Marco Lógico

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1 Datos generales del proyecto

2 Módulo de preparación
2.1 Descripción del problema o necesidad
2.2 Grupos de interés y/o actores externos
2.3 Línea base y alcance del proyecto
2.4 Objetivos del proyecto
2.5 Características del grupo objetivo
Características del área y el entorno afectado por el problema /
2.6
necesidad / oportunidad
2.7 Justificación del proyecto
3 Módulo de formulación
3.1 Plan de mercadeo y comercialización
3.2 Componente técnico
3.3 Componente ambiental
3.4 Asistencia Técnica integral
3.5 Componente financiero
3.6 Cierre financiero del proyecto
3.7 Descripción del concepto de Integralidad
4 Módulo de programación
4.1 Componentes del proyecto
4.2 Cronograma de ejecución de actividades
4.3 Impactos esperados del proyecto
4.4 Análisis de riesgos del proyecto
4.5 Estudios que respaldan el proyecto
4.6 Componente Socio-organizacional
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1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Nombre del
proyecto
Ubicación
geográfica
Tipo de proyecto
Línea productiva
Línea de
Cofinanciación.
(Obligatorio ver nota)
Número de
beneficiarios
directos
Tiempo de
ejecución
Descripción del
proyecto
Valor total del
proyecto
Valor solicitado a la
ADR
Valor de la(s)
contrapartida(s)
Nombre de la forma
asociativa
Nombre y Firma del
Estructurador

Nota: Nombre del Proyecto: El nombre del proyecto debe llevar una Acción (ej.:
Implementar – Mejorar – Fortalecer –Capacitar – Etc., un Objeto, (Ej.: la cadena
productiva de… – La calidad de semilla – la especie bovina – Una bodega de acopio – las
mujeres campesinas – Etc.), y una Ubicación (Ej.: en el municipio de…). Estas tres
descripciones constituyen en su conjunto el Nombre del Proyecto.

Si en el proceso de estructuración del proyecto, se requiere ajustar el nombre del

proyecto inicialmente propuesto, es necesario que el estructurador lo justifique.

Tipo de Proyecto: Indique si es estratégico nacional, territorial o asociativo.

Línea Productiva: Ejemplos: Agrícola (Cacao, Café), Pecuaria (Bovinos, Porcinos),

Agropecuaria (Combinación de las anteriores), Agroindustrial (Procesamiento de lácteos,
etc), de acuerdo con el proyecto.
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Línea de cofinanciación: La línea de cofinanciación principal será definida por el objetivo

general, los objetivos específicos y los indicadores propuestos en el proyecto,
independientemente de cuál de las líneas tenga la mayor inversión. Para ello, las
actividades planteadas deberán tener coherencia entre sí, alcanzando el propósito del
proyecto. (Activos productivos, comercialización o asistencia técnica).

Número de Beneficiarios: Indique el número de beneficiarios directos del proyecto.

Tiempo de Ejecución: De acuerdo con el cronograma de actividades indicar el tiempo

total que se va a utilizar en la ejecución del proyecto en meses.

Descripción breve del proyecto: Muy breve descripción del proyecto y su línea
estratégica principal.

Valor total del proyecto: Indicar el valor monetario total del proyecto

Valor total solicitado a la ADR: Indicar el valor del proyecto que es solicitado como
aporte de la Agencia de Desarrollo Rural.

Valor total de la contrapartida: Indicar el valor del proyecto que es aportado por la forma
organizativa o por otras personas jurídicas como contrapartida.

Nombre de la Forma Organizativa: Indicar el nombre de la persona jurídica que

representa a los beneficiarios, con su correspondiente documento de identificación (NIT).

2. MÓDULO DE PREPARACIÓN

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

o Problema o necesidad/oportunidad:

o Caracterización del problema o necesidad/oportunidad:

o Causas:

o Efectos:

Nota: Atendiendo la finalidad de implementar proyectos productivos, se deben identificar

las causas de los bajos niveles de ingresos que se pretenden contrarrestar y que
justifican la intervención. Esta sección tiene como objeto contextualizar la situación que da
origen a la formulación del proyecto y describe el problema y/o necesidad que se
pretende atender con el proyecto, así como sus causas y sus efectos.
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Coherencia del proyecto: El proyecto deberá estar planteado de manera coherente entre
el problema identificado, sus causas, sus efectos, el objetivo general de la propuesta, las
actividades proyectadas y los productos definidos para su cumplimiento.

En este aparte se debe garantizar la integralidad del proyecto entre las diferentes líneas
de cofinanciación definidas por la ADR (Asistencia técnica, comercialización, activos
productivos y adecuación de tierras).

Problema/necesidad/oportunidad: El problema/necesidad/oportunidad siempre debe

identificarse en la población. Dicha población la denominaremos población afectada y/o
beneficiada. El problema/necesidad y/u oportunidad puede corresponder a una necesidad
insatisfecha, una situación generadora de conflicto, una realidad negativa que desea
cambiarse, una situación de oportunidad positiva insuficiente o una situación desfavorable
según las expectativas del grupo poblacional. Así, se identifican los problemas existentes
verificables, no los posibles, ficticios o futuros.

Caracterización del problema/necesidad/oportunidad: Relacionar las variables o aspectos

principales que intervienen en el problema/necesidad/oportunidad, las relaciones entre
dichos aspectos y los argumentos que justifican esas relaciones. Incluir los datos que
soportan la caracterización del problema/necesidad y/u oportunidad y las fuentes de
dichos datos.

Causas: Relacionar las causas principales y secundarias del problema o de la situación

actual que deben ser sustentadas con datos y sus respectivas fuentes.

Efectos: Presentar los efectos o consecuencias del problema central.

2.2 GRUPOS DE INTERÉS Y/O ACTORES EXTERNOS

Tipo de
Nombre del contribución o
Nombre del Rol del grupo de
contacto del actuación en la
interesado: interés
interesado problemática o en el
proyecto

Nota: La sección Grupos de Interés y/o participantes tiene como objetivo conocer todos
los actores involucrados en el proyecto: cofinanciadores, patrocinadores, gestores del
proyecto, entre otros.
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Nombre del interesado: Incluir el nombre completo de la(s) entidad(es) territorial(es),

ONG(s), empresa(s), organización(es) involucrada(s).

Nombre del contacto del interesado: Nombre del representante del interesado que
sirve de contacto para todas las actividades relacionadas con el proyecto según su
compromiso.

Rol del grupo de interés: determinar si el interesado será: cofinanciador, patrocinador,

gestor del proyecto, u otro rol para el proyecto.

Tipo de contribución o actuación en la problemática o en el proyecto: determinar con

claridad el tipo de contribución. Ej. Acompañamiento técnico, recursos económicos,
bienes o información, entre otros.

2.3 LÍNEA BASE Y ALCANCE DEL PROYECTO

SITUACION ACTUAL
Describa la Situación existente en
relación con el problema / necesidad
y/u oportunidad.
Nota: Haga un diagnostico o sustentación
de la problemática que afecta a la
población (Situación actual Sin Proyecto).
Describa en qué condiciones se está
prestando el servicio actualmente y/o
se están produciendo los bienes.
Nota: Refiérase a la población y al
entorno si no se soluciona la problemática
(Externalidades Negativas del Problema).
Indicadores iniciales.
Nota: Cuantifique el problema (valoración
de variables sin proyecto).
SITUACION ESPERADA
Describa la situación esperada en
relación con el problema / necesidad y/u
oportunidad.
Nota: Indique los efectos o impactos
esperados del proyecto (Situación Deseada
o Con Proyecto)
Describa en qué condiciones se prestará
el servicio, o se producirán los bienes en
el futuro.
Nota: Indique cuál es el efecto esperado
sobre las variables que buscamos modificar
o variar (Externalidades Positivas de la
situación con Proyecto).
Indicadores esperados.
Nota: Indique cuáles son los rendimientos
productivos esperados (ton/has/año,
kilos/ha/mes, familias beneficiadas,
asociaciones fortalecidas, asociaciones
creadas, hectáreas implementadas, etc.)

2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

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o Objetivo general:

Propósito de carácter global que se persigue con la ejecución del proyecto. También se le
denomina objetivo intermedio o de mediano plazo, debido a que por medio de su alcance
se busca generar los impactos del proyecto u objetivos de largo plazo.

o Objetivos Específicos:

Objetivos parciales o de corto plazo que cubren los diversos aspectos en que se
despliega el objetivo general y que abordan los distintos componentes en los que se
divide el proyecto.

Los objetivos planteados deben ser medibles o cuantificables mediante la utilización de

indicadores que permitan medir los objetivos del proyecto (beneficiarios del proyecto,
impacto que se espera lograr, etc.). Se toman en cuenta los recursos disponibles para
lograr los objetivos y se destinan para todo el horizonte del proyecto.

2.5 CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO OBJETIVO

La presentación de esta información deberá estar acorde con la información contenida en

formato F-EFP-002 (Caracterización Población Beneficiaria), y lo señalado en el
Procedimiento de Estructuración y formulación de proyectos agrícolas, pecuarios,
pesqueros o acuícolas, entre otros.

Ejemplo:

2.6 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA Y DEL ENTORNO AFECTADO POR EL

PROBLEMA / NECESIDAD Y/U OPORTUNIDAD

Oferta Ambiental y agroecológica:

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Nota: Hacer una descripción del medio natural del área donde se ejecutará el proyecto
(Clima, suelo, topografía, agua, bosque, fauna) y su relación con el proyecto; identificar la
autoridad ambiental (CAR) correspondiente en el área de influencia del proyecto.

2.7 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Nota: En esta sección se debe justificar la ejecución del proyecto, describiendo cómo éste
solucionará el problema / necesidad y/u oportunidad planteada y como se satisfacen las
necesidades de la población beneficiada.

3. MÓDULO DE FORMULACIÓN

3.1. PLAN DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

Este Plan solamente aplica para proyectos cuya línea de cofinanciación principal es la de
comercialización. Para este efecto se diligenciará el formato F-EFP-014.

1- Descripción de la idea de negocio

Nota: (Descripción precisa de la oportunidad de negocio identificada; beneficios que

ofrecerán estos productos a los clientes).

2- Análisis de oferta y demanda

Nota: Analizar la oferta y demanda a nivel internacional (si aplica), nacional, regional y
local, donde se incluyan aspectos como: producción, canales de comercialización
identificados, rendimientos de producción, calidades, análisis de la competencia
(principales competidores identificados y sus características), cantidades demandadas,
necesidades del mercado, características del cliente o consumidor del bien o servicio.

3- Precio Actual del producto y su comportamiento histórico.

Nota: Análisis de precios de acuerdo con la zona geográfica de influencia: nacional,

regional y/o local; (Incluir análisis a nivel internacional, en caso que se proyecte competir
en mercados internacionales).

4- Descripción del producto a comercializar

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Nota: Mencionar las características del producto (Variedad, calidad esperada,

presentación, empaque, estándares de calidad, etc.). En lo posible, identificar el valor
diferencial del producto a comercializar frente a otros de la competencia

5- Descripción del mercado potencial u objetivo

Nota: Identificar las características de los clientes potenciales, sus preferencias,

tendencias de consumo, la cobertura geográfica del proyecto, etc.

6- Descripción de actividades y trámites asociados a la comercialización del producto

Nota: Describir actividades previas al empaque como: selección, clasificación, limpieza,

desinfección, encerado, secado, lavado, eviscerado. Describir el Tipo de empaque,
transporte y almacenamiento. Incluir los trámites de certificaciones o acreditaciones
requeridas para acceder a un mercado específico.

7- Canales de Comercialización

Nota: Describir los canales de comercialización a implementar para la comercialización

del producto de acuerdo con el mercado objetivo identificado.

8- Posibles alianzas productivas comerciales con gremios, entidades públicas y/o

privadas (cuando el proyecto lo amerite).

Nota: Especificar las posibles alianzas comerciales y adjuntar cartas que respalden las
mismas (incluir las cartas de intención de compra) y señalar las exigencias técnicas
(fisicoquímicas) y de presentación y/o empaque de los potenciales compradores.

9- Estrategia de promoción (marketing) y distribución del producto a implementar.

Nota: Describir las estrategias que definen cómo se conseguirán los objetivos comerciales
del proyecto.

3.2 COMPONENTE TÉCNICO DEL PROYECTO

3.2.1. Descripción del tipo de actividad productiva que se va a implementar.

Nota: Los proyectos que requieran permisos, autorizaciones, concesiones, licencias y

similares, de tipo sanitario, ambiental o productivo (Ej: Concesiones de agua, permisos de
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vertimiento, pesca, permiso de cultivo, permiso de comercialización, licencia de

construcción, etc.), deberán presentar constancia documental del permiso otorgado por la
autoridad competente, o en su defecto, documento que demuestre la solicitud de este.
Para el inicio de las actividades de ejecución de los proyectos, se deberá presentar el
permiso respectivo debidamente otorgado por la autoridad competente. Cuando el
proyecto incluya la adquisición de semovientes o semillas certificadas, se requiere la
presentación de las certificaciones sanitarias expedidas por parte del ICA.

a) Número de Hectáreas o unidades productivas que comprende el proyecto.

b) Disponibilidad de factores productivos por parte de los beneficiarios.
c) Requerimientos agroecológicos del sistema productivo.

Nota: En el caso de implementación de riego intrapredial, deberán describirse las

características biofísicas del predio, al igual que los requerimientos agroecológicos de los
sistemas productivos agrícolas o pecuarios.

3.2.2. Descripción de la propuesta tecnológica para implementar la actividad a

desarrollar, que demuestre sostenibilidad.

Nota: Cuando la propuesta tecnológica requiera de certificación expedida por la entidad

competente, deberá ser presentada previo a la ejecución del proyecto.

3.2.3. Rendimientos productivos esperados con la implementación del proyecto,

frente a los rendimientos actuales (ton/has, kilos/has, etc.).

Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos.

3.2.4. Descripción de las labores, cantidades de insumos y demás ítems a utilizar

por unidad productiva.

Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos. Las cotizaciones deben ser

presentadas cuando se requiera hacer claridad sobre las especificaciones técnicas de
equipos o maquinaria que lo ameriten.

3.2.5. Descripción de prácticas de manejo

Nota: Describir brevemente las principales prácticas de manejo agrícola, pecuario,

ambiental o agroindustrial relacionados con manejo sanitario, manejo integrado de plagas
y enfermedades - MIPE, tipos de control, manejo de registros, BPA, BPG, BPO, etc.
Podrá apoyarse en cuadros explicativos. Ejemplo: manejo del cultivo, forma de manejo de
potreros, etc.

3.2.6. Planos, estudios y diseños Arquitectónicos.

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Los proyectos que contengan obras de infraestructura deberán estar enmarcados en los
requisitos y normativas de las licencias de construcción según sea el caso, de acuerdo
con el formato único nacional - Resolución No. 1002 de 2010 y sus modificaciones del
Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio. De igual manera, deberán ser coherentes con
los Esquemas de Ordenamiento Territorial EOT, los Planes Básicos de Ordenamiento
Territorial PBOT y los Planes de Ordenamiento Territorial POT de cada municipio, así
como las normas nacionales que rigen sobre la materia. Adicional a los documentos a que
hace referencia este numeral, se debe adjuntar la siguiente información:

- Certificado de uso del suelo expedido por la autoridad municipal coherente con los
planes de ordenamiento territorial y/o curadurías.
- Estudio de suelos dando cumplimiento a Ley 400 de 1997 y sus decretos
reglamentarios sobre la Norma NSR-10.
- Plano georreferenciado de ubicación geográfica del proyecto, amarrado a la Red
Magna Sirgas.
- Levantamiento topográfico con curvas de nivel, el cual deberá incluir las reservas,
afectaciones por interés general, ambientales, forestales y limitaciones
urbanísticas.
- Realización de diseños estructurales, arquitectónicos, redes sanitarias, redes
hidráulicas, abastecimiento de agua y sistemas eléctricos. Deberá incluir
memorias de cálculo, diseños, planos, especificaciones técnicas y constructivas.
- Cronograma y programación de actividades de obra a ejecutar.
- Listado de cantidades y presupuesto total de la obra según precios y condiciones
del mercado.
- Cada plano y cada documento referente al proyecto deberá estar firmado por el
profesional respectivo, y se deberá anexar copia de la tarjeta profesional y
vigencia de la matricula profesional.

Nota: para los proyectos que incluyan maquinaria, equipamiento, y/o alguna clase de
equipo industrial y/o agroindustrial, inclusive cualquier otra clase de maquinaria, estas
características, diseños y especificaciones técnicas de las condiciones del equipo, se
deberán tener en cuenta para los diseños arquitectónicos, estructurales y de suelos, y
deberán ser presentados en conjunto para el respectivo análisis y revisión.

3.3 COMPONENTE AMBIENTAL

Nota: Dependiendo del tipo de proyecto, se pueden presentar impactos ambientales

representativos que se deben identificar en la formulación respectiva. En esta etapa del
proyecto, se solicita relacionar los principales impactos ambientales del proyecto, tanto
positivos como negativos, al igual que los mecanismos, prácticas o acciones mediante las
cuales se mitigarán o compensarán, de acuerdo con los componentes planeados.

En caso de requerirse permisos, licencias, concesiones o autorizaciones ambientales

para el uso, manejo o aprovechamiento de los recursos naturales que se utilizarán en la
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ejecución del proyecto, deberán ser presentados de acuerdo con lo definido en el numeral
3.2.1. de este formato.

3.3.1. Identificación de impactos

Nota: Se deben identificar los posibles impactos en alguna de las condiciones

ambientales iniciales por efecto de las acciones del proyecto.

3.3.2. Valoración de impactos

Nota: Determinar la significancia o importancia de los impactos identificados en el

paso anterior, mediante el uso de unidades o escalas.

Rangos de
Criterio
calificación
1 = Bajo
Probabilidad de ocurrencia: Define el grado de certeza que se tiene o
2 = Medio
no sobre la presencia del impacto.
3 = Alto
Carácter: Define la consecuencia benéfica o negativa del impacto sobre (+)
el medio ambiente en comparación con su estado inicial. (-)
1 = Bajo
Intensidad: Es el grado de cambio producido por un impacto en un
2 = Medio
componente ambiental.
3 = Alto
1 = Corto
Duración: Es el tiempo en el que puede permanecer activo el impacto. 2 = Medio
3 = Largo
1 = Localizada
Cobertura: Indica el sitio y/o área de influencia del impacto.
2 =Extensa
1 = A mejorar
Tendencia: Indica el cambio progresivo o regresivo del impacto
2 = A empeorar
1 = Alta
Posibilidad de recuperación antrópica: Es la probabilidad de hacer
2 = Media
que un impacto desaparezca mediante intervención humana.
3= Baja
El análisis con la matriz permite definir los tipos de medidas que se van a proponer
para prevenir, mitigar, compensar o corregir los impactos ambientales de carácter
negativo y un orden de prioridad. A continuación, se presenta el esquema de matriz
para valorar los impactos del proyecto:

Valor Orden de prioridad

2.1 – 3 Alta
Calificación ambiental
1.6 – 2 Media
1 – 1.5 Baja
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MATRIZ DE CALIFICACION Y PRIORIZACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

RECUPERACIÓN ANTRÓPICA POSIBILIDA DE

ACTIVIDAD CALIFICACIÓN AMBIENTAL

DE OCURRENCIA PROBABILIDAD

PRIORIDAD ORDEN DE
CARÁCTER (+/-)

COBERTURA
INTENSIDAD

TENDENCIA
DURACION
MEDIDA
REQUERIDA

TOTAL
IMPACTO (Prevención,
Mitigación,
Corrección y/o
Compensación)

Prevención:
Implementar cultivos
con cobertura.
Erosión,
Construcción de
Preparación perdida
1 1 1 1 1 1 1 Baja barreas muertas con
de terreno de (-)
residuos de
humedad
desyerbas, uso
adecuado del
tractor.
Alteració
Prevención:
n suelo
capacitar a
Control de Incremen
1 1 1 1 1 1 1 Baja productores sobre
malezas to en (-)
compostaje de
materia
material vegetal
orgánica
Prevención:
Capacitar a
Contami
productores en
Aplicación nación
manejo de estudios
fertilizante de suelo, (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja
de suelos y
químicos agua y
disposición final de
aire
residuos sólidos

Prevención:
Capacitar a
Contami
productores en;
nación
Manejo MIPE, uso y manejo
de suelo,
integrado de de pesticidas y
agua y
plagas y (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja equipos de
aire.
enfermedad aplicación, salud
Salud
es ocupacional,
animal y
seguridad industrial
humana
y disposición final de
residuos sólidos
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MATRIZ DE CALIFICACION Y PRIORIZACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

DE OCURRENCIA PROBABILIDAD

POSIBILIDA DE
ACTIVIDAD CALIFICACIÓN AMBIENTAL

PRIORIDAD ORDEN DE
CARÁCTER (+/-)

COBERTURA
INTENSIDAD

TENDENCIA
DURACION
MEDIDA
REQUERIDA

TOTAL
IMPACTO (Prevención,
Mitigación,

RECUPERACIÓN
Corrección y/o

ANTRÓPICA
Compensación)

Prevención:
Contami capacitar a
Cosecha y/o nación productores sobre
(-) 1 1 1 1 1 1 1 Baja
beneficio de suelo disposición final
y agua adecuada de
residuos líquidos.
Preventiva:
Capacitar a los
Contami agricultores en el
nación beneficio del látex y
Lavado del
de (-) 2 2 1 1 1 1 1.33 Baja la utilización
coágulo
fuentes eficiente de agua.
hídricas Mitigación:
Construir tanques de
sedimentación.
Prevención:
capacitar a
productores sobre
disposición final de
Contami
residuos sólidos
nación
Selección y 1 orgánicos.
de suelo, (-) 1 1 1 1 1 1 Baja
clasificación Mitigación: Los
agua y
residuos sólidos de
aire
desecho finalmente
se dispondrán en el
lugar donde se
realice recolección.

3.3.3. Medidas o actividades de manejo ambiental

Nota: Señalar las medidas de manejo ambiental que se adelantarán en la etapa de

ejecución del proyecto para prevenir, mitigar, corregir o compensar los posibles impactos
ambientales negativos generados por el desarrollo de una actividad productiva (Cuando
aplique).

3.3.4. Usos autorizados para los suelos de la zona donde se ejecutará el

proyecto.
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Se deberá mencionar el uso del suelo definido en el Plan de Ordenamiento Territorial

Municipal de la zona donde se va a desarrollar el proyecto, de acuerdo a la certificación
que para el efecto expida la autoridad competente. Las actividades planteadas en el
proyecto deben ser compatibles con los usos del suelo del área o áreas a intervenir.

3.3.5. Restricciones ambientales

La formulación de los Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario Rural con Enfoque

Territorial debe tener en cuenta las restricciones o condicionantes ambientales de las
áreas en las que se adelantarán los proyectos; para tal efecto, primará el resultado de la
verificación ambiental que realice la Agencia a través de los cruces de información
producto de la superposición de los polígonos de referencia de los predio donde se
ejecutará el Proyecto Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural, con el Sistema de
Información Geográfico del Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC, que contiene las
capas oficiales del Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP y las Estrategias de
Conservación Ambiental definidas en la Ley (Reservas forestales, Paramos y
Humedales). Esta información se plasmara en el formato F-EFP-004.

3.4 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL

3.4.1 Componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral

Nota: la asistencia técnica integral incluye actividades de fortalecimiento en los

componentes organizativos, socio-empresarial, de formación, asistencia técnica,
capacitación e implementación de buenas prácticas entre otros, dependiendo del enfoque
del proyecto.

Se requiere definir para el logro de los objetivos específicos, socio-organizativos,

económicos productivos, ambientales y comerciales, la demanda de fortalecimiento por
medio de la asistencia técnica integral, relacionando las metas trazadas y los impactos
esperados en factores de cantidad, calidad, continuidad o competitividad.

Componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral

Componente a
Objetivo Especifico Meta Impacto esperado
fortalecer
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Nota: Relacionar el o
Nota: Relacionado
Nota: corresponde a Nota: los componentes que
con la mejora de la
los objetivos corresponde a la requieren
cantidad, calidad,
específicos del meta establecida fortalecimiento por
continuidad o
proyecto. del proyecto. medio de la asistencia
competitividad.
técnica integral.

3.4.2 Método de extensión

Nota: definir los métodos de extensión tales como: capacitaciones, días de campo,
parcelas demostrativas y demostraciones de método entre otros. La apropiada selección
e implementación de estos métodos debe garantizar la apropiación del conocimiento de
los componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral, dando alcance a mejorar
factores de cantidad, calidad, continuidad o competitividad.

De igual forma, se requiere definir los contenidos y las temáticas, la participación del
proponente y los posibles cooperantes y/o alianzas institucionales para la prestación del
servicio a realizar, al igual que el equipo técnico y/o especializado requerido.

Método de extensión
Componente a fortalecer Método de extensión Contenido/temática

Nota: Relacionar el o los Nota: Relacionar de forma

Nota: elegir el método más
componentes que requieren concreta el tema o contenido
apropiado y eficiente para el
fortalecimiento por medio de a desarrollar en el método
cumplimiento de las metas.
la asistencia integral. de extensión.

Inversión en la asistencia técnica integral

Nota: enumerar el equipo técnico requerido, su nivel de

Equipo técnico
especialidad y campo de acción.

Nota: enumerar el tipo de materiales e insumos que se

Materiales/insumos requieren para la prestación de la asistencia técnica integral,
relacionándolo con el método de extensión a implementar.
Prestador del servicio o Distribución de la
Plan de asistencia técnica
financiación cofinanciación
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Nota: Para los proyectos cuya

línea de cofinanciación es
Asistencia Técnica, la
distribución de la
cofinanciación será de acuerdo Nota: cuando el origen de
a lo establecido en el prestación de servicio es
reglamento. diferente a ADR, se debe
Nota: señalar origen del
respaldar la propuesta del
prestador de servicio:
Nota: De presentarse que plan de asistencia técnica.
cooperación, alianzas,
exista origen diferente de Para tal efecto de debe
cofinanciación o inversión de
prestadores del servicio este relacionar la línea
la ADR.
deberá ser certificado siempre estratégica o de acción que
que corresponda a su enmarca la asistencia a
misionalidad. En caso de implementar.
financiación, se deberá
establecer el porcentaje del
mismo sobre la totalidad del
proyecto.

3.4.3 Actividades, metas e indicadores de la asistencia técnica integral para

proyectos cuya línea principal de cofinanciación corresponda a Asistencia
Técnica Integral.

Nota: Se deben organizar las acciones a adelantar en tres fases: I. Fase de planeación;
II. Fase de implementación y III. Fase de seguimiento.

Nota: se requiere relacionar dentro de las actividades a desarrollar en la asistencia

técnica integral las siguientes:

a. Actualización o levantamiento de la información del registro de usuarios de

asistencia técnica (RUAT) y entrega a los municipios debidamente diligenciados.
Esta actividad se debe adelantar en la fase de planeación.
b. Reuniones con los productores beneficiarios de evaluación de la calidad y
pertinencia de la asistencia técnica integral. Esta actividad se debe adelantar en
la fase de seguimiento.

Nota: El proyecto presentara la información precisa sobre método de seguimiento y

evaluación de los logros, el alcance y los resultados de impacto de intervención de los
beneficiarios.
 Marco Lógico
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Actividades, metas e indicadores de la asistencia técnica integral

Impacto Fuente de
Actividad Meta Indicador
esperado verificación
Nota: Nota: Enlistar Nota: Establecer Nota: establecer Nota:
Relacionados las actividades de forma nombre del Relacionar el
con la mejora de previstas en el genérica el objeto indicador, modo y/o
la cantidad, método de y cantidad a concepto o forma de
calidad, extensión alcanzar al final definición del verificar la
continuidad o escogido. de la asistencia mismo y escala realización
competitividad. técnica integral. de medición. de la
Se deben actividad, de
incorporar las Una misma forma que
actividades a y actividad puede alimente
b del numeral presentar más de variables del
3.4.3. una meta, de indicador.
producto - efecto
– impacto.

Ejemplo: Mejorar Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo:

la calidad de las realizar taller participación del Beneficiarios Ejemplo:
condiciones teórico-práctico 90% de los capacitados: Listado de
medioambientale en buenas beneficiarios del Busca establecer asistencia a
s locales con la prácticas proyecto. el número de talleres.
implementación agrícolas. (producto) beneficiarios que Acta de visita
de buenas reciben totalidad a las fincas
prácticas de capacitación que
agrícolas. en BPa. implementan
Tbc: número de BPa.
beneficiarios Registro
capacitados. fotográfico.
Muestreo de
Implementación parámetros
de buenas Implementación físicos de
prácticas de Buenas fuentes de
agrícolas en al prácticas agua.
menos 50% de agrícolas por los
las fincas de los beneficiarios del
beneficiarios que proyecto. Busca
participan en los establecer el
talleres (efecto). porcentaje de
incidencia y
aplicabilidad de
los talleres
teórico-prácticos
impartidos.
 Marco Lógico
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Actividades, metas e indicadores de la asistencia técnica integral

IBPa=((Tbc–
bNi)*100)/TBc

Donde bNi:
número de
beneficiarios
capacitados que
NO
implementaron
BPa.

Calidad fuentes
de agua. Busca
establecer el
cambio en
parámetros físicos
de las fuentes de
Mejora de las
agua en mg/L de
condiciones
sólidos en
medioambientale
suspensión.
s locales con la
implementación
Cfa: Ss1 – Ss 2
de BPa (impacto).
Donde Ss1:
sólidos en
suspensión
momento 1 al
inicio de la
implementación
de BPa (mg/L).
Ss2: sólidos en
suspensión
momento 2 pasa
un tiempo de la
implementación
de BPa(mg/L).
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3.5 COMPONENTE FINANCIERO

Nota: Incluir la información obtenida en el F-EFP-010 Modelo Técnico Financiero,

resumen hoja 30 Flujo de caja, VPN y TIR.

Para el cálculo de los honorarios profesionales de las personas que se contrataran con
cargo a los recursos de cofinanciación de la ADR, se tomara como referente las tablas de
perfiles y honorarios para la contratación de prestación de servicios profesionales de la
ADR vigentes.

3.6 CIERRE FINANCIERO DEL PROYECTO.

Cuantificación del
Fuente Aporte
aporte

TOTAL

Teniendo en cuenta que los recursos necesarios para ejecutar un proyecto pueden
obtenerse de diferentes fuentes, estas se deben detallar con sus respectivos aportes.

Fuente: Nombre del financiador. Ej. Recursos Nación (recursos a gestionar a través de la
ADR), entes territoriales, ONG´s, organismos internacionales, otras empresas y Junta de
Acción Comunal entre otras.

Aporte: Descripción del aporte de cada una de las fuentes: Ej. Recursos financieros,
asistencia técnica y bienes entre otros.

Cuantificación del aporte: Presentar en moneda colombiana el valor del valor. Se debe
determinar la unidad, es decir si se presenta en miles o en millones de pesos.

3.8. DESCRIPCION DEL COMPONENTE DE INTEGRALIDAD

Describa como se articulan o integran en el proyecto, las líneas de asistencia técnica,

comercialización, activos productivos y asociatividad.

Si alguna de las líneas de cofinanciación citadas anteriormente, no hace parte de los

cofinanciables del proyecto, explique de qué manera se integran al mismo.
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4. MÓDULO DE PROGRAMACIÓN

4.1 COMPONENTES DEL PROYECTO

Meta Fecha
Fecha de
Unidad de de
Producto Actividades Cantidad finalización
medida inicio

Nota: En esta sección se debe establecer cada producto a obtener con la ejecución del
proyecto, así como las actividades que se requieren por cada producto con su respectiva
fecha de inicio y finalización (Guardando coherencia con el cronograma de actividades).

4.2 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES

Nota: En el formato se debe listar cada una de las actividades a ejecutar, y marcar cada
uno de los meses en que se ejecuta, tal como se muestra en la imagen. Hoja 3 del F-
EFP-010 Modelo Técnico Financiero – Cronograma.

4.3 IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

Descripción Meta
Impacto 1
Impacto 2
Impacto 3
Impacto 4
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Impacto 5
Impacto N

Nota: En esta sección se deben describir los impactos generales que tendrán las
actividades realizadas en el proyecto.

4.4 ANÁLISIS DE RIESGOS DEL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN VALORACIÓN GESTIÓN

TIPO DE DESCRIPCIÓN PROBABILIDAD MEDIDAS DE
IMPACTO CALIFICACIÓN RESPONSABLE
RIESGO DEL RIESGO OCURRENCIA MITIGACIÓN

Nota: El análisis del riesgo para el proyecto tiene como propósito prevenir posibles
situaciones que al ocurrir, pueden afectar los resultados o impactos esperados del
proyecto. Este análisis consiste en identificar, analizar y valorar todos aquellos eventos
con efectos negativos para el proyecto que se pueden materializar en un determinado
momento, y el impacto que tendría si el riesgo se llegara a materializar.

Valoración de la probabilidad de ocurrencia:

Probabilidad Descripción
Baja Existen condiciones que hacen lejana la probabilidad de ocurrencia.
Es poco probable que ocurra el riesgo en el corto plazo, y es
Media
probable que ocurra en el largo plazo.
La posibilidad de que se materialice el riesgo es inminente. Son
Alta pocas o no existen condiciones internas o externas que impidan el
desarrollo del riesgo.

Valoración del impacto:

Impacto Descripción
Daño aislado que no perjudica ningún componente del
Leve
proyecto.
Perjudica un componente del proyecto. A largo plazo podría
Moderado
causar el fracaso del proyecto.
Perjudica dos o más componentes del proyecto. A corto plazo
Grave
podría causar el fracaso del proyecto.
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Clasificación del riesgo

A partir de la valoración del impacto y la probabilidad de ocurrencia, se debe clasificar el

nivel de riesgo.

Nota: Para todo riesgo en el proyecto cuyo nivel sea moderado o superior, deberán
definirse las medidas de mitigación del mismo.

4.5 ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO

Entidad que
Características y
Nombre del Estudio Fecha adelantó el
Metodología
estudio

Nota: Algunos proyectos se soportan en estudios técnicos, socioeconómicos, de

mercado, financieros realizados (si aplica, por ejemplo, proyectos de innovación
tecnológica, etc).

Nombre del estudio: Describirlo tal como se encuentra en la fuente

Características y Metodología: Descripción general de la metodología del estudio.
Fecha: Fecha de realización de estudio.
Entidad que adelantó el estudio: Nombre de la entidad u organización que realizó el
estudio.

4.6 COMPONENTE SOCIO-ORGANIZACIONAL

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4.6.1. Datos básicos de la forma asociativa

Nombre de la forma asociativa

N.I.T.

Representante de la Formulador de la forma

forma asociativa asociativa
Responsable
Cargo
Correo electrónico
Teléfono
Ext.

Nota: Registre los datos del representante de la forma asociativa que radica el proyecto.

4.6.2. Experiencia (si se tiene)

Proyectos con características similares que ha ejecutado

Tiempo
Año de
Valor Entidades que duró Resultados
constitución Nombre del proyecto
total financiadoras la obtenidos
ejecución

Nota: Describir el objeto mercantil.