UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA

Tarea II

PRESENTADO POR:

NELSON TEJEDA

MATRÍCULA: 13-3330

FACILITADOR/A

NURIS LUNA

ASIGNATURA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA

ENERO, 2018
 ACTIVIDADES

1. Luego de investigar en la bibliografía básica y demás fuentes

complementarias del curso, realice un informe que contenga:

a. Un ensayo (texto reflexivo) acerca de la personalidad y los valores y su

impacto en la productividad y las relaciones personales en la empresa,
utilizar como referencia el libro de texto básico de la asignatura.
 Ensayo

El comportamiento humano en las empresas es un elemento vital para el buen funcionamiento

de las organizaciones; sin embargo, hablar de comportamiento es complejo, porque la
persona es única, por su manera de pensar, carácter, emociones, actitud, asimismo cada
sujeto se ve diferente.

Se infiere que las organizaciones saben qué tipo de personal tienen, conocen las
características profesionales y personales de cada colaborador; por lo tanto, cada sujeto
ocupa un lugar dentro de la empresa de acuerdo a sus habilidades, las cuales son aplicadas
para el desarrollo de la organización; no obstante, surgen desacuerdos, disgustos, malos
entendidos lo que conlleva aun entorno de desconfianza, discordias y el ambiente laboral es
tenso.

El comportamiento humano dentro de las organizaciones requiere de un gran esfuerzo tanto

del personal como la propia empresa, es entender y conocer al colaborador para
concientizarlo a realizar de manera correcta sus actividades, estudiar el comportamiento en
las organizaciones permitirá que se alcance la productividad eficientemente, e identificar
cuáles son los factores que no permiten que se logre un buen desempeño.

Cabe mencionar que el comportamiento humano involucra la manera que la persona percibe
lo que para a su alrededor de trabajo y esa interpretación será su manera de actuar.

No olvidemos que la comunicación es importante en la interacción de las relaciones

personales.

La personalidad, es la suma total de formas en que reacciona un individuo e interactúa con

otros. Se va formando a lo largo de la vida de la persona y con base a varios factores;
la herencia, factores que se dieron en el nacimiento como la estatura, peso, género,
temperamento, físico; el ambiente, los primeros aprendizajes, la forma en que crecimos, la
cultura que nos dieron, los grupos sociales que nos rodearon.

La misma es importante y además de esta los valores, porque a través de estos se pueden
tomar decisiones para la mejor contratación de los individuos que van a trabajar en la
organización.

La personalidad influye en gran manera en lo que es la productividad de la empresa y en las

relaciones entre los empleados ya que como sabemos cada persona es única y aunque
tengan los mismos temperamentos reaccionaran diferente a las situaciones aun sean las
mismas.

Los valores son formas básicas de modos de conducta que afectan el comportamiento del
empleado y también los debemos tomar en cuenta.

Todas las personas poseemos un sistema de valores con base a la jerarquía de importancia
relativa que nosotros le damos.

Los valores por otro lado son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en
función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a
preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro.

Algunas características de la personalidad que influye en el comportamiento del individuo

dentro de la organización son:

 Locus de control o lugar de control.- hay personas que piensan que ellos son
responsables de su estilo de forma de vida y su destino. De forma interna, controlan lo
que les pasa o de forma externa, a través de fuerzas exteriores.

 Maquiavelismo.- Toma el nombre por Maquiavelo quien escribió acerca de cómo

ganar y usar el poder. Este tipo de personas cree que el fin justifica los medios, les
gusta manipular más y ganar más por lo que no son fáciles de persuadir

 Autoestima.- es el grado en que se es aceptado por uno mismo, esta característica

determina en muchas ocasiones el grado de éxito de las personas, todos aquellos que
tengan una autoestima alta serán capaces de enfrentar retos fuero de sus miedo o
condicionantes, además de que no serán tan susceptibles a las situaciones del exterior.

 Auto monitoreo.- ser capaz de adaptar mi comportamiento a las situaciones que se

presentan en la vida cotidiana de eso se trata este punto habla de las personas con
alto auto monitoreo pueden mostrar diversas caras de sí mismos según como se
requiera aunque algunas veces sean contradictorias pero serán considerados para
ascensos dentro de la empresa o de otras organizaciones.

 Toma de riesgos.- se refiere a que en los puestos de gerencia dentro de una empresa
debe de buscarse aceptar las responsabilidades al tomar decisiones. Según estudios
en el grado en que se adopten los riesgos depende en algunas ocasiones del puesto
que se desempeña.
La satisfacción en el trabajo puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan
( es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y que ofrezcan un
cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien
recompensados a través de sus salarios y sueldos acorde obviamente a las expectativas de
cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual
hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe
inmediato sea amigable y comprensible y que los escuche cuando sea necesario.

La insatisfacción en el trabajo se refleja en la salida de los empleados inminente o que

expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-empresa, también de forma
leal esperar que las condiciones mejoren.