DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El manejo de herramientas y la búsqueda de eficiencias, es hoy

una realidad, que genera una de las mejores oportunidades para
la reducción de costo y generación de valor en las empresas.

El curso engloba temas relacionados a la planificación y análisis

ded variables internas y externas, las cuales nos permitiran
definir estrategias y herramientas para una mejor toma de
decisiones con relación al manejo de la logística en las empresas
de hoy.

Implementar indicadores como herramientas de medición en la

gestión logística nos permiten establecer estándares.

TEMARIO
Sesión 1: Marco Teórico de los Indicadores ING. GINO BALLERO NUÑEZ
* Definición de los objetivos estratégicos
* Relación de los indicadores empresariales con los OE
Ingeniero industrial, colegiado y
Sesión 2: Indicadores de Compras
con una maestría en administración
* Gestión de compras
de negocios (MBA) de la Universidad
* Matriz de plan de acción
Ricardo Palma.
Sesión 3: Indicadores de Almacenes
* Gestión de almacenes
Amplia experiencia profesional con
* Matriz de plan de acción
más de 18 años ininterrumpidos
Sesión 4: Indicadores de Inventario
en diversos sectores industriales,
* Gestión de Inventario
empresas nacionales y extranjeras
* Diferencia con la gestión de almacenes
(AGP Perú, Sacos del Sur, Grupo
Sesión 5: Indicadores de Transporte
Sarfaty, Técnicas Metálicas) en las
* Gestión de transporte
áreas de producción, logística y
* Dimensamiento
administración.
Sesión 6: Cuadro Integral de Control
* Cuadro integral (símil y base del BSC)
Actualmente dirige el área de
* Revisiones y controles, relación con los OE.
compras corporativas del grupo
LIPIGAS (Lima Gasy Lima Gas
DIRIGIDO A Natural) Sector Hidrocarburos /
GLP y GN). Experiencia en procesos
Profesionales y trabajadores con experiencia mínima de 2
de certificaciones de sistemas de
años cuyas funciones en las empresas estén directamente
gestión (SGC), BPM y Basc, líder
relacionadas a las compras, almacén, distribución, importación,
de proyectos de implementación de
exportación o producción de bienes y servicios que deseen
ISO 9001 en la empresa Tomocorp.
optimizar el desempeño de las actividades y procesos mediante la
implementación de indicadores.
Docente universitario de la
Universidad Ricardo Palma en la
FECHAS Facultad de Ingeniería industrial,
Marzo: Lunes 18 y Miércoles 20 (7:00 pm a 10:00 pm) dictando cursos de mejoramiento
Lunes 25 y Miércoles 27 (7:00 pm a 10:30 pm) de procesos y logística.
Abril: Míercoles 03 y Viernes 05 (7:00 pm a 10:30 pm)

COSTOS
Asociados a GS1 Perú:
• S/ 610 + IGV= S/ 719.80 Inc. IGV
No Asociados a GS1 Perú:
• S/ 710 + IGV = S/ 837.80 Inc. IGV

DESCUENTOS CORPORATIVOS
De 2 a 3 participantes 5%
De 4 a 6 participantes 10%
Más de 7 participantes 15%
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DE INSCRIPCIÓN!

MÉTODOS DE PAGO:

Tarjeta de Crédito o Débito

En Jirón Monterrey Nº 373, Piso 12
Oficinas GS1 Perú

Banco de Credito del Perú

Cta. Cte - Nuevos Soles:
193-1312369-0-51
Cta. Interbancaria:
002-193-001312369051-16

CONTACTO:

Patricia Becerra Espinoza

pbecerra@gs1pe.org.pe
Cel: 947167326
(01)203-6100 anexo(204)