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(administración financiera)
La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de
un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para
garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las
operaciones como herramientas de control de gestión de la organización.
La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas del
ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las relaciones
con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos con un amplio
rango de stakeholders, involucra los presupuestos y pronósticos, así como la administración de los
costos y el flujo de efectivo, también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la venta
del negocio. (Finch, p.1)
La administración financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus
flujos de efectivo. En consecuencia, la administración financiera es importante en cualquier tipo de
empresas, sean públicas o privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos. El tipo
de tareas que abarca la gama de la administración financiera va desde tomar decisiones como ampliar
la planta, hasta elegir qué tipos de títulos emitir para financiar tales ampliaciones. Los gerentes de
finanzas también tienen la responsabilidad de decidir los términos del crédito que podrán ofrecer a
sus clientes, el tamaño del inventario que la empresa debe manjar, cuánto efectivo debe tener
disponible, si es conveniente adquirir otras empresas y qué parte de las utilidades de la empresa se
reinvertirá en el negocio y cuánto pagar como dividendos. (Besley y Brigham, p.5)
La administración financiera es una fase de la administración general, que tiene por objeto maximizar
el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la obtención de recursos financieros por
aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo y aplicación, así como la
coordinación eficiente del capital de trabajo inversiones y resultados, mediante la presentación e
interpretación para tomar decisiones acertadas. (Perdomo, p.31)
La gestión financiera esta íntimamente ligada con la toma de decisiones relativas al tamaño y
composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos
enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de
la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la gestión
financiera sea realmente eficaz es es la planificación financiera, el objetivo final de esta planificación
es un plan financiero en el que se detalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se
hacen previsiones a futuro basadas en los diferentes estados contables y financieros de la misma.
Bibliografía
Besley, Scott y Brigham, Eugene F., Fundamentos de Administración Financiera, Cengage Learning Editores,
2008.
Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.
Navarro C., Diego. Temas de administración financiera, Universidad Nacional de Colombia, 2003.
Perdomo Moreno Abraham, Elementos básicos de administración financiera, Cengage Learning Editores, 2002.
Van Horne, James C. y Wachowicz, John M. Fundamentos de administración financiera, Pearson Educación,
2002.
Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista Tendencias, Vol. I, No. 2.
Noviembre de 2000, pp. 109-132.