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ESCUELA DE CONTABILIDAD

FUNDAMENTO DE GESTIÓN

TRABAJO DE INVESTIGACION
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DE EMPRESA: CONSTRUCTORA
KATARINDO
ALUMNO:
AMARINGO NUÑEZ, JENIFER JOMIRA.

DOCENTE:
Lic. FON CHONN, WU KOY

IQUITOS – PERÚ.

2017
1 Historia

La empresa “KATARINDO”, tiene el rubro de diseño y construcción con 8 años


en el mercado y empezó a operar hace 8 años, está formado por un grupo de
Arquitectos e ingenieros, la administración de la empresa no es manejada por
un especialista en temas administrativos, la empresa está formada en su parte
operativa por un área de proyectos y obras, en este tiempo ha participado en
los siguientes sectores:

 Industria
Proyectos integrales en el sector industria adquiriendo experiencia en el
desarrollo y ejecución de plantas industriales, oficinas, almacenes y estructuras
especiales para maquinas.

 Oficinas
Hemos desarrollado proyectos de implementación de oficinas y remodelación,
para el uso de oficinas.

 Multifamiliares
Inicialmente la empresa desarrollo proyectos inmobiliarios conto con
inversionistas que aportaban sus terrenos para desarrollarles un proyecto
inmobiliario, entonces nosotros elaborábamos la factibilidad de estos terrenos y
desarrollábamos el proyecto.
Si bien los que formaron la empresa tienen conocimiento en la parte operativa,
por ser parte de su especialidad, en la parte administrativa la empresa solo
intento administrar ordenadamente los proyectos que variaban en su costo y
complejidad.

2 Quiénes somos

Constructora Katarindo, es una empresa innovadora y eficiente creada con una


visión empresarial responsable perteneciente al Grupo ALESECORP, creada
bajo la convicción de darle estabilidad (CONFIANZA Y SEGURIDAD) al sector
público y constituir la base del desarrollo de la actividad constructora en las
respectivas comunidades.

Nuestro compromiso es el de ejecutar obras de gran magnitud, con liderazgo,


productividad y responsabilidad social, destacándonos en la ejecución de obras
civiles tales como: Urbanismo, Movimiento de Tierra, Plantas de tratamiento,
Canalizaciones, Carreteras y cualquier tipo de obra en general.
2.1 Datos

• Ruc: 20521046024

• Razón social: constructora KATARINDO SAC

• Tipo de empresa: sociedad anónima cerrada

• Condición: activo

• Actividad : construcción de edificios comerciales

• Dirección legal: Av. Manuel olguin n°355 interior 1707

• Ubicación: Santiago de surco, lima, perú

• Inicio de operación: 19 febrero de 2009

• Operación en la ciudad: Construcción colegios: teniente Manuel Clavero


Muga, simón Bolívar, Augusto Freyre.

3 Visión, Misión, Valores.

3.1 Visión

Ser reconocidos como una empresa líder y de prestigio en el ámbito de la


construcción, por contar con recursos humanos y profesionales de un alto nivel,
comprometidos con brindar un servicio de calidad e innovador y además
generando ambientes de trabajo óptimos, dando oportunidades de desarrollo
integral para la población local.

3.2 Misión

La misión de Katarindo se centra en brindar un servicio óptimo y de calidad


buscando de forma conjunta un ambiente propicio en el cual podamos generar
trabajo y capacitación para la población de la localidad en la que se desarrolle
el Proyecto; asimismo busca contribuir al desarrollo y la mejoría en la calidad
de vida de la población

3.3 Valores

Brindar confianza, honestidad y seguridad.


4 Estructura organizacional

La organización esta agrupada de la siguiente manera:

PLANTA GENRENCIAL (ORGANIGRAMA)

4.1 Servicios y clientes de la pequeña empresa constructora “KATARINDO”

4.1.1 Servicios

La empresa Katarindo se encarga de la planificación, organización, control,


dirección, desarrollo y ejecución de proyectos de índole tanto pública como
privada, con la finalidad de cumplir con los objetivos, funciones y metas
asignadas con relación al proyecto.

4.1.1.1 Consultoría en Obras Públicas y Privadas

Constructora Katarindo, es una empresa dedicada a la consultoría de obras en


general, esto comprende la elaboración y revisión de perfiles y/o de
expedientes técnicos con la colaboración conjunta de la Consultora y
Constructora Kilka empresa que también forma parte del Grupo Alese, así
como a la supervisión de la ejecución de obras.
4.1.1.2 Ejecución de Obras Públicas y Privadas

La empresa Katarindo se encarga de la planificación, organización, control,


dirección, desarrollo y ejecución de proyectos de índole tanto pública como
privada, con la finalidad de cumplir con los objetivos, funciones y metas
asignadas con relación al proyecto.

4.1.1.3 Elaboración de Expediente Técnico

La empresa Kilka bajo la supervisión de Katarindo brinda un estudio


especializado en proyectos de inversión conteniendo en el una memoria
descriptiva, especificaciones técnicas, presupuestos, cronogramas de obra,
análisis de precios unitarios, entre otras, el cual nos brinda una visión general
del proyecto a realizarse.

4.1.2 Clientes

- Entidades públicas
- Entidades privadas.

4.2 Descripción del entorno y la competencia

Con el crecimiento de la economía los proyectos en industria y comercio


fueron aumentando en la necesidad de mejorar sus instalaciones, adquirir
nuevas sedes y mejorar sus procesos. Los clientes que eran personas
naturales inicialmente participaban con el aporte de su terreno. La competencia
que ha tenido que enfrentar la empresa son con aquellas que se forman para
un proyecto y luego desaparecen, maestros obras que se agrupan para realizar
servicios generales, en los 2 casos mantienen precios bajos pero no ofrecen
ningún tipo de garantía al cliente.

4.3 Nuevos retos de emprendimiento

La empresa para este año iniciara las actividades en estas áreas de negocio:
 Conseguir una certificación de calidad norma ISO en control de calidad.
 Obras Publicas-(Adjudicación directa y/o Consorcio).
4.4 Análisis FODA

EL resumen del análisis FODA de la empresa constructora “KATARINDO” es la


siguiente:

4.4.1 Fortalezas

 Experiencia en el desarrollo de proyectos de la pequeña/mediana


industria en Lima.
 La experiencia del equipo administrativo y operativo.
 Buen clima y compromiso de todo el equipo.
 Los proyectos ejecutados son de calidad.

4.4.2 Oportunidades

 Posible inicio laboral con empresas grande líderes en el sector


construcción
 Posible adquisición de terrenos para el desarrollo de proyectos
inmobiliarios
 Propuesta de ingresar en la ejecución de obras publicas
 Propuesta de inicio laboral de pequeña industria en provincia

4.4.3 Debilidades


Falta de un modelo de gestión

Desconocimiento por parte del área administrativa y operativa de
lineamientos estratégicos.
 Falta de conocimiento para el desarrollo de la eficiencia en costos y
calidad.
 Las Relaciones Comerciales no están muy fortalecidas y una falta de
publicidad.
4.4.4 Amenazas

 Cambios organizacionales en la empresa de nuestros clientes antiguos


 El aumento de competencia en el sector construcción

4.5 Objetivos Estratégicos

 Rentabilidad en los proyectos.


 Optimizar costos.
 Aumento en las ventas
 Proyectos eficientes y de calidad.
 Posicionarse en el sector.
 Nuevos Servicios.
 Eficiencia en los plazos y costos de los proyectos.
 Control de calidad y seguridad.
 Desarrollo del área de relaciones comerciales y publicidad.
4.6 Obras ejecutadas

Mejoramiento de la Transitabilidad Peatonal y Vehicular en la AVIS Mirador al


Pacifico

Mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en el AVIS Alto


Bellavista

5 BIBLIOGRAFIA

http://www.ckatarindo.com

http://m.universidadperu.com/empresas/constructorakatarindo

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