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a 29 de Abril de 2016
Asignatura: Auditoria
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ESTRUCTURAS, ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO Y NORMAS
GENERALES DE HOSPITALES, UNIDADES MÉDICAS
En el curso del siglo veinte existieron tres tipos de sistemas de salud que fueron
modelos ó paradigmas para una importante diversidad de países, por lo que se los
denominó "tipos ideales", por la clara diferencia de concepción y atención de la
salud que se advierte entre ellos y los valores que los fundamentan:
Los Modelos Mixtos: Son los que combinan la participación del Estado en la
Prestación del servicio, con el de entidades intermedias, mutuales u Obras
sociales y permite la asistencia del sector privado a través de los seguros privados
de salud ó las empresas de "medicina prepaga". En éste modelo se ubica a la
Argentina actual.
El director
Ser director es algo cada día más desafiante, las habilidades recomendadas para
que una persona se convierta en administrador hospitalario han variado en los
últimos años puesto que no se ve la gerencia como tradicionalmente sé hacia
creyendo en un rango de planificación, análisis y dirección a mediano y largo plazo
sino como algo imprevisible, fragmentado y a corto plazo, los cambios rápidos de
las tecnologías han revolucionado el mundo del gerente, problemas complejos
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exigen atención y solución rápida, estos problemas también tienen su componente
de novedad los cuales no desaparecen o resuelven por si solos, no se detectan y
analizan fácilmente.
Estructura
La Auditoría Pública.
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función directiva, enfocada al examen objetivo, sistemático y evaluatorio de las
operaciones financieras y administrativas realizadas; de los sistemas y
procedimientos implantados; de la estructura orgánica en operación y de los
objetivos, programas y metas alcanzados por las Dependencias, Órganos
Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública Federal, así como de
la Procuraduría General de la República con el propósito de determinar el grado
de economía, eficacia, eficiencia, efectividad, imparcialidad, honestidad y apego a
la normatividad con que se han administrado los recursos públicos que les fueron
suministrados, así como la calidad y calidez con que prestan sus servicios a la
ciudadanía.
Los tipos de auditoría, sus objetivos y enfoques continúan siendo los definidos en
los Lineamientos Generales para la Planeación, Elaboración y Presentación del
Programa Anual de Control y Auditoría, emitidos por la Secretaría de Contraloría y
Desarrollo Administrativo .
Control de Auditoría
Para llevar a cabo el control de las auditorías se emplearan tres formatos: Cédula
Única de Auditoría, Evaluación de la Auditoría y Evaluación del Personal.
b) Evaluación de la Auditoría
Al igual que la evaluación del trabajo de auditoría, la del personal que participa en
una revisión es de importancia vital, pues a través de ella se pueden identificar
aquellos aspectos en los que el auditor requiere apoyo y capacitación.
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De esta evaluación del desempeño, el titular de la instancia de control
instrumentará el sistema de seguimiento que permita visualizar la evolución de la
actuación de los auditores hacia un trabajo de calidad.
Por su ámbito
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Ilustrativo de estos casos son las auditorías externas que se realizan a obras de
infraestructura o instalaciones con alto grado de especialidad.
Además, las acciones de fiscalización y auditoría que ejercen los órganos técnicos
de la Cámara de Diputados: Contaduría Mayor de Hacienda, caso federal;
Contadurías Mayores o de Glosa de los estados, tienen una connotación
eminentemente externa, dado que no guardan ninguna dependencia o vínculo
laboral con las dependencias o entidades que auditan.
Por su tipo
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aplicaron éstos en la calidad y volúmenes especificados y requeridos, si el avance
y conclusión se dio de acuerdo con los tiempos acordados, si la ministración y
entrega de recursos fue congruente con el avance físico, si se cubrieron requisitos
que garantizaran el adecuado uso de los recursos ministrados; si fue entregada a
satisfacción de la autoridad contratante y/o comunidad beneficiada con la obra
Por su contexto
Por su parte, la ISSAI 200 son las Normas Generales de Fiscalización Pública y
las Normas sobre los derechos y el comportamiento de los auditores
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Principios Fundamentales de la Auditoría Financiera, ha sido desarrollada para
abordar los aspectos clave relacionados con una auditoría de estados financieros
en el sector público. Amplía y desarrolla aún más los principios fundamentales de
la ISSAI 100 para ajustarse al contexto específico de las auditorías de estados
financieros, y constituye la base para las normas de auditoría de los estados
financieros. La ISSAI 200 se debe leer y comprender en conjunto con la ISSAI
100. El objetivo principal de las ISSAIs de auditoría financiera es proporcionar a
los miembros de la INTOSAI un conjunto completo de principios, normas y
lineamientos para la auditoría de los estados financieros de las entidades del
sector público. Además de la ISSAI 200, las ISSAIs de auditoría financiera
incluyen las Directrices de Auditoría Financiera (ISSAIs 1000- 2999)
correspondientes al nivel 4 del Marco Normativo de las ISSAIs. La auditoría
financiera se enfoca en determinar si la información financiera de una entidad se
presenta de conformidad con la emisión de información financiera y el marco
regulatorio aplicable. El alcance de las auditorías financieras en el sector público
puede estar definido por el mandato de las Entidades de las Fiscalizadoras
Superiores como una serie de objetivos de auditoría adicionales a los objetivos de
una auditoría de estados financieros preparados de conformidad con un marco de
emisión de información financiera. Estos objetivos pueden incluir la auditoría de:
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desarrollo o adopción de normas basadas en los principios fundamentales
generales de auditoría del sector público contenidos en la ISSAI 100 y los
principios fundamentales de las auditorías de cumplimiento y de desempeño. Para
dichos propósitos, también puede ser relevante la orientación brindada en las
Directrices de Auditoría Financiera sobre marcos de propósitos especiales,
auditorías de estados financieros individuales y de elementos, cuentas o partidas
específicos de un estado financiero, e informes sobre estados financieros
resumidos
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ISSAI 100 – Principios fundamentales de auditoría del
Resumen Ejecutivo:
sector público
La ISSAI 100 expone los principios fundamentales que se
aplican a toda labor de las EFS, independientemente de su
forma o contexto.
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CONCLUSIONES
Medicina curativa
Medicina Preventiva
Rehabilitación
Investigación científica
Docencia
Educación para la salud
Que para efectuar cambios se necesita voluntad política Que no hay conocimiento
sin voluntad de transformación Que se necesita tiempo más allá de los períodos
políticos que de alguna manera el saber debe siempre vincularse al destino
colectivo.
1 La autoridad correspondiente designará por escrito a los auditores encargados de efectuar el examen a un ente o área,
precisando los profesionales responsables de la supervisión técnica y de la jefatura del equipo
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La política es la Medicina en gran escala
Wirchow 1848
Cada entidad tiene sus propias instituciones las cuales son órganos públicos
encargados de fiscalizar y regulas las cuentas y gestión financiera pública. En
otras palabras, se encarga de que las entidades estén siguiendo las normas con
regularidad. Que sea a nivel mundial es por una sola razón para que exista un solo
lenguaje contable.
Los auditores deben tener presente que sus juicios se aplican a actividades
derivadas de decisiones adoptadas por administraciones anteriores.
Deben ser muy cuidadosos al emitir tales juicios y el informe debe indicar la
naturaleza y la extensión de los datos de que disponía la entidad fiscalizada
en el momento en que se tomaron las decisiones.
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Los informes de la auditoría operacional o de gestión no deben sólo
limitarse a criticar el pasado, sino que deben también ser constructivos. Las
conclusiones y recomendaciones del auditor constituyen un aspecto muy
importante de la fiscalización y, cuando proceda, se redactarán como guías
de funcionamiento.
Normalmente estas recomendaciones indican las mejoras necesarias pero
no cómo lograrlas, aunque hay ocasiones en que las circunstancias
justifican una recomendación concreta, por ejemplo corregir un defecto en
una norma para conseguir una mejora administrativa.
PREGUNTAS
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4) ¿CUÁLES SON LAS REFERENCIAS BÁSICAS DE UN DIRECTOR?
a) La auditoría interna
b) Son la misión, objetivos y responsabilidades del hospital
c) El proceso de mejora continua y los objetivos de la institución
d) La generación de capital dentro de la institución
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BIBLIOGRAFÍA
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