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ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIONAL
(DAO)
Lic. Carlos A. Hernández G.
COORDINACION AREA DE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Apuntes de Administración II,
realizado con fines didácticos.
ORIGEN:
Surge como:
• Una necesidad empresarial para resolver
problemas de toda índole.
• Una necesidad empresarial para aspectos
relacionados con la adaptación de las
empresas en un entorno cambiante.
• Una forma para encontrar soluciones a
problemas de organización y funcionamiento
organizacional.
Campo de Aplicación:
Gracias Dra-
Comprende cinco grandes apartados:
1. Análisis estructural :conjunto de
unidades
2. Análisis funcional: cumplimiento de
deberes y obligaciones
3. Análisis procedimental: procedimientos y
procesos
4. Análisis de facultades: derecho para
hacer algo
5. Análisis de relaciones: formas de
comunicación
:
1. Análisis estructural (conjunto de
unidades):
Es el estudio específico de cada área
de la unidad administrativa, su
conformación, los recursos asignados,
etc.
Contenido
1. Definir la estructura orgánica normada del
área de estudio.
2. Definir la estructura real actual del área en
estudio.
3. Conocer los órganos administrativos que
integran el área en estudio, así como su
nomenclatura.
4. Definir el objetivo general del área en estudio,
así como los específicos de cada órgano que la
integra.
5. Identificar los niveles jerárquicos existentes
en el área de estudio.
Contenido . . ./2
6. Definir el tramo de control por órgano, es
decir, la cantidad de órganos con
dependencia directa de otro.
7. Determinar los criterios de organización
por órgano en relación a su nomenclatura.
8. Definir la cantidad de recursos humanos
empleados por órgano y describir el tipo de
contratación.
9. Determinar el tipo de autoridad existente
en el área de estudio.
2. Análisis funcional (cumplimiento de
deberes, obligaciones):
Es el estudio de la secuencia de
actividades que desarrolla cada órgano
de la unidad administrativa en estudio
Contenido
• Trabajo en Equipo:
• Origen y relevancia de la
información
• Análisis y conclusiones
¡ALTO!
No lo olvides:
¡GRACIAS
POR TU ATENCIÓN!