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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

TA LLER PRE PROFESIONA L DE PLA NIFICA CIÓN Y GESTIÓN URBA NA


UPAO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO –


DISTRITO DE SALAVERRY
DOCENTES:
A R Q . O S C A R V I L L A C O R T A
A R Q . T H A L I A R O D R I G U E Z
INTEGRANTES:
C A S A S V A L D I V I A , D A Y L E N / E G U S Q U I Z A G O R R I T T I ,
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO
ESPACIO DE USOS
MÚLTIPLES REPOTENCIA
VALORIZACIÓN DE
LAS RECURSOS TURÍSTICOS CENTRO DE P LATAFORMAS PÚBLICAS
POTENCIALIDADES VISITANTES PARA
TURÍSTICAS COMPLEMENTAR
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

RUTAS TURÍSTICAS
ESPACIO + EQUIPAMIENTO
PUBLICO
LLEGAN DISTINTOS
TIPOS DE TURISTAS , EN INFRAESTRUCTURA LUGARES DE RECORRIDO
BUSCA DE NUEVAS CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO NECESARIA PARA
EXPERIENCIAS Y SERVICIOS
CONOCIMIENTO TURÍSTICOS
APROVECHA LAS
INFORMA SOBRE POTENCIALIDADES DEL
Acude al lugar RECURSOS NATURALES, SECTOR PARA LA  Mostradores de
buscando información CULTURALES AL TURISTA. PERMANENCIA DE LOS información ESPACIOS
pasar unas horas VISITANTES.  Talleres DEINTERACCION SOCIAL

agradables y  Espacios de
entretenidas presentación a
aprendiendo cosas visitar ya sea
nuevas sobre un lugar. local, o regional.
UBICACIÓN - TERRENO

TELEFERICO

CENTRO RECREACIONAL
MIRADORES-VÍA DE DEPORTES EXTREMOS
ECOLOGICA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

CETPRO

CENTRO
CULTURAL
ALTERNATIVO

T MIRADORES Y
ESTANCIAS

CENTRO DE DEPORTES INFRAESTRUCTURA DE


EXTREMOS PUERTO

EL FARO
PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

INVOLUCRADOS INTERESES COMPETENCIAS RECURSOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE • PLANTEAR Y DESARROLLAR PROGRAMAS Y • PROGRAMAS MUNICIPALES


• PROMOVER EL DESARROLLO DEL SECTOR
SALAVERRY PROYECTOS. • CAPACITAR AL PERSONAL
ENTIDADES INVOLUCRADAS
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

• PROMOVER EL DESARROLLO ORDENADO Y PLANIFICADO DEL SECTOR DEL PUERTO DE


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE • GENERAR Y FISCALIZAR LOS PLANES DE DESARROLLO • PROGRAMAS MUNICIPALES
SALAVERRY.
TRUJILLO PARA EL SECTOR. • CAPACITAR AL PERSONAL
• MONITOREAR LAS VULNERABILIDADES DEL SECTOR

MINISTERIO DE INDUSTRIA, • PROMOVER LA COMERTENCIA EN EL MERCADO DE


• PROPONER POLITICAS Y NORMAS DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS
TURISMO, INTEGRACIÓN SERVICIOS AL SECTOR PARA EL LOGRO DE MAYOR
NATURALES, EN LO QUE SE REFIERE A LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES Y TURISTICAS
(MITINCI) COMPETITIVIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA

• CRECIMIENTO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO A NIVEL • TRANSFORMACIÓN Y PRODUCCIÓN DE


PETROPERU • FORTALECER LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD.
NACIONAL E INTERNACIONAL. PRODUCTOS.

• DESARROLLAR ACTIVIDADES ECONÓMICAS AFINES CON EL SECTOR CON LA FINALIDAD • FORMAR AGRUPACIONES PARA UN MEJOR
DE GENERAR NUEVOS EMPLEOS. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE SALAVERRY.
POBLACIÓN DE SALAVERRY • PROPIOS
• ADQUIRIR CAPACITACIÓN SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS • CAPACITARSE PARA FORTALECER EL DESARROLLO DE
BENEFICIARIOS

DEL SECTOR CON LA FINALIDAD DE GENERAR MAYORES INGRESOS. SUS ACTIVIDADES.

• ENCONTRAR SÍTIOS Y PAISAJES INTERESANTES PARA


POBLACIÓN TURISTA (NACIONAL • CONOCER E INTERACTUAR CON LAS PERSONAS PROPIAS DEL LUGAR Y ADQUIRIR SU RECREACIÓN.
• PROPIOS
Y EXTRANJERA ) CONOCIMIENTOS CULTURALES . • CONTAR CON TODOS LOS SERVICIOS QUE SE SIENTAN
A GUSTO.

 ENCONTRAR SITIOS Y PAISAJES INTERESANTES PARA EL PUERTO DE SALAVERRY


LOS TURISTAS BUSCAN DESTINOS
SU RECREACIÓN. QUE LES PERMITAN A APROVECHAR
brinda turismo de AVENTURA y
 CONTAR CON TODOS LOS SERVICIOS QUE SE SIENTAN AL MÁXIMO LOS LUGARES QUE CULTURAL
A GUSTO. VISITAN Requiere ser repotenciada

NIÑOS JOVENES ADULTOS


JUSTIFICACIÓN
ESTANCAMIENTO ECONÓMICO DEL SECTOR

PÉRDIDA DE
ALTO % DE LA POBLACIÓN DESARROLLO INCOMPETENTE DE ACTIVIDAD PÉRDIDA DE INGRESOS ECONÓMICOS PARA RECONOCIMIENTO DEFICIENTE DESARROLLO DE ALIANZAS
CON BAJOS INGRESOS INDUSTRIAL EL DISTRITO TURÍSTICO A NIVEL ESTRATÉGICAS
ECONÓMICOS(NSE C Y D) DISTRITAL

DEPENDENCIA DE DEFICIENTE
LIMITADO CONFLICTO DE
LIMITADO NÚMERO LA DINÁMICA DE INSATISFACCIÓN DE ESTANCAMIENTO DEL LIMITADO INTERCAMBIO DEFICIENTE DESARROLLO LIMITADA COORDINACIÓN
ACCESO A ACTIVIDADES DESARROLLO DE
DE VIVIENDAS DESARROLLO DE POBLACIÓN JOVEN MOVIMIENTO DE CARGAS COMERCIAL DE LA OFERTA TURÍSTICA INTERINSTITUCIONAL EN EL SECTOR
INFRAESTRUCTU INDUSTRIAL– EMPRESAS DE
PRODUCTIVAS OTROS CENTROS E INFANTIL INDUSTRIA LIVIANA
RA INDUSTRIAL. RESIDENCIAL.
POBLADOS

L I M I T A D A P R O D U C T I V I D A D Y C O M P E T I T I V I D A D D E L S E C T O R D E S A L A V E R R Y A Ñ O 2 0 1 7

INADECUADA POBLACIÓN NO
INSUFICIENTE INADECUADA DESAPROVECHAMIENTO
INFRAESTRUCTURA CAPACITADA EN DEFICIENTES CONDICIONES DESAPROVECHAMIENTO INSUFICIENTE DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS
INFRAESTRUCTURA DE CLASIFICACIÓN Y DE ÁREA DESTINADA A
PARA VIVIENDAS ACTIVIDADES DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA PRODUCCIÓN INFRAESTRUCTURA Y ORGANIZACIONES CIVILES
CENTROS CULTURALES JERARQUIZACIÓN INDUSTRIA
PRODUCTIVAS PRODUCTIVO- PORTUARIA PESQUERA SERVICIOS TURÍSTICOS TERRITORIALES Y FUNCIONALES
ALTERNATIVOS VIAL. PRODUCTORA
INDUSTRIALES

VIVIENDAS NO DESVALORIZACIÓ LIMITADA OFERTA DEFICIENTES


INEXISTENCIA DE INADECUADA DEFICIENTE SERVICIO DESVALORIZACIÓN DE LAS LIMITADA
PLANIFICADAS DE N DE LAS DE SERVICIOS Y CARENCIA DE CONDICIONES DE LA DEFICIENTE
EQUIPAMIENTOS ARTICULACIÓN LOGÍSTICO DE POTENCIALIDADES CAPACITACIÓN
ACUERDO A LAS POTENCIALIDADE EQUIPAMIENTOS INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA PARA INVERSIÓN DEL
DE EDUCACIÓN VIAL Y DE TRANSPORTE TURÍSTICAS POR PARTE DE RECURSOS
ACTIVIDADES DEL S CULTURALES- CULTURALES- PARA ALMACENAMIENTO EL DESARROLLO DE LA PRESUPUESTO.
SUPERIOR TRANSPORTE DE LA POBLACIÓN HUMANOS
SECTOR TURISTICAS EDUCATIVOS PESCA

DEFICIENTE DÉFICIT EN ESCASA PROMOCIÓN DE INADECUADA LIMITADOS ESCASO PRESUPUESTO


ESTUDIO DE LA EJECUCIÓN DE EQUIPAMIENTOS DISTRIBUCIÓN DE PROCESO OPERATIVO DESINTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE
PRESUPUESTO DE DE PROMOCIÓN E
CARACTERIZACIÓN EQUIPAMIENTOS CULTURALES - LAS ACTIVIDADES INSUFICIENTE LA GESTIÓN LOCAL
INVERSIÓN INVERSIÓN DE TURISMO
DE LA POBLACIÓN PLANIFICADOS EDUCATIVOS URBANAS

SOCIODEMOGRÁFICO INDUSTRIA PUERTO PESCA TURISMO GESTIÓN


FUNDAMENTACIÓN ÁRBOL DE PROBLEMAS | ANÁLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS

PÉRDIDA DE RECONOCIMIENTO TURÍSTICO A NIVEL DISTRITAL

INSATISFACCIÓN DE POBLACIÓN JOVEN E DEFICIENTE DESARROLLO DE ALIANZAS


INFANTIL ESTRATÉGICAS
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

DEFICIENTE DESARROLLO DE LA OFERTA LIMITADA COORDINACIÓN


CULTURAL- EDUCATIVA INTERINSTITUCIONAL EN EL SECTOR

LIMITADA INFRAESTRUCTURA CULTURAL PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN Y ACTIVIDADES


VIVENCIALES COMPLEMENTARIAS EN EL DISTRITO DE SALAVERRY, AÑO 2017

DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS


INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE
ORGANIZACIONES CIVILES TERRITORIALES Y
CENTROS CULTURALES ALTERNATIVOS
FUNCIONALES

DESVALORIZACIÓN DE LAS LIMITADA OFERTA DE DEFICIENTE INVERSIÓN DEL LIMITADA CAPACITACIÓN


POTENCIALIDADES CULTURALES - SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS PRESUPUESTO. DE RECURSOS HUMANOS
TURISTICAS CULTURALES - EDUCATIVOS

ESCASA PROMOCIÓN DE EQUIPAMIENTOS


DESINTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LA GESTIÓN
CULTURALES Y RECREATIVOS
LOCAL
CULTURALES - EDUCATIVOS

BAJA CAPACIDADA DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD LOCAL


FUNDAMENTACIÓN ÁRBOL DE OBJETIVOS |MEDIOS Y FINES

RECONOCIMIENTO TURÍSTICO A NIVEL DISTRITAL

POBLACIÓN JOVEN E INFANTIL EFICIENTE DESARROLLO DE ALIANZAS


SATISFECHA ESTRATÉGICAS
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

EFICIENTE DESARROLLO DE LA OFERTA ADECUADA COORDINACIÓN


CULTURAL- EDUCATIVA INTERINSTITUCIONAL EN EL SECTOR

ADECUADA INFRAESTRUCTURA CULTURAL PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN Y ACTIVIDADES


VIVENCIALES COMPLEMENTARIAS EN EL DISTRITO DE SALAVERRY, AÑO 2017

EFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE LAS


SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE
ORGANIZACIONES CIVILES TERRITORIALES Y
CENTROS CULTURALES ALTERNATIVOS
FUNCIONALES

VALORIZACIÓN DE LAS ADECUADA OFERTA DE EFICIENTE INVERSIÓN DEL ADECUADA CAPACITACIÓN


POTENCIALIDADES CULTURALES - SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS PRESUPUESTO. DE RECURSOS HUMANOS
TURISTICAS CULTURALES - EDUCATIVOS

ADECUADA PROMOCIÓN DE
INTERÉS DE LA POBLACIÓN Y DE LA GESTIÓN
EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y
LOCAL
RECREATIVOS CULTURALES - EDUCATIVOS

REGULADA CAPACIDADA DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD LOCAL


FUNDAMENTACIÓN
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL OFERTA
A SALAVERRY LO VISITAN JÓVENES DE INFORMACIÓN DEL TERMINAL PORTUARIO, ZONAS
OFERTA ACTUAL SALAVERRY Y TURISTAS DE LOS ARQUEOLÓGICAS, LUGARES CULTURALES DE SALAVERRY Y SU
CRUCEROS HISTORIA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

TERRENO

TEATRO 180 personas COMEDOR POPULAR COLISEO 500 personas


LO UTILIZAN PARA REALIZAR LAS
ACTIVIDADES DE
• Teatro, Cine
• Danzas de niños
• Salas de exposiciones
• Exposiciones al aire libre

BIBLIOTECA 2 – 4 pers diario VIVIENDAS- TALLER DE ENSEÑANZAS


PARA NIÑOS
TERMINAL PORTUARIO 2500 p. de cruceros No se encuentra totalmente
equipado con material didáctico, por INFORMACION AL VISITANTE
El turista es recibido en el mismo puerto con lo tanto no es muy recurrido. Como
festividades típicas de Salaverry y buses los llevan NO CUENTA CON MUSEOS ni un centro
complemento tiene la demuna
directamente a Trujillo de información al visitante
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEMANDA

POBLACIÓN DE SALAVERRY DEMANDA ACTUAL VISITANTES

TURISTA CULTURAL TURISTA DE NATURALEZA


CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN
• EL INDICE DE DESARROLLO HUMANO ES VALORIZACIÓN
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

CRECIENTE Y MAYOR QUE LA REGIÓN Y EL DE LAS


POTENCIALIDAD
PAÍS. ES CULTURALES
• TIENE POBLACIÓN JOVEN, EL 52% TIENE
ENTRE 20 Y 64 AÑOS
• TASA POBLACIONAL DECRECIENTE 2.67%
DISTINTOS
• IDENTIDAD CON SU DISTRITO TIPOS DE
VISITANTES, EN
DESTACA LA POBLACIÓN JOVEN entre los 10 y 29 años ESCOLARES VISITAN EL TERMINAL
BUSCA DE VISITANTES DE LOS CRUCEROS SON
de edad en la que PREDOMINAN HOMBRES PORTUARIO Y EL PASEO PEATONAL DE
INDICADOR N° HABITANTES PORCENTAJE NUEVAS RECIBIDOS EN EL PUERTO
POBLACION EXPERIENCIAS Y SALAVERRY
POBLACIÓN
men. 1 1a4 5a9 10a14 13892 100 % CONOCIMIENTO
15a19 20a24 25a29 30a34 TOTAL ARRIBOS PERNOCTACIONES
35a39 40a44 45a49 50a54 NACIONAL,
POBLACIÓN 1500 1355 2000 NACIONAL,
55a59 60a64 65 a mas
2% JOVEN - 7219 52 % 1478 o 20 CRUCEROS AL
2%
ADULTOS INFRAESTRUCTU 1500
4% 3% 1000 AÑO
5% 9%
ADOLESCENTE 1381 10% RA NECESARIA 1000 o 3 CRUCEROS AL MES
5% EXTRANJERO,
10% PARA APROX.
NIÑOS 3009 21% 500 EXTRANJER 300
6% SERVICIOS 500
O, 110 o CADA CRUCERO CON
7% 12% CULTURALES
POBLACIÓN A 0 2500 PASAJEROS
11,609 83 % 0
8% 10% SERVIR ALTERNATIVOS
8% 9% NACIONAL EXTRANJERO NACIONAL EXTRANJERO

LOS RECURSOS CULTURALES DE SALAVERRY NO ESTÁN SIENDO APROVECHADOS, A LOS VISITANTES NO SE LES DA LA IMPORTANCIA NECESARIA PARA QUE SE QUEDEN EL DISTRITO, LO CONOZCAN Y LO RECORRAN. POR ELLO SE PLANTEA EL CENTRO DE CULTURAL ALTERNATIVO
PARA DE PROMOVER EL DESARROLLO CULTURAL DE LA CIUDAD, A FIN DE QUE POTENCIALICE Y VINCULE CON MÁS ACTIVIDADES DEL SECTOR

SE PRETENDE CREAR ESPACIOS MULTIFUNCIONALES QUE APORTEN CON SUS ELEMENTOS, EFECTOS POSITIVOS EN EL ENTORNO QUE SE DESARROLLA. PARA EL VISITANTE Y EL POBLADOR COMO TALLERES, MUSEO, CINE AL AIRE LIBRE, ZONAS DE EXPOSICIONES, ENTRE OTRAS.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

DEFICIENTE DESARROLLO DE SERVICIOS CULTURALES – RECREATIVOS EN EL DISTRITO DE SALAVERRY

POBLACIÓN AFECTADA:

EN FORMA DIRECTA DIAGNÓSTICO


EN FORMA INDIRECTA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

SITUACIONAL

CARACTERISTIAS
LOS TURISTAS: DE LA ZONA
Nacionales y AFECTADA AFECTA A LAS
extranjeros, ACTIVIDADES
corporativos o de VINCULADAS AL
grupos familiares; que
vienen a Salaverry por PROBLEMATICA TURISMO Y
motivo de eventos CULTURA:
culturales o Actividades de
recreativos , que no deporte, instalación de
encuentran la estaciones de
capacidad ni calidad ni teleférico, remate del
servicios que cubran POBLACIÓN recorrido de un eje
sus necesidades y AFECTADA cultural.
expectativas.

JOVENES, NIÑOS,
POBLACIÓN EN
GENERAL QUE EN GENERAL AFECTA
INCENTIVAN LAS A LA CIUDAD, SU
ACTIVIDADES DINÁMICA ECONOMICA,
CULTURALES : Que no SOCIAL Y CULTURAL, A
encuentran las LOS CIUDADANOS Y SUS
condiciones, de apoyo e ORGANIZADORES.
incentivos par inversión y
negocio.
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO PROYECTOS COMPLEMENTARIOS

INTEGRAR A CIRCUITO CULTURAL UN


PARQUE POLIVALENTE DONDE SE
PERMITA LA COHESIÓN SOCIAL.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
ANTECEDENTES PROBLEMÁTICA
AUTOPISTA A SALAVERRY
CARRETERA PANAMERICANA
FUTURA AUTOPISTA COSTANERA
COMPATIBILIDAD DE USOS CANAL CHAVIMOCHIC
DELIMITACIÓN
Fuente: Plano de
VULNERABILIDAD Zonificación de
DEGRADACIÓN CONFLICTO DE ACTIVIDADES
Salaverry
DEL SUELO INDUSTRIAL-RESIDENCIAL ANTE PELIGRO DE

PISTA A LA ATARJEA
EXPLOSIONES EN RE
S
IN ERV
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ZONA RESIDENCIAL
DU A
ST UR
RIA BA
L NA

SUELO
INUTILIZABLE
ZONA INDUSTRIAL NO COMPATIBLE CON ZONA RESIDENCIAL EX
P
AL ANS
TO IO
SA N U

TERRENO PUEDE SER TRATADO Y UTILIZADO PARA CUBRIR EL DÉFICIT DE


IN LA R
C VE BAN
RR A
Y

CAMBIO DE ZONIFICACIÓN ÁREA VERDE, INCLUYENDO EQUIPAMIENTOS COMUNALES, CULTURALES Y DE

RESPUESTA
RECREACIÓN, LOS CUALES FUERON RESPUESTA A UN PREVIO DIAGNÓSTICO.

LA IDA
INTERVIENEN

OX
GU CIO
NA N
DE
CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO COMO RESPUESTA A UN EQUIPAMIENTO
CULTURAL QUE A SU VEZ AYUDA A PROMOVER EL TURISMO.

LE
INVERSIONISTA ESTADO

Y
D
E
PL
AYA
S
N
°2
68
56
POBLACIÓN

COOP DID S.A.


MINE
RA
R.

CEMENT
VIEJO
NORT
(REPRESENTANTES)

E PACA

ERIO
SMAY
SITUACIÓN ACTUAL

O
PROPUESTA DE CAMBIO DE ZONIFICACIÓN

TERMINAL
MARITIMO

DOCUMENTOS TÉCNICOS:

CE RE
CA

RR TAS
R

O
• CERTIFICADO DE ZONIFICACIÓN Y VÍAS
• PLANO DE UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN. PARQUE
ZONAL

• PLANO PERIMÉTRICO GEOREFERENCIADO.


• PLANO DE ZONIFICACIÓN ACTUAL.
• PLANO DE ZONIFICACIÓN PROPUESTA.
• PLANO DE PLANEAMIENTO INTEGRAL.
• MEMORIA DESCRIPTIVA.
IMAGEN OBJETIVO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: PARQUE CULTURAL POLIVALENTE
Se plantea este tipo de parque con la finalidad de promover el desarrollo cultural de la ciudad, a fin de que potencialice la ciudad
que se encuentra desvinculada del sistema de actividades turísticas, además de integrar otros usos complementarios con las
actividades de los usuarios.
El parque busca crear espacios multifuncionales que aporten con sus elementos, efectos positivos en el entorno que se
desarrolla. El visitante encontrará muchos lugares y actividades interesantes, como talleres, museo, cine al aire libre, skatepark,
zonas de exposiciones, entre otras. LUGARES DE RECORRIDO
CENTRO CULTURAL
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ALTERNATIVO PLATAFORMAS
PÚBLICAS
BIBLIOTECA

ESPACIOS DE
TEATRO INTERACCION SOCIAL

AMPLIACIÓN DE
ESPACIOS AL PEATÓN

I N T E G R A C I O N

ESPACIO VIDA MIRADOR

PUBLICO + EQUIPAMIENTO + URBANA ESPACIOS PUBLICOS


ADULTOS
DE CALIDAD

ACTIVIDADES OPCIONALES A MAYOR


ESCALA, MAYOR FLUJO DE PERSONAS
NIÑOS

JOVENES
+ % DE AREA LIBRE LUGARES
MULTIFUNCIONALES
ANALISIS DE CASOS
CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
FICHA TECNICA:
NOMBRE DEL PROYECTO: CREA LIMA HUIRACOCHA
ARQUITECTOS: VANESA TORRES / RONALD MOREYRA
UBICACIÓN: PARQUE ZONAL HUIRACOCHA, SAN
JUAN DE LURIGANCHO, LIMA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

AÑO DE CULMINACIÓN: 2012


CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
CONTEXTO MEDIATO
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

SECTOR DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

AV. LOS JARDINES OESTE


PROCERES DE LA INDEPENDENCIA
AV. 13 DE ENERO
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES

LAGUNA DEL
PARQUE ZONAL

PISTA DE BMX DEL


PARQUE ZONAL

VISTA ÁEREA DE PARQUE ZONAL DE HUIRACOCHA EN


SAN JUAN DE LURIGANCHO
CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
PROGRAMACIÓN
LEYENDA
LUDOTECA SALA 1
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

BIBLIOTECA S.U.M
ADMINISTRACIÓN SALA 2
SALA DE EXPOSICIONES PATIO DE JUEGOS
JARDÍN
PATIO CENTRAL

1° PLANTA 2°
PLANTA
CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
ZONIFICACIÓN
LEYENDA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ZONA DE AMINISTRACIÓN
ZONA DE RECREACIÓN
ZONA PÚBLICA
ZONA SEMI-PÚBLICA
ZONA DE SERVICIO
ZONA DE CIRCULACIÓN

1° PLANTA 2°
PLANTA
CREA CREA: HUIRACOCHA -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES

CORTES | ESCALAS TALLER IV


PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

LEYENDA
2.40 metros
2.50 metros
3.00 metros
CREA CREA: YUIPANQUI -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
NOMBRE DE PROYECTO: CREA LIMA YUNPPANQUI
ARQUITECTOS: VANESA TORRES / RONALD MOREYRA
UBICAIÓN: PARQUE ZONAL CAPAC YUPANQUI, RÍMAC, LIMA
AÑO DE CULMINACIÓN: 2013
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO
CREA CREA: YUIPANQUI -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
CONTEXTO INMEDIATO
SECTOR DE RIMAC
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

LEYENDA
FLOR DE AMANCAES AREA RECREACIONAL

AV. 24 DE JULIO MECADO BALCON

Fuente: CATASTRO DE UN SECTOR DE RIMAC VISTA MAPS


Fuente: GOOGLR AEREA
CREA CREA: YUIPANQUI -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
PROGRAMACIÓN

LEYENDA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

LUDOTECA SS.HH
PUESTO DE SNACK ESCENERIO
SALA DE EXPOSICIONES BIBLIOTECA
JARDÍN

1° PLANTA 2°
PLANTA
CREA CREA: YUIPANQUI -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
ZONIFICACIÓN
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

LEYENDA
ZONA DE RECREACIÓN
ZONA PÚBLICA
ZONA SEMI-PÚBLICA
ZONA DE SERVICIO
ZONA DE CIRCULACIÓN

1° PLANTA 2°
CREA CREA: YUIPANQUI -RONALD MOREYRA Y VANESSA TORRES
RECORRIDO TALLER IV

LEYENDA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ACCESO PRINCIPAL
CIRCULACIÓN VERTICAL
CIRCULACIÓN HORIZONTAL EXTERIOR
CIRCULACIÓN HORIZONTAL INTERIOR

1° PLANTA 2°
PLANTA
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:ESTRATEGIAS DE DISEÑO
PARQUE POLIVALENTE ZONA DESTINADA A LA ADMINISTRACIÓN, ZONA DESTINADA A LA EDUCACIÓN DE LOS
ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LAS JÓVENES DE SALAVEARRY YA QUE CUENTA CON

Z.CULTURAL-EDUCATIVA
Z.ADMINISTRATIVA
ACTIVIDADES A REALIZAR. CUENTA CON TALLERES, Y A LA CULTURIZACIÓN DE LOS
AMBIENTES COMO ADMINISTRACIÓN, VISITANTES.
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

CONTABILIDAD TESORERÍA Y GERENCIA, LOS CUENTA CON AMBIENTES COMO SALAS DE


CUALES ABASTECEN A TODO EN CENTRO EXPOSICIÓN Y ORIENTACIÓN, TENIENDO

RECREACIÓN CULTURAL. SALAVERRY, LA OPORTUNIDAD DE SER RECORRIDO


SKATEPARK
ACTIVA Y VALORADO.
ANFITEATRO

TEATRO ZONA DESTINADA AL CUIDADO Y EN ESTA ZONA ENCONTRAMOS LA CAFETERÍA,

Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
MANTENIMIENTO DEL CENTRO CULTURAL LOS MÓDULOS DE VENTA DE SOUVENIRS Y EL

Z. SERVICIOS GENERALES
PLANTEADO, CUENTA CON AMBIENTES COMO SALÓN DE USOS MÚLTIPLES, TODOS ESTOS
BIBLIOTECA
CUARTO DE ASEO EN EL CUAL SE AMBIENTES COMO COMPLEMENTO A LAS
RECREACIÓN
PASIVA ENCUENTRAN LOS ÚTILES DE LIMPIEZA, ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE OFRECE EL
CUARTO DE BOMBEO DE NAPA FREÁTICA LA CENTRO CULTURAL.
CUAL ES MUY PRÓXIMA AL SUELO EN ESTE
SECTOR Y EL CUARTO DE GRUPO
ELECTRÓGENO.

CENTRO DE VISITANTES
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO
CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO
ÁREA OCUPADA
CAP. TOTAL N° ÍNDICE DE USO ÁREA NO SUB TOTAL
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES ÁREA TECHADA
DE PERSONAS m2/per. TECHADA (m2)
(m2)
(m2)
VESTÍBULO DE
1 RECEPCIONAR DOCUMENTOS Y ATENDER AL PÚBLICO 9 6 m2 x pers 54 M2 - 54 m2
RECEPCIÓN
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

GERENCIA 1 DIRECCIÓN DEL EQUIPAMIENTO 2 10 m2 x persona 20 m2 - 20 m2


-
ADMINISTRACIÓN 1 ADMINISTRAR CENTRO CULTURAL 1 10 m2 x persona 10 M2 10 M2
-
CONTABILIDAD 1 RECEPCIONAR DOCUMENTOS Y ATENDER AL PÚBLICO 1 10 m2 x persona 10 M2 10 M2
-
TESORERÍA 1 GESTIONA DINERO 1 10 m2 x persona 10 M2 10 M2
ADMINISTRACIÓN

-
BOLETERÍA 1 VENDEN BOLETOS PARA SALAS DE EXPOSICIÓN 1 - 5 M2 5 M2
-
VIGILANCIA 1 DAR SEGURIDAD 1 - 5 M2 5M2
Norma
REUNIÓN DE PERSONAL / REUNIÓN DE GERENTES
SALA DE JUNTAS 1 5 técnica:18m2/p 90m2 - 40m2
GENERALES DE CADA EQUIPAMIENTO

ALMACÉN ARCHIVADOR 1 ARCHIVAR DOCUMENTOS 2 - 4m2 - 4m2


SS.HH HOMBRES 1 HACER NECESIDADES 2 2L, 2I 5m2 - 5m2
SS.HH MUJERES 1 HACER NECESIDADES 4 2L,2U, 2I 5m2 - 5m2
SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 218 m2
30% CIRCULACIÓN Y MUROS 65.4 m2
ÁREA TOTAL 283.4m2

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


ÁREA OCUPADA
CAP. TOTAL N° DE ÍNDICE DE USO ÁREA ÁREA NO
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES SUB TOTAL (M2)
PERSONAS M2/PER. TECHADA TECHADA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

(M2) (M2)
LUDOTECA 1 EDUCACIÓN A TRAVÉS DE JUEGOS, PARA NIÑOS 17 1.5 M2 /P 25 M2 - 25 M2
PATIO DE JUEGOS 1 RECREACIÓN PARA ALUMNADO 33 RNE: 1.5 M2/P - 50 M2 50 M2
NORMA
TALLER DE DIBUJO Y TÉCNICA: 5
1 APRENDER A PINTAR Y A DIBUJAR CON TÉCNICAS 15 75 M2 - 75 M2
PINTURA m2/p
-
NORMA
TÉCNICA: 5
ZONA CULTURAL EDUCATIVA

TALLER DE MÚSICA 1 APRENDER A TOCAR INSTRUMENTOS MUSICALES 15 75 M2 - 75 M2


m2/p

TALLER DE ORATORIA NORMA


Y EXPRESIÓN 1 APRENDER A DESENVOLVERSE EN PÚBLICO 15 TÉCNICA: 6 90 M2 - 90 M2
CORPORAL m2/p

NORMA
TALLER DE CANTO 1 APRENDER TÉCNICAS VOCALES PARA EL CANTO 15 TÉCNICA: 5 75 M2 - 75 M2
m2/p
NORMA
TALLER DE DANZAS 1 15 TÉCNICA: 6 90 M2 - 90 M2
m2/p
4.5 M2/P
SALA DE ESTUDIOS 1 ESPACIO DE ESTUDIO CON LIBREROS 22 100 M2 - 100 M2

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


ÁREA OCUPADA
CAP. TOTAL N° DE ÍNDICE DE USO ÁREA ÁREA NO
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES SUB TOTAL (M2)
PERSONAS M2/PER. TECHADA TECHADA
(M2) (M2)
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

SALA DE
1 EPLICAR LOS PUNTOS ATRACTORES DE TRUJILLO Y DE SALAVERRY 112 - 135 M2 - 135 M2
ORIENTACIÓN
SALA DE
EXPLICAR LA HISTORIA DE SALAVERRY Y LAS ACTIVIDADES QUE SE 3 M2/P
EXPOSICIÓN/ 1 67 200 M2 - 200 M2
REALIZAN
MULTIUSOS

2 I, 2L DE 101-
SS.HH MUJERES 1 4 200 PERSONAS 16 M2 - 16 M2
ZONA CULTURAL EDUCATIVA

2 I, 2L DE 101-
SS.HH HOMBRES 1 4 200 PERSONAS 20 M2 - 20 M2
NECESIDADES FISIOLÓGICAS DEL PÚBLICO
2 I, 2L DE 101-
SS.HH
1 1 200 PERSONAS 3M2 - 3M2
DISCAPACITADOS

2 I, 2L DE 101-
SS.HH NIÑOS 1 4 200 PERSONAS 20.5 - 20.5

SUB TOTAL ZONA CULTURAL ARTÍSTICA 924.5 M2 50 M2


30% CIRCULACIÓN Y MUROS 277.35 M2
ÁREA TOTAL 1201.85 m2

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ÁREA OCUPADA
ÍNDICE DE
CAP. TOTAL N° DE ÁREA ÁREA NO SUB TOTAL
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES USO
PERSONAS TECHADA TECHADA (m2)
m2/per.
(m2) (m2)
BODEGA DE ASEO 1 ALMACEN DE UTENSILIOS DE LIMPIEZA 6 - 10 m2 - 10 m2
ZONA DE SERVICIOS GENERALES

CUARTO DE BOMBEO DE
1 CONTROL DEL BOMBEO DE LA NAPA FREÁTICA 2 - 60 m2 - 60 m2
NAPA FREÁTICA
CUARTO DE GRUPO
ELECTRÓGENO/ 1 CONTROL DE LA LUZ ELÉCTRICA 1 - 20m2 - 20m2
GENERADOR
SUB TOTAL ZONA DE SALUD 90m2
30% CIRCULACIÓN Y MUROS 27m2
ÀREA TOTAL 117 m2

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


ÁREA OCUPADA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

ÁREA
CAP. TOTAL N° DE ÍNDICE DE ÁREA SUB TOTAL
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES NO
PERSONAS USO M2/PER. TECHADA (M2)
TECHAD
(M2)
A (M2)
COCINA + BARRA DE ATENCIÓN 1 COCINAR 4 - 50 M2 -
200
CAFETERÍA COMEDOR( 40% TECHADO Y 60 COMER-
1 100 1.5 M2/P 150 M2 - M2
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

% LIBRE INTERACTUAR
ATENDER 10 M2/P
TÓPICO 1 2 20 M2 - 20 M2
EMERGENCIAS
OFRECER
MÓDULOS DE SOUVENIRS 2 2 1.5 M2/P 6 M2
SOUVENIRS
USOS
SUM 1 500 0.63 p/m2 734 M2
MÚLTIPLES
SUB TOTAL ZONA SERVICOS COMPLEMENTARIOS 960 M2
30% CIRCULACIÓN Y MUROS 288 m2
ÀREA TOTAL 1248m2

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

PRIMER NIVEL:
ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA CULTURAL-EDUCATIVA:
• LUDOTECA+SH. NIÑOS

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
• CAFETERÍA-BAÑOS.

SERVICIOS GENERALES

FUENTE:RNE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:PROGRAMACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO

CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO


PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

SEGUNDO NIVEL:
ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA CULTURAL ARTÍSTICA:


SALA DE EXPOSICIONES.

• TALLERES DE PINTURA
• TERRAZA+BIBLIOTECA

FUENTE:RNE
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

CRONOGRAMA
FASES / ETAPAS RESPONSABLE
DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV.
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO

DIAGNÓSTICO DE SALAVERRY
• EQUIPO DE TRABAJO

VALIDACIÓN DEL DIAGNÓSTICO • ASESOR

ELABORACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO • EQUIPO DE TRABAJO

• AUTORIDAD JURISDICCIONAL
APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO

OBRAS PRELIMINARES • EQUIPO DE OBRA


MOVIMIENTO DE TIERRAS • EQUIPO DE OBRA

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE • EQUIPO DE OBRA

OBRAS DE CONCRETO ARMADO • EQUIPO DE OBRA

ARQUITECTURA • EQUIPO DE OBRA

INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y SANITARIAS • EQUIPO DE OBRA

INSPECCIÓN • AUTORIDAD JURISDICCIONAL


• JEFE DEL PROYECTO
ENTREGA DE OBRA
PERFIL DE PROYECTO|CENTRO CULTURAL ALTERNATIVO INVERSIÓN TOTAL

RUBROS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL


1 15000 15000
EXPEDIENTE TÉCNICO
• ESTUDIO

COSTO DIRECTO • GLB 1 210000 210000

1 124 000 124 000


INSUMOS DE ORIGEN NACIONAL • GLB

• GLB 1 30000 30000


INSUMOS DE ORIGEN IMPORTADO

MANO DE OBRA CALIFICADA • GLB 1 41000 41000


MANO DE OBRA NO CALIFICADA • GLB 1 26000 26000

SUPERVISIÓN DE OBRA • GLB 1 15000 15000


• GLB 1 20000 20000
GASTOS GENERALES

UTILIDADES • GLB 1 22000 22000

TOTAL 503 000

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