UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE: (Psicologia industrial)

TEMA:

Evaluación del desempeño.

PRESENTADO POR:

Anny Lisset Castillo Valerio

MATRÍCULA:

04-0093

ASIGNATURA:

Evaluación Del Desempeño Humano

FACILITADORA:

Randolph Morillo

Santiago de los Caballeros

República Dominicana
Octubre, 2018
 Introducción

Este informe le detalla el proceso de evaluación de desempeño .

Los resultados de esta investigación se presentan con los factores y subfactotes de cada
proceso de evaluación, con una presentación de mapa conceptual.

El proceso busca mejorar el desempeño mediante la evaluación oportuna y sistemática de los

resultados del trabajo del personal.

La evaluación del desempeño permite detectar las fortalezas y áreas de oportunidad que tiene
el empleado en el desarrollo y desempeño de sus funciones en él puesto que ocupa.
Diseñe un mapa conceptual sobre el proceso de evaluación del desempeño.

Organizaciones
1) Inicial / Diagnostico
 Publica
 Privada
 Social Tipos 2) Proceso / Formativa

Evaluación
3) Final / Sumativa
 Valorar
 Medir
Mejoras
 Cantidad continua
 Cualidades

Proceso Histórico 1. Organización – Istitucional

social 2. Planes de desarrollo – Temporalidad
3. Personas – Desempleo – Resulrados – (Competencia)
Saber, saber hacer , saber ser , Saber convivir – técnicas e
instrumentos .
4. Procesos y productos.
Toma de decisiones
5. Infracturas – Equipamiento.
6. Tecnológicos – Sistema de información y comunicación.
7. Impacto – Sociedad – Entorno – Comunidad .

Investigación
 Opinión personal

La evaluación del desempeño es una técnica que permite que se trabaje con seguridad y con
los conocimientos necesario para realizar una tarea .

Según lo investigado , estoy de acuerdo que evaluar el desempeño no debe ser considerada
como un ejercicio de examen anual, ni como un procedimiento para juzgar , sancionar o
premiar, su objetivo siempre debe de ser , colaborar y mejorar las relaciones humanas en la
empresa.

Éste objetivo puede resumirse en la búsqueda permanente de coincidencias entre los intereses
del recurso humano y los intereses de la empresa , para el mejor desarrollo de la organización ,
sin olvidar el ambiente social en el cual se desenvuelven.

Evaluar a los trabajadores en las organizaciones es tremendamente importante y muy difícil de

lograr de manera adecuada. En efecto, es un proceso sistémico, muy caro y lleva bastante
tiempo construirlo y afinarlo, por lo tanto, la organización debe asignarle el tiempo suficiente y
la importancia que requiere; afortunadamente, la mayoría de las organizaciones están tomando
consciencia de ello, y ya casi no se encuentran empresas públicas ni privadas que sean ajenas a
esta realidad.