1) La actitud ante el propio trabajo puede referirse a actos o periodos individualizados; la
valoración del ajeno se refiere incluso a las normas del curso de trabajo. 2) La actitud ante un acto de trabajo presupone la totalidad de experiencias sobre mi trabajo como profesión, en esta empresa, en este puesto, y otras más: cualquier postura de valoración solo cabe refiriéndose a la experiencia y formación, normas costumbres de trabajo, y a los medios correspondientes. 3) Es comprensible que la satisfacción o insatisfacción motivada por la cuantía del salario destaque de la actitud general del trabajo. 4) Numerosas investigaciones americanas han comprobado la importancia del comportamiento de los jefes y la actitud personal derivada de dicho comportamiento sobre la moral del trabajo y la satisfacción del mismo. 5) La importancia de las relaciones entre los compañeros de trabajo depende no solo de las necesidades de sociabilidad de cada uno, sino también hasta qué punto se necesita de los otros en la tarea.
La actitud ante el propio trabajo puede referirse a actos o periodos individualizados; la
valoración del ajeno se refiere incluso a las normas del curso de trabajo. La actitud ante un acto de trabajo presupone la totalidad de experiencias sobre mi trabajo como profesión, en esta empresa, en este puesto, y otras más: cualquier postura de valoración solo cabe refiriéndose a la experiencia y formación, normas costumbres de trabajo, y a los medios correspondientes. Por motivación en el trabajo entendemos el conjunto de estímulos, aspiraciones, posturas y motivos constitutivos de una fuerza que mantiene a largo plazo el curso de trabajo y que, a la vez, determina el nivel de rendimiento, podemos prescindir en esto, de los procesos de decisión y formación de la voluntad que aparecen en algunos actos de trabajo. La motivación para el trabajo puede ser discrepante: en su motivación hay que superar de algún modo tendencias contradictorias, si han de ser decisivas para el comportamiento laboral. Las disposiciones que determinan las relaciones del trabajo a largo plazo no son algo aislado, existen también actitudes ocasionales ante él, y suelen tener un carácter sentimental o afectivo. Los métodos para superar estas fuentes de trastornos incluyen: influencias de situaciones de trabajo que solo interesan momentáneamente y de la posición en la empresa de la persona interrogada. Estas encuestas se llevan a cabo por personas ajenas a la empresa para asegurar el anonimato de las respuestas. Los problemas del método de investigación sobre las actitudes ante el trabajo han sido expuestos por VITELES, ACKOFF y PRITZKER. Del mismo modo, de la fusión de rasgos de carácter y de la personalidad con las expectativas y experiencias se forma una constelación estructural, que determina para bastante tiempo la actitud en el trabajo, W. Stern ha denominado a estas constelaciones estructurales “disposiciones de orientación”. Pensando sobre todo en las inclinaciones e intereses. La tendencia a la aceptación de un cambio de puesto se ve forzada con este ejemplo, pero en general no es lo corriente fijar muy pronto la actitud ante el trabajo. Quien comienza uno nuevo, según la experiencia general suele tener cierto optimismo. En consecuencia admitiremos que la actitud ante el trabajo y, más aun, la satisfacción en el mismo, al poco tiempo de empezar, se transforma en una nueva relación que en el caso más optimista llega a ser positiva. El aumento de satisfacción en operatorios con bastantes años de servicio en la empresa depende también de que se vayan los descontentos y de las posibilidades de ascenso debidas a la antigüedad. Existe una relación muy significativa entre aquella y la postura social: los tímidos e inseguros tienden a una satisfacción media y los que intentan hacerse valer a la inseguridad, mientras que los equilibrados seguros de sí mismos han hallado muchos casos de satisfactoriedad. Se trata de un proceso transformativo de la capacidad de orientación, que procede de modificar el énfasis, del sentido y del valor, pues indudablemente, deben existir principios rectores de la situación del trabajo y de la obtención del rendimiento. Es comprensible que la satisfacción o insatisfacción motivada por la cuantía del salario destaque en la actitud general del trabajo. Pues el problema de la retribución trasciende el ámbito de la empresa. Las investigaciones realizadas para estudiar la importancia de la cuantía del salario frente a otros factores como la seguridad del puesto de trabajo, el trato, el reconocimiento y de los meritos, el ascenso etc. Sin embargo Son muy importantes los efectos que el temor a perder el empleo puede producir la insatisfacción en el trabajo y en el rendimiento en general. Para aumentar el sentimiento de seguridad se debe procurar informar bien al personal para que no llegue a producirse en lo posible cualquier rumor infundado. Wyatt y Marriot han dedicado especial atención a las relaciones entre el tipo de trabajo y la satisfacción con el mismo. No se hallaron diferencias significativas al respecto, entre grupos que fueron formados a base de técnicas diversas. Entre las diversas ventajas de un trabajo, el interés y la monotonía son las más relacionadas con la satisfacción. Las fuentes fundamentales de interés son los cambios, el estar orgulloso del rendimiento, más exigencias de habilidad y responsabilidad. Numerosas investigaciones americanas han comprobado la importancia del comportamiento de los jefes y la actitud personal derivada de dicho comportamiento sobre la moral del trabajo y la satisfacción del mismo. La importancia de las relaciones entre los compañeros La importancia de las relaciones entre los compañeros de trabajo depende no solo de las necesidades de sociabilidad de cada uno, sino también hasta qué punto se necesita de los otros en la tarea. Respecto a la necesidad de un buen compañerismo hay grandes diferencias según los grupos. Las mujeres conceden siempre más valor que los hombres a las buenas relaciones interhumanas. Según la investigación BOSCH, esto es aplicable tanto a las obreras como a las empleadas. Debemos admitir, pues, que el sexo femenino posee por naturaleza mayor necesidad de sociabilidad en el trabajo.
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