Un modelo de negocios recoge las bases de creación
de valor de un negocio o proyecto.
Es una simplificación, un plano, un croquis, que recoge las bases de un
negocio o proyecto (concepto al que también suele denominarse “ modelo de negocio”, pero en un sentido bien diferente) plan de empresa
modelo de negocios
plan de negocio ¿EN QUE CONSISTE EL MODELO CANVAS?
¿COMO? ¿QUE? ¿QUIEN?
S/. Los 9 pasos del modelo Canvas
1. Segmentar los clientes:
2. Definir bien la propuesta de valor 3.Delimitar los canales de comunicación, distribución y de estrategia publicitaria 4. Establecer la relación que mantendremos con los clientes 5.Determinar las fuentes económicas de nuestra idea de negocio 6.Identificar los activos y recursos que necesitaremos 7.Conocer las actividades clave que darán valor a nuestra marca 8.Definir estrategias de networking 9.Establecer las estructuras de costos Segmentos de clientes 1
¿Para quién creamos valor?
Los clientes son el objetivo hacia donde se dirigirá el negocio.
Pueden ser uno o más grupos de clientes, pero correctamente distinguidos unos de otros. Propuestas de valor Canales de distribución y comunicación 3
¿Cómo se entera el cliente de nuestra existencia? ¿Cómo
haremos para que el cliente reciba nuestra propuesta de valor? Relación con el cliente 4
¿Cómo integrar al cliente en nuestro modelo de negocio?
¿Cómo hacemos para que el cliente se mantenga ligado a nuestra propuesta? Flujos o fuentes de ingresos 5
¿Qué ingresos, en qué concepto y con quiénes?
Recursos clave 6
¿Qué somos? Nuestros recursos tangibles e intangibles
(experiencia, contactos, habilidades...) ¿Qué elementos tenemos para construir la propuesta de valor Actividades claves 7
¿Qué hacemos para ofrecer nuestra propuesta? ¿Qué actividades y
procesos que deben llevarse a cabo para producir la oferta de valor?