Reunião

PAR/PEL 2019-2023
Termo de Referência

12 de dezembro de 2016
 9:40 - 9:50
9:30 - 9:40 Apresentação da
Abertura Nova Estrutura
Organizacional da
DPL

9:50 - 10:20 10:20 - 10:50

Avaliação das Apresentação EPE
Condições do dos Estudos de
Atendimento Planejamento da
Eletroenergético Expansão
do SIN

10:50 - 12:00
Apresentação 12:00 - 12:30
Discussão do Comentários dos
Termo de Agentes
Referência do Assuntos Gerais
PAR/PEL Encerramento
2019-2023
Nova Estrutura Organizacional
do ONS
 DIRETORIA GERAL - DGL
Luiz Eduardo Barata Ferreira

GERÊNCIA EXECUTIVA DE
GERÊNCIA EXECUTIVA DE
ASSISTENTE DGL RELACIONAMENTO GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA EXECUTIVA COMPLIANCE, CONTROLES SECRETARIA GERAL
Luiz Alberto Machado INSTITUCIONAL E DE ESTRATÉGIA
DE AUDITORIA INTERNOS E GESTÃO Marcelo Prais
Fortunato COMUNICAÇÃO E INOVAÇÃO
A Definir DE RISCO
Geraldo Pimentel Roberto Fontoura
A Definir

DIRETORIA DE TI, AGENTES E DIRETORIA DE DIRETORIA DE DIRETORIA DE ASSUNTOS

ASSUNTOS REGULATORIOS - DTA PLANEJAMENTO - DPL OPERAÇÃO - DOP CORPORATIVOS - DAC
Álvaro Fleury Veloso da Silveira Francisco Jose Arteiro de Oliveira Ronaldo Schuck István Gárdos

ASSISTENTE DTA ASSISTENTE DPL ASSISTENTE DOP ASSISTENTE DAC

Claudio Guimarães Fernando França Angelo Franceschi Angela Bessa

GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA EXECUTIVA DE PROGRAMAÇÃO
PLANEJAMENTO ENERGÉTICO
DE SERVIÇOS AOS AGENTES Ney Fukui da Silveira
Mário Jorge Daher
João Carlos Ferreira da Luz GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE FINANCEIRA
GERÊNCIA DE
PROGRAMAÇÃO ENERGÉTICA PROGRAMAÇÃO ELÉTRICA Carlos Eduardo Brasil
PLANEJAMENTO ENERGÉTICO José Augusto Gomes
Vagner dos Santos Begni
GERÊNCIA DE Maria Aparecida
INTEGRAÇÃO E ACESSO
Caroline Monteiro Mattar GERÊNCIA HIDROLOGIA
GERÊNCIA DE
GERÊNCIA PREVISÃO DE CARGAS E METEOROLOGIA
CONTROLADORIA
Fausto Pinheiro Menezes Vinicius Forain Rocha
A Definir
GERÊNCIA DE
CONTRATOS E CONTABILIZAÇÃO
DA TRANSMISSÃO GERÊNCIA METODOLOGIAS
ENERGÉTICAS
GERÊNCIA EXECUTIVA
Gustavo Henrique Novaes GERÊNCIA DE
Alberto Sergio Kligerman DO CNOS / COSR-NCO FINANÇAS
Braz Campanholo Gustavo Botrel

GERÊNCIA EXECUTIVA DE GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE TEMPO

GERÊNCIA EXECUTIVA TEMPO REAL DO CNOS REAL DO COSR-NCO
RELACIONAMENTO COM PLANEJAMENTO ELÉTRICO Domingos Sávio
Ylani Freitas
AGENTES E ASSUNTOS Sumara Duarte Ticom
REGULATÓRIOS
GERÊNCIA DE SUPORTE À GERÊNCIA DE PÓS OPERAÇÃO
Antonio Carlos Cavalcanti GERÊNCIA DE OPERAÇÃO DO CNOS E COSR-NCO DO CNOS E COSR-NCO
PLANEJAMENTO ELÉTRICO Delfim Zaroni Wilkens Geraldes GERÊNCIA EXECUTIVA
MÉDIO PRAZO
GESTÃO DE PESSOAS
GERÊNCIA EXECUTIVA Ivair Lima da Freiria
GERÊNCIA TECNOLOGIA DOS Marco Antonio Carvalho
DE SOLUÇÕES DE TI SISTEMAS DE OPERAÇÃO
GERÊNCIA DE
Carlos Alexandre Prado PLANEJAMENTO ELÉTRICO
Luiz Cláudio F.
CURTO PRAZO GERÊNCIA DE
Leandro Dehon Penna DESENVOLVIMENTO
GERÊNCIA DE GERÊNCIA EXECUTIVA
ARQUITETURA E DE PESSOAS
SEGURANÇA DE TI GERÊNCIA PLANEJAMENTO DO COSR-NE Andrea Berquo
Fábio Reis Cortes ELÉTRICO NNE Sandra Maciel
Laércio Flávio Guedes

GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE SUPORTE À GERÊNCIA DE

GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
GERÊNCIA PLANEJAMENTO TEMPO REAL DO COSR-NE OPERAÇÃO DO COSR-NE
PROJETO DE APLICAÇÕES DE Renee Tavares
ELÉTRICO SUL Flávio Lins Heloiza H. Ximenes
SUPORTE AO NEGÓCIO
Ivair João Santos Lourinho
Márcia Isabella
GERÊNCIA DE PÓS OPERAÇÃO
DO COSR-NE
GERÊNCIA DE Narciso Barbosa
MANUTENÇÃO DE APLICAÇÕES GERÊNCIA EXECUTIVA
DE SUPORTE AO NEGÓCIO DE ENGENHARIA
Moacir Sanglard Mauro Pereira Muniz GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA EXECUTIVA
DO COSR-SE JURÍDICO
GERÊNCIA DE SSC E GERÊNCIA DE ENGENHARIA Jayme Darriba Elusa Moreira
APLICAÇÕES DE ENGENHARIA DE INSTALAÇÕES
Adolfo Mello (Interino) Adriano de Andrade Barbosa
GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE SUPORTE À
TEMPO REAL DO COSR-SE OPERAÇÃO DO COSR-SE
Marcelo Martinho Pestana Sérgio Checcucci Jusan
GERÊNCIA EXECUTIVA
GERÊNCIA DE
PROTEÇÃO E CONTROLE
DE SUPRIMENTOS
GERÊNCIA EXECUTIVA GERÊNCIA DE PÓS OPERAÇÃO Marcio Kennedy
Alexandre Massaud
DO COSR-SE
DE OPERAÇÃO E SUPORTE Arthur Santa Rosa
DE TI
Marcelo Cascardo GERÊNCIA DE ESTUDOS ESPECIAIS
Antonio Felipe da Cunha GERÊNCIA EXECUTIVA GERÊNCIA DE
SERVIÇOS GERAIS
GERÊNCIA DE DO COSR-S
INFRAESTRUTURA DA Enio Schlemper Júnior Aurea Gonçalves
TI CORPORATIVA GERÊNCIA DE ENGENHARIA
Júlio Cardassi DO NNE
Arlindo Lins de Araujo GERÊNCIA DE GERÊNCIA DE SUPORTE À
TEMPO REAL DO COSR-S OPERAÇÃO DO COSR-S
Ricardo Vieira Alexandre Bittencourt de Marco
GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA
GERÊNCIA DE ENGENHARIA
DE SUPERVISÃO E CONTROLE
DO SUL GERÊNCIA DE PÓS OPERAÇÃO
Juvenor Pereira
André Della Rocca DO COSR-S À Definir
Giuliano Pires
Atualizado em: 15/09/2017
Novo modelo organizacional

DIRETORIA DE
PLANEJAMENTO - DPL
Francisco Jose Arteiro de Oliveira

ASSISTENTE DPL
Fernando França

Planejamento

Planejamento Planejamento Sumara Duarte Mauro Muniz

Mario Jorge Engenharia
Energético Elétrico Ticom
Daher

Planejamento Plan. Elétrico Médio Ivair Lima Da Engenharia de Adriano de

Maria
Energético prazo Freiria Instalações Andrade Barbosa
Aparecida
Martinez
Fausto Plan. Elétrico Curto Leandro Dehon
Previsão de Cargas Proteção e Controle Alexandre Garcia
Pinheiro prazo Penna
Massaud
Menezes
Metodologias Alberto Sergio Laercio Flavio De
Plan. Elétrico NNE Estudos Especiais Antonio Felipe
Energéticas Kligerman Meneses Guedes da Cunha De
Aquino
Plan. Elétrico Sul Ivair Joao Santos Engenharia NNE Arlindo Lins De
Lourinho Araujo Junior

Engenharia Sul Andre Della

Rocca Medeiros
Planejamento Elétrico do SIN

6
Planejamento Elétrico Médio Prazo - PLM

7
Planejamento de Médio Prazo

8
Planejamento de Médio Prazo

9
Planejamento Elétrico Curto Prazo - PLC

10
Planejamento de Curto Prazo

11
Planejamento de Curto Prazo

12
Planejamento Elétrico Norte/Nordeste - PLN

13
Planejamento Elétrico NNE

14
Planejamento Elétrico NNE

15
Planejamento Elétrico Sul - PLS

16
Planejamento Elétrico Sul

17
Planejamento Elétrico Sul

18
Apresentação do Termo de
Referência do PAR ciclo 2019-
2023
EPE PET/PELP
Planejamento da Expansão

ONS OBJETIVO
Planejamento da Operação Adequar a Cronologia do Plano de Expansão

Jan/19 – Abr/20

Elaboração de Medidas
Operativas
Planejamento da Operação Elétrica – PEL Avaliação de Atraso de Obras

Abr/20 – Dez/23
Dificuldades Operativas do
Recomendações do PEL
Planejamento e Programação
da Operação e da Operação
Solicitações de Acesso em Tempo Real
Plano de Ampliações e Reforços – PAR Atualização da Previsão de
Solicitações de Ampliações e Carga
Reforços dos Agentes
Atualização da Oferta de
Geração

Consolidação
PET
MME (POTEE)

20
Objetivo do Termo de Referência

21
Principais alterações para ciclo 2019-2013

22
Discussão do Termo de Referência – PAR/PEL

Forma de Execução dos Trabalhos

23
Principais Resultados
Principais Resultados do PEL

25
Principais Resultados do PEL

As estratégias operativas que deverão ser detalhadas e atualizadas nos

estudos de curto prazo:

26
Principais Resultados do PEL

Identificação das ações necessárias para garantir a operação segura do SIN,

de acordo com os Procedimentos de Rede, tais como:

27
Principais Resultados do PAR

Principais aspectos do desempenho nas diversas áreas do sistema

28
Principais Resultados do PAR

29
Critérios e Premissas
 Critérios

ESTUDOS DE FLUXO DE POTÊNCIA E ESTABILIDADE ELETROMECÂNICA

Tipo de Contingência

Contingências Simples, ou seja, perda de único elemento do sistema (N-1)

Contingências duplas
 Circuitos duplos ou perda simultânea de dois polos de uma mesmo Bipolo de corrente contínua

 Circuitos simples que compartilhem a mesma faixa de passagem ou que atravessem regiões onde há ocorrência de
fenômenos naturais e/ou queimadas .

No caso de ocorrência de contingências duplas será aceitável:

 Corte controlado de carga, automático ou não.

Para evitar risco de instabilidade serão utilizados SEPs, GT; Restrição de Intercâmbio

Separação em ilhas desde que cada área se mantenha estável. Atuação de Esquemas Regionais de Alívio de Carga – ERAC

31
Previsão da Demanda
Premissas

Previsão de Demanda Utilizada no Estudo

PAR/PEL

PEL

33
 Distribuição da Carga

Verão 2019 Verão 2023

Norte Norte
Nordeste
7,2% 7,9%
15,7% Nordeste
15,6%

SECO
SECO
Sul 56,7% Sul 56,1%
20,5% 20,4%

34
SIN - PESADA DIAS ÚTEIS INVERNO (abr-set) - MW

35
SIN - MÉDIA DIAS ÚTEIS VERÃO (jan-mar) - MW

110000 VERIFICADO
PAR 18-20
-2,6%
PAR 19-23 -3,5%
105000
-2,9%
100000

95000

90000

2,7% 2,5%
85000 3,7%
3,0%
80000 2,8%

75000

70000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Desvio entre ciclos
Crescimento previsto PAR 17-19

36
Evolução - Início -> Final Horizonte PAR

37
Evolução - Verificada 2016 –> Planejada 2023

38
Previsão da Oferta
Premissas
Previsão de Obras de Geração

PEL/PAR

PAR

40
 Evolução da Geração

170 GW
180.000
155 GW
160.000 24.403 24.753 24.753
22.859
22.458
140.000 22.458
14.816 14.980 14.980 14.980
12.283 14.054
120.000 13.980 14.130 14.205 14.274
13.971 14.021
100.000

80.000

60.000 114.014 114.047 114.047

105.181 108.748 112.061
40.000

20.000

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022

Hidráulica Biomassa Eólica Solar Térmicas

Fonte: DMSE NOV/17

41
Premissas Evolução da Matriz

2017
Capacidade Instalada 155 GW
2022
Eólica Capacidade Instalada 170 GW
7,9%
Solar
Biomassa 0,6%
9,0% Eólica
8,8% Solar
Biomassa 1,3%
Térmicas 8,4%
14,5%
Hidráulica
67,9%
Térmicas
14,5%
Hidráulica
67,0%

42
Previsão da Transmissão
 Premissas

Previsão de Obras de Transmissão

PEL/PAR

PAR

44
Ampliação das Interligações

LT 500 kV Presidente Dutra-Teresina C1 e C2,

LT 500 kV Presidente Dutra-B. Esperança e
LT 500 kV Colinas-R. Gonçalves C1 e C2
LT 500 kV Bacabeira_ Parnaíba III C1 e C2

LT 500 kV Miracema-Colinas C1, C2 e C3

Bipolo Xingu-Estreito ±800 kV 4.000 MW

Bipolo Xingu – Terminal Rio

±800 kV 4.000 MW LT Serra da Mesa – Rio das Éguas
LT Rio das Éguas - Luziânia
LT 500 kV Arinos-Rio das Éguas,
LT 500 kV Janaúba-B.J. Lapa,
LT 500 kV Janaúba-Igaporã C1 e C2.
LT 500 kV Padre Paraíso -Poções C1 e C2

Transformação 750/500 kV de Ivaiporã;

LT 500 kV Bateias Ibiúna;
LT 500 kV Londrina - Assis C1 e C2
LT 500 kV Foz-Cascavel –Oeste
LT 230 kV Guairá - Dourados;
LT 230 kV Londrina - Assis;
LT 230 kV Maringá - Assis;
LT 230 kV Figueira - Chavantes e
Circuitos em 138 e 88 kV

LT 500 kV Itatiba- Bateias

LT 500 kV Foz – Guaíra C1 e C2
45
Principais Desafios – Interligações Ampliação da Interligação
Norte/Nordeste

Ampliação da Interligação
Norte/Sudeste

SE/NE

Ampliação da Interligação Sudeste

/Nordeste

Ampliação da Interligação
Sul/Sudeste

46
Escopo do Estudo
Escopo do Estudo – PAR/PEL
Casos Iniciais do PAR/PEL 2018
PEL PAR
2019 2020 2020 2021 2022 2023 32 Casos
Verão Inverno Verão Inverno Verão Inverno Verão Inverno Verão Inverno
Pesada
Média
Leve −
Mínima − − − − − − − −
Pesada
Média
Leve

Carga: Obras:
• Mês com maior carga Verão: Outubro a Março até 31/12 Verão
• Obras do mês Inverno: Abril a Setembro e 30/06 inverno.
48
Escopo do Estudo
CENÁRIOS ENERGÉTICOS - VERÃO

GT = inflexibilidade
G eólica = 15 a 20%
Norte Exportador
N
NE

SE

49
Escopo do Estudo
CENÁRIOS ENERGÉTICOS - INVERNO

GT = inflexibilidade
G eólica
N
NE

Sudeste Exportador
SE

Sul Exportador
S

50
Escopo do Estudo
CENÁRIOS ENERGÉTICOS

N
NE
Nordeste Exportador

SE
GT = Para atingir Limite
G eólica = 70% a 80%

51
Escopo do Estudo

Para todas as áreas elétricas serão definidos escopos

específicos que contemplam:

Cenários alternativos

Configurações intermediárias a serem analisadas

Cargas específicas para análise das áreas elétricas

52
Estudos e Análises

53
Produtos
Produtos: Volumes - PEL
Sumário Executivo : apresentará apenas os pontos de destaque do
ciclo em questão que exigem ações imediatas .

Volume I – Apresentará as obras prioritárias do SIN segundo os

critérios listados.

Volume II - apresentará o desempenho das Interligações Regionais,

bem como as análises da integração ao SIN das usinas de Santo Antônio
e Jirau, no rio Madeira e das usinas do rio Teles Pires.

Volume III – contemplará em detalhes as análises do desempenho das

áreas geoelétricas, as recomendações relacionadas, e a geração térmica
devido a restrições elétricas nas usinas do SIN.

55
 Produtos: Volumes - PAR

Volume I – Plano de Ampliações e Reforços nas

Instalações de Transmissão do SIN

Volume II - Evolução dos limites de

PAR/PEL
intercâmbio nas interligações inter-regionais

Volume III – Análise de desempenho e condições

de atendimento a cada área geoelétrica do SIN

56
Critérios para Identificação de Obras
Prioritárias – Vol 1 do PEL

57
Desempenho - Atendimento às Capitais

 O desempenho do atendimento à carga de cada capital será analisado sob a

ótica de perdas simples de LT e TR e perdas duplas de LTs

58
Cronograma
Cronograma do Estudo - PEL
Dez. Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul.

Montagem e ajuste dos Disponibilização do

casos de trabalho Relatório do PEL –
(configurações e carga) Volume III
Até 28/02/2018 Até 31/07/2018

Solicitação e consolidação Disponibilização do

de dados e informações Relatório do PEL: Sumário
Até 29/12/2017 Executivo, Volume I e
Volume II
Até 30/06/2018
Elaboração e aprovação
do Termo de Referência Simulações e análises dos
Até 12/12/2017 Elaboração do
sistemas regionais do SIN e
Relatório do PEL
definição dos limites de
intercâmbio entre regiões Até 31/06/2018
Até 31/05/2018

60
Cronograma do Estudo - PAR
Dez. Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov Dez.

Casos alternativos para Elaboração e

simulação das condições de encaminhamento
atendimento aos sistemas Definição dos do Volume IA do
regionais limites de PAR aos agentes
Até 31/03/2018 intercâmbio entre Até 15/12/2018
regiões
Casos para definição de limites Até 31/07/2018 Aprovação do PAR
de intercâmbio entre regiões pela Diretoria do
ONS e posterior
Até 31/03/2018 Simulações e análises
encaminhamento ao
dos sistemas
MME
Montagem e ajuste dos casos de regionais do SIN
trabalho (configurações e carga) Até 30/10/2018
Até 31/07/2018
Até 28/02/2018 Reunião com os agentes
e consolidação de
Solicitação e consolidação comentários e sugestões
de dados e informações
Até 10/2018
Até 29/12/2017
Disponibilização de Minuta do
Elaboração e aprovação do Elaboração do Relatório do Relatório do PAR – Volumes I,
Termo de Referência PAR – Volumes I, II e III II e III e IV aos agentes e à EPE
Até 12/12/2017 Até 31/09/2018 Até 10/2018

61
 Obrigada!
PLM / PLN / PLS

62