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SEPT-OCT OCT-NOV NOV-DIC DIC-ENE ENE-FEB FEB-MAR MAR-ABR ABR-MAY MAY-JUN JUN-JUL JUL-AGO AGO-SEP SEPT-OCT OCT-NOV

A LINEAS DE ACTIVIDADES UNID


ACCION AD
A. Elaborar un diagnóstico integral con enfoque de género, cuenca y mercado que incluya

Taller de inicio organizado por el


consultor y técnico de seguimiento y
adecuada a sus requerimientos y descripción de instituciones que prestan servicios
aspectos sociales-organizativos, económico-productivos, infraestructura de riego

Reunión
evaluación técnica de
acompañamiento en coordinación
con la empresa constructora,
supervisor de obra, fiscal FPS,
1 técnicos Municipales y
comunidad(es) beneficiaria (s), para

Taller de inicio
la presentacion de los alcances del
Proyecto y el Servicio de
Acompañamiento, aclarando roles y
relacionados al proyecto.

funciones de los actores involucrados


en el proyecto.
Realizar el Diagnóstico Integral, con
enfoque de género, cuenca y
mercado del área de influencia del
proyecto:
Reunión

- Las Características socio


económicas y culturales del área de
influencia del proyecto, incluyen el
análisis de género
2 - Las características de la
organización de regantes (si existe)
o sindicato, capitanía, ayllu, OTB,
asociación, comité, otros; estructura,
Diagnóstico

responsabilidades, reglas de
funcionamiento, derechos,
obligaciones, etc.
- La situación actual de los
derechos y distribución del agua,
operación de la infraestructura
existente, normas y reglas del
funcionamiento (si existe).
- Cómo, cuándo y con qué recursos
realizan el mantenimiento de las
obras del sistema, (planes, normas y
reglas de control). (si existe)
- Diagnóstico Agro-productivo
enfocado en las potencialidades
A. Elaborar un diagnóstico integral con enfoque de género, cuenca y

productivos, infraestructura de riego adecuada a sus requerimientos


y descripción de instituciones que prestan servicios relacionados al
mercado que incluya aspectos sociales-organizativos, económico-

productivas, los problemas, riesgos


por efectos del Cambio Climático en
la producción, canales de

Plan
comercialización, necesidad de
asistencia técnica y presencia
institucional pública y privada.
- Diagnóstico del estado de
situación de la microcuenca
(potencial y problemática).

Recorridos
Proponer un plan general de trabajo,
proyecto.

2 plan de pagos en función a las


características físicas y sociales del
proyecto, a ser aprobado por el
responsable de Seguimiento y
evaluación técnica.

Gabinete

Realizar con los regantes recorridos a


B. Gestionar con los beneficiarios el relacionamiento e
interacción con los diferentes actores que intervienen
en el proceso de construcción de la infraestructura de

la infraestructura de riego en
coordinación con el supervisor de
Recorrido

obra (FPS), técnico de seguimiento


3 de la infraestructura (UCEP), a fin de
lograr acuerdos (ordenes de cambio)
sobre la funcionalidad en la
distribución del agua y operación de
las obras.
riego.

Propiciar con los directivos la


resolución de conflictos, arreglos
sociales, liberación de pasos, accesos
a los sitios de trabajo, acuerdos de
Reuniones

compensación con los actores


4
involucrados en la construcción de
las obras hidráulicas y otros, en
coordinación con el supervisor de
obra (FPS), empresa constructora y
otros.
Coordinar con los regantes,
supervisor de obra (FPS), técnico de

reuniones
seguimiento de la infraestructura
(UCEP) supervisor de
acompañamiento, GAM, para la
recepción provisional, definitiva y
prueba de funcionamiento.

Inspe
ccion
es
5

Recorri
dos
Reuni
on
Infor
Elaborar con la organización mes
C. Desarrollo de capacidades de los regantes para la gestión del sistema
de riego en: a) fortalecer la estructura organizativa de los regantes, b)

distribución del agua e identificar métodos de riego que mejoren la


operación y mantenimiento de la infraestructura, d) Modalidad de

propuestas de fortalecimiento o
Definir derechos al agua y obligaciones, c) Sentar bases para la

C.1. FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE REGANTES

creación del Comité, Asociación de


regantes u otra, para que asuma
responsabilidades en la gestión de
riego (cargos, formas de elección,
Talleres

6 periodos de mandato, con equidad


de género en cargos de decisión, con
participación no menor al 30 % de
mujeres en la directiva). Al momento
de la constituir la organización abrir
aplicación.

el libro de actas de la organización.

Desarrollar actividad(es) de
sensibilización y aplicación de
Talleres

7 herramientas de la guía para la


transversalización del enfoque de
género de la UCEP

Promover intercambios de
Reuniones de
Coordinación

experiencias a sistemas de riego:


- Con características similares al
8
proyecto en desarrollo, organización
con experiencia que transmita
elementos que mejoren y
complementen los conocimientos de

Viajes (25-50%
los regantes del proyecto.

de usuarios)
- Para conocer métodos de riego
parcelario, distribución de agua,
operación, mantenimiento,
protección de la microcuenca y
experiencias de producción

socialización del
agropecuaria y comercialización.

viaje realizado
Reuniones de
- Estrategia de relacionamiento
con expertos o entes que presten
asesoramiento y otros.
Planificar actividades: Elección del
sistema de riego, aprobación del
supervisor, realizar una visita previa
para definir el contenido, programa,
participantes y presupuesto.
Enfatizar la participación efectiva de
los beneficiarios en los temas
descritos. informe
Socializar las experiencias
vivenciadas y planificar la adaptación
y/o mejoramiento de los elementos
de gestión del sistema de riego
futuro y otros de interés. Presentar
memoria digital de la visita (video
editado).
Apoyar a la organización en la
operatividad de la gestión interna y
/Asambleas
Reuniones

de asesoramiento, elaboración de
9 agenda de reunión, conducción de
reuniones, registro en libro de actas y
mecanismos de seguimiento al plan
de la gestión de riego.
métodos de riego
para la operación

e identificar
y mantenimiento
los regantes para

CONSOLIDACION

Apoyar en la definición de
Definir derechos

d) Modalidad de
de riego
en: a) fortalecer
C. Desarrollo de

infraestructura,

distribución del
obligaciones, c)
capacidades de

AGUA b)
de

que mejoren la
DERECHOS AL
la gestión del

la estructura

Sentar bases

condiciones a cumplir para la


aplicación.
los regantes,
organizativa

aguaReuniones
al agua y
DE LOS

1 adquisición, consolidación,
de la
C.2.

0 conservación (obligaciones) y
sistema

ejercicio del derecho al agua con


equidad de género.
Asesorar en la definición de la
expresión del derecho al agua
(tiempo, superficie, volumen, caudal,

Reuniones
persona, numero de aspersores,
1
otros) y apoyar en la elaboración o
1
actualización del registro de usuarios
(hombre – mujer) distinguiendo la
categoría de usuario antiguo, nuevo
u otro.
Identificar y coadyuvar a la

Inspecciones
resolución de conflictos por derecho
al agua u otros al interior del sistema
y con terceros (aguas arriba y aguas
abajo).
1
2

Reuniones

Evaluar el manejo del agua en


riego parcelario
Seguimiento al

parcela, para identificar mejoras en


por cultivo
C.3. RIEGO PARCELARIO, DISTRIBUCION DEL AGUA Y

1 su aplicación, articulando a los


3 regantes con entidades o expertos en
riego parcelario.
OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

Promover y coordinar con otras


instituciones empresas, expertos en
la introducción y demostración de
demostraciones
Taller practico y

métodos de riego acorde a las


1 características del potencial
4 terreno/cultivo, considerando el
riego gravedad (composturas) y/o
tecnificado (aspersión, goteo, otros)
para mejorar la eficiencia de
aplicación.
Proponer o consolidar con la
Seuimiento al

organización de regantes un plan de


1 distribución de agua, basado en el
riego

5 análisis de la oferta y demanda, usos


y costumbres, rol de turnos,
frecuencias, caudales y métodos de
riego para mejorar la eficiencia de

Talleres
distribución.

Socializar la propuesta con los


regantes de las diferentes zonas de

Reuniones
riego, con el propósito de realizar
los ajustes necesarios acorde con el
periodo seco y de lluvias. Para ello
1 tener un registro de aforos en la
6 toma y puntos claves de distribución.

Cartillas
En base al plan de distribución del
agua de riego, elaborar con la
Reuniones

organización de regantes, la Guía de


operación y distribución de riego en
los niveles principal, secundario y
terciario (plan de operación y
distribución, turnos por zona y
usuario, esquema hidráulico,
Talleres

1 responsables, presupuesto de
7 operación y distribución).
Documento

Socializar la propuesta de operación


de la infraestructura y/o apoyar su
Cartillas

1 ajuste según requerimiento de sus


8 representantes.
INFRAESTRUCTU

Definir derechos
MANTENIMIENT

Recorridos de

Analizar con la organización de


C. Desarrollo de

infraestructura,
mantenimiento

distribución del
obligaciones, c)
capacidades de

los regantes, b)
de
para la gestión
C.4. de

Sentar bases
O DE LA la
los regantes

métodos de
operación y
riego en: a)

mejoren la
aplicación.
d) Modalidad
estructura

usuarios, supervisor de obra,


identificar

riego que
organizativa

al agua y
del sistema

fortalecer

para la

agua e

1
de la

empresa constructora, seguimiento a


RA

9 la infraestructura (UCEP) realizar


ajustes a la ubicación y construcción
de obras, tomando en cuenta los
criterios de distribución, operación y

Reuniones
mantenimiento de las obras.
(actividad a desarrollar según
cronograma de construcción)

En base al plan se elabora la Guía de


mantenimiento tomando en cuenta

Recorridos
los niveles de responsabilidad,
requerimientos de uso y manejo que
asegure el funcionamiento óptimo de
la infraestructura.
• Tipo de mantenimiento acordado,
calendario, responsables, recursos y

Reuniones
2 otros.
0 • Elaboración del presupuesto en
relación a los aportes (mano de obra,
dinero) para cubrir las actividades de
conservación de la infraestructura.
Guia
Recorridos

Realizar recorridos de la
infraestructura principal y
secundaria, entrenando a los
usuarios en identificar requerimiento
Talleres

2 de conservación de la
1 infraestructura, así como el registro,
costos y presupuesto. (con apoyo del
supervisor de obras y técnico de
seguimiento de la infraestructura
(UCEP)
Cartillas
D. Gestionar con

reconocimiento
obtención de la
la organización

trámite para la

de derecho de
de regantes el

Apoyar en la elaboración/revisión de
uso del agua.
personalidad

colectivo de
jurídica y

Reglamento Interno y Estatuto


registro

Talleres

2
Orgánico de la organización de
2
usuarios y usuarias.
Documentos discutidos y aprobados
por la organización de regantes, bajo
un contenido mínimo proporcionado

Reuniones
por la UCEP (estructura organizativa
(hombres y mujeres), niveles de
decisión, derechos al agua y
obligaciones, responsabilidades,
sanciones y otros relevantes para

Documentos
una efectiva gestión).
2
3

Apoyar en la preparación de la
carpeta con documentos requeridos
para la obtención de personería
2
Taller
jurídica y las enmiendas requeridas
4
por la GAD. La gestión de la
personalidad jurídica estará a cargo
de la organización de usuarios.
E. Asesorar a los productores regantes en la elaboración de modelos

Elaborar hasta 3 modelos de


de negocios que identifique alternativas productivas bajo riego y de

negocios en función a las


Recorridos

características de la producción
agropecuaria (priorizar hasta tres
cultivos priorizados), destino y
comercialización; en respuesta a las
comercialización local y/o regional.

características de la región y
tomando en cuenta el enfoque de
Talleres

2 género y mercado.
5
Documento

negocios
modelo

Sociabilizar y articular con


instituciones que presten servicios de
Reuniones

2 asistencia técnica y financiera a la


6 producción de los cultivos
priorizados y establecer como
mínimo 2 pre-acuerdos.
Concertar con los regantes el
establecimiento de parcelas con

Acuerdos
cultivos priorizados para
demostraciones de aplicación del
riego por gravedad o tecnificado, a
evaluar en la entrega provisional o
definitiva.
Concertar con los regantes el
establecimiento de parcelas con
cultivos priorizados para

Parcelas
2
demostraciones de aplicación del
7
riego por gravedad o tecnificado, a
evaluar en la entrega provisional o
definitiva.
Elaborar un diagnóstico de la
F. Identificar, promover y apoyar la implementación de medidas de

microcuenca en base a información


primaria y secundaria con
(herramienta UCEP) el siguiente
contenido mínimo:
Recorridos

- Identificar y delimitar el área de


escurrimiento (microcuenca).
- Caracterizar la microcuenca
protección de la microcuenca.

incluyendo aspectos biofísicos,


disponibilidad y calidad de agua,
fisiografía, clima, uso de suelos,
precipitación, temperatura, etc.
2
- Identificar los usuarios de los
8
recursos de la microcuenca (alta y
baja) describiendo actividades
económicas, conservación de
Documento Diagnostico

ecosistemas, poblaciones, etc.


- Identificar amenazas naturales y/o
antropogénicas, vulnerabilidades,
riesgos e impactos negativos
provocados por la implementación
del proyecto dentro de la
microcuenca, con un enfoque de
sostenibilidad de la fuente de agua y
suelo.
Elaborar un plan de acción, en base
al diagnóstico de la microcuenca,
identificando espacios vulnerables y
amenazas naturales y/o
antropogénicas, tomando en cuenta
F. Identificar, promover y apoyar la implementación de medidas de protección de la microcuenca.

tiempos y estaciones (época de lluvia


y/o heladas). Este plan deberá
contener mínimamente lo
siguiente:- Identificar medidas
estructurales y no estructurales para
la protección y/o mitigación de los
riesgos e impactos negativos dentro
de la microcuenca.- Identificar
prácticas conservación de suelos,
como siembra en curvas de nivel,
2

Plan
agroforestería, etc., cuando así se lo
9
requiera.- Describir a detalle todas
las medidas de protección a
lamicrocuenca, identificando
áreas,recursos humanos y
económicos, además de la logística
con los beneficiarios, necesarios
para su implementación.-
Cronograma de implementación.
Cabe resaltar que este plan debe
encontrarse definido dentro del
tiempo de intervención del
consultor, además de delinear
actividades recurrentes a futuro
que puedan ser desarrolladas por los
beneficiarios.
Socializar el plan de acción con
medidas modelo de protección de
Reuniones

la microcuenca, explicando a los


beneficiarios las medidas
estructurales y no estructurales, el
3 servicio que éstas cumplen y la
0 forma de implementación.
Cartillas
Promover acuerdos entre usuarios de
la parte alta y baja de la cuenca, para

Acuerdos
3 acuerdos concertados de protección
1 de la fuente de agua y suelo

Promover la concreción de alianzas


estratégicas con instituciones locales

Acuerdos
3 y/o regionales para emprender
2 tareas de protección manejo de
fuente de agua y suelo.

Recorrdios de
Realizar el seguimiento y verificación

campo
3 a la implementación de las medidas
3 de protección estructurales y no
estructurales, ejecutadas por la
empresa constructora.
protección de la microcuenca.
F. Identificar, promover y apoyar la implementación de medidas de

Promover la implementación de
medidas de protección No
Estructurales, de manera concertada
entre los beneficiarios y en base al practi
cas
3 plan de acción:• Conservación de
de
4 suelos, mediante la realización de camp
terrazas de formación lenta, zanjas o
de infiltración, siembra en curvas de
nivel (cultivos en pendiente); realizar
tres prácticas de conservación de
suelos o más por sistema de riego,
una para cada una de los tipos de
conservación. (podrá invitar a un
profesional especialista en la
temática); organizar un curso –
taller sobre manejo integrado de
cuencas (conservación y manejo de
recursos agua, suelo y vegetación).