Universidad Fermín Toro

Vice - Rectorado académico

Decanato de Ingenierías

Asignatura
Gestión Empresarial
Integrantes:
Franlis Castillo
C.I 27.524.333
Rosalva Caicero
C.I: 25.966.775
Alejandro Chávez
C.I: 25.761.221
Sección: SAIA E - Equipo 2
 CAPACIDAD

Se puede definir como el rendimiento máximo que una empresa

puede producir en un período determinado con los recursos
disponibles La capacidad generalmente se mide en unidades
de producción (por ejemplo, 1,000 carros por mes).
La capacidad productiva puede cambiar, por ejemplo, cuando
una máquina está teniendo mantenimiento, la capacidad se
reduce. La capacidad está vinculada a la planificación de la
fuerza laboral: por ejemplo, al trabajar más turnos de producción,
la capacidad se puede aumentar. La capacidad debe tener en
cuenta los cambios estacionales o inesperados en la demanda.
CAPACIDAD

Es la aptitud que se tiene en una determinada

disciplina o práctica. También puede referir a la
condición de un recipiente en función de la
posibilidad de contener un líquido. Otras
acepciones referirán seguramente al potencial de
un determinado elemento de realizar una tarea o
trabajo.
En cualquier caso, la capacidad hace alusión a
una cualidad determinada que muestra algo o
alguien, cualidad que suele ser útil. En el caso de las
capacidades humanas, estas pueden sin lugar a
dudas mejorarse mediante el trabajo y la formación,
circunstancia por la que se incrementan o se
incorporan otras paulatinamente.
GESTIÓN DE DEMANDA
Es el proceso responsable de entender, anticipar e influir en la
demanda servicios por parte de los clientes. Gestión de demanda
trabaja con la gestión de capacidad para asegurar que el
proveedor de servicios tenga suficiente capacidad para satisfacer
la demanda requerida. A nivel estratégico, puede involucrar
efectuar el análisis de los patrones de actividad del negocio y los
perfiles de usuario, mientras que a nivel táctico, puede implicar
usar cobros diferenciados para estimular a los clientes a utilizar los
servicios de TI en horas con menos actividad o requerir actividades
de corto plazo para responder a la demanda inesperada o a la
falla de un elemento de configuración.
Su propósito es entender, anticipar e influenciar la demanda del
cliente y trabajar congestión de capacidad para asegurar que el
proveedor de servicios tenga capacidad para cumplir esta
demanda
 Análisis de punto muerto o punto de
equilibrio

Es un concepto que muchas veces no es interpretado

correctamente, dejando de usar así una herramienta
financiera de enorme importancia para la salud de
nuestra empresa o emprendimiento. Si no podemos
calcular el punto de equilibrio, no podremos saber
nuestra rentabilidad. Forma de calcularlo, planillas de
cálculo y ejemplo desarrollado. Cabe destacar que el
punto de equilibrio es una herramienta financiera que
permite determinar el momento en el cual las ventas
cubrirán exactamente los costos, expresándose en
valores, porcentaje y/o unidades.
Según el economista PAÚL LIRA BRICEÑO

Este acota los siguiente

“No se confunda con la definición contable de este concepto, el cual precisa que es el
número de unidades que deben venderse para que los ingresos sean iguales a los
costos, o, lo que es lo mismo, para que la utilidad sea cero.”
Desde la perspectiva de la evaluación de proyectos, el punto de equilibrio se define
como el valor de cualquiera de las variables críticas (o de riesgo), que hace que el VPN
sea cero.
Si estamos evaluando un proyecto, que consiste en implementar una panadería y
hemos determinado que las variables críticas para el proyecto, son el precio del pan y
el de la harina de trigo; entonces el precio del pan que hace el VPN de nuestro
proyecto igual a 0, es el punto de equilibrio en relación a esa variable. De igual manera,
el precio de la harina de trigo que hace 0, el VPN es el punto de equilibrio desde el
punto de vista del precio de ese insumo. El punto de equilibrio (también se conoce
como punto muerto o umbral de rentabilidad o break even point) es aquel nivel de
producción para el cual la empresa no registra ni beneficios ni pérdidas, sino que iguala
los ingresos derivados de las ventas con los costes totales, tanto fijos como variables
Para calcular el punto de equilibrio
debemos tener en cuenta:

 Hipótesis
Para calcular el punto de equilibrio debemos hacer dos hipótesis:
1. todo lo que se produce se vende, es decir, que el número de unidades producidas y
vendidas coincide.
2. Sólo hay un producto
 Metodología del cálculo
1. Suponemos que los ingresos de la empresa se calculan como número de unidades
vendidas multiplicado por el precio unitario de venta.
2. Los costes totales serían la suma de los costes fijos más los costes variables
Los costes fijos (CF) son aquellos independientes del nivel de producción (por ejemplo, el
salario del Director General),
Los costes variables (CV) son los que varían respecto al nivel de producción (por ejemplo, el
salario de los operarios que trabajan directamente en la producción de los bienes que vende
la empresa).
 3. Así, el punto de equilibrio se alcanzaría en el siguiente momento: INGRESOS = COSTES
Punto de Equilibrio: INGRESOS = COSTES
Por definición el punto de equilibrio o punto muerto es aquel nivel de producción para el cual
la empresa no registra ni beneficios ni pérdidas, sino que iguala los ingresos derivados de las
ventas con los costes totales, tanto fijos como variables
Sean:
N = volumen de producción en el punto de equilibrio
CF = costes fijos totales
CV = costes variables unitarios
P = precio de venta unitario
BENEFICIO = INGRESOS TOTALES - COSTES TOTALES = P * N - (CF + N * CV) = 0
Como para el punto de equilibrio el beneficio es cero: N = CF / (P - CV)
 Estrategias de inversión

Si desglosamos la frase La palabra estrategia proviene del griego

Estrategia, que significa Estrategos, es decir “el arte del general en la
guerra”. Particularmente, el término proviene de la fusión de stratos
(ejército) y agein (conducir, guiar), así estrategia puede significar el arte
que poseen las personas para guiar hacia el cumplimiento de un objetivo
o meta, que no necesariamente debe ser de carácter militar, por cuanto
en la actualidad es utilizado en diversas áreas, como, por ejemplo:
planificación estratégica, análisis estratégico (DOFA), administración
estratégica, entre otros. Según 1987, K. J. Halten el lo define como que
este es un Proceso a través del cual una organización formula objetivos, y
en consecuencia, está dirigido a la obtención de los mismos.
 Según el tutorial en línea “Economía y Empresa 1,2,3”, Invertir significa
"Dejar de consumir hoy con tal de tener mayores posibilidades de
consumo en el futuro". De tal manera, que la definición anterior posee
dos implicancias: Se debe hacer un sacrificio hoy, y se debe dejar de
gastar todos los ingresos.
El objetivo de este sacrificio es mejorar las posibilidades de consumo a futuro.
Por consiguiente, la inversión se puede observar mediante diversos puntos de vistas, tales
como:

 Jurídico: Según Suárez (2003), toda compra de “Cosas objeto de apropiación privada””

 Económico: Es el activo al servicio de la actividad económica de las personas jurídicas o

naturales.

 Financiero: Son las adquisiciones de dinero tanto en activos financieros como en otros
activos que no están al servicio de la actividad económica de las personas jurídicas o
naturales. Es importante agregar, que las inversiones bajo este criterio es sinónimo de
activos y comprenden a las inversiones económicas, jurídicas y por su puesto a las
financieras. Pueden clasificarse en: (a) Inversiones operativas.: aquellas al servicio de las
operaciones de las personas; (b) Inversiones Extra operativas: aquellas que no están al
servicio de las personas; (c) Inversiones en activos circulantes: aquellas que reponen la
inversión en el ciclo no mayor de un año; y (d) Inversiones de activos no circulante:
implican la reposición de la inversión en un ciclo mayor a un año.
 Contable: Posee un carácter no operacional, por cuanto los bienes a invertir no están al servicio
de la actividad productiva o de la persona jurídica o natural, sino que preservan el capital, a
través de la inversión de los recursos excedentes utilizando para ello los activos extra
operacionales.
En todo caso, la inversión es un acto mediante el cual se produce el cambio de una satisfacción
cierta e inmediata a la que se renuncia, a favor de una esperanza futura de la cual el bien invertido
es el soporte.
Entonces ya luego de ver estos términos podemos afirmar, así como Según Hernández (s.f.), las
estrategias de inversión están conceptualizadas de la siguiente manera:
Las Estrategias de Inversión están formadas por todos aquellos recursos que promueven el uso de
capital para obtener más dinero y para la obtención de beneficios económicos por parte de una
empresa o ente particular. Para ello se deben tener en cuenta una serie de análisis o estudios que
van a permitir aumentar las posibilidades de conseguir los objetivos que se proyecten a futuro.
A su vez Según Hernández (s.f.) Las Inversiones Financieras, son todos aquellos instrumentos
establecidos en los mercados financieros que permiten la obtención de un beneficio económico
por parte de una persona o empresa. Estas inversiones, están conformadas por Instrumentos de
Renta Fija o de Renta Variable.
En otras palabras, las personas naturales o jurídicas con el propósito irrestricto de enriquecerse y
acrecentar al máximo su patrimonio, coloca algunos de sus recursos en bienes y derechos, en
inversiones a fin de obtener rentas más lucrativas a futuro.