Abastecimiento o aprovisionamiento.

Estrategias de abastecimiento

- Comparar y negociar tienen similitudes.

- La cuestión es simple coopero o compito, cuanto de cada cosa.
- Lo difícil de la negociación es llegar a una dinámica que tenga en cuenta al mismo tiempo
el deseo de obtener lo máximo posible con la necesidad de cooperar con el otro.

Principios del abastecimiento estratégico:

1. Ver la racionalización de la base de proveedores como un resultado, no como un objetivo.

2. Usar equipos multifuncionales: profesionales en distintas áreas.
3. Coordinar entre regiones y unidades del negocio, si es necesario: trabajo colaborativo, en
equipo.
4. Realizar investigaciones globales rigurosas.
5. Examinar el costo total de adquisición.
6. Segmentar el gasto.
7. Cuantificar los beneficios.

Habilidades organizacionales para el crecimiento equilibrado:

1. Creación de un modelo de costo total.

2. Creación de estrategias de abastecimiento.
3. Construcción y sostenimiento de las relaciones.
4. Integración de la red de abastecimiento.
5. Aprovechamiento de la innovación del proveedor.