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eficientes y
agradables?
Diego R.Andrade P.
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Juntas eficientes y agradables Diego R. Andrade
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Juntas eficientes y agradables Diego R. Andrade
PRÓLOGO:
Patricio González G.
Secretario – Tesorero 2005
UNIÓN ECUATORIANA.
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INDICE: Página
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Dedicatoria :
-A Dieguito Daniel y Pablito David,
prolongación de mi existencia.
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¿POR QUÉ LEER ESTE MATERIAL?
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Hagamos juntas
eficientes y agradables
Visión general:
Viajaban en un avión
“en problemas” Un católico,
un evangélico y un adventista;
ante el anuncio desesperado del piloto
...¡el avión cae¡, ¡hagan lo que mejor puedan!... el
católico solicita al instante 20 “Avemarías”, actividad
cumplida inmediatamente, por algunos de los presentes;
el evangélico pidió cánticos de alabanza y “mucha fe”,
mientras que el adventista en tono solemne dijo:
“hagamos una junta y recojamos la ofrenda....”
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Antes de preparar este manual, consultamos en 2005 a más de
300 adventistas entre pastores y laicos, acerca de la iglesia y su
junta, estos fueron los resultados:
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Para declarar
“faltas”de los de- Para desperdiciar
más sin antes haber el tiempo de manera
seguido el método inmisericorde en perjuicio de
bíblico para restau- actividades más productivas.
rar al pecador.
Dos niños patinaban sobre una laguna congelada. Era una tarde
nublada y fría, sin embargo, los pequeños jugaban sin preocu-
pación. ¡De pronto¡, el hielo se partió y uno de los niños cayó al
agua. El otro niño viendo que su amiguito se ahogaba debajo del
hielo, tomó una piedra y empezó a golpear con todas sus fuerzas
hasta que logró quebrarlo y así salvar a su amigo.
Cuando llegaron los bomberos y vieron lo que había sucedido, se
preguntaron: ¿Cómo lo hizo? El hielo está muy grueso, es
imposible que lo haya podido quebrar, con esa piedra y sus
manos tan pequeñas. En ese instante apareció un anciano y dijo:
"Yo sé cómo lo hizo". ¿Cómo? le preguntaron. Y el anciano
contestó: "No había nadie a su alrededor que le dijera que no se
e
podía hacer"
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1.-.................................................................................
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3.-.................................................................................
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Las comisiones tienen trabajo ocasional y temporal, las
juntas trabajo permanente.
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Pasajes de “primera”
Se cuenta que a principio del siglo XIX un
personaje intentaba viajar por primera vez,
así que se dispuso a comprar un boleto para
la diligencia. El hombre de la ventanilla le
preguntó: ¿Qué boleto le doy... de primera, segunda o
tercera?,la diferencia de precios era abismal, así que nuestro
protagonista, decidió comprar uno de tercera y esperar a que
llegara la diligencia.
Cuando ésta llegó, el cochero invitó a subir a todos... sin
preguntar qué clase de boleto tenían... y emprendieron el viaje.
Después de 3 horas de recorrido, llegaron a una pendiente, el
coche se detuvo y apareció por la ventana el cochero diciendo:
“pasajeros de primera, sigan sentados; pasajeros de
segunda, subirán la pendiente a pie y pasajeros de
tercera... ¡a empujar! ¡y bien fuerte!” e
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HUMOR
“Se cuenta que un pastor recibe la llamada de una
hermana de iglesia solicitándole urgente visita…llega 2
horas después y la encuentra desconsolada…
-Se murió mi gato, era como de la familia…le cuenta
-¡Oh qué pena!, va a tener que comprar otro. Le dice el
pastor.
-Sí, pero antes quiero enterrarlo con una pequeña
ceremonia dirigida por usted. Dice la hermana.
-Pero hermana…se trata de un animal, esto nunca se ha
hecho, la salvación es para los humanos.
-Bueno… ¡qué lástima!...pensaba dar por esto, el sábado
una ofrenda de unos $500,00.
-¡Ah! Por allí hubiera empezado, debía avisarme que el
gato también era adventista…”
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EDAD:
Una es la edad que se tiene, otra la que se aparenta, otra en
la que se produce, y otra en la que se es sabio, lo
importante es tener energía en todas, disfrutar la vida,
producir lo suficiente y ser sabio siempre.
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Eligiendo “dirigentes”:
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Resumen: Una iglesia madura en la fe, y bien
orientada, integrará una comisión de nombramientos
sensible a la voz del Espíritu Santo. Si la mayoría de
Pequeñeces.-
Una señora de edad había esperado toda la vida la oportunidad
de viajar en un tren. Quería contemplar, devorar cada paisaje
con los ojos y disfrutar todo cuanto pudiera en los kilómetros
que iría a recorrer. Entró muy decidida en el vagón de
pasajeros y cuando el tren partió, comenzó a acomodar los
paquetes y cestas que traía, trató de arreglar confortablemente
su asiento y acomodar las cortinas, de colocarse en situación
cómoda pero ... de repente, cuando ya estaba lista para
comenzar la contemplación del paisaje, el conductor voceó el
nombre de la estación a la cual iban, ¡habían llegado!."Qué
pena", dijo ella, "si hubiese sabido que llegaríamos tan
e
pronto, no habría perdido tiempo en pequeñeces".
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Algunas iglesias sesionan regularmente el segundo
domingo de cada mes. No recomendamos juntas inter-
minables, pocos lo soportan; esto es tan perjudicial como no
tener juntas.
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Voto:2003 – 010
Se aprueba el plan misionero presentado por su
director, el hermano D. para el segundo trimestre del
año, en el que se invertirán $600.oo y cuya copia ha
sido entregada a secretaría y a cada miembro de junta.
No se debe anunciar
a la iglesia cualquier plan
por bueno que parezca, sin
que la junta lo haya consi-
derado y votado. El no cum-
plir con este aspecto, fomen-
ta el desorden y el caos.
Un liderazgo no cristiano
también consigue sacar gente
de nuestras filas.
Resumen: Para tener una
buena idea de cómo funciona
una organización debemos
revisar su libro de actas.
Las actas deben ser concretas y en ellas se deben
registrar únicamente los acuerdos tomados, deben ser
aprobadas en la siguiente junta o en la misma si se
cuenta con medios electrónicos que permitan al
secretario(a), redactar y escribir en ese instante los
votos de la junta.
El siguiente espacio de anuncios, después de una
reunión de junta, dará señales a la feligresía de cuán
productivo fue el tiempo que la junta dedicó a deli-
berar.
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Nomenclatura generalmente utilizada en nuestra
denominación.
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Lelo: Vocablo español que se aplica a personas cuya actitud
demuestra poco entendimiento y llenas de presunción, que dan
valor de 1000 a ideas que sólo valen 10 y dan valor de 10 a
ideas que en realidad valen 1000.
Esaú fue uno de ellos, por un plato de lentejas, vendió su primo-
genitura. En ese momento valoró 1000 a las lentejas que sólo
valían 10.
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6.-LAS DELIBERACIONES
Y VOTOS:
“RECUERDEN los que asisten a
reuniones de junta que se encuentran con Dios, quien
les ha dado su obra. Reúnanse con reverencia y
consagración del corazón. Se reúnen para conside-rar
asuntos importantes relaciona-dos con la causa de
Dios. En todo detalle sus acciones deben demostrar que
desean comprender su voluntad acerca de los planes
que se han de trazar para el progreso de su obra. No
malgasten un momento en conversación sin
importancia; porque los asuntos del Señor deben
dirigirse en forma perfecta y eficiente. Si algún
miembro de una junta es descuidado e irreveren-te,
recuérdesele que está en la presencia de un Testigo que
pesa todas las acciones” E.G.W. JT.III 196
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ritarios efectivos.
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Hay ocasiones especiales,talvez al inicio de año y en iglesias de más
de 300 miembros, en que este tiempo puede ser mayor sin que
necesariamente implique desorden, no obstante, iglesia grande bien
organizada no tiene la característica de “juntista interminable”.
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La mayoría decide no significa que ya no se deba tomar en cuenta a
quienes no apoyaron. Un líder cristiano, también trabaja por los que
no se integran o la minoría.
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Es norma de derecho democrático en las organizaciones que los
votos de quienes no se animan a votar ni a favor ni en contra, sumen a
la mayoría, sin embargo, si son demasiados, el presidente con
sabiduría debe buscar las causas y animar a los miembros a que
definan su voto. Afortunadamente esto no ocurre a menudo.
Algunos miembros por ética se abstienen de votar cuando no tienen
planes o disponibilidad de involucrarse en el asunto motivo del voto,
esta neutralidad en algunos casos es mejor que votar y no participar.
Mucho ayuda el (la) que no estorba.
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Es preferible deliberar sin votar que votar sin deliberar.
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7.- LA EJECUCIÓN DE LO
ACORDADO
7.1.Los anuncios.-
Los votos que deban ser conocidos por la
feligresía deben ser presentados claramente a la
hermandad, de ser posible por escrito, nadie puede
involucrarse y peor apoyar “planes secretos”.
No obstante conviene puntualizar que la comuni-
cación es una ciencia, y para esto se debe poner a
una persona idónea.
Evítese un desfile de anunciantes que consumen
el tiempo presentando sus planes que muchas
veces sólo competen a un grupo
de la hermandad, en otros casos se
gasta mucho tiempo en anuncios
de departamentos que ya tienen su
propio espacio como J.A.,
además; los llamados a la
conciencia no son tan efectivos para involucrar
más gente, que dando muestras de excelencia,
esto lo deben tener claro los dirigentes. Los
anuncios “sermoncitos “no motivan, al
contrario, aburren, cansan y consumen el
tiempo y energía a la predicación de la Palabra
de Dios.
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que no hacen nada, “no se equivocan”, ni son
atacados.
Para meditar:
La perseverancia es el don de los sabios jóvenes, me
consideraré viejo, cuando deje de perseverar... ¡Oh, si
los jóvenes supiesen y los ancianos perseverasen...!
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7.4.- CARACTERÍSTICAS
de un liderazgo estratégico c.
¡Todas son alcanzables en
cualquier nivel!
Se las consigue con la ayuda de Dios, orando como si
todo dependiera de Él y trabajando como si todo
dependiera de uno mismo. Jesús fue el mejor Líder
Estratégico.
arrostrar. (De rostro). tr. Hacer cara, resistir, sin dar muestras
de cobardía, a las calamidades o peligros. || 2. Sufrir o tolerar a
alguien o algo desagradable. U. t. c. intr. || 3. prnl. Atreverse,
arrojarse a batallar rostro a rostro con el contrario.
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todos los derechos.
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Compromiso.-
Humor:
Una abnegada esposa despierta a su marido cierta
mañana:
-Mi amooor…!despierta!, debes levantarte.
-Con desgano y pesadez, el hombre abre los ojos y
contesta : Dame al menos tres razones importantes y
me levanto.
-Bueno: va una…!Ya son las 9!, dos…debes dar
ejemplo a los niños y llevarlos al templo, tres…eres el
pastor de la iglesia…???.
Humor:
Un joven deportista, director J.A., intentaba en una
junta que lo apoyen para tener cancha de fútbol, al
notar poco interés argumentó:
-“hasta en los tiempos apostólicos, estaba muy
desarrollado el fútbol”
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Prefiero R. Andrade
la tortuga que camina
lento, a la liebre que corre,
Significa tener la pero se cree triunfadora con la
capacidad de ceder debilidad de los demás.
espacios siempre que no
estén en juego principios,
buscar consensos, comprometerse públicamente,
siempre que todo esté bien planeado; tener sentido de
la urgencia pero avanzar despacio conforme la
cultura organizacional del grupo, lo permita,
paciencia con la oposición pero firmeza para
mantener el orden.
Resumen:
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FLUJOGRAMA DE UNA IGLESIA EN ACCIÓN*
Preparación
administrativa de la
iglesia. Promover la
necesidad de grupos
*Ver cuadro Pág. 76 pequeños
agosto
Estudio de
necesidades y
potenciales de
la feligresía.
septiembre
Elección de
comisión especial y
de nombramientos.
Octubre
Presentación
de informe. octubre. Elección de
nuevos diri-
gentes y
capacitación
..
noviembre.
Elaboración de Preparación de plan
planes y presu- anual y cronograma
puesto de los de- trimestral, involu-
partamentos.
crando a los grupos
diciembre y si no los hay,
formándolos.
Fines de diciembre
Iglesia en
Entrega de
cronogramas a acción.
todas las familias ENERO
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Fecha: Actividad: Responsable Sugerencia
Agosto Preparación Pastor y Promover lectura
administrativa de la ancianos del Manual de
iglesia. Iglesia.
Estudio de situación Gente capa- Encuesta lidera-
Septiembre
citada y da por adventis-
Agosto-
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Apéndice 1
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Conclusión precipitada:
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Apéndice 2
Cuestionario: Sirve para que auto evalúe su
asimilación o para dialogar en grupos.
1.- Cite tres errores más comunes en los que se utiliza mal
el tiempo de la reunión de junta.
a. -.......................................................................…………..
............................................................................………….
b. -.......................................................................………….
c. - ......................................................................…………..
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Y ¿Cuál es la respuesta?
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..............................................................................................
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Apéndice 3 .
EVALUACIÓN DE MI JUNTA DE
IGLESIA
Favor subraye la respuesta que se ajusta a su
criterio.
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c.-Poco organizadas. Los asistentes hablan de
todo, cuentan historias y los votos salen
lentamente-
a.-Totalmente ejecutables.
b.- Medianamente ejecutables.
c.- Poco ejecutables.
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Evaluación sugerente:
Para que sea objetiva se debe entregar la encuesta
al 100% de los miembros de junta y luego tabular
las respuestas sacando promedios.
Las respuestas (a ) valen 1 punto. En las preguntas
4 y 7, (a) vale 2 puntos; las respuestas b valen 0,5
puntos. Las (c) no tienen puntaje.
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Apéndice 4
“Salmo a la pantalla”
tv, red, celular, juego electrónico
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ESTATUA
DE SAL
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diegoandrade.dian@gmail.com
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Apéndice 6
MI PROFESIÓN DE FE
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1.- Mi género es: Masculino Femenino Mi edad está
entre:10-15 16-23 24-32 33-45 + 45
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siempre lo harán.
“De los errores cometidos, Dios perdona siempre, los
hombres de ves en cuando, pero el tiempo...nunca”e
Referencias:
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d
Frase célebre de J.F.Kennedy , en el contexto en que
impulsaba a sus científicos a ir a Luna. Dijo a su país:
“No preguntes que puede hacer la nación por ti,
pregunta que puedes hacer tú por la nación. El 29 de
julio de 1969,U.S.A. llegó la Luna.
e
Anónimo.
f
Carlos C. Sánchez Volar sobre el pantano Pág.175.Escritor,
orientador familiar y catedrático universitario en México.
g
Jay Heizer Y Barry Render. Dirección de la producción
Decisiones Estratégicas p.131 Editorial Prentice Hall
h
Puede consultar en:”Dirección de la Producción de Jay
Heizer y Barry Render. Decisiones Tácticas. Editorial
Prentice may
i
Roberto H. Pierson. Para usted que quiere ser diri-
gente. p122 Publicaciones Interamericanas. California.
Para la IADSD:
-Novelas de valores:
*Secuestro para un rescate: El valor de la amistad, los
peligros de la prosperidad, consecuencias de los malos pasos,
valorando la salud, caer en manos de la ley, valorar la libertad y la
vida.
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CONTRAPORTADA
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