinar las acciones desastre identificadas en Número de zonas de
identificados / N° Zonas 5 CPCED
de prevención, el 100% de la jurisdicción riesgo identificadas
intervenidas
preparación e intervención de la DISA IV Lima Este
en situaciones de
emergencia y desastres
Respuesta oportuna ante

situaciones de riesgos, N° Intervenciones
emergencias y desastres Número de intervenciones programadas / N° 0 CPCED
a todo nivel en el 100% intervenciones realizadas
del personal
Cooperantes que
financian estudios y N° Convenios
proyectos de Convenios realizados presentados / N° 3 CPCED
vulnerabilidad de la región Convenios aprobados
en un 50%
Recursos humanos y
Recursos Humanos y Recursos para la gestión logísticos asignados /
Logísticos asignados al de riesgo y atención de E Recursos humanos 11 CPCED
100% de las necesidades y D contratados y logísticos
rendidos
Atención Integral
Implementar y realizar
Articular el Sistema 100% de los actores
seguimiento de la
Regional Coordinado de asumen y utilizan la Normas implementadas
normatividad
Salud para la normatividad de Atención por actores del Sistema N° de normas conse / N°
concensuada de MAIS 1 Informe
implementación del Integral de acuerdo a las Regional Coordinado de Normas complementadas
entre los actores del
Modelo Atención Integral prioridades sanitarias Salud
Sistema Regional
de Salud con calidad (MPN, TBC, VIH).
Coordinado de Salud
Implementar y ejecutar el
Modelo de Atención
Integral de Salud en el
ámbito de la DISA IV Lima
Difusión del Modelo de
Este, para ofrecer N° Establecimiento de
Atención Integral de Salud
atención integral mediante N° de establecimientos de salud con información del
en el 100% de los 1 Informe
los programas por etapas salud informada del MAIS MAIS / N° Total de
establecimientos de salud
de vida, así como para establecimientos
de la DISA IV Lima Este
enfrentar los
determinantes de las
prioridades sanitarias
mediante
Culminar el diseño y
elaboración de la
normatividad con grupos
Diseño, adecuación o N° Protocolos aprobados
de expertos e
elaboración de protocolos x 100 / N° Protocolos 1 Informe - Resolución
incorporaciión de
por expertos elaborados o adecuados
indicadores de gestión y
Atención Integral en el
100%
Operativizar el Comité N° Participantes del

Participantes del Comité
Regional de Comité activos x 100 / N° 1 Informe
Activos
Implementación del MAIS Participantes del Comité
Capacitación al 30% del

N° de personal capacitado N° Personal capacitado /
personal del MAIS de los 0 Informe
en MAIS N° Personal programado
EESS
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Incorporación del MAIS en N° Documentos de

los documentos de Documentos con MAIS Gestión con MAIS
1 Informe
Gestión: Acuerdo de incorporado incorporado x 100 / N°
Gestión POI 2005 Documentos de Gestión
Implementación de
N° Establecimientos con
instrumentos y Porcentaje de
sistema de información
metodologías para un establecimientos con
adecuados al MAIS / N° 0 Informe
sistema de información sistema de información
Establecimientos de la
que se ajuste al MAIS en adecuado al MAIS
DISA IV Lima Este
el 50% de los EESS
Paquetes de atención por Paquetes de atención N° Paquetes de atención

etapas de vida, familia y estandarizados por implementado / N°
0 Informe
comunidad aplicados en categoría de Paquetes de Atención
el 30% de la población establecimientos programado
Supervisión, N° Establecimientos de
Monitorización y salud con control del
evaluación del Proceso de proceso de
Microredes con control 1 Informe
Implementación del MAIS implementación del MAIS
en el 100% de los x 100 / N° Total de
establecimientos de salud establecimientos de salud
100% de los distritos con

Establecer un sistema de
Vigilancia Epidemiológica Distritos con vigilancia
Vigilancia Sanitaria en el N° Distritos vigilados x
permanente y fortalecida epidemiológica 1 Informe
Sistema Regional 100 / 39
en Muerte Materna y permanente
Coordiando de Salud
Perinatal
Estudios de investigación
en las prioridades
sanitarias de morbi-
mortalidad materna,
N° Proyectos ejecutados x
desnutrición infantil y
Proyectos ejecutados 100 / N° Proyectos 0 Informe
materna de enfermedades
presentados
transmisibles y no
transmisibles en un 50%
de los proyectos
presentados
Sistema de Vigilancia
Epidemiológica con 100% de cumplimiento de Pond. alcanzado oport. +
capacidad de respuesta indicadores de monitoreo cobert. + calidad de dato x
>0=81% Registro de Notificación
oportuna, eficiente y del sistema de vigilancia 100 / Pond. Max. Oport. +
eficaz en el 100% de los epidemiológico cobert. + calidad de dato
EESS
Vigilancia de servicios de
salud que contribuye a Establecimientos
N° Establecimientos
una respuesta social implementados con
implementados x 100 / 0 Registro de Notificación
organizada a las Vigilancia de servicios de
Total de establecimiento
condiciones de salud en el salud activos
30% de los EESS
Vigilancia Demográfica
que expresa y evidencia Establecimientos
N° Establecimiento
la estructura y dinámica implementados con
implementados x 100 / 0 Registro de Notificación
de la población de la DISA vigilancia demográfica
Total de establecimientos
IV Lima Este en el 30% de activa
los EESS
100% Comités de
100% de los Comités de N° cvsp Operativos x 100
vigilancia en salud pública
vigilancia en salud pública / N° Total de CVSP 0.7 Libro de Actas
con capacidad de
operativos conformados
respuesta efectiva
Red de Epidemiología
Lima Este actualizado y Red sub regional Lima
Una Red 0.78 Resolución Directoral
fortalecido en el sector Este de Epidemiología
salud
Una Unidad de
investigación
implementado y Unidad Implementado 1 0% Resolución
produciendo nuevos
conocimientos
Operativizar el sistema de
N° Casos con RAMs
Farmacovigilancia de la Porcentaje de RAMs
confirmado x 100 / N° 0 Hoja Amarilla
DISA IV Lima Este al confirmasdoja amarilla
Total de reportes
100%
Organizar la oferta de
servicios de salud del
Sistema Regional Recategorización del
N° Establecimientos de
Coordinado de Salud 100% de los
N° de establecimientos de salud recategorizados / N°
implementando la establecimientos de salud 3 Establecimientos Resoluciones emitidas
salud recategorizados Total de establecimientos
categorización del sistema según nivel de
de salud
de redes de servicios de complejidad
salud y la referencia y
contrareferencia
Operativización del Resolución Directoral de

N° Redes operativas / N°
sistema de redes y operativización de las
N° de Redes operativas Redes aprobadas con 0
microredes de la DISA IV redes. Informe mensual
Resolución Ministerial
Lima Este en un 20% de las redes
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
N° Microredes con
Sistema de referencia y N° de Microredes con
Sistema de Referencia y
contrareferencia Sistema de Referencia y Informe mensuales de las
Contrareferencia 3 Microredes
organizados en el 100% Contrareferencia Microredes
organizados / N°
de Microredes organizados
Microredes aprobadas
Establecer mecanismos
de soporte y control para Porcentaje de N° Total de Plan de intervención para
el desarrollo de una establecimientos de salud establecimientos x 100 / el apoyo y control de una
0%
gestión sanitaria intevenidos para apoyo y N° Establecimientos adecuada gestión
adecuada en el 50% de gestión intervenidos sanitaria
los EESS
Elaborar los
procedimientos de
atención prestacional N° Total de
1) Cartera de Servicios 2)
médico (tópico, Porcentaje de procedimientos médico-
Normas de
emergencia y cirugías) procedimientos quirúrgicos y de apoyo al
0% Categorización 3) Normas
quirúrgicos y de apoyo al estandarizados según diagnóstico x 100 / N°
de Técnicas de Historias
diagnóstico (Laboratorio e categoría funcional Procedimientos
Clínicas
Imágenes) en los estandarizados
al 100%
Impulsar la
sistematizacion e
Número de herramientas
informatización de los
en soporte informático Instrumentos en soporte
instrumentos establecidos N° Herramientas en
diseñados, elaborados e 50% informático terminados en
para el mejor soporte informático
implementados en los su diseño y función
funcionamiento de los
en un 50%
Implementar el proceso
(mecanismo y
N° Establecijmientos de
procedimiento) de Porcentaje de
salud implementados con
auditoria relacionada a establecimientos de salud
el proceso de auditoría en
prestaciones de salud, en implementados con el 0 Informe
salud x 100 / Total de
los diferentes niveles de proceso de auditoría en
establecimentos de salud
complejidad de 100% de salud
N° Comités de auditoría
Operativizar los comités operativos relacionada a
Porcentaje de Comites
de auditoría relacionada a prestaciones de salud x
operativos de auditoría
prestaciones de Salud en 100 / Total de Comités de 0 Resolución
relacionada a
el 100% de las microredes auditoría en salud
prestaciones de salud
y Hospitales Locales propuestos para DISA IV
Lima Este
Capacitación para el 50% Porcentaje de personal de N° Personal de salud

de personal de Salud en salud capacitados en capacitados en auditoría
auditoría en salud, así auditoría en salud, así en salud x 100 / Total de
como en los hallazgos como en los hallazgos personal de salud que 0 Informe
encontrados en los encontrados en los necesita capacitación
procesos auditados en procesos de auditoría en para realizar el proceso
salud salud de auditoría
Auditoría en Salud en el
20% de servicios
N° Auditorías en salud
principales relacionados
Porcentaje de auditorías ejecutadas de los
con las prestaciones de
en salud ejecutadas de servicios principales
los establecimientos de
los servicios principales relacionados con las
salud (incluye el servicio 0 Informe
relacionados con las prestaciones de salud x
de admisión , consulta
prestaciones de los 100 / Total de servicios
externa, emergencia y
establecimientos de salud que intervienen en la
hospitalización de
prestación de salud
pacientes - Salud de las
Personas y DEA
Porcentaje de salud que aplican las
establecimientos de salud recomendaciones
que aplican las derivadas del proceso de
recomendaciones auditoría x 100 / Total de 0 Informe
derivadas del proceso de establecimientos de salud
auditoría relacionadas a a los cuales se les ha
prestaciones de salud realizado auditoría en
salud
Implementación del N° Normas

sistema de información Porcentaje de normas implementadas que
normativo ( normas implementadas que permitan el desarrallo de
principales y más permitan el desarrollo de auditoría en salud x 100 / 0 Resolución
importantes ) en el 100% auditoría en salud en los Total de normas para el
de establecimientos de establecimientos de salud desarrollo de auditoría en
Salud salud
Auditoría en Historias N° Eventos centinela

Porcentaje de casos de
Clínicas del 25% de auditados x 100 / Total de
eventos centinela 0 Informe
establecimientos de Salud casos de eventos
auditados
de la DISA IV Lima Este centinela ocurridos
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
N° Historias Clínicas
Porcentaje de historias auditadas con
clínicas auditadas con conformidad en el período 0 Informe
conformidad x 100 / Total de historias
clínicas auditadas
N° Historias clínicas
Porcentaje de historias
auditados que cumplen
clínicas auditados que
con guías de atención x 0 Informe
cumplen con protocolos o
100 / Total de casos
guías de atención clínica
auditados
N° Establecimentos de
Porcentaje de salud que aplican las
establecimientos de salud recomendaciones
que aplican las derivadas del proceso de
recomendaciones auditoría x 100 / Total de 0 Informe
derivadas del proceso de establecimientos de salud
auditoría relacionadas a a los cuales se les ha
prestaciones de salud realizado auditoría en
salud
Catálogo de Bienes para

Estandarizar el uso de las actividades
insumos para la N° Total de insumos prestacionales por
Porcentaje de insumos y
realización de demandados en uso por insumos y materiales
materiales estandarizados
procedimientos en las actividad prestacionales x 0.5 médicos; odontológicos,
para su uso en
actividades prestacionales 100 / N° Insumos de laboratorio,
actividades prestacionales
en el 100% de los estandarizados radioimágenes y
establecimientos de salud vestuario, incluyéndose
formatos de registros
Determinación de criterios
de priorización para el
mantenimiento, 1) Inventario Físico de
Número de documentos
reparación, equipos biomédicos y
de priorización según N° Documentos
acondicionamiento y 0.3 saneamiento físico legal
criterios establecidos para elaborados
refacción de equipamiento de establecimientos (DEA-
el MRAR
e infraestructura para el DL-UP)
100% de los
establecimientos
Determinar criterios de
programación de bienes, 1) Estructura Funcional
servicios y metas de Programática - Salud
acuerdo a la categoría Idividual y Salud Colectiva
Número de documentos
establecida para / Atención Básica y
de programación de
garantizar el desarrollo de N° Documentos Atención Especializada
bienes y servicios 0.3
las actividades elaborados (DEPE) 2) Planes y
elaborados según
prestacionales para el Programas de Atención
actividades asistenciales
100% de los Integral en Salud (DESP-
establecimientos de salud DAIS) 3) Producción de
(insumos, material e Servicios
instrumental biomed)
N° Procesos de
adquisisción de
Proceso de adquisición de
medicamentos e insumos
medicamentos e insumos
Garantizar el suministro, médico quirúrgico
Sistema de Suministro de médico quirúrgicos según
acceso y uso racional de ejecutados x 100 / N° Resolución Directoral de
medicamentos e insumos plan anual de
los medicamentos e Total de procesos de 0.8 Conformación del Comité
médico-quirúrgicos al adquisiciones y de
insumos medico- adquisición de Especial según Proceso
100% de los EESS acuerdo a la morbilidad
quirúrgico medicamentos e insumos
existente en nuestra
médico quirúrgicos
jurisdicción
incluídos en el Plan Anual
de Adquisiciones
Funcionamiento de los
N° Recetas Unicas
Comités Farmacológicos y Sostenibilidad del uso de
Estandarizadas 1,434,156 RUE Dispensada
su operativización en un la RUE
Dispensadas / Año
100% de los EESS
Funcionamiento N° Reuniones del Comité

permanente de los Farmacológico realizadas
Acta de Reunión del
Comités Farmacológicos x 100 / N° Total de 0.5
Comité Farmacológico
de las Microredes de Reuniones programadas
Servicios de Salud del Comité Farmacológico
Establecer petitorio de N° Petitorios elaborados y

Petitorio según nivel de
medicamentos según aprobados según niveles 0%
atención aprobado
niveles de atención de atención / Año
Propuesta de exclusión
y/o inclusión de N° Medicamentos Formato de Propuesta de
medicamentos petitorio incluídos o excluídos en el 0% Exclusión y/o Inclusión de
nacional de PNME / Año Medicamento del PNME
medicamentos
Monitoreo del uso racional

Porcentaje promedio de N° Items prescritos con
de medicamentos al Receta Unica
Prescripción de DCI x 100 / N° Total de 0%
100% de los Estandarizada
Medicamentos con DCI Items prescritos
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Porcentaje promedio de N° Total de Recetas

Receta Unica
recetas dispensadas Dispensadas totalmente x 0%
Estandarizada
totalmente 100 / 30
N° Supervisiones
Porcentaje de Ejecución
Garantizar al 100% la realizadas x 100 / N° Total
del Plan de supervisiones
buena calidad de la de supervisiones Acta de Supervisión
a los servicios de 0.5
Asitencia Farmacéutica de programadas en el Plan realizada
Farmacia de los
los Servicios de Farmacia de Supervisiones de la
DEMID
Implementar las Buenas N° Establecimientos

Porcentaje de servicios
Prácticas de Dispensación farmacéuticos que
farmacéuticos que brinda
en los servicios de cumplen BPD 0.5 Registros
Buenas Prácticas
Farmacia de nuestra supervisados x 100 / Total
supervisadas
jurisdicción en u 80% de Servicios de Farmacia
Realizar Pesquizas por

denuncias en los servicios Porcentaje de pesquizas
de Farmacia de los realizadas a
Pesquizados x 100 / Total 0% Acta de Pesquizas
establecimientos de salud establecimientos de
de Servicios de Farmacia
de nuestra jurisdicción al Farmacia
100%
Vigilancia epidemiológica 100% de establecimientos N° Establecimientos

de RAFAS y ESAVIS con vigilancia activa en implementados x 100 / 50 Registro de Notificación
activa y permanente RAFAS y ESAVIS Total de establecimientos
Establecimientos de salud
Adecuar la oferta de ss,
con infraestructura y
infraestructura
equipamiento adecuados N° de Perfiles de N° Perfiles de Proyectos
equipamiento, RRHH a
acorde con los estandares Proyectos de Inversión de Inversión elaborados x Consular Informe
una atención integral de
de calidad según niveles elaborados 100 / 8
calidad orientada al
de atención en el 80% de
usuario
los proyectos elaborados
Evaluación de
necesidades de N° de microredes
17x100 / N° Microredes
infraestructura y evaluadas de la DISA IV 0 Informe
evaluadas
equipamiento en el 50% Lima Este
de los EESS
Establecimientos de salud
con saneamiento físico N° de terrenos del MINSA
17x100 / N° Terrenos del
legal en 95% aptos para saneados con Asesoría 0 Informe
MINSA saneados
la cooperación externa e Legal
inversión pública
Servicios de Farmacia
equipados con adecuada N° Necesidades resueltas
Cuadro de necesidades
infraestructura en los x 100 / N° Total de
que requieren los 0.65 Formato FER G/I.M.E
servicios de salud en necesidades requeridas
servicios de Farmacia
100% de los en el FER-G
requerimientos
Garantizar que el 80% de

Porcentaje de N° Establecimiento
los servicios de Farmacia
inspecciones realizadas inspeccionados x 100 / N° Acta de Inspección
cumplan con buenas 0.5
en establecimientos Total de Servicios de realizada
condiciones de
farmacéuticos públicos Farmacia
almacenamiento
Fortalecer la arquitectura
física de informática y
Número de equipos
telecomunicaciones de la Conteo Simple 0 Informe
nuevos implementados
DISA con 200 equipos
nuevos
Mantener la red de
informática y de Número de caídas del
telecomunicaciones sistema mayores a 5 Conteo Simple 0 Informe
operativa. Menos de 12 minutos
caídas al año
Integrar a la red de Porcentaje de N° Establecimiento en red
Informática a 30 establecimientos en la red informática / Total de 0 Informe
establecimientos de informática establecimientos
Fortalecer el desarrollo de Coordinador de

Coordinador de
competencias y promoción de la salud N° Coordinadores de
promoción de la Salud
actualización de los capacitado en manejo de promoción capacitados x
capacitado en Informe de Capacitación/
recursos humanos a metdología educativa y 100 / Total de 0
metodología educativa y Control de asistencia
traves del acceso a la técnicas de comunicación coordinadores de
técnicas de comunicación
información presencial, al adulto al 100% dentro promoción
al adulto
virtual y bibliográfico del marco del MAIS
Recurso humano
capacitado y actualizado
N° Recurso humano
acorde a ejes temáticos Recurso humano con
capacitado en ejes del Informe de Capacitación/
del Modelo de Atención conocimientos para el 0
MAIS x 100 / Total de Control de asistencia
Integral de Salud y su manejo del MAIS
Recursos Humanos
línea de trabajo por grupo
ocupacional en el 30%
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
N° Recurso humano por

Recurso humano grupo ocupacional
Informe de Capacitación/
actualizado por grupo actualizado en línea de 0
Control de asistencia
ocupacional trabajo x 100 / Total de
Trabajadores
N° Recurso humano
Es el recurso humano que
instalado al sistema
Recurso humano ingresa al sistema laboral
laboral x 100 / Total de Informe de Plan de
instalado al sistema según condición (serums, 0
recurso humano Inducción
laboral destacado, nuevo
ingresante según
personal)
condición
Sistema de información
Sistema virtual instalado e
virtual interconectado con Documento de acceso al
interconectado con / Sistema virtual operativo
bibliotecas especializadas 0 sistema virtual de
bibliotecas especializadas e interconectado
accesible a los recursos bibliotecas
en salud
humanos
Actividades de difusión de Campañas de Promoción N° Actividades de difusión

Informe de actividad
programas de apoyo y motivación dirigido a los ejecutadas x 100 / Meta 0
realizada
cultural y de cooperación recursos humanos programada (2)
Profesionales Serums
N° Serums según grupo
instaldos en el sistema
Profesional que termina el ocupacional que egresen
laboral de los servicios de 0 Libro de registro serums
SERUMS y obtiene su RD con RD x 100 / Total de
salud orientados al
serums instalados
proceso del MAIS
Recursos humanos
Recurso humano admitido RRHH que es admitido a admitido a la institución
a travez del proceso de la Institución a travez del por proceso de selección 0 Informe
selección proceso de admisión x 100 / Total de RRHH
admitidos
Implementación de un Plan estratégico

Plan comunicacional y comunicacional y Porcentaje de Recetas N° RUE dispensadas en
Receta Unica
educativo para uso de la educativo para el uso que cumpla con buenas DCI X 100 / Total de 0.6
Estandarizada
Receta Unica adecuado de la receta prácticas de prescripción Atenciones
Estandarizada unica estandarizada
Salud Ambiental
Fortalecer la vigilancia de
salud ambiental mediante
mecanismos de
Normas complementarias
concertación institucional
Proponer políticas y Normas y políticas de de salud ambiental
e intersectorial que Normas complementarias
normas complementarias salud ambiental acorde propuestas / N° Normas 0 Resolución
involucre a las de salud ambiental
en salud ambiental con las necesidades complementarias
organizaciones e
aprobadas
instituciones de la
jurisdicción de la DISA IV
Lima Este
N° Actividades de Salud
Actividades de la Número de actividades
Ambiental desarrollados
Dirección Ejecutiva de con efoque de Salud
intra e insterinstitucional
Salud Ambiental conjunta Ambiental desarrollados 0 Informe
en el marco del MAIS
intra e inter institucional intra e insterinstitucional
programados / N°
en el marco del MAIS en el marco del MAIS
Actividades ejecutadas
N° Programas de
Establecer programas de Programas de vigilancia
Porcentaje de programas vigilancia ejecutado / N°
vigilancia ambiental sanitaria en el 100% de la 0 Informe
ejecutado Programas de vigilancia
permanente jurisdicción de la DISA
propuestos
N° Programas de
Programa de inspecciones sanitarias
Porcentaje de programas
inspecciones sanitarias en ejecutadas / N° Programa 0 Informe
ejecutado
el 100% de la jurisdicción de inspecciones sanitarias
propuestos
N° Programas de
vigilancia de zoonosis
Programa de vigilancia de Porcentaje de programas
ejecutado / N° Programas 0 Informe
zoonosis ejecutado
de vigilancia de zoonosis
propuesto
N° Programas de control
de riesgos ocupacionales
Programa de control de Porcentaje de programas
ejecutado / N° Programas 0 Informe
riesgos ocupacionales ejecutado
de control de riesgos
ocupacionales propuestos
N° Programas de
vigilancia y control de
Programa de vigilancia y
Porcentaje de Programas medio ambiente / N°
control del medio 0 Informe
ejecutado Programas de vigilancia y
ambiente
control de medio
ambiente propuesto
Gestión Adminis.
Mejorar los procesos Modernizar la Dirección

administrativos de la de Salud IV Lima Este Mapa de procedimientos Número de Mapa de
Dirección de Salud para reestructurando sus administrativos al 20% de procedimientos 1 0 Resolución
garantizar la eficiencia procesos para adecuarse las Unidades Orgánicas elaborados
institucional al nevo modelo de salud
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Mejorar los procesos de

N° Documento de Gestión
Planeamiento,
Documentos de Gestión Ejecutado / N°
Organización, Inversión y 0 Resolución
aprobados Documento de Gestión
Presupuesto de la DISA
Programado
IV Lima Este de la Red
100% Recursos humanos

con competencia técnica,
N° RRHH capacitados /
sensibilizados y con Número de RRHH
N° RRHH programados
valores comprometidos capacitados en Vigilancia 0 Informe
para capacitación en
con los objetivos de la Epidemiológica
Vigilancia Epidemiológica
Red Epidemiológica Lima
Este
Uso del ASIS al 100%

como instrumento de Porcentaje de ASIS N° ASIS aprobados x 100
Documentos elaborados
gestión elaborados con aprobados que responda / N° Establecimientos 69
de ASIS aprobados
participación de los a la gestión administartiva DISA
Gobiernos Locales
Sistema Regional Porcentaje de acciones

N° Acuerdos tomados x
Integrado de Inteligencia realizadas por acuerdo del Cuadernos de registro de
100 / N° Reuniones 0
Sanitaria fortalecido en un Comité de Intelgencia los acuerdos / Resolución
realizados
100% Sanitaria Regional
Porcentaje de
Fortalecer capacidades de N° Establecimientos de
los equipos de gestión de salud fortalecidos en sus
con los equipos de
calidad en 30% de los capacidades x 100 / Total 0 Informe
gestión de la calidad
establecimientos de salud de establecimientos de
fortalecidos en el 30% (40
(40 EESS) salud seleccionados
EESS)
N° Establecimentos de
Implementación del
Porcentaje de sistema de salud implementados con
sistema de información de
información implementado el sistema de información
gestión de la calidad en 0 Informe
que permita el desarrollo x 100 / Total de
30% de establecimientos
de gestión de la calidad establecimientos de salud
de salud
seleccionados
Implementar un sistema Porcentaje de salud
salud seleccionados con
de quejas asistencial y seleccionados con
implementación de
administrativas en los implementación de un 0 Informe
sistema de quejas x 100 /
establecimientos de salud sistema de quejas sobre
Total de establecimientos
seleccionados prestaciones de salud
de salud seleccionados
Desarrollar instrumentos
técnicos que permita
100% Criterios de 100% de los grupos Grupos genéricos con
asegurar la racionalidad,
programación genéricos que cuentan criterios de programación
eficiencia y eficacia de 0 Software de Logística
establecidos por génica con criterios de x 100 / N° Total de grupos
sus proceso
de gasto programación genéricos
administrativos y
asistenciales
1 Catálogo estandarizado
Resolución Directoral de
de bienes y servicios de la 1 0 Software de Logística
aprobación
DISA IV Lima Este
1 Plan de seguimiento y
Plan de Seguimiento y
evaluación del Plan Anual
evaluación del Plan Anual
de Adquisiciones y 1 0 Archivo
de Adquisiciones y
Contrataciones de la DISA
Contrataciones
IV Lima Este
100% Personal con

Reuniones técnicas de
competencias técnicas en Informe de reuniones
coordinación y 12 (1 por mes) 0
el proceso de técnicas
capacitación
abastecimiento
5 Normas para la gestión

de riesgos y atención de
E&D aplicadas en los N° Normas aplicadas / N°
Normas aplicadas 5 OGDN
planes Estratégicos y Normas OGDN
Operativos a nivel
regional
Criterios de asignación de
recursos en insumos y
reactivos para el apoyo
Mantener y mejorar la
diagnóstico en análisis
calidad en la cobertura de Formatos de Producción
para la investigación, Análisis Procesados 2005 1er semestre
salud orientada a la Análisis Procesados reportados por
prevención y control de / Meta 2005 2004=202,667 análisis
población más necesitada laboratorios periféricos
riesgos y daños la red de
de la jurisdicción
laboratorio de la
jurisdicción de la DIS IV
Lima Este
Criterios de asignación de Criterios de asignación de

recursos en insumos y recursos en insumos y
0 Documento-Informe
reactivos para el apoyo de reactivos / Criterios de
diagnóstico asignaión aprobados
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Criterios de equipamiento
de la red de laboratorios Equipos adquiridos 2005 / 1er semestre 2004=8
Equipos adquiridos Ordenes de Compra
de la jurisdicción de la Meta 2005 equipos comprados
DISA IV Lima Este
Criterios de
mantenimiento de equipos
de laboratorio para la red Equipos reparados 2005 / 1er semestre 2004=20
Equipos reparados Ordenes de Servicio
de laboratorios de la Meta 2005 equipos
jurisdicción de la DISA IV
Lima Este
Garantizar la oportuna y
adecuada asignación de N° Recursos humanos
los recursos humanos en Censo de la población Población laboral censados x 100 / Total de Encuesta de aplicación /
0
los establecimientos laboral existente existente en la institución recursos humanos Informe final
acorde con la cartera de existentes
servicios
Plan que permite

Plan de crecimiento de los determinar la provisión y
Plan elaborado 0 Informe
recursos humanos demanda estratégica de
los RRHH
Puestos de tarbajo
analizados para la N° Puestos de trabajo
Análisis de puestos identificación de las analizados x 100 / Total 0 Informe
funciones principales y de puestos de trabajo
secundarias
Recursos humanos
Docuemnto normativo del admitid a la Institución por
Directiva para el proceso
proceso de selección de proceso de selección x 0 Informe
de selección de RRHH
los RRHH 100 / Total de RRHH
admitidos
Evaluar las competencias

del recurso humano de la
institución que permitirá Es el instrumento que
Implementación de
orientar sus capacidades permitirá identificar el N° Instrumentos aplicado
proceso de evaluación de 0 Informe
acorde al cargo, reubicar nivel de desempeño del x 100 / Total de RRHH
desempeño
en relación a su perfil e RRHH
insumo para reformular
las capacitaciones
Recurso humano que N° Recurso humano

Recurso humano con
desempeña funciones evaluado x 100 / Total de 0 Informe
perfil adecuado al cargo
acorde al perfil y cargo recursos humanos
Instrumento que permite N° RRHH a quienes se les

Niveles de satisfacción
identificar niveles de aplica instrumento x 100 / 0 Resultado de Encuesta
laboral
satisfacción laboral Total de RRHH
Programar, ejecutar Programas culturales, Programas

N° Programas
proyectos que garanticzen deportivos, recreación implementados en la
implementado / Meta 0 Informe
el bienestar del recurso turísticos y generación de institución en relación a la
programada
humano de la institución recursos meta programada
N° Servidores atendidos
Atención del servidor por Servidor atendido por
por problemática socio
enfermedad, gravidez y problemas de índole socio 0 Informe
laboral x 100 / Meta
problrmática socio laboral laboral
programada
Servidor atendido por N° Servidor atendido por

problemas de enfermedad enfermedad, gravidez x 0 Informe
y/o gravidez 100 / Meta programada
Planillas únicas de pago y N° Planillas elaboradas x

Pago oportuno de los
complementarias que se 100 / Presupuesto 0 Planilla
haberes de los RRHH
elaboran mensualmente ejecutado
Presupuesto asignado es
lo aprobado por el tesoro
Establecer control del Presupuesto asignado x
público. Presupuesto Formulario de Ejecución C-
PEA para programación 100 / Presupuesto 0
ejecutado es la ejecucion 06
presupuestal ejecutado
del costo mensual de las
planillas
Documentos que N° Resoluciones

Autorizar licencias de
sustentan la autorización elaboradas x 100 / Meta 0 Resoluciones
acuerdo a normatividad
de licencias al servidor programada
Registro y escalafón del N° Legajos ingresados al

Sistematización del
servidor que ingresa al sistema x 100 / Meta 0 Reporte estadístico
registro de legajos
sistema de información programada
Registro escalafón
actualizado de los N° Legajo actualizado x
0 Informe
expedientes de los 100 / Meta programado
servidores
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
Documentos que N° Resoluciones

Otorgar beneficios al
sustentan la autorización elaboradas x 100 / Meta 0 Resoluciones
servidor oportunamente
de beneficios del servidor programada
Acciones administrativas N° Tipo de acciones

Acciones administrativas de desplazamiento de los administartivas resuelta x 0 Resoluciones
servidores 100 / Meta programada
N° Materiales, equipos
Disponibilidad de Materiales, equipos adquiridos a la
0 Pecosa
materiales, equipos adquiridos programación 2005 x 100
/ Meta 2005
Funcionarios, gestores y
equipo de gestión de
N° Gestores capacitado
recursos humanos Gestores de institución
en DCG x 100 / Meta 0 Informe de Capacitación
capacitado en "Desarrollo capacitado en DDG
programada
de Competencias
Gerenciales"
Talleres que permitiran N° Talleres de análisis de

revisar y reorientar los proceso (DISA) x 100 /
0 Informe de Capacitación
procesos para simplificar Total de acuerdos de
los flujos partes
Evaluación de los N° Acuerdos de partes

Cumplimiento de los compromisos asumidos que cumplen compromsos Informe de evaluación de
0
acuerdos de partes por los acuerdos de x 100 / Total de acuerdos acuerdos de partes
partes interinstitucionales de partes
Documentos que N° Documentos de

Informe de evaluación de
Documento de Gestión regularan y norman la gestión elaborados x 100 / 0
acuerdos de partes
gestión de la OEGDRRHH Meta programada
Proceso de enseñanza
aprendizaje de los
N° Visitas de
procesos del sistema de
Asistencia técnica acompañamiento x 100 / 0 Informe
la gestión de los RRHH a
Meta programada
nivel de las Redes de
Salud
O - Rectoría
Supervisar integralmente
Ejercer la función rector y actividades en los
Superviciones integrales
de control de la Dirección Mayor control y existencia laboratorios clínicos y
en el 2005 / Meta 2005
de Salud IV Lima Este en de rectoría en servicios bancos de sangre de tipo I Superviciones Integrales 0 Informe de Superviciones
(15 establecimientos de
los servicios públicos y no públicos y no públicos de los establecimentos de
mayor producción)
públicos salud de la DISA IV Lima
Este
Supervición de
Monitorear actividades en actividades de laboratorio
Supervición de 1er semestre 2004=24
los laboratorios periféricos realizado en el 2005 / Informe de Superviciones
Laboratorio superviciones
de la DISA IV Lima Este Meta 2005 (30
establecimientos)
Servicios públicos y no
N° Serv. Púb. Integrados
públicos integrados a la 100% de Servicios
x 100 / Total de Serv. 0.75 Resolución
Red Epidemiológica Lima públicos integrados
Públicos
Este
N° Serv. Púb. Integrados
50% de servicios no
x 100 / Total de Serv. No 0 Resolución
públicos integrados
Públicos
Desarrollar las actividades

inspectivas y fomentar la Porcentaje de
Autorizar la inscripción de Farmacéuticos
implementación de las establecimientos Ficha de
establecimientos Registrados x 100 / N° 0
BPA y BPD en los Farmacéuticos Empadronamiento
farmaceúticos o públicos Establecimientos
establecimientos no Registrados
Farmacéuticos Censados
públicos
Tener un padrón de
N° Regentes
Químicos Farmacéuticos Porcentaje de Regetes de
Empadronados x 100 / N°
Regentes de los Establecimientos
Establecimeintos 0 Ficha de Registro
Establecimientos Farmacéuticos
Farmacéuticos
Farmacéuticos no Empadronados
Registrados
Públicos
Los establecimientos Porcentaje de Farmacéuticos
Farmacéuticos no Inspecciones realizadas a Inspeccioados x 100/ N°
0 Acta de Inspección
Públicos cumplan con establecimientos Establecimientos
BPA y PBD farmacéuticos no públicos Farmacéuticos
Programados
Porcentaje de operativos Farmacéuticos
Erradicar el comercio
realizados por denuncia Intervenidos x 100/ N°
irregular e ilegal de los
y/o actividades de Denuncias efectuadas y/o 0 Acta de Operativo
Productos Farmacéuticos
inteligencia de la actividades de inteligencia
y afines
DIFICOVISA realizadas por la
DIFICOVISA
Hacer cumplir las

Porcentaje de pesquizas N° Pesquizas efectuadas
especificaciones técnicas
realizadas a x 100/ N°
con las cuales fue 0 Acta de Pesquizas
establecimientos Establecimientos
autorizado en el Registro
farmacéuticos no públicos farmaéuticos registrados
Sanitario
INDICADOR (4)
OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL
(2)
(1) (3) (4a) (4b) (4c) (4d)
N° Material impreso de
publicidad de
Material impreso de
Porcentaje de material medicamentos engañosa
publicidad no conforme
impreso de publicidad de x 100/ N° Material 0
con el registro sanitario
medicamentos engañosa impreso de publicidad de
obtenido
medicamentos
pesquisado
N° Químicos
% de Químicos
Farmacéuticos
Fomentar que los farmacéuticos Certificado de Químico
capacitados en BPA X
establecimientos cumplan capacitados en BPA en 0 Farmacéutico capacitado
100% / N° Químicos
con BPA y BPD establecimientos en BPA
Farmacéutico Regentes
farmacéuticos
Registrados
Certificado de
% de Propietarios de
N° Propietarios de EEFF capacitación al propietario
EEFF capacitadis en ek
capacitados en nomas de de establecimiento
cumplimiento normas
EEFF X 100/ N° 0 farmacéutico capacitado
sanitarias de
Estabelcimientos en aspectos legales de
establecimientos
farmacéuticos registrados establecimientos
farmacéuticos
farmacéuticos
N° Químicos
% Químicos Farmacéuticos
Certificado de químico
Farmacéuticos capacitados en BPD X
0 Farmacéutico capacitado
capacitados en Buenas 100% / N° Químicos
en BPD
Prácticas de Dispensación Farmacéutico Regentes
Registrados
Instructivo de BPA en
N° de instructivos de BPA N° Instructivos de BPA en
0 establecimiento
en EEFF elaborados EEFF elaboradas/ Año
Farmacéutico aprobado
Incrementar en 20% el N° Establecimientos

control y Regulación de Inspeccionados / N°
Indicador de Inspecciones 0.7 Estadística del Area
los Servicios de Salud No Establecimientos
Públicos en la Jurisdicción Programados
Indicador de Fiscalizados/ N°
0.9 Estadística del Area
Fiscalizaciones Establecimientos
Fiscalizados
N° Reuniones realizadas
Integrar los Servicios No
con establecimientos de
Públicos en la jurisdicción Indicador de reuniones
Mayor Complejidad / N°
al Sistema de Información con establecimientos de 0 Estadística del Area
reuniones programadas
y Vigilancia de DISA IV Mayor Complejidad
con Establecimientos de
Lima Este
Mayor Complejidad
N° Reuniones de
Coordinación realizadas
Indicador de
con
coordinaciones en
ComunidadesTerapéutica 0 Estadística del Area
Comunidades
s/ N° Reuniones
Terapéuticas
programadas con
Comunidad Terapéuticas
MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
ENTIDAD O DEPENDENCIA DE SALUD: LIMA ESTE : Dirección de Salud IV - Lima Este/ El Agustino
META CRONOGRAMA DE PROGRAMACION (5) FINANCIAMIENTO (7)

COSTO UNITARIO DE LA COSTO TOTAL DE LA UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMAD
RESULTADO ESPERADO (1) ACTIVIDAD ACTIVIDAD RESPONSABLE
(2) (3) A
(6) (7) (8)
(4) I II III IV RDR MINSA GOB.REG. PAAG PAR SIS INS OTROS *
100% de sensibilización del individuo, Acciones Intersectoriales en la

Dirección Ejecutiva de
familia y comunidad en la agenda de Promoción de la Acción 102 30 60 12 150 S/. 15,300.00 S/. 15,300.00
problemática de la salud Salud
Reconocimiento de los equipos

de salud multidisciplinario que Dirección Ejecutiva de
Resolución Directoral 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00
trabajan en Promoción de la Promoción de la Salud
Salud
100% de las políticas, objetivos y

estrategias formulados por la Reunión Macroregional con Dirección Ejecutiva de
Informe 1 1 5,000 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
comunidad organizada DISA de Lima y Callao Promoción de la Salud
correlacionados en el marco del MAIS
Reuniones de coordinación
interdirecciones para el
planeamiento de PS y DAIS en Dirección Ejecutiva de
Reuniones 13 3 4 3 3 10 S/. 130.00 S/. 130.00
la fromulación, monitoreo y Promoción de la Salud
evalación de Planes de Trabajo
el Calendario de Salud
Equipos de salud participan en Taller de capacitación en

espacios de concertación con enfoque sistematización de Dirección Ejecutiva de
Persona Capacitada 35 35 81 S/. 2,830.10 S/. 2,830.10
de Promoción de la Salud de la DISA experiencias de espacios en Promoción de la Salud
IV Lima Este en un 20% concertación
Validación de instrumento de Dirección Ejecutiva de

Taller 1 1 350 S/. 350.00 S/. 350.00
espacios de concertación Promoción de la Salud
Capacitación en Participación
Ciudadana con el enfoque de
interculturalidad y derechos en Persona Capacitada 126 42 42 42 10 S/. 1,260.00 S/. 1,260.00
salud en el amrco de la
descentralización
Fortalecimiento de Redes Dirección Ejecutiva de

Informe 27 9 9 9 200 S/. 5,400.00 S/. 5,400.00
Ambientales Promoción de la Salud
Capacitación a personal de
salud sobre temáticos
Centros educativos que promueven
priorizados para el desarrollo Dirección Ejecutiva de
salud en 80 escuelas pilotos de la Persona Capacitada 35 35 81 S/. 2,830.10 S/. 2,830.10
del Programa de Promoción de Promoción de la Salud
DISA IV Lima Este
la Salud en Centros
Educativos
Los Distritos de Riesgo Psicosocial El

Agustino, Santa Anita y Ate Sistematización de la
desarrollan los programas familias y información de experiencias en Persona Capacitada 40 40 69 S/. 2,746.80 S/. 2,746.80
viviendas saludables implementadas familias saludables
en su primera fase
Los Centros Laborales de las

Microredes Jicamarca y Miguel Grau Sistematización de la
cumplen los criterios de Centros información de centros Persona Capacitada 35 35 69 S/. 2,403.45 S/. 2,403.45
laborales saludables en su primera laborables saludables
fase
Monitoreo de la primera fase

del Programa Centros Informe 16 4 4 4 4 100 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00
Laborales
Los municipios de los distritos de El Conformación de Equipos

Agustino, Santa Anita y Ate Técnicos del Programa de Dirección Ejecutiva de
Equipo Técnico 1 1 400 S/. 400.00 S/. 400.00
desarrollan la estrategia de MYCS en Municpios y Comunidades Promoción de la Salud
su primera fase saludables
Capacitación al Equipo
Técnico del Programa de Dirección Ejecutiva de
Persona Capacitada 8 8 81 S/. 646.88 S/. 646.88
Municipios y Comunidades Promoción de la Salud
Saludables
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Aplicación del instrumento de

línea de base para el Programa Dirección Ejecutiva de
Informe 60 60 25 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
de Municípios y comunidades Promoción de la Salud
saludables
Evaluación Participativa de Dirección Ejecutiva de

Acción 8 4 4 100 S/. 800.00 S/. 800.00
MCYS Promoción de la Salud
Dirección de Laboratorio
Establecer los criterios para la
Población sensibilizada en donación Campaña de de Salud Pública,
ejecución de campañas de 3 1 1 1 2,815 S/. 8,444.19 S/. 8,444.19 1
voluntaria de sangre donación Dirección Ejecutiva de
donación voluntaria
La participación ciudadana se
fortalecerá con la intervención en 80
Capacitación e Implemención Asociación Dirección Ejecutiva de
comunites de salud y en 312 ACS 5 1 2 1 1 200 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
de Asociación de ACS y UVC Conformado Promoción de la Salud
acreditados al nivel de la DISA IV
Lima Este
Módulos de Promoción y Dirección Ejecutiva de

Persona Capacitada 1,380 345 345 345 345 60 S/. 82,800.00 S/. 82,800.00
Prevención para ACS y UVC Promoción de la Salud
Capacitación en la elaboración Planes Locales de Dirección Ejecutiva de

80 10 30 20 20 69 S/. 5,493.60 S/. 5,493.60
de PLS en CLS Salud Promoción de la Salud
Monitoreo de las actividades Dirección Ejecutiva de

Informe 80 10 30 20 20 20 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00
de CLS y PSL Promoción de la Salud
La estrategia de educación para la

Elaboración de Plan
salud fortalecerá la intervención en
Estratégico en Comunicación y
promoción de la salud mediante la Dirección Ejecutiva de
Educación en Salud Materna, Informe 4 1 1 2 300 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
comunicación social, la educación y Promoción de la Salud
Problemas Psicosociales,
difusión en los 25 distritos población
embarazo precoz, TBC
Implementación de Planes
Estratégicos de Comunicación Dirección Ejecutiva de
Taller 5 1 2 1 1 2,000 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00
Educativa PECE en Promoción de la Salud
Microredes
Implementación en actividades
de teatro, pasacalle de salud Acción 500 1 1 1 1 50 S/. 25,000.00 S/. 25,000.00
priorizados en PECE
Diseño, validación y
producción de material Producto 13 2 3 3 5 3,900 S/. 50,700.00 S/. 50,700.00
educativo
Fortalecimiento de las competencias

Conformación de Equipos
de intervención de los equipos de Dirección Ejecutiva de
técnicos de salud mental DISA Persona 42 42 81 S/. 3,396.12 S/. 3,396.12
Salud Mental de las Microredes de la Promoción de la Salud
IV Lima Este
DISAIV Lima Este en un 50%
Instalación y funcionamiento
de Comités
Insterinsttiucionales Persona 42 42 81 S/. 3,396.12 S/. 3,396.12
Regionales y de Redes en
salud mental
Capacitación en Promoción de
la Salud Mental a los comités Dirección Ejecutiva de
interinstituciones regionales y Promoción de la Salud
redes de salud mental
Taller de capacitación para la

intervención en casos de
secuela emocional por Dirección Ejecutiva de
violencia política a los equipos Promoción de la Salud
de salud mental de las
microredes de salud
Taller de capacitación en
Prevención y Manejo de casos
de intento de suicidios y Dirección Ejecutiva de
Persona Capacitada 35 18 17 69 S/. 2,403.45 S/. 2,403.45
depresivos al equipo de salud Promoción de la Salud
mental de las microredes de
salud
(2) (3) A
(6) (7) (8)
intervención de salud mental
en emergencias y desastres a Persona Capacitada 35 18 17 69 S/. 2,403.45 S/. 2,403.45
Equipos de salud mental de las
microredes de salud
Estudios de investigación en
salud mental DISA IV Lima Investigación 1 1 6,322 S/. 6,321.91 S/. 6,321.91
Este
Presupuesto participativo a nivel local Convocatoria a los actores Dirección Ejecutiva de

Acción 1 1 250 S/. 250.00 S/. 250.00
en el 100% sociales de la jurisdiccipon Promoción de la Salud
Articulación del financiamiento externo

Convocatoria a cooperantes Dirección Ejecutiva de
al presupuesto institucional en un Acción 1 1 300 S/. 300.00 S/. 300.00
internacionales Promoción de la Salud
10%
Zonas de riesgos de desastre Centro de Prevención y

identificadas en el 100% de la Diagnóstico de vulnerabilidad Guía aplicada 18 4 4 4 6 800 S/. 14,400.00 S/. 14,400.00 Control de Emergencias y
jurisdicción de la DISA IV Lima Este Desastres
Implementación y
Respuesta oportuna ante situaciones Brigada Centro de Prevención y
equipamiento completo de
de riesgos, emergencias y desastres implementada 6 2 1 2 1 22,000 S/. 132,000.00 S/. 132,000.00 Control de Emergencias y
brigadas de intervención para
a todo nivel en el 100% del personal operativa Desastres
Emergencias y Desastres
Cooperantes que financian estudios y Centro de Prevención y

Convenios intra-
proyectos de vulnerabilidad de la Convenio firmado 3 1 1 1 500 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 Control de Emergencias y
extrasectoriales
región en un 50% Desastres
Recursos humanos Centro de Prevención y

Recursos Humanos y Logísticos
especializados asignados al Recurso Humano 5 2 1 1 1 26,400 S/. 132,000.00 S/. 132,000.00 Control de Emergencias y
asignados al 100% de la necesidades
CPCED Desastres
Recurso logístico asignados Centro de Prevención y

Bienes capital
para su utilización en 6 2 1 2 1 6,000 S/. 36,000.00 S/. 36,000.00 Control de Emergencias y
asignado al CPCED
Emergencias y Desastres Desastres
100% de los actores asumen y utilizan Reunión técnica para la

la normatividad de Atención Integral implementación de la Dirección Ejecutiva de
Reunión 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00
de acuerdo a las prioridades sanitarias normatividad del MAIS en el Salud de las Personas
(MPN, TBC, VIH). SRCS
Difusión del Modelo de Atención

Talleres de trabajo con equipos Dirección Ejecutiva de
Integral de Salud en el 100% de los
de gestión de las microredes y Taller 4 4 500 S/. 2,000.00 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Salud de las Personas -
establecimientos de salud de la DISA
hospitales DAIS
IV Lima Este
Culminar el diseño y elaboración de la

normatividad con grupos de expertos Reuniones de trabajo con
Reunión 4 4 1,600 S/. 6,400.00 S/. 3,200.00 S/. 3,200.00 Salud de las Personas -
e incorporación de indicadores de expertos
DAIS
gestión y Atención Integral en el 100%
Adaptación de la normatividad del Reuniones con equipos de Dirección Ejecutiva de

MAIS en el 100% de los gestión de las microredes y Reunión 22 17 5 200 S/. 4,400.00 S/. 2,200.00 S/. 2,200.00 Salud de las Personas -
establecimientos de salud hospitales DAIS
Talleres de trabajo con equipos Dirección Ejecutiva de

Implementación de los indicadores de
de gestión de las microredes y Taller 22 17 5 1,000 S/. 22,000.00 S/. 11,000.00 S/. 11,000.00 Salud de las Personas -
gestión y de la atención integral
hospitales DAIS
Reuniones de trabajo con el Dirección Ejecutiva de

Operativizar el Comité Regional de
Comité Regional de Reunión 12 3 3 3 3 200 S/. 2,400.00 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 Salud de las Personas -
Implementación del MAIS
Implementación del MAIS DAIS
Capacitación al 30% del personal del Diseño y elaboración del Plan
Documento 1 1 200 S/. 200.00 S/. 100.00 S/. 100.00 Salud de las Personas -
MAIS de los EESS de Capacitación
DAIS
Eventos de Capacitación Talleres 22 22 500 S/. 11,000.00 S/. 5,500.00 S/. 5,500.00 Salud de las Personas -
DAIS
Pasantías de personal de la
DISA y de establecimientos de
Pasantes 40 20 20 125 S/. 5,000.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 Salud de las Personas -
salud en establecimientos con
DAIS
experiencias exitosas
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Incorporación del MAIS en los Dirección Ejecutiva de

Documento
documentos de Gestión: Acuerdo de Reuniones de Trabajo 4 4 100 S/. 400.00 S/. 200.00 S/. 200.00 Salud de las Personas -
elaborado
Gestión POI 2005 DAIS
Implementación de instrumentos y
Talleres de implementación de Dirección Ejecutiva de
metodologías para un sistema de
instrumentos, metodologías del Taller 4 4 1,500 S/. 6,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 Salud de las Personas -
información que se ajuste al MAIS en
sistema de información DAIS
el 50% de los EESS
Validación, formalización y Dirección Ejecutiva de

Reunión (1 por etapa
difusión del sistema de 4 4 1,000 S/. 4,000.00 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Salud de las Personas -
de vida)
información DAIS
Implementación del sistema de
Software aprobado 1 1 4,000 S/. 4,000.00 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Salud de las Personas -
información
DAIS
Paquetes de atención por etapas de

vida, familia y comunidad aplicados en Reuniones de coordinación Reunión 17 17 250 S/. 4,250.00 S/. 4,250.00
Salud de las Personas
el 30% de la población
Supervisión, Monitorización y
Actividades de control de las Dirección Ejecutiva de
evaluación del Proceso de
microredes sobre el proceso Supervisión 34 17 17 40 S/. 1,360.00 S/. 1,360.00 Salud de las Personas -
Implementación del MAIS en el 100%
de implementación Oficina de Epidemiología
de los establecimientos de salud
Implementación con las

Vigilancia Epidemiológica permanente Directivas y formatos
y fortalecida en Muerte Materna y necesarios para la Vigilancia Beneficiario 138 138 8 S/. 1,104.00 S/. 1,104.00 Oficina de Epidemiología
Perinatal 100% de los distritos Epidemiológica de Muerte
Materna y perinatal
Monitoreo mensual de las

actividades de vigilancia
epidemiológica en muerte Acción 12 3 3 3 3 200 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 Oficina de Epidemiología
materna y perinatal en las
microredes del ámbito
Reunión mensual ordinaria del

Comité de Prevención y
Acción 12 3 3 3 3 100 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 Oficina de Epidemiología
Control de morbimortalidad
materna y perinatal
Estudios de investigación en las

prioridades sanitarias de morbi-
Desarrollo de estudios de
mortalidad materna, desnutrición
investigación en morbilidad Proyecto ejecutado 1 1 6,322 S/. 6,321.91 S/. 6,321.91 Oficina de Epidemiología
infantil y materna de enfermedades
materna
transmisibles y no transmisibles en
un 50% de los poyectos presentados
Desarrollo de estudio de
investigación en mortalidad Proyecto ejecutado 1 1 6,322 S/. 6,321.91 S/. 6,321.91 Oficina de Epidemiología
perinatal
Sistema de Vigilancia Epidemiológica

con capacidad de respuesta oportuna, Difusión de guía de vigilancia
Beneficiario 150 150 12 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00 Oficina de Epidemiología
eficiente y eficaz en el 100% de los epidemiológica
EESS
Implementar y establecer el
uso del software NOTI en el
Acción 22 8 8 6 162 S/. 3,564.00 S/. 1,782.00 S/. 1,782.00 Oficina de Epidemiología
nivel de microredes y
hospitales
Vigilancia y control
epidemiológico de riesgos y
daños sujetos a vigilancia tanto
transmisibles y no Acción 11,520 2,880 2,880 2,880 2,880 5 S/. 57,600.00 S/. 28,800.00 S/. 28,800.00 Oficina de Epidemiología
transmisibles en coordinación
intra e intersectorial, basado
en evidencias
Búsqueda activa de casos de

enfermedades
inmunoprevenibles en Acción 2 1 1 5,000 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00 Oficina de Epidemiología
establecimientos y en
comunidad
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Monitoreo de la información del

sistema de vigilancia
Acción 52 13 13 13 13 3 S/. 156.00 S/. 78.00 S/. 78.00 Oficina de Epidemiología
epidemiológica 2005, en todos
los niveles
Investigación y control de
brotes, epidemias y otras Acción 20 5 5 5 5 220 S/. 4,400.00 S/. 4,400.00 Oficina de Epidemiología
emergencias sanitarias
Diseño y elaboración de
Documento 12 3 3 3 3 5 S/. 60.00 S/. 60.00 Oficina de Epidemiología
boletines epidemiológicos
Difusión de boletines
Beneficiarios 3,000 3 3 3 3 3 S/. 9,000.00 S/. 4,500.00 S/. 4,500.00 Oficina de Epidemiología
epidemiológicos
Diseño y elaboración de
reportes epidemiológicos
Documento 52 13 13 13 13 3 S/. 156.00 S/. 156.00 Oficina de Epidemiología
semanales, retroainformación
a las Unidades Notificantes
Publicación y difusión de
reportes epidemiológicos
Beneficiarios 7,800 1,950 1,950 1,950 1,950 2 S/. 15,600.00 S/. 15,600.00 Oficina de Epidemiología
semanales, retroinformación a
las Unidades Notificantes
Supervisión y monitoreo de las

actividades de vigilancia
Informe técnico 60 15 15 15 15 112 S/. 6,720.00 S/. 6,720.00 Oficina de Epidemiología
epidemiológica y determinación
del riesgo potencial epidémico
Reuniones técnicas ordinarias

con los Comités de Vigilancia Acción 12 3 3 3 3 700 S/. 8,400.00 S/. 8,400.00 Oficina de Epidemiología
en Salud Pública
Vigilancia de servicios de salud que

Implementación con directivas
contribuye a una respuesta social
para la vigilancia de servicios Beneficiario 138 138 8 S/. 1,104.00 S/. 1,104.00 Oficina de Epidemiología
organizada a las condiciones de salud
de salud
en el 30% de los EESS
Análisis de la necesidad y
demanda por servicios de Documento 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Oficina de Epidemiología
salud de la población
Análisis de la estructura,
proceso y los productos que Documento 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Oficina de Epidemiología
se dan en los servicios
Vigilancia Demográfica que expresa y

evidencia la estructura y dinámica de Implementación con directivas
Beneficiario 138 138 8 S/. 1,104.00 S/. 1,104.00 Oficina de Epidemiología
la población de la DISA IV Lima Este para la vigilancia demográfica
en el 30% de los EESS
Construcción de la estructura
poblacional en todos los Documento 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Oficina de Epidemiología
niveles
Análisis de la vigilancia y
dinámica poblacional con Documento 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Oficina de Epidemiología
indicadores actualizados
100% Comités de vigilancia en salud Implementar y/o actualizar y

pública con capacidad de respuesta operativizar los Comités de Acción 23 23 200 S/. 4,600.00 S/. 4,600.00 Oficina de Epidemiología
efectiva Vigilancia en Salud Pública
Actualizar con una Resolución

Red de Epidemiología Lima Este Directoral el número de
actualizado y fortalecido en el sector unidades notificantes Acción 1 1 50 S/. 50.00 S/. 50.00 Oficina de Epidemiología
salud incorporados a la Red de
Epidemiología
Implementación con directivas

Una Unidad de investigación
y equipamiento básico de la
implementado y produciendo nuevos Beneficiarios 138 138 10 S/. 1,380.00 S/. 1,380.00 Oficina de Epidemiología
Unidad de Investigación de la
conocimientos
DISA IV Lima Este
Elaboración del manual de

procedimientos de Acción 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Oficina de Epidemiología
Investigación
Impresión y difusión del

Manual de Procedimientos de Beneficiarios 138 138 20 S/. 2,760.00 S/. 2,760.00 Oficina de Epidemiología
Investigación
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Difusión de la convocatoria en
Beneficiarios 138 138 20 S/. 2,760.00 S/. 2,760.00 Oficina de Epidemiología
investigación
Operativizar el sistema de Implementación del Sistema de Establecimiento

Farmacovigilancia de la DISA IV Lima Farmacovigilancia en la DISA integrado al Sistema 134 33 33 33 33 150 S/. 20,100.00 S/. 20,100.00 DAUM
Este al 100% IV Lima Este de Farmacovigilancia
Impulso del uso del formato de

Hoja Amarilla
Reacciones Adversas a 13,400 3,300 3,300 3,300 3,500 0 S/. 2,412.00 S/. 2,412.00 DAUM
recepcionada
Medicamentos (Hoja Amarilla)
Establecimiento y difusión del

Centro Regional de Consultas atendidas 365 91 91 91 82 30 S/. 10,950.00 S/. 10,950.00 DAUM
Información del Medicamento
Recategorización del 100% de los Distribución y aplicación de la

establecimientos de salud según nivel Ficha de Categorización y Ficha Aplicada 138 69 69 45 S/. 6,238.98 S/. 6,238.98 Dirección de Servicios
de complejidad Evaluación
Resolución Directoral de
RD Publicada por
categorización de los 138 138 5 S/. 690.00 S/. 690.00 Dirección de Servicios
establecimiento
Operativización del sistema de redes Conformación del Comité de

y microredes de la DISA IV Lima Este Implementación de las Redes Comité confomado 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Dirección de Servicios
en un 20% de la DISA IV LE
Elaboración de la propuesta de
Propuesta elaborada 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Dirección de Servicios
implementación
Reunión de socialización de la
Reunión 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Dirección de Servicios
propuesta a nivel de DISA
Implementación de las redes Red implementada 4 1 2 1 700 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 Dirección de Servicios
Talleres de Capacitación para 1. Responsable de la

los médicos jefes implementación del
Sistema de referencia y responsables (Coordinadores) Sistema Regional
contrareferencia organizados en el del Sistema de Referencia y Coordinado de Salud 23 11 12 200 S/. 4,600.00 S/. 4,600.00 Dirección de Servicios
100% de Microredes Contrareferencia y equipos de capacitados 2.
Gestión de los Coordinadores
establecimientos de salud capacitados
Supervisión a Microredes para

observar el avance de la Informe de
23 6 6 6 5 100 S/. 2,300.00 S/. 2,300.00 Dirección de Servicios
implementación del Sistema de supervisión
Referencia y Contrareferencia
Establecer mecanismos de soporte y

Consolidación de la
contro para el desarrollo de una 100% de la
información 2005 a nivel de la 4 1 1 1 1 2,000 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 Dirección de Servicios
gestión sanitaria adecuada en el 50% información
DSS en relación al MAIS
de EESS
Evaluación de la Producción
de servicios 2005 con las
microredes y hospitales de 2 Documentos 2 1 1 2,000 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 Dirección de Servicios
acuerdo a una herramienta
estandar
Supervisión y monitoreo de
Visita al 80% de los
establecimientos mediante un 110 28 28 27 27 1,500 S/. 165,000.00 S/. 165,000.00 Dirección de Servicios
establecimientos
plan de supervisión adecuado
Elaborar los procedimientos de

Determinación de los
atención prestacional médico (tópico,
procedimientos médico
emergencia y cirugías) quirúrgicos y
quirúrgicos y de apoyo al Documento 1 1 1,500 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 Dirección de Servicios
de apoyo al diagnóstico (Laboratorio e
diagnóstico que eno están
Imágenes) en los establecimientos de
protocolizados
salud al 100%
Elaboración del manual de

Manual 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios
procedimientos
Validación del manual en

Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios
establecimientos pilotos
Socialización del manual de

Capacitaciones 2 2 1,500 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 Dirección de Servicios
procedimientos
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Implementación y monitoreo
del uso del manual en las Visita al 50% de los
69 34 35 1,500 S/. 103,500.00 S/. 103,500.00 Dirección de Servicios
actividades de los establecimientos
establecimientos
Impulsar la sistematizacion e
informatización de los instrumentos Determinar la data real de
establecidos para el mejor equipos biomédicos existentes Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Dirección de Servicios
funcIonamiento de los para fines de programación
establecimientos de salud en un 50%
Determinar la data real de

material biomédico existentes
Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Dirección de Servicios
para fines de priorización de
requisición
Implementar el proceso (mecanismo y

procedimiento) de auditoria
relacionada a prestaciones de salud, Dirección Ejecutiva de
Diagnóstico situacional de
en los diferentes niveles de Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
auditoría en salud
complejidad de 100% de Area de Auditoría
establecimientos de salud de la DISA
IV Lima Este
Elaboración del plan de
Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
auditoría en salud
Area de Auditoría
Elaboración de instrumentos
para realización de auditoría en
Salud( Visión, misión, políticas
y objetivos de la organización, Dirección Ejecutiva de
misión política y objetivos del Documento 2 1 1 125 S/. 250.92 S/. 250.92 Salud de las Personas -
servicio, estrategias, definición Area de Auditoría
del servicio, plan de
actividades, metas,
cronograma, fuente de
Elaboración de instrumentos
para determinar servicios y
procesos (Identificacióny
diseño de todos los procesos Dirección Ejecutiva de
de producción, atributos del Documento 5 1 1 2 1 125 S/. 627.30 S/. 627.30 Salud de las Personas -
servicio: calidad técnica y Area de Auditoría
percibida - estándares,
tiempos de entrega del servici,
información, trato del usuario,
Validación de instrumentos de
Auditoría de historias clínicas
Informe 1 1 345 S/. 345.20 S/. 345.20 Salud de las Personas -
de acuerdo a servicio y
Area de Auditoría
profesional
Normatización através de un
manual de calidad, Manual de Dirección Ejecutiva de
auditoría en salud, Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
procedimientos, instrucciones, Area de Auditoría
registros y otros
Organización de servicios:
Propósito, organigrama,
autoridad y responsabilidad,
perfil del equipo de gestión,
Area de Auditoría
evaluación del desempeño y
desarrollo profesional
Implementar y difundir las

actividades programadas que
Reunión Técnica 12 3 3 3 3 300 S/. 3,600.00 S/. 3,600.00 Salud de las Personas -
permitan establecer los
Area de Auditoría
procesos de auditoría en salud
Ejecución de las actividades

programadas que permitan
Informe 12 3 3 3 3 345 S/. 4,142.40 S/. 4,142.40 Salud de las Personas -
establecer los procesos de
Area de Auditoría
auditoría en salud
Supervisión y monitoreo de las

actividades que permitan
Informe 12 3 3 3 3 45 S/. 540.00 S/. 540.00 Salud de las Personas -
establecer los procesos de
Area de Auditoría
auditoría en salud
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Elaborar un plan de
conformación de comites de
auditoría en salud ( auditores Dirección Ejecutiva de
Operativizar los comités de auditoría
médicos (1), jefes de microred Salud de las Personas -
relacionada a prestaciones de Salud
(1), jefe del establecimiento de Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Area de Auditoría -
en el 100% de las microredes y
salud auditados (1), Establecimiento de Salud -
Hospitales Locales
Directores de Hospital locales Hospital
según sistema de referencia y
contrareferencia - especialist
Salud de las Personas -
Conformación del Comité de
Comité 7 7 304 S/. 2,128.00 S/. 2,128.00 Area de Auditoría -
auditoría en salud
Establecimiento de Salud -
Hospital
Motivación y sensibilización de Salud de las Personas -
personal que conforma el Reunión Técnica 7 4 3 80 S/. 560.00 S/. 560.00 Area de Auditoría -
comité de auditoría en salud Establecimiento de Salud -
Hospital
Difusión de instrumentos de
auditoría de proceso y de
Reunión Técnica 1 1 347 S/. 346.92 S/. 346.92 Area de Auditoría -
historia clínica al comité de
Establecimiento de Salud -
auditoría
Hospital
Implementar reuniones
técnicas en los centros, a fin
de socializar y sensibilizar al
Reunión Técnica 17 3 4 5 5 78 S/. 1,326.00 S/. 1,326.00 Salud de las Personas -
personal de salud sobre la
Area de Auditoría
labor que realiza el comité de
auditoría médica
Elaboración de un programa
de capacitación para
Capacitación para el 50% de personal
profesionales de salud, Dirección Ejecutiva de
de Salud en auditoría en salud, así
referente a conceptos de Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
como en los hallazgos encontrados en
Auditoría Clínica, acto médico Area de Auditoría
los procesos auditados en salud
y conceptos de calidad de la
atención de salud
Implementar reuniones
técnicas, para socializar y
sensibilizar sobre aspectos
Reunión Técnica 1 1 347 S/. 346.92 S/. 346.92 Salud de las Personas -
derivados de historia clínica y
Area de Auditoría
auditoría en salud (Reunión
técnica uno por mes)
Capacitar en aspectos
derivados de la Historia Clínica
y aspectos de auditoría en Dirección Ejecutiva de
salud (1 persona por Persona Capacitada 180 45 45 45 30 125 S/. 22,582.80 S/. 22,582.80 Salud de las Personas -
establecimiento de salud, 3 por Area de Auditoría
cabeza de microred y 3 por
Hospitales Locales
Reuniones técnicas de Dirección Ejecutiva de

información sobre los avances Reunión Técnica 12 3 3 3 3 130 S/. 1,560.00 S/. 1,560.00 Salud de las Personas -
en auditoría en salud Area de Auditoría
Coordinaciones con las

diferentes direcciones de salud Dirección Ejecutiva de
para ver necesidades de Reunión Técnica 12 3 3 3 3 130 S/. 1,560.00 S/. 1,560.00 Salud de las Personas -
capacitación de acuerdo a Area de Auditoría
hallazgos de auditoría
Auditoría en Salud en el 20% de

servicios principales relacionados con
las prestaciones de los
establecimientos de salud (incluye el Programación de auditoría en
servicio de admisión , consulta salud por servicio
Area de Auditoría
externa, emergencia y hospitalización
de pacientes - Salud de las Personas
y DEA
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Evaluación de la calidad de
atención de los principales
servicios críticos a través de
visitas oficiales, entrevistas,
encuestas, revisión de H,
Servicio Evaluado 6 2 2 2 40 S/. 240.00 S/. 240.00 Salud de las Personas -
Clínica y documentos
Area de Auditoría
relacionados con la atención
médica (6 servicios´para
evaluar, admisión, consulta
extern
Identificación de los servicios

críticos a través de Dirección Ejecutiva de
antecedentes, indicadores, Documento 6 2 2 2 125 S/. 752.76 S/. 752.76 Salud de las Personas -
información, diagnóstico Area de Auditoría
situacional y otros
Elaboración de los informes de

Auditoría en Salud (2 informes
por auditoría: 1 informe
Informe 12 4 4 4 345 S/. 4,142.40 S/. 4,142.40 Salud de las Personas -
mensual de auditoría
Area de Auditoría
electrónica y 1 auditoría
preventiva mensual)
Retroalimentación del Sistema

de información para la calidad
(establecimiento de salud,
microredes, Dirección de
Informe 28 9 9 10 345 S/. 9,665.60 S/. 9,665.60 Salud de las Personas -
Salud de las Personas, calidad
Area de Auditoría
y Dirección General - 5 por
cada servicio de microred y 4
por DISA)
Diseño participativo y
desarrollo de las auditorías en
Documento 12 4 4 4 125 S/. 1,505.52 S/. 1,505.52 Salud de las Personas -
los procesos de mejora
Area de Auditoría
continua de la calidad
Supervisar y evaluar el
proceso de auditoría Dirección Ejecutiva de
relacionada a prestaciones de Documento 24 8 8 8 125 S/. 3,011.04 S/. 3,011.04 Salud de las Personas -
salud (2 supervisiones por Area de Auditoría
auditoría)
Realizar el diagnóstico actual

sobre el grado de conocimiento
de la normatividad que regula Dirección Ejecutiva de
información normativo ( normas
la prestación de salud e Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
principales y más importantes ) en el
identificar debilidades y riesgos Area de Auditoría
100% de establecimientos de Salud
que se genere de la
inadecuada aplicación
Recopilar las bases legales

que permitan establecer el Dirección Ejecutiva de
marco de referencia para el Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46 Salud de las Personas -
desarrollo de los procesos de Area de Auditoría
auditoría en salud
Difundir las bases legales que

permitan establecer los
Documento 136 34 34 34 34 125 S/. 17,062.56 S/. 17,062.56 Salud de las Personas -
procesos de auditoría en salud
Area de Auditoría
(15 a 20 normas legales)
Capacitar a las microredes en

las principales normas que
regulan las prestaciones de
salud (reunión técnica que
Reunión Técnica 7 4 3 342 S/. 2,394.00 S/. 2,394.00 Salud de las Personas -
incluye a 17 Microredes y 2
Area de Auditoría
hospitales locales promedio 3
microredes por reunión
técnica)
Auditoría en Historias Clínicas del Planeamiento de auditoría de Dirección Ejecutiva de

25% de establecimientos de Salud de Historias Clínicas (25% de Documento 33 8 9 8 8 125 S/. 4,140.18 S/. 4,140.18 Salud de las Personas -
la DISA IV Lima Este establecimientos de Salud) Area de Auditoría
Ejecución de auditoría de Dirección Ejecutiva de

Historias Clínicas (25% de Documento 33 8 9 8 8 125 S/. 4,140.18 S/. 4,140.18 Salud de las Personas -
establecimientos de Salud) Area de Auditoría
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Elaboración de los informes de

Auditoría en Salud (25% de
establecimientos de Salud - 2
Area de Auditoría
informes por auditoría)
Retroalimentación del Sistema

de información para la calidad
(establecimiento de salud,
microredes, Dirección de
Salud de las Personas, Calidad
Area de Auditoría
y Dirección General - 25% de
establecimientos de Salud - 4
informes por auditoría)
Diseño participativo y Dirección Ejecutiva de

desarrollo de procesos de Documento 33 8 9 8 9 125 S/. 4,140.18 S/. 4,140.18 Salud de las Personas -
mejora continua de calidad Area de Auditoría
Supervisión y evaluación del

proceso de auditoría Dirección Ejecutiva de
relacionada a prestaciones de Documento 66 16 18 16 16 125 S/. 8,280.36 S/. 8,280.36 Salud de las Personas -
salud (2 supervisiones por Area de Auditoría
auditoría)
Estandarizar uso de insumos y

Estandarizar el uso de insumos para material médicos,
la realización de procedimientos en las odontológico, laboratorio y
Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Dirección de Servicios de
actividades prestacionales en el 100% radioimágenes según
Salud -Area de Gestión
de los establecimientos de salud producción de servicios por
Sanitaria
etapas de vida
Estandarizar insumos ropa Salud de las Personas -
hospitalaria para centros y Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
establecimientos Salud -Area de Gestión
Sanitaria
Estandarizar el uso de
formatería para
establecimiento y hospitales de
la jurisdicción
Sanitaria
Documento de Salud de las Personas -
Validación en establecimientos
validación de centros 3 3 1,000 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 Dirección de Servicios de
pilotos
pilotos Salud -Area de Gestión
Sanitaria
Socialización del
Implementación de los usos de Salud de las Personas -
documento aprobado
estándares en los 17 17 1,500 S/. 25,500.00 S/. 25,500.00 Dirección de Servicios de
en cabeceras de
establecimientos de salud Salud -Area de Gestión
microred
Sanitaria
Supervisión, monitoreo y
Documento 50 17 17 16 2,000 S/. 100,000.00 S/. 100,000.00 Dirección de Servicios de
evaluación del uso
Sanitaria
Determinar los criterios de

Determinación de criterios de
prioridad para el Dirección Ejecutiva de
priorización para el mantenimiento,
mantenimiento correctivo y Salud de las Personas -
reparación, acondicionamiento y
mantenimiento preventivo de Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
refacción de equipamiento e
equipos biomédicos de Salud -Area de Gestión
infraestructura para el 100% de los
acuerdo a categoría funcional Sanitaria
establecimientos
de los establecmientos
Determinar los criterios de Dirección Ejecutiva de

prioridad para la ampliación y Salud de las Personas -
construcción de acuerdo a Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Dirección de Servicios de
categoría funcional de los Salud -Area de Gestión
establecimientos Sanitaria
Determinar criterios de programación

de bienes, servicios y metas de
acuerdo a la categoría establecida Determinar criterio de
para garantizar el desarrollo de las programación de insumos e
actividades prestacionales para el instrumental odontológico
100% de los establecimientos de según etapas de vida
Sanitaria
salud (insumos, material e
instrumental biomed)
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Determinar criterio de Salud de las Personas -
programación de insumos de Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
radioimágenes Salud -Area de Gestión
Sanitaria
programación de insumos e Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
instrumental de laboratorio Salud -Area de Gestión
Sanitaria
programación de material de Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
impresión Salud -Area de Gestión
Sanitaria
programación de equipos Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
biomédicos Salud -Area de Gestión
Sanitaria
Determinar criterios de Salud de las Personas -
programación de Ropa Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Dirección de Servicios de
hospitalaria Salud -Area de Gestión
Sanitaria
Determinar criterios de
programación de insumos y Dirección Ejecutiva de
Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
material médico según etapas Salud de las Personas
de vida
Sistema de Suministro de Elaborar la programación anual
Medicamento, Insumos y
medicamentos e insumos médico- de medicamentos e insumos Documento 1 1 350 S/. 350.00 S/. 175.00 ########
Drogas - DEAUM/ Jefe de
quirúrgicos al 100% de EESS médicos quirúrgicos
Almacen Especializado
Programación de
Medicamento, Insumos y
medicamentos a adquirir por la Documento 1 1 1,400,000 S/. 1,400,000.00 S/. 1,400,000.00
Drogas - DEAUM/ Jefe de
Compra Centralizada
Almacen Especializado
Programación de Dirección Ejecutiva de

medicamentos e insumos Medicamento, Insumos y
Documento 1 1 1,200,000 S/. 1,200,000.00 S/. 1,200,000.00
médicos quirúrgicos a adquirir Drogas - DEAUM/ Jefe de
por la Compra Regional Almacen Especializado
Programación de Dirección Ejecutiva de

medicamentos e insumos Medicamento, Insumos y
Documento 4 1 1 1 1 115,000 S/. 460,000.00 S/. 230,000.00 S/. 230,000.00
médicos quirúrgicos a adquirir Drogas - DEAUM/ Jefe de
por las Compras Locales Almacen Especializado
Programación anual y Dirección Ejecutiva de

trimestral de los medicamentos Medicamento, Insumos y
Documento 4 1 1 1 1 100 S/. 400.00 S/. 400.00
estratégicos de Intervenciones Drogas - DEAUM/ Jefe de
Sanitarias Almacen Especializado
Monitorear en forma periódica

la evaluación de los
indicadores de acceso y uso
Reunión Técnica 14 3 4 3 4 200 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 Jefe SISMED
de medicamentos a nivel de
los establecimientos de salud y
almacenes
Evaluación mensual, semestral

DAUM/ Jefe de Almacen
y anual de los indicadores de Reunión 16 4 4 4 4 575 S/. 9,200.00 S/. 9,200.00
Especializado
sestión del SISMED
Realizar inventario mensual en

almacen, sub almacenes
especializados de Informe 1,644 411 411 411 411 9 S/. 14,993.28 S/. 14,993.28
Especializado
medicamentos y
Distribución oportuna de
medicamentos e insumos Establecimiento DAUM/ Jefe de Almacen
1,608 402 402 402 402 19 S/. 30,069.60 S/. 30,069.60
médico quirúrgico a los atendido Especializado
Verificar los medicamentos en Dirección Ejecutiva de

sub stock que tiene el Servicio Medicamento, Insumos y
Item por producto 0 0 0 0 0 S/. 0.00 S/. 0.00
de Farmacia (mayor a 2 meses Drogas - DEAUM/ Jefe de
de consumo promedio) Almacen Especializado
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Funcionamiento de los Comités Medicamento, Insumos y
Sostenibilidad del Uso de la
Farmacológicos y su operativización Receta Dispensada 1,434,156 358,539 358,539 358,539 358,539 0 S/. 71,707.80 S/. 71,707.80 Drogas - Dirección
RUE
en 100% de EESS Ejecutiva de Salud de las
Personas
Funcionamiento permanente
de los Comités Dirección Ejecutiva de
Farmacológicos de las Acta 12 3 3 3 3 700 S/. 8,400.00 S/. 8,400.00 Medicamento, Insumos y
Microredes de Servicios de Drogas - DAUM
Salud
Revisión, análisis y propuesta Dirección Ejecutiva de

de inclusión y/o exclusión de Reunión 4 1 1 1 1 250 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Medicamentos, Insumos y
medicamentos del PNME Drogas-DAUM
Establecer petitorio de Dirección Ejecutiva de

medicamentos según niveles Reunión 4 1 1 1 1 250 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Medicamentos, Insumos y
de atención Drogas-DAUM
Monitoreo del uso racional de Item de Dirección Ejecutiva de

Evaluación de Recetas Unicas
medicamentos al 100% medicamentos 1 1 1 1 1 500 S/. 415.00 S/. 415.00 Medicamentos, Insumos y
Estandarizadas con DCI
establecimientos de salud prescrito con DCI Drogas-DAUM
% Promedio de Recetas Receta dispensada
80 1 1 1 1 500 S/. 40,000.00 S/. 40,000.00 Medicamentos, Insumos y
Dispensadas totalmente en su totalidad
Drogas-DAUM
Capacitación al personal
Garantizar al 100% la buena calidad técnico de los servicios de Dirección Ejecutiva de
de la Asitencia Farmacéutica de los Farmacia y Almacen Evento 2 1 1 2,500 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 Medicamentos, Insumos y
Servicios de Farmacia Especializado y sub almacenes Drogras
en BPA/BPD
Supervisar, controlar y
monitorear los servicios de
Farmacia de los Informe 200 50 50 50 50 110 S/. 22,000.00 S/. 22,000.00
Especializado
según plan de supervisiones
Reuniones de información y
Implementar las Buenas Prácticas de
capacitación e intervenir a los Equipo de Dirección Ejecutiva de
Dispensación en los servicios de
servicios de Farmacia de los inspectores de la 2 1 1 1,050 S/. 2,100.00 S/. 2,100.00 Medicamento, Insumos y
Farmacia de nuestra jurisdicción en u
establecimientos de salud para DEMID Drogas
80%
comprobar el cumplimiento
Realizar Pesquizas por denuncias en Recepción de

Formación de equipos con el Dirección Ejecutiva de
los servicios de Farmacia de los llamadas telefónicas
profesional capacitado para 22 22 8 S/. 165.00 S/. 165.00 Medicamento, Insumos y
establecimientos de salud de nuestra o documentos
dicha actividad Drogas
jurisdicción al 100% denunciantes
Vigilancia epidemiológica de
Vigilancia epidemiológica de RAFAS y
RAFAS y ESAVIS activa y Acción 12 3 3 3 3 5 S/. 60.00 S/. 60.00 Oficina de Epidemiología
ESAVIS activa y permanente
permanente
Establecimientos de salud con

infraestructura y equipamiento
Visitas a los establecimientos y
adecuados acorde con los estandares Oficina de Proyectos e
a las instituciones para Número de visitas 24 6 6 6 6 50 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
de calidad según niveles de atención Infraestructura
recopilar datos
en el 80% de los proyectos
elaborados
Número de reuniones Oficina de Proyectos e

Reuniones de coordinación 12 3 3 3 3 120 S/. 1,440.00 S/. 1,440.00
de coordinación Infraestructura
Inspección ocular del terreno y

toma de muestras para Número de Oficina de Proyectos e
12 3 3 3 2,500 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00
evaluación de calicatas en el inspecciones Infraestructura
predio
con los establecimientos y las Número de reuniones Oficina de Proyectos e
12 3 3 3 3 20 S/. 240.00 S/. 240.00
instituciones comprometidas de coordinación Infraestructura
en la transferencia
con los establecimentos y las 12 3 3 3 3 20 S/. 240.00 S/. 240.00
instituciones
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Elaboración de Proyectos de
Inversión adecuados a las
Oficina de Proyectos e
necesidades reales de los Informe 8 2 2 2 2 200 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00
Infraestructura
establecimientos de la DISA IV
Lima Este
Oficina de Proyectos e
Monitoreo del seguimiento Acciones 12 3 3 3 3 40 S/. 480.00 S/. 480.00
Infraestructura

Reuniones de coordinación 12 3 3 3 3 15 S/. 180.00 S/. 180.00
Visitas a los establecimientos

Evaluación de necesidades de
de salud de las microredes de Oficina de Proyectos e
infraestructura y equipamiento en el Informe 17 4 5 4 4 136 S/. 2,305.71 S/. 2,305.71
la Dirección de Salud V Lima Infraestructura
50% EESS
Este
Visitas de Inspección a los Oficina de Proyectos e

Informe 12 3 3 3 3 45 S/. 542.52 S/. 542.52
establecimientos Infraestructura
Establecimientos de salud con

Realizar levantamiento
saneamiento físico legal en 95% aptos Oficina de Proyectos e
topográfico de los terrenos de 12 3 3 3 3 136 S/. 1,627.56 S/. 1,627.56
para la cooperación externa e Infraestructura
la DISA IV Lima Este
inversión pública
Servicios de Farmacia equipados con

Ejecución de requerimiento de
adecuada infraestructura en los Dirección de Laboratorio
FER-G de los servicios de Informe 12 3 3 3 3 4,000 S/. 48,000.00 S/. 48,000.00
servicios de salud en 100% de los de Salud Pública
Farmacia
requerimientos
Reuniones de información y
Garantizar que el 80% de los servicios capacitación e intervenir a los Equipo de
Dirección de Laboratorio
de Farmacia cumplan con buenas servicios de Farmacia de los supervisión de la 2 1 1 1,050 S/. 2,100.00 S/. 2,100.00
de Salud Pública
condiciones de almacenamiento establecimientos de salud para DEMID
comprobar el cumplimiento
Fortalecer la arquitectura física de Oficina de Informática,

Adquisición de equipos con
informática y telecomunicaciones de la Unidad 140 30 40 40 30 2,600 S/. 364,000.00 S/. 364,000.00 Telecomunicaciones y
licencia windows
DISA con 200 equipos nuevos Estadística
Adquisición de dispositivos
Oficina de Informática,
para ensamblar equipos
Unidad 60 15 15 15 15 2,100 S/. 126,000.00 S/. 126,000.00 Telecomunicaciones y
(placas, mem, proc, discos,
Estadística
etc)
Ensamblaje y configuración de
Unidad 60 15 15 15 15 2 S/. 120.00 S/. 120.00 Telecomunicaciones y
equipos
Estadística
Mantener la red de informática y de Oficina de Infromática,

Adquisición de servidor de
telecomunicaciones operativa. Menos Unidad 1 1 34,000 S/. 34,000.00 S/. 34,000.00 Telecomunicaciones y
contingencia
de 12 caídas al año Estadística
Adquisición de dispositivos
para implementar el plan de
Unidad 3 1 2 3,300 S/. 9,900.00 S/. 9,900.00 Telecomunicaciones y
contingencia (switch, ups
Estadística
120")
Mantenimiento preventivo de
Unidad 6 3 3 350 S/. 2,100.00 S/. 2,100.00 Telecomunicaciones y
los servidores
Estadística
Administración adecuada de
Continuo 4 1 1 1 1 2 S/. 8.00 S/. 8.00 Telecomunicaciones y
los servidores
Estadística
Adquisición de materiales Oficina de Informática,

Integrar a la red de Informática a 30
necesarios para cableado de la Unidad 30 8 8 8 6 3,000 S/. 90,000.00 S/. 45,000.00 S/. 45,000.00 Telecomunicaciones y
establecimientos
red (rosetas, cable de red, etc) Estadística
Cableado de punto de red Unidad 120 30 30 30 30 8 S/. 960.00 S/. 480.00 S/. 480.00 Telecomunicaciones y
Estadística
Coordinador de promoción de la salud

Coordinación con equipo
capacitado en manejo de metdología Dirección Ejecutiva de
técnico DEPROMS, para
educativa y técnicas de comunicación Informe 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Gestión y Desarrollo de
estandarizar perfil del
al adulto al 100% dentro del marco del RRHH
capacitador de ACS
MAIS
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Desarrollo de la capacitación al
coordinadorde DEPROMS en Dirección Ejecutiva de
metodología educativa y Persona 35 35 81 S/. 2,830.10 S/. 2,830.10 Gestión y Desarrollo de
técnica de comunicación al RRHH
adulto
Recurso humano capacitado y Talleres de capacitación a

actualizado acorde a ejes temáticos personal de salud sobre ejes Dirección Ejecutiva de
del Modelo de Atención Integral de temáticos priorizados para el Persona 80 20 30 30 81 S/. 6,468.80 S/. 6,468.80 Gestión y Desarrollo de
Salud y su línea de trabajo por grupo desarrollo del Modelo de RRHH
ocupacional en el 30% Atención Integral de Salud
Capacitación al personal de
salud por grupo ocupacional
Persona 10 3 4 3 81 S/. 808.60 S/. 808.60 Gestión y Desarrollo de
con enfoque a su línea de
RRHH
trabajo
Recurso humano instalado al sistema Desarrollo de paln de
Persona 300 30 150 30 90 81 S/. 24,258.00 S/. 24,258.00 Gestión y Desarrollo de
laboral inducción institucional
RRHH
Sistema de información virtual Sistematización de información

interconectado con bibliotecas con acceso virtual
Acción 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo de
especializadas accesible a los interconectado con bibliotecas
RRHH
recursos humanos especializadas
Desarrolla y difunde
programas de apoyo cultural y Dirección Ejecutiva de
Actividades de difusión de programas
de cooperación con otras Acción 2 1 1 500 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo de
de apoyo cultural y de cooperación
bibliotecas y demás entidades RRHH
culturales y científicas
Profesionales Serums instaldos en el Dirección Ejecutiva de

Planificación y desarrollo del
sistema laboral de los servicios de Acción 2 1 1 2,000 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 Gestión y Desarrollo de
proceso de SERUMS
salud orientados al proceso del MAIS RRHH
Monitoreo y seguimiento de las
Informe 2 1 1 80 S/. 160.00 S/. 160.00 Gestión y Desarrollo de
actvidades de SERUMS
RRHH
Cosolidación y análisis de los Dirección Ejecutiva de

serums con resolución de Persona 108 108 20 S/. 2,160.00 S/. 2,160.00 Gestión y Desarrollo de
término RRHH
Recurso humano admitido a travez del Programación del proceso de
Informe 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Gestión y Desarrollo de
proceso de selección selección de personal
RRHH
Implementación del proceso de
Informe 2 1 1 2,000 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 Gestión y Desarrollo de
selección
RRHH
Evaluación del proceso de Dirección Ejecutiva de

selección de los recursos Informe 4 1 1 1 1 200 S/. 800.00 S/. 800.00 Gestión y Desarrollo de
humanos RRHH
Diseño, elaboración e
Plan estratégico comunicacional y implementación del Plan
Plan Estratégico
educativo para el uso adecuado de la estratégico comunicacional 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 DAUM
Aprobado
receta unica estandarizada educativo para el uso
adecuado de la RUE
Diseño del material de Difusión

Informe 2 2 200 S/. 400.00 S/. 400.00 DAUM
para Prescriptores
Diseño de material de Difusión

Informe 2 2 200 S/. 400.00 S/. 400.00 DAUM
para Usuarios externos
Validar material de Difusión

para Uso Racional de Informe 2 2 250 S/. 500.00 S/. 500.00 DAUM
Medicamentos
Elaboración de Material
Millar 20 10 10 250 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 DAUM
Educativo
Charlas Educativas en
Organizaciones Sociales de
Reunión 68 34 34 150 S/. 10,200.00 S/. 10,200.00 DAUM
Bases para Uso Racional de
Medicamentos
Evaluación de Resultados Reunión 2 1 1 100 S/. 200.00 S/. 200.00 DAUM

(2) (3) A
(6) (7) (8)
Formulación de normas
Normas y políticas de salud ambiental Dirección Ejecutiva de
complementarias de salud Norma 11 5 6 100 S/. 1,100.00 S/. 1,100.00
acorde con las necesidades Salud Ambiental
ambiental
Actividades de la Dirección Ejecutiva

de Salud Ambiental conjunta intra e Reuniones de coordinación Dirección Ejecutiva de
Reunión 13 3 3 3 4 250 S/. 3,250.00 S/. 3,250.00
inter institucional en el marco del intra e interinstitucional Salud Ambiental
MAIS
Programas de vigilancia sanitaria en el Vigilancia sanitaria mercados Dirección Ejecutiva de

Acción 2,160 540 540 540 540 4 S/. 8,856.00 S/. 4,428.00 S/. 4,428.00
100% de la jurisdicción de la DISA saludables Salud Ambiental
Vigilancia sanitaria en Dirección Ejecutiva de

Acción 3,360 840 840 840 840 4 S/. 13,776.00 S/. 6,888.00 S/. 6,888.00
comedores populares Salud Ambiental
Programa de vigilancia
higiénico sanitaria en Acción 300 75 75 75 75 7 S/. 2,220.00 S/. 1,110.00 S/. 1,110.00
Salud Ambiental
restaurantes
higiénico sanitaria en Acción 180 45 45 45 45 10 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Salud Ambiental
panaderías
Vigilancia a los programas de

asistencia alimentaria Acción 2,400 600 600 600 600 10 S/. 24,000.00 S/. 24,000.00
Salud Ambiental
(CENAN)
Vigilancia sanitaria de agua

para consumo humano - Red Acción 3,600 900 900 900 900 74 S/. 266,652.00 S/. 266,652.00
Salud Ambiental
Pública
sanitaria de los servicios de Dirección Ejecutiva de
Acción 48 12 12 12 12 20 S/. 960.00 S/. 960.00
alimentación en Salud Ambiental
sanitaria a piscinas públicas y Dirección Ejecutiva de
Inspección 60 15 15 15 15 50 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
piscinas privadas de uso Salud Ambiental
colectivo
sanitaria a sistemas de Dirección Ejecutiva de
Inspección 48 12 12 12 12 100 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
abastecimiento de agua para Salud Ambiental
consumo humano
sanitaria a camiones cisterna Dirección Ejecutiva de
Inspección 120 30 30 30 30 20 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00
de abastecimiento de agua Salud Ambiental
para consumo humano
Inspecciones a industrias de
Programa de inspecciones sanitarias Dirección Ejecutiva de
importación de residuos Inspecciones 36 9 9 9 9 60 S/. 2,160.00 S/. 2,160.00
en el 100% de la jurisdicción Salud Ambiental
sólidos
Operativos a demanda Inspecciones 50 12 12 13 13 100 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
Salud Ambiental
Programa de vigilancia de zoonosis sanitaria de animales de Acción 120 45 45 45 45 60 S/. 7,200.00 S/. 7,200.00
Salud Ambiental
compañía
Plan de evaluación sanitaria de

reservorios involucrados en la Acción 120 30 30 30 30 10 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
Salud Ambiental
transmisión de Leptospirosis
control sanitario de brucelosis Acción 120 30 30 30 30 4 S/. 480.00 S/. 480.00
Salud Ambiental
en ganado caprino
Programa de evaluación de
cisticercosis porcina en Dirección Ejecuitva de
Acción 120 30 30 30 30 40 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
crianza no tecnificada de Salud Ambiental
cerdos
control sanitario de rabia Acción 120 30 30 30 30 8 S/. 960.00 S/. 960.00
Salud Ambiental
silvestre
Vigilancia sanitaria de la
Programa de control de riesgos Dirección Ejecutiva de
gestión municipal de los Inspecciones 4,800 1,200 1,200 1,200 1,200 10 S/. 48,000.00 S/. 48,000.00
ocupacionales Salud Ambiental
sólidos domésticos
sanitaria a empresas de Inspección 60 15 15 15 15 15 S/. 900.00 S/. 900.00
Salud Ambiental
saneamiento ambiental
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Programa de mejoramiento de
la gestión de residuos sólidos
biocontamienados y/o Inspección 840 210 210 210 210 60 S/. 50,400.00 S/. 50,400.00
Salud Ambiental
peligrosos en establecimientos
de salud
Vigilancia de los servicios de

limpieza en establecimientos Acción 840 210 210 210 210 60 S/. 50,400.00 S/. 50,400.00
Salud Ambiental
de salud
Implementación de programas
de higiene y saneamiento en Acción 240 60 60 60 60 50 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00
Salud Ambiental
Programa de identificación y
Programa de vigilancia y control del control de radiaciones no Dirección Ejecutiva de
Acción 62 15 16 15 16 50 S/. 3,100.00 S/. 3,100.00
medio ambiente ionizantes en Salud Ambiental
telecomunicaciones
Vigilancia sanitaria de EC-RS Acción 240 60 60 60 60 10 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00
Salud Ambiental
Evaluación de los niveles de

ruido en los distritos urbanos Acción 130 32 32 33 33 3 S/. 325.00 S/. 325.00
Salud Ambiental
de Lima Este
Evaluación de la calidad
ambiental del aire durante el Acción 1,248 312 312 312 312 3 S/. 3,120.00 S/. 3,120.00
Salud Ambiental
año 2005 en el
Estudio de factores de riesgos Dirección Ejecutiva de

Acción 564 141 141 141 141 3 S/. 1,449.48 S/. 1,449.48
ambientales Salud Ambiental
Inventario de emisiones de Dirección Ejecutiva de

Acción 996 249 249 249 249 10 S/. 9,960.00 S/. 9,960.00
fuentes fijas Salud Ambiental
Vigilancia sanitaria en Dirección Ejecutva de
Acción 60 15 15 15 15 20 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
vehículos de EP-RS Salud Ambiental
Vigilancia sanitaria de
sustancias químicas y Acción 360 90 90 90 90 10 S/. 3,600.00 S/. 3,600.00
Salud Ambiental
residuos peligrosos
Programa de mejoramiento de
la gestión de residuos sólidos
biocontaminados y/o Inspección 740 210 210 210 210 60 S/. 44,400.00 S/. 44,400.00
Salud Ambiental
peligrosos en establecimientos
de salud
Vigilancia de los servicios de

limpieza en establecimientos Acción 740 210 210 210 210 60 S/. 44,400.00 S/. 44,400.00
Salud Ambiental
de salud
Implementación de programas
de higiene y saneamiento en Acción 120 60 60 60 60 200 S/. 24,000.00 S/. 24,000.00
Salud Ambiental
Vigilancia de AEDES Dirección Ejecutiva de

Inspección 54,180 13,545 13,545 13,545 13,545 3 S/. 180,419.40 S/. 180,419.40
AEGYPTI Salud Ambiental
Vigilancia de LUTZOMIAS Acción 144 36 36 36 36 30 S/. 4,320.00 S/. 4,320.00
Salud Ambiental
Vigilancia de ANOPHELES SP Acción 1,200 300 300 300 300 25 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00
Salud Ambiental
Actividades de saneamiento
ambiental (Desinfecciones, Dirección Ejecutiva de
Acción 24 6 6 6 6 50 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
desinsectaciones y Salud Ambiental
desratizaciones)
Mapa de procedimientos
Elaboración de los Mapas de Oficina Ejecutiva de
administrativos al 20% de las Informe 11 3 3 3 2 1,000 S/. 11,000.00 S/. 11,000.00
Procedimientos de la DISA Planeamiento Estratégico
Unidades Orgánicas
Cumplimiento oportuno de los Afectación y verificación de

Evaluación 12 3 3 3 3 500 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00 Oficina de Economía
reportes para una gestión óptima compromisos
Control y supervisión de los

recursos proveniente por
Evaluación 12 3 3 3 3 250 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 Oficina de Economía
distintas fuentes de
financiamiento
Elaboración de Estados
Informe 2 1 1 2,500 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 Oficina de Economía
Financieros
Asignación de Caja Chica a

Informe 12 3 3 3 3 65,000 S/. 780,000.00 S/. 780,000.00 Oficina de Economía
establecimientos
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Mejorar los procesos de

Programación, supervisión,
Planeamiento, Organización, Inversión Oficina Ejecutiva de
control y evaluación del Informe 12 3 3 3 3 500 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00
y Presupuesto de la DISA IV Lima Planeamiento Estratégico
presupuesto
Este
Mantenimiento de Oficina Ejecutiva de

Informe 12 3 3 3 3 550 S/. 6,600.00 S/. 6,600.00
Infraestructura Planeamiento Estratégico
Oficina Ejecutiva de
Proceso de Planificación Informe 12 3 3 3 3 2,000 S/. 24,000.00 S/. 24,000.00
Planeamiento Estratégico
Proceso de Organización y Oficina Ejecutiva de

Informe 12 3 3 3 3 2,000 S/. 24,000.00 S/. 24,000.00
Racionalización Planeamiento Estratégico
100% Recursos humanos de la red Taller de capacitación al 100%

con competencia técnica, de los miembros de los
sensibilizados y con valores Comités de Vigilancia en Salud Persona Capacitada 130 35 30 35 30 30 S/. 3,900.00 S/. 3,900.00 Oficina de Epidemiología
comprometidos con los objetivos de la Pública en Vigilancia
Red Epidemiológica Lima Este Epidemiológica
Taller de capacitación a
miembros de los Comités de
Persona Capacitada 70 35 35 20 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00 Oficina de Epidemiología
Vigilancia en Salud Pública en
Taller de capacitación a
Persona Capacitada 70 35 35 20 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00 Oficina de Epidemiología
Vigilancia en Salud Pública en
Persona Capacitada 70 70 20 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00 Oficina de Epidemiología
control de brotes y epidemias
Vigilancia Epidemiológica en
Persona capacitada 70 35 35 20 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00 Oficina de Epidemología
Imunoprevenibles e Indices de
riesgo
metodología de ASIS dirigido a
Jefes de Microredes y Jefes Persona capacitada 80 20 20 20 20 50 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00 Oficina de Epidemiología
de Srvicios de Hospitales y
DISA
Talleres - Capacitación de
Persona capacitada 70 23 24 23 20 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00 Oficina de Epidemiología
Indicadores Básico de Salud
Talleres de Capacitación -
Metodologías de análisis de las Persona capacitada 40 40 20 S/. 800.00 S/. 800.00 Oficina de Epidemiología
brechas
Talleres - Capacitación ASIS y

Vigilancia en salud Pública a
gobiernos municipales y otros
sectores distritales
Taller de capacitacióna
Vigilancia en Salud Pública
Metodología de Investigación
Capacitación en Análisis
Multinivel al Equipo de la Persona Capacitada 10 10 20 S/. 200.00 S/. 200.00 Oficina de Epidemiología
Oficina de Epidemiología
Capacitación en herramientas
informáticas de paquetes Persona capacitada 80 40 40 35 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 Oficina de Epidemiología
estadísticas
Capacitación en Análisis de
desigualdades a Equipo de la Persona capacitada 10 10 25 S/. 250.00 S/. 250.00 Oficina de Epidemiología
Oficina de Epidemiología
Capacitación en Análisis
integrado multinevel al Equipo Persona capacitada 10 10 25 S/. 250.00 S/. 250.00 Oficina de Epidemiología
de la Oficina de Epidemiología
Uso del ASIS al 100% como

instrumento de gestión elaborados Reproducción del ASIS
Documento 300 300 30 S/. 9,000.00 S/. 9,000.00 Oficina de Epidemiología
con participación de los Gobiernos 2004 impreso en texto
Locales
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Diseño y reproducción de los

indicadores básicos 2004-
Documento 300 300 30 S/. 9,000.00 S/. 9,000.00 Oficina de Epidemiología
DISA en medio magnético CD -
Interactivo
Reunión de presentación
del ASIS 2004 en la red
Acción 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Oficina de Epidemiología
de servicios y autoridades
de la jurisdicción
Reproducción impresa de
módulos del ASIS en Documento 656 656 15 S/. 9,840.00 S/. 9,840.00 Oficina de Epidemiología
medio magnético
Reproducción del ASIS en

Documento 164 164 5 S/. 820.00 S/. 820.00 Oficina de Epidemiología
medio magnético CD
Taller de Sistema de
Sistema Regional Integrado de Inteligencia Sanitaria con
Inteligencia Sanitaria fortalecido en un directores de unidades Acción 1 1 50 S/. 50.00 S/. 50.00 Oficina de Epidemiología
100% orgánicas DISA y
directores hospitales
Uso de Sala Situacional de Salud

Actualización de la Sala
como una herramienta de gestión para Acciones 4 1 1 1 1 400 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00 Oficina de Epidemiología
la toma de decisiones
Situacional de Salud
Reuniones de trabajo del eqipo

Oficina de
de Comité Regional de Acciones 12 3 3 3 3 50 S/. 600.00 S/. 600.00
Inteligencia Sanitaria
Epidemiología
Fortalecer capacidades de los equipos Diagnóstico situacional de los
de gestión de calidad en 30% de los equipos de gestión de la Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46
establecimientos de salud (40 EESS) calidad
/ ETC/ Gestión de la
calidad
Elaboración del plan de Salud de las Personas
Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46
gestión de la calidad / ETC/ Gestión de la
calidad
Elaboración de instrumentos Dirección Ejecutiva de

para la selección de 40
establecimientos de salud para Documento 1 1 125 S/. 125.46 S/. 125.46
fortalecer la gestión de la
/ ETC/ Gestión de la
calidad calidad
Normatización de organización DG/ Dirección

de gestión de calidad de la Documento 1 1 125,46 S/. 125.00 S/. 125.00 Ejecutiva de Salud de
DISA IV Lima Este las Personas
Socializar y organizar los Dirección Ejecutiva de

equipos de gestión de la Salud de las
Docuemnto 16 4 4 4 4 125 S/. 2,007.36 S/. 2,007.36
calidad ene stablecimentos, Personas/ETC/
microredes y hospitales Gestión de la calidad
Ejecución de actividades
programadas que permitan
Doumento 16 4 4 4 4 125 S/. 2,007.36 S/. 2,007.36 la Salud /ETC/Gestión
establecer procesos de gestión
de la calidad de la calidad
Supervisión y monitoreo
de las actividades que
la Salud de las
permitan establecer los Docuemnto 16 4 4 4 4 125 S/. 2,007.36 S/. 2,007.36
Personas/ ETC/
procesos de gestión de la
Gestión de la calidad
calidad
Implementar la metodología PHEA en Dirección Ejecutiva de

Capacitación en
el 100% de establecimientos de salud Persona capacitada 51 25 26 81 S/. 4,123.86 S/. 4,123.86 Salud de las Personas
seleccionados (40)
Metodología PHEA
/ Gestión de la calidad
Implementación y seguro de la Dirección Ejecutiva de

Visita 102 25 25 26 26 50 S/. 5,100.00 S/. 5,100.00
Metodología PHEA Salud de las Personas

Implementación de rocojo de
información de gestión de la Dirección Ejecutiva de
información de la Gestión de la Formatos 4 4 5,000 S/. 20,000.00 S/. 20,000.00
calidad en 30% de calidad Salud de las Personas
Reuniones técnicas sobre
Salud de las
las gestiones de Reunión técnica 24 6 6 6 6 200 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
Personas/ Gestión de
información
la calidad
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Implementar un sistema de
quejas asistencial y Implementación de los
Salud de las
administrativas en los sistemas de quejas sobre Informe 24 6 6 6 6 2,000 S/. 48,000.00 S/. 48,000.00
Personas/ Gestión de
establecimientos de salud prestaciones de salud
la Calidad
seleccionados
Elaboración del Plan de

100% Criterios de programación trabajo para la elaboración
Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Oficina de Logística
establecidos por génica de gasto de los criterios de
programación
Proyectar documento de
aprobación e institucionalizar
Oficina de Logística/
los criterios de programación Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
de necesidades a nivel de la
Programación
DISA IV Lima Este
Reuniones ténicas para la

elaboración de criterios de Oficina de Logística/
Reunión 12 12 400 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
programación por genérica de Programación
gasto
Validación de los criterios

de programación
elaborados mediante una Plan de Validación 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Oficina de Logística
muestra de
establecimiento de salud
Migrar la base de datos

1 Catálogo estandarizado de bienes y del catálogo de bienes y
BD migrada 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Oficina de Logística
servicios de la DISA IV Lima Este servicios del sistema de
logística a hoja excel
Analizar conjuntamente
con las unidades
Oficina de Logística/
orgánicas el detalle Informe 3 3 300 S/. 900.00 S/. 900.00
Programación
técnico de la descripción
de los bienes y servicios
Buscar en el mercado los

presios estimados de los Infome 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Oficina de Logística
bienes y servicios
Depurar todos los bienes y
servicios que no serán
utilizados en la institución,
así como validarlo de
Informe 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Oficina de Logística
acuerdo a las Normas
para Catalogación de
Bienes Muebles del
Estado
Proyectar documento de
aprobación del Catálogo
estandarizado de Bienes y Documento 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Oficina de Logística
Servicios de la DISA IV
Lima Este
Elaborar fichas de
1 Plan de seguimiento y evaluación del PAAC que
evaluación del Plan Anual de permitan señalar el Oficina de Logística/
Fichas 3 3 10,000 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00
Adquisiciones y Contrataciones cumplimiento de los Programación
de la DISA IV Lima Este programado por fuente de
financiamiento
Diseñar instrumento que

permita identificar la
coherencia de los
procesos selectivos a la
Instrumento
necesidad institucional de
diseñado y 1 1 5,000 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 Oficina de Logística
los servicios de salud y del
aplicado
aparato administrativo, de
esta manera se podrá
reprogramar el PAAC de
acuerdo a este resultado
Analizar los procesos

selectivos críticos
institucionale sy Informe 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Oficina de Logística
priorizados para su
ejecución
100% Personal con Capacitación de personal

Persona
competencias técnicas en el en el proceso de 70 35 35 81 S/. 5,660.20 S/. 5,660.20 Oficina de Logística
capacitada
proceso de abastecimiento abastecimiento
Evaluación de personal
Evaluación 2 1 1 500 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Oficina de Logística
capacitado
(2) (3) A
(6) (7) (8)
5 Normas para la gestión de riesgos y

Oficina de
atención de E&D aplicadas en los Socialización de las Reunión de
12 3 3 3 3 1,000 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 Emergencias y
planes Estratégicos y Operativos a normas socialización
nivel regional Desastres
Oficina de
Supervisión, monitoreo Informe 12 3 3 3 3 2,500 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 Emergencias y
Desastres
Oficina de
Ejercicios de simulación Ejercicio 8 2 2 2 2 1,000 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 Emergencias y
Desastres
Criterios de asignación de
recursos en insumos y reactivos Elaborar los criterios de
para el apoyo diagnóstico en programación para la Dirección de
análisis para la investigación, compra de insumos y Laboratorio de Salud
Documento 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00
prevención y control de riesgos y reactivos de laboratorio Pública, Dirección de
daños la red de laboratorio de la según requerimiento y Logística, SIS
jurisdicción de la DIS IV Lima producción
Este
Dirección de
Criterios de equipamiento de la
Laboratorio de Salud
red de laboratorios de la Estudio situacional de la
Documento 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Pública, Dirección de
jurisdicción de la DISA IV Lima red de laboratorio
Logística, SIS,
Este
Proyectos de Inversión
Elaboración de criterios Dirección de

para servicios de Laboratorio de Salud
laboratorio repotenciado Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Pública, Dirección de
según su nivel de Logística, SIS,
complejidad Proyectos de Inversión
Dirección de
Priorizar el equipamiento
Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Pública, Dirección de
según demanda
Logística, SIS,
Dirección de
Determinar la cantidad y el Laboratorio de Salud
tipo de equipos que Documento 1 1 3,500 S/. 3,500.00 S/. 1,750.00 ####### Pública, Dirección de
recibirán mantenimiento Logística, SIS,
Dirección de
Determinar el monto Laboratorio de Salud
requerido para la Documento 1 1 3,500 S/. 3,500.00 S/. 1,750.00 ####### Pública, Dirección de
adquisición de los equipos Logística, SIS,
Criterios de mantenimiento de
Diagnóstico situacional Dirección de
equipos de laboratorio para la
sobre equipos con Laboratorio de Salud
red de laboratorios de la Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
necesidad de Pública, Dirección de
jurisdicción de la DISA IV Lima
mantenimiento Logística, SIS
Este
Dirección de
Elaborar los criterios para
los equipos de laboratorio Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
Pública, Dirección de
operativos
Logística, SIS
Dirección de
Determinar la cantidad y el
tipo de equipos que Documento 1 1 680 S/. 680.00 S/. 680.00
Pública, Dirección de
recibirán mantenimiento
Logística, SIS
Censo de la población laboral Diseño y validación de
Documento 1 1 500 S/. 500.00 S/. 500.00 Gestión y Desarrollo
existente instrumento de aplicación
de RRHH
Ejecución de Dirección Ejecutiva de
levantamiento de Acción 1 1 5,000 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 Gestión y Desarrollo
información de RRHH
Consolidación, análisis y
Informe 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
evaluación del censo
de RRHH
Identificación de Dirección Ejecutiva de
Plan de crecimiento de los
necesidades de recursos Informe 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo
recursos humanos
humanos de RRHH
Formulación de políticas, Dirección Ejecutiva de

programación y Documento 1 1 100 S/. 100.00 S/. 100.00 Gestión y Desarrollo
planificación de los RRHH de RRHH
Identificación y análisis de
Análisis de puestos Informe 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo
los puestos
de RRHH
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Definición de perfiles
oupacionales acorde al
Acción 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
modelo de atención de
de RRHH
salud
Elaboración de directiva Dirección Ejecutiva de

Directiva para el proceso de
para regular los procesos Informe 1 1 50 S/. 50.00 S/. 50.00 Gestión y Desarrollo
selección de RRHH
de selección de personal de RRHH
Reuniones de Dirección Ejecutiva de

socialización y validación Informe 1 1 200 S/. 200.00 S/. 200.00 Gestión y Desarrollo
de directiva de RRHH
Diseño y validación de Dirección Ejecutiva de

Implementación de proceso de
instrumento de evaluación Documento 1 1 2,300 S/. 2,300.00 S/. 2,300.00 Gestión y Desarrollo
evaluación de desempeño
de desempeño de RRHH
Ejecución y seguimiento Dirección Ejecutiva de

del proceso de evaluación Informe 2 1 1 1,750 S/. 3,500.00 S/. 3,500.00 Gestión y Desarrollo
de desempeño de RRHH
Recurso humao que desempeña Identificación y análisis de Dirección Ejecutiva de

funciones acorde al perfil y los recursos humanos Informe 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
cargo acorde a su perfil y cargo de RRHH
Implementación de Dirección Ejecutiva de

propuesta para Informe 2 1 1 150 S/. 300.00 S/. 300.00 Gestión y Desarrollo
intervención y seguimiento de RRHH
Diseño, implementación
de metodología para la
Niveles de satisfacción laboral Evaluación 2 1 1 500 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo
evaluación del clima
de RRHH
laboral
Intervención para
Acción 4 1 1 1 1 500 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
modificar el clima laboral
de RRHH
Seguimiento a los Dirección Ejecutiva de
establecimentos Acción 2 1 1 50 S/. 100.00 S/. 100.00 Gestión y Desarrollo
intervenidos de RRHH
Diseño de programa de
Programas culturales, promoción a la cultura, el Dirección Ejecutiva de
deportivos, recreación turísticos deporte, de fortalecimiento Eventos 4 1 1 1 1 500 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
y generación de recursos y celebración dee fechas de RRHH
relevantes
Diseño de programas
preventivas de la salud
Acción 4 1 1 1 1 550 S/. 2,200.00 S/. 2,200.00 Gestión y Desarrollo
laboral de los trabajadores
de RRHH
y su familia
Diseño de proyección al Dirección Ejecutiva de

desarrollo socio- Persona 4 1 1 1 1 500 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarrollo
económico familiar de RRHH
Atención del servidor por Dirección Ejecutiva de

Atención de la
enfermedad, gravidez y Informe 400 100 100 100 100 20 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 Gestión y Desarrollo
problemática socio laboral
problrmática socio laboral de RRHH
Desarrollo de actividades Dirección Ejecutiva de

para pago de subsidio por Informe 180 45 45 45 45 20 S/. 3,600.00 S/. 3,600.00 Gestión y Desarrollo
enfermedades y gravidez de RRHH
Elaboración de planillas
Pago oportuno de los haberes de pago del personal
Planilla 36 9 9 9 9 180 S/. 6,480.00 S/. 6,480.00 Gestión y Desarrollo
de los RRHH activo, pensionista y
de RRHH
serums
de bonificación por
fallecimiento y gastos por
de RRHH
sepelio y luto
de pago de incentivos
laborales del personal
de RRHH
activo
Elaboración del Dirección Ejecutiva de

Establecer control del PEA para
presupuesto analítico de Documento 1 1 7,450 S/. 7,450.00 S/. 7,450.00 Gestión y Desarrollo
programación presupuestal
personal de RRHH
Formulación del Dirección Ejecutiva de

presupuesto del gasto Documento 1 1 2,700 S/. 2,700.00 S/. 2,700.00 Gestión y Desarrollo
anual de RRHH
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Reuniones técnicas para

Fortalecer el sistema de control
mejora continua de los Dirección Ejecutiva de
de asistencia y permanencia de
procesos del sistema de Informe 4 1 1 1 1 200 S/. 800.00 S/. 800.00 Gestión y Desarrollo
personal de acuerdo a
control de asistencia y de RRHH
normatividad vigente
permanencia
Supervisión, evaluación y
verificación de la
Informe 48 12 12 12 12 200 S/. 9,600.00 S/. 9,600.00 Gestión y Desarrollo
aplicación de las normas
de RRHH
internas de personal
Formulación de normas
internas relacionadas al Dirección Ejecutiva de
proceso de control de Informe 24 6 6 6 6 50 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 Gestión y Desarrollo
asistencia y permanencia de RRHH
del personal
Elaboración de Resolución
Administrativa de Dirección Ejecutiva de
descuentos por faltas ysolución Administrat 24 6 6 6 6 50 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00 Gestión y Desarrollo
tardanzas y permisos por de RRHH
asuntos particulares
Atención y progamación
de los actos resolutivos
relacionados a beneficios Dirección Ejecutiva de
Otorgar beneficios, incentivos y
y/o bonificaciones que le Acción 1,000 250 250 250 250 50 S/. 50,000.00 S/. 50,000.00 Gestión y Desarrollo
otros al servidor oportunamente
corresponden por derecho de RRHH
al servidor activo, cesante
y pensionista
Proyección de
resoluciones
administrativas de Dirección Ejecutiva de
Autorizar licencias de acuerdo a Resolución
licencias por asuntos 120 30 30 30 30 50 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00 Gestión y Desarrollo
normatividad Administrativa
particulares, adelanto de de RRHH
vacaciones, lactancia y
otros
Revisión e ingreso al Dirección Ejecutiva de

Sistematización del registro de
sistema del legajo del Acción 2,800 700 700 700 700 10 S/. 28,000.00 S/. 28,000.00 Gestión y Desarrollo
legajos
recurso humano de RRHH
Mantener actualizado el Dirección Ejecutiva de

sistema de registro Acción 1,200 300 300 300 300 10 S/. 12,000.00 S/. 12,000.00 Gestión y Desarrollo
escalafon y legajo de RRHH
Atención y programación
de los actos resolutivos
relacionados a beneficios Dirección Ejecutiva de
Otorgar beneficios al servidor
y/o bonificaciones que le Acción 1,000 250 250 250 250 50 S/. 50,000.00 S/. 50,000.00 Gestión y Desarrollo
oportunamente
corresponden por derecho de RRHH
al servidor activo, cesante
pensionistas
Atención de expedientes Dirección Ejecutiva de

Acciones administrativas por desplazamiento de los Resolución 120 10 30 50 30 50 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00 Gestión y Desarrollo
recursos humanos de RRHH
Diagnóstico de
Dsiponibilidad de materiales, necesidades de los
Informe 1 1 50 S/. 50.00 S/. 50.00 Gestión y Desarrollo
equipos materiales y equipos
de RRHH
necesarios
Requerimiento para la Dirección Ejecutiva de
implementación con Informe 1 1 3,000 3000 S/. 3,000.00 Gestión y Desarrollo
equipo de computo de RRHH
Requerimiento de Dirección Ejecutivad

mobiliario para la Informe 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 de Gestión y
OEGDRRHH Desarrollo de RRHH
Requerimiento para la Dirección Ejecutiva de

implementación con Informe 1 2,500 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 Gestión y Desarrollo
anaqueles de RRHH
Acondicionamiento de
Informe 1 1 5,000 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00 Gestión y Desarrollo
ambiente de legajo
de RRHH
Requerimiento de pruebas
Informe 1 1 50 S/. 50.00 S/. 50.00 Gestión y Desarrollo
psicológicas y test
de RRHH
Requerimiento de material Dirección Ejecutiva de
de oficina para desarrollo Informe 1 1 10,000 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00 Gestión y Desarrollo
de las actividades de RRHH
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Capacitación a
Funcionarios, gestores y
Funcionarios, gestores y equipo
equipo de gestión de Dirección Ejecutiva de
de gestión de recursos humanos
recursos humanos de Persona 1 1 2,000 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00 Gestión y Desarollo de
capacitado en "Desarrollo de
"Desarrollo de RRHH
Competencias Gerenciales"
Competencias
Gerenciales"
Talleres de análisis de
procesos administartivos a
Taller 2 1 1 300 S/. 600.00 S/. 600.00 Gestión y Desarrollo
nivel de DISA
de RRHH
Administarción
Cumplimiento de los acuerdos Monitoreo de los acuerdos
Informe 4 1 1 1 1 200 S/. 800.00 S/. 800.00 Gestión y Desastres
de partes de partes interinstitucional
de los RRHH
Alumnos instalados en los

servicios de salud en el
Persona 200 50 50 50 50 50 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00 Gestión y Desarrollo
marco de los acuerdos de
de RRHH
parte
Formulación y propuesta
de directivas relacionadas
Documento de Gestión Resolución 12 3 3 3 3 50 S/. 600.00 S/. 600.00 Gestión y Desarrollo
a la gestión de los
de RRHH
recursos humanos
Formulación de la Dirección Ejecutiva de

propuesta del MAPRO de Documento 1 1 1,000 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 Gestión y Desarrollo
la OEGDRRHH de RRHH
Elaboración de Planes de
trabajo por los equipos de
trabajoo de la Dirección Ejecutiva de
OEGDRRHH para los Informe 1 1 100 S/. 100.00 S/. 100.00 Gestión y Desarrollo
documentos técnicos para de RRHH
el desarrollo de la
organización
Visitas de
acompañamiento a las
Asistencia técnica Informe 12 3 3 3 3 40 S/. 480.00 S/. 480.00 Gestión y Desarrollo
Redes y microredes de
de RRHH
salud
Supervisar integralmente
Dirección de
actividades en los laboratorios
Programa y ejecución de Supervisión Laboratorio de Salud
clínicos y bancos de sangre de 15 4 4 4 3 15 S/. 225.00 S/. 225.00
superviciones integrales integral Pública, Dirección de
tipo I de los establecimentos de
Servicios de Salud
salud de la DISA IV Lima Este
Monitorear actividades en los Programa y ejecución de Dirección de

laboratorios periféricos de la monitoreo de actividades Supervisión 20 15 S/. 300.00 S/. 300.00 Laboratorio de Salud
DISA IV Lima Este en laboratorios Pública
Reunión de sensibilización
y capacitación a las
Servicios públicos y no públicos
instituciones del sector no Oficina de
integrados a la Red Informe 2 1 1 600 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
público (clínicas, Epidemiología
Epidemiológica Lima Este
policlínicos, centro médico
)
Reuniones técnicas Oficina de

Informe Técnico 4 1 1 1 1 300 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
mensuales Epidemiología
Autorizar la inscripción de Registrar al

establecimientos farmaceúticos establecimiento Ficha de Registro 8 2 2 2 2 200 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00 DIFICOVISA -DEMID
o públicos farmacéutico no público
Tener un padrón de Químicos Registrar al Químico

Farmacéuticos Regentes de los farmacéutico regente del
Ficha de registro 8 2 2 2 2 200 S/. 1,600.00 S/. 1,600.00 DIFICOVISA-DEMID
Establecimientos Farmacéuticos establecimiento
no Públicos farmacéutico
Los establecimientos Inspecciones a

Acta de
Farmacéuticos no Públicos establecimientos 152 38 38 38 38 200 S/. 30,400.00 S/. 30,400.00 DIFICOVISA-DEMID
Inspección
cumplan con BPA y PBD farmacéuticos no públicos
Erradicar el comercio irregular e Operativos a

ilegal de los Productos establecimientos Acta de Operativo 4 1 1 1 1 2,000 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 DIFICOVISA-DEMID
Farmacéuticos y afines farmacéuticos
Hacer cumplir las

especificaciones técnicas con Pesquisas efectuadas al
Acta de Pesquisas 4 1 1 1 1 2,000 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 DIFICOVISA
las cuales fue autorizado en el producto farmacéutico
Registro Sanitario
(2) (3) A
(6) (7) (8)
Material impreso
Captar material impreso
de publicidad de
de publicidad de 4 1 1 1 1 2,000 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00 DIFICOVISA-DEMID
medicamentos
medicamentos engañosa
engañosa
Químico
Capacidad a químicos
Fomentar que los farmacéutico
farmacéuticos regentes en
establecimientos cumplan con regentes 1 0 0 263 S/. 210.40 S/. 210.40 DIFICOVISA-DEMID
BPA de establecimientos
BPA y BPD capacitado en
farmacéuticos
BPA
Químico
Capacitar a químicos
farmacéutico
farmacéuticos regentes en
regente 1 263 S/. 210.40 S/. 210.40 DIFICOVISA -DEMID
BPD de establecimientos
capacitado en
farmacéuticos
BPD 0 0
Capacitar a propietarios Propietario de
de establecimientos Establecimiento
farmacéuticos en farmacéutico
cumplimiento de normas capacitado en 1 0 0 0 0 263 S/. 263.00 S/. 263.00 DIFICOVISA
vigentes del reglamento cumplimiento de
de establecimientos reglaento de
farmacéuticos EEFF
Elaborar la guía de BPA Guía de BPA
1 1 30 S/. 30.00 S/. 30.00 DIFICOVISA
en EEFF aprobada
Incrementar en 20% el Control y Dirección de Servicios
Reunión de unificación de
Regulación de los Servicios de de Salud - Dirección
criterios de Inspección y/o Reunión 2 2 100 S/. 200.00 S/. 200.00
Salud No Públicos en la Ejecutiva de Salud
fiscalización
Jurisdicción Ambiental
Elaboración de Guías de
Dirección de Servicios
Inspección y/o
de Salud - Dirección
Fiscalización según Guía Elaborada 8 4 4 50 S/. 400.00 S/. 400.00
Ejecutiva de Salud de
categorías con
las Personas
especialistas
Reuniones de
Coordinación con Reunión 14 4 3 4 3 100 S/. 1,400.00 S/. 1,400.00
Municipios
las Personas
Reuniones de
Coordinación con Reunión 4 2 2 100 S/. 400.00 S/. 400.00
Colegios Profesionales
las Personas
Asegurar la Atención del 90% la Emitir las autorizacioes,

Demanda de los Servicios del Sanitarias (Traslado de Dirección de Servicios
Autorizaciones
Area de No Públicos en la cadáveres, exhumación y de Salud - Dirección
Sanitarias 800 200 200 200 200 3 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00
jurisdicción según el Texto Unico traslado de restos Ejecutiva de Salud de
Emitidas
de Procedimientos mortales, cremación de las Personas
Administrativos cadaveres)
Sistematizar la emisión de
Constancia de Registro y
Categorización de
Establecimientos de Salud
Constancias de Salud - Dirección
No Públicos (Clínicas, 1 1 1,500 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
emitidas Ejecutiva de Salud de
Centro Médico, Policlínico,
las Personas
Servicios de Apoyo de
Diagnóstico, Consultorios,
Centro Optico, etc)
Integrar los Servicios No Dirección de Servicios

Públicos en la jurisdicción al de Salud - Dirección
Reuniones de Información Reunión 6 3 3 250 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Sistema de Información y Ejecutiva de Salud de
Vigilancia de DISA IV Lima Este las Personas
Reuniones de deSalud - Dirección
Reunión 6 1 1 250 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Coordinación Ejecutiva de Salud de
las Personas
Formación de Comité de
Vigilancia de los Servicios Comité formato 1 1 100 S/. 100.00 S/. 100.00
No Públicos
las Personas
PRESUPUESTO TOTAL
S/. 7,770,640.86 S/. 6,241,779.17 S/. 1,131,625.90 S/. 0.00 S/. 263,900.00 S/. 0.00 ######## S/. 0.00 S/. 129,661.79 DISA
DISA
MATRIZ 2A
PROGRAMA DE INVERSIONES AÑO 2005
Region: LIMA
Componente
Ubicación Geografica Cronograma Físico y Financiero 2005
Beneficiario
Monto total
Periodo de
Ejecución
inversión
Fecha de
Proyecto
Ciclo del
Nombre del (6) Unidad de (12)
Inicio
Código SNIP Meta Observaciones
de la
(3)
(8)
(9)
PROYECTO Medida
(4)
(5)
(7)
s
s
(1) (10) TOTAL I TRIM. II TRIM. IIITRIM. IV TRIM. (13)
Locali
Micro
Provi
Dist.
rred
(2)
(6d)
(11)
Red
(6e)
ncia
(6a)
(6c)
(6b)
dad
META FISICA S/ META FISICA S/ META FISICA S/ META FISICA S/ META FISICA S/
1). 592 M2 de
área construida
(R.M. N°708-94-
1. Infraestructura SA/DM). Programado en
(I) El Agustino - Santa Anita

adecuada. 2). 39 Und. De OPI / MINSA
(2) Prefactibilidad (*a)

(04) Coop. Universal
2. Equipos y equipos y para el 2005.
(1) Construcción
1,441,164.00
Santa Anita
Construcción de mobiliario mobiliario clínico (*a). Se espera
14 meses
Nocheto
23,952
la nueva suficientes y/o en nuevos. informe de
2005
2438
Infraestructura Lima buen estado. 3). Sistemas de
S/. 0.00 conclusión y
del CS. Nocheto 3. Mejoramiento logística, control aprobación final
del Sistema de patrimonial, de planos y otros
Gestión y gestión por parte de
Organización. presupuestal y PRONIEM.
de flujos y
procesos
administrativos.
1).Servicios de
Centro
1. Equipamiento
Obstétrico con
suficiente y
el 100% de
moderno, con
equipamiento
tecnología
mínimo Programado en
adecuada para
necesario de OPI / MINSA
el nivel de 1. Servicios de
acuerdo a su para el 2005.
atención Centro Ostétrico
nivel de (*b) Pendiente
(2) Prefactibilidad (*b)
2. Infraestructura con el 100% de

atención. Informe Técnico
(1) Construcción
(16) San Mateo
adecuada nueva, equipamiento

(IV) Huarochirí
1,295,619.00
Mejora de los 2). 100% de la de Evaluación

San Mateo
San Mateo
Huarochirí
9 meses
moderna, amplia mínimo 2.

14,864
servicios de infraestructura en 2. 553438 3. 1. 43,820 2. 1. 43,820 3. del terreno , por

2005
9263 y funcional. 100% de la 1114925 S/. 0.00

salud del CS. perfecto estado 2,050 553437 3. 3,000 3,000 parte de
3. Suficiente infraestructura en
San Mateo y de acuerdo a PRONIEM, para
manejo de perfecto estado.
las normas del proceder al
estadísticas, 3. 100% del
MINSA. Diseño
protocolos, sist personal
3). 100% del Arquitectónico y
de ref. y capacitado
personal Programa de
contrarreferencia
capacitado en el Equipamiento
y manejo de
manejo de
documentos de
protocolos
gestión
procesos y
actualizados.
procedimientos
de atención
1. Construcción
del consultorio
Odontológico,
2. Número de
1. Existencia de
personal
(1) Construcción y (4) Equi pamiento
un Programa de
profesional al
Implementación Programado en
inicio del
de Infraestructura OPI / MINSA
(2) Prefactibilidad (*b)
proyecto,
Mejoramiento de 2. Existencia de para el 2005 (*b)
aumento del
la Prestación de un programa de : En eetapa de
El Agustino
El Agustino
154,793.00
(1) Calcuta
2 Meses
ratio
36,575
servicios implementación evaluación y

Lima
2005
2526 profesionales de
Odontológicos de Recursos elaboración de
salud / personas
del Centro de Humanos planos
3. Orden de
Salud Calcuta 3. Existencia de electricos, para
compra de
un Programa de los respectivos
equipos, plan
implementación equipos.
anual de
de
mantenimiento,
Equipamiento.
aumento del
ratio equipos
odontológicos /
personas
S/. 0.00
1). Servicios de
Centro
Obstétrico con
el 100% de
1. Equipamiento equipamiento
suficiente y con mínimo
En Ejecución
la tecnología necesario de
saldo para el
adecuada para acuerdo a su

2005 de S/.
el nivel de nivel de atención
Mejora en la 255,341 (*)
Coop. Andahuaylas
(5) En Ejecución (*)

atención 2). 100% del
(4) Equipamiento
prestación de Actualmente
(3) Chancas
S/. 255,341
Santa Anita
2. Recursos personal
763,700.00
7 meses
servicios de pendiente de
117,757
Humanos sensibilizado en
Lima
2004
2429 salud del CMI S/. 255,341 implementación
sensibles a las lo referente a la
Chancas de la segunda
necesidades de relación personal
Andahuaylas etapa.
la población de salud-
(2da. Etapa) Construcción y
3. Protocolos, paciente
Equipamiento de
procedimientos y 3). 100% del
la Sala de
procesos de personal
Maternidad.
atención capacitado en el
estandarizados. manejo de
protocolos
procesos y
procedimientos
de atención
1). 14 equipos y
1. Equipamiento
01 camilla
suficiente y
(III) Chosica - Chaclayo
articulada
Limitada moderno.
(11) Miguel Grau
(5) En Ejecución
ingresados al
(3) Ampliación
Chaclacayo
335,821.00
capacidad de 2. Mayor
S/. 20,000
3 meses
CMI Miguel En Ejecución
49,987
respuesta del sensibilización
2004
Lima
Lima
3211 Grau. S/. 20,000 saldo para el

servicio de del personal
2). 01 Plan anual 2005 S/.20,000
emergencia del hacia el
de
CMI Miguel Grau cumplimiento de
sensibilización y
protocolos de
capacitación
atención.
ejecutado.
1. Desarrollo de
un sistema de
transporte
asistido para
atención de
1). Se cuenta
emergencias
con 100% de
médicas y psico-
transporte
sociales
operativo para
Mejoramiento 2. Desarrollo de
atenciones. Programado en
del acceso a Infraestructura y
(2) Prefactibilidad (**)
(II) Vitarte - La Molina
2). Personal e OPI / MINSA

servicios de asignación de
(4) Equipamiento
infraestructura al para el 2005 (**):
S/. 133,847
S/. 133,847
S/. 133,847
(6) Huaycán
base médicos y recursos

958,221.00
Ate-Vitarte
12 meses
Huaycán
100% de Proyecto de
23,400
psicosociales de humanos
Lima
2005
9623 acuerdo a S/. 133,847 servicios de

las poblaciones suficientes para
requerimiento mejoramiento de
desfavorecidas atención de
del proyecto. servicios de la
en las zonas problemas
3). Equipos calidad de
altas de psicosociales
100% atención.
Huaycán, Ate 3.
entregados,
Fortalecimiento
según la
del
demanda del
Equipamiento en
proyecto.
los servicios de
emergencia del
Hospital
Huaycán e
Hipólito Unanue.
TOTAL 1114925.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Plan Operativo DISA IV Lima Este 2005

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MINISTERIO DE SALUD

DIRECCION DE SALUD IV LIMA ESTE

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

AÑO FISCAL 2005

II. MARCO ESTRATEGICO 6

III. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 8

IV. OBJETIVOS GENERALES 78

VI. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 80

DISA IV LIMA ESTE 1

DISA IV LIMA ESTE 2

DISA IV LIMA ESTE 3

5. OBJETIVOS FUNCIONALES GENERALES

DISA IV LIMA ESTE 4

6. NOMBRE DE LAS ENTIDADES O DEPENDENCIAS SOBRE LA CUAL EJERCE

a. Redes y microrredes de salud

DISA IV LIMA ESTE 5

II. MARCO ESTRATÉGICO

1.1. VISION INSTITUCIONAL

1.2. MISIÓN INSTITUCIONAL

1.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Adecuar e implementar el Nuevo Modelo de Atención Integral de Salud en el 100% de

DISA IV LIMA ESTE 6

fortalecimiento de las competencias técnicas y de gestión del 100% de los trabajadores de la

INTRODUCCIÓN A LOS NUEVOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DISA IV LIMA ESTE 7

III. ANÁLISIS DE LA SITUACIÒN DE SALUD

ANÁLISIS DEL ENTORNO

1.1.- Ubicación Geográfica

La DISA IV Lima Este se

DISA IV LIMA ESTE 8

1.2.- Ámbito Jurisdicción y Limites

DISA IV LIMA ESTE 9

1.3.- Descripción Climatologica

HUMEDAD RELATIVA MEDIA DISTRITOS URBANOS DE LA

El Grafico muestra la variación de la humedad relativa en la jurisdicción de Lima Este, incrementándose

DISA IV LIMA ESTE 10

TEMPERATURA MEDIA DE LOS DISTRITOS URBANOS DE LA

El gráfico nos muestra la variación de la Temperatura Media en la Jurisdicción de Lima Este

DISTRITOS SEGÚN CLIMA JURISDICCIÓN DE LA

DISA IV LIMA ESTE 11

La interacción entre la ecología y la salud humana es el resultado directo de características geográficas

DISA IV LIMA ESTE 12

UBICACIÓN DISTRITAL POR PISO ECOLÓGICO

DISA IV LIMA ESTE 13

EEuu la dSan Bartolomé

El Agustino Ate Antioquía

Vitarte Lahuaytambo Hua ncayre

DISA IV LIMA ESTE 14

DISA IV LIMA ESTE 15

DISA IV LIMA ESTE 16

• Composición y Estructura Poblacional

P IRÁM IDE POBLA CIONA L POR GRUPOS QUINQUEN ALES

-6.0% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0%

% Masculino % Femenino % Masculino % Femenino

DISA IV LIMA ESTE 17

POBLACIÓN POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA

POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA

0-9 años 10 -19 años 20-64 años > 65 años

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA DE LIMA DISTRIBUC ION DE LA POBLACION POR CICLO DE

20-64 años 18%

DISA IV LIMA ESTE 18

TASA DE MORTALIDAD GENERAL