TRABAJO DE FORMACION HUMANA

YOLETIZA SORACA

RONALD PABON
MARÍA JOSÉ BULA CARRANZA
ELIZABETH VIZCAINO
YESSIE CABARCAS
LORENA PEREZ PINO
BRANDON ALVAREZ

CENTRO INCA

BARRANQUILLA
2018
 EL ARTE DE EMPEZAR

El posicionamiento es una tarea fundamental para quien empieza un negocio. Es

un ejercicio práctico para hacer que la empresa satisfaga las necesidades de los
clientes.
La tendencia natural de la mayoría de los emprendedores es servir al mercado en
general. Pero esto es poco realista. Todas las empresas exitosas han empezado
por un nicho, y luego van agregando otros sectores del mercado. El posicionamiento
(así como el nombre de la compañía) debe reflejar la especialización de la
organización. Un buen posicionamiento es:

1. Positivo: es decir, la compañía existe para satisfacer las necesidades de los

clientes con buenos productos, no para sacar del mercado a la competencia. Los
clientes no están interesados en destruir imperios malvados; todo lo que les
interesa es lo que podamos hacer por ellos.

2. Toma en cuenta al cliente: la intención es ayudar a nuestros clientes desde un

punto de vista práctico, no convertirnos en la “empresa líder del área”.

3. Vigorizante: lo que hacemos mejora el mundo de un modo u otro.

4. Claro: y práctico.

5. Sencillo: está escrito en español, no enjerga técnica.

6. Personal: especifica lo que haremos por cada cliente en particular.

7. Distintivo: no incluye palabras genéricas y sin sentido como: gran calidad,

robusto, fácil de usar o rápido.

En la mayoría de los casos, necesitaremos un plan de negocios. Por lo general, es

más valioso el hecho de escribir el plan, que el plan en sí mismo. No olvidemos
nunca que las compañías triunfan por causa de lo que hacen, no por la calidad de
sus documentos.
Encontrar inversores externos es tarea propia de los emprendedores. Las claves en
este sentido son:
1. Empiece siempre con una presentación que se gane el respeto de los
inversionistas: ponga el juego a su favor median te el apoyo de alguien
influyente, como: un inversionista, una firma de servicios (abogados,
contadores, relacionistas públicos), otro emprendedor o un profesor
universitario.
2. Independientemente de lo que hagamos, demostremos que tenemos
arrastre.
3. Despliegue todo y limpie.
4. Si es necesario, créese un enemigo.
5. Entienda en qué se está metiendo.
6. Diga las cosas de un modo original.
PREGUNTAS

1. QUE APORTO PARA MI VIDA ESTE TEMA?

Aporta gran cultura y espíritu emprendedor para orientarnos Hasta qué punto
estamos dispuesto en entender y poner en práctica lo que leemos. Es un libro de
gran variedad cultural, Ejercido para personas con capacidad de emprendimiento
de cualquier negocios teniendo en cuenta que cada punto del libro nos lleva a un
aprendizaje significativo, dándonos un nuevo entendimiento, también manejar
algunas perspectivas, dudas, tiempo y paciencia a la hora de invertir en algo, como
también a dejar el miedo al fracaso pero sin descuidar tampoco la situación
económica actual. Básicamente esto te ayuda en muy buena parte a ser exitoso en
el mundo económico y/o financiero.

2. COMO PUEDO APLICAR EN MI VIDA ESTE TEMA?

Investigando, preguntando y aprendiendo de personas que obtuvieron resultado en

este tipo de negocios y que comprendieron lo importante que son las inversiones
activas en el mundo financiero y económico, ya que esta es la principal fuente para
duplicar, triplicar y hasta cuadriplicar las ganancias en un futuro pero también se
debe estar muy bien informado para no terminar siendo parte de las inversiones
pasivas y terminar viviendo el mismo ciclo con el que empezamos ya que el bajón
económico y financiero puede que se catastrófico y muy difícil de superar. Por eso
lo mas importante en estos momentos es dejar la arrogancia en las charlas sobre el
tema, aprovechar bien el tiempo y aprender.

3. CUALES SON MIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES ENCONTRADASCON

RELACION AL TEMA

FORTALEZA: Aprendo rápido, estoy siempre buscando un mejor bienestar para mí

y para mi familia.

DEBILIDAD: de pronto la situación financiera me ha impedido realizar muchos

proyectos y sueños que he tenido.

4. DESPUES QUE USTED LEYO EL LIBRO QUE ASPECTO CAMBIARIA

Tener en cuenta que cualquier negocio, se debe llevar tanto en forma verbal como
en escrito, saber que una propuesta y un portafolio de servicios son herramientas
indispensable para dar a conocer nuestros productos o servicios.

5. USTED HA TENIDO UNA IDEA DE NEGOCIOS CUAL Y CUAL SERIA

SUESTRATEGIAS PARA DESARROLLARLA

En realidad no he pensado en tener un negocio propio pero si algún día se diera la

oportunidad de poder tenerlo creo que empezaría invirtiendo para luego lograr las
ganancias primerizas y eventualmente poner en marcha con pie firme mi empresa.
Para así estar fuerte económicamente y para que mi empresa no corra el riesgo de
que en un día, mes o año se extinga y las deudas se maximicen hasta quedar yo en
la quiebra.

6. USTED ALGUNA VEZ HA INICIADO UN NEGOCIO SI SU RESPUESTA ES

POSITIVA CUENTENOS SU EXPERIENCIA Y SI SU RESPUESTA ES NEGATIVA
PORQUE NO SE HA ATREVIDO A INICIARLO QUE LO DETIENE?

No, primero porque estoy en esa etapa de aprendizaje por lo que no me he atrevido
a iniciar aun el negocio por desconocimiento a muchas cosas.
GUION

Lucha por tus sueños

El siguiente guion está basado en un joven Auxiliar Administrativo que ha tenido
inconvenientes con un Jefe por motivo que al jefe no le cae bien al Funcionario.
Brandon: es el joven Auxiliar Administrativo
Ronal: amigo de Brandon
Yessie: Jefe de Brandon
Elizabeth: Gerente
Brandon: en una mañana el joven estaba realizando su labor como todos los días,
el Jefe paso vista y vio a Brando que estaba hablando con un usuario
encarecidamente el jefe llama a Brandon
Gerente Yessie: usted que hacia hablando con ese usuario te tal manera si usted
sabe cuáles son los reglamentos de la institución.
Brandon: respondió Jefe estaba solucionándole un problema al usuario por tal
motivo ya que se le había explicado el procedimiento y se le había olvidado, el jefe
no lo dejo seguir Hablando.
Brandon: salió muy triste de la oficina del jefe.
Ronal: amigo de Brando le pregunto que por qué estaba triste Brando le comento
toda la situación
Ronal: le dice a Brando que por que no habla con la Gerente de lo que está pasando
con el Jefe.
Brandon: le respondió será?
Ronal: le sigue insistiendo de que es lo mejor tanto para el como para el Jefe.
Brandon: le hizo caso y hablo con la Gerente
Elizabeth: la gerente llama al Dra Yessie y le pregunta que le está pasando con el
joven Brandon ya que ella sabía que él era un joven responsable y tenía un buen
trato asía los usuarios.
Yessie: respondió si Dra lo que pasa es que yo tenía celos del Joven Brandon ya
que él veía que era el único que hacia las cosas correctas.
Elizabeth: llama al joven Brandon
Yessie: el jefe de Brandon le pide disculpa ya que eso lo hacía solo para llamar la
atención de todos los trabajadores para que lo vieran quien mandaba.
Brandon: le respondió no ha pasado nada solo quiero que usted me respete y me
deje seguir haciendo mi trabajo.
Yessie: respondió si sr usted es un buen trabajador por lo tanto merece que siga
laborando en esta IPS.
Brandon: respondió Gracias.
Ronal: pregunto cómo salió todo
Brandon: con una sonrisa le respondió gracias mi amigo por aconsejarme que era
lo mejor.