2aoo2017 [ACurva-S, versio 20 (Incicadores de Plansjado x Redlizad) | log MundoPM rroject MANAGEMENT Blog MundoPM Revista Mundo Project Management + Sobre 0 Blog + Colaboradores + Contato Find Us Online: Capa Cases Projetos Eventos » Melhores Praticas » Mercado » Pesquisas PPM esenhas Livro + Videos About the Post ~ Author Information Posted by: Peter Berndt de Souza Mello Consultor e Gerente de Projetos e Portfolios, especialista em otimizagdo de cronogramas. Certificagao pelo Project Management Institute (PMP ~ Project Manager Professional e PMI-SP - Scheduling Professional) ¢ receptor do prémio individual do PMI Best of the Best 2009 - Eric Jannet Project Management Excellence Award. Certficado em Gestdo de Configurago de Software pela StarBase (Inglaterra) e em Gestio de Cronogramas e Portolios com a aplicacao do Spider Project Professional (Russia) Post Information Posted on: 10 de maio de 2014 Posted in: Capa. Ferramentas. Melhores Préticas, Planejamento ‘Comments: Gy Ver 1 comentario Share The Post Please use the following buttons below to share the post that you are reading with the popular aggregators: A Curva-S, versao 2.0 (Indicadores de Planejado x Realizado Em fungao dos e-mails recebidos sobre o desenvolvimento das curvas a seguir, fiz uma introdugéo ao Desvio de Prazo Agregado em uma nova postagem. Iitptlog mundopm.com £20140 0la-curva-s-versae-2-0-indicadores-e-plangjado-x-realzad! on2aoo2017 [ACurva-S, versio 20 (Incicadores de Plansjado x Redlizad) | log MundoPM Se a Anélise do Prazo Agregado (wwweamedschedule.com) 6 ainda uma novidade para vocé, veja uma introduedo neste link. Os gréficos para acompanhamento de valores financeiros, percentuais de avango em projetos, medigdes fisicas de progresso e tantas outras que fazem uma relagao entre 0 “Planejado x Realizado” e trabalham com valores acumulados em projetos s4o comumente chamadas de “Curva-S” do projeto, Nesta ilustrago, temos uma Curva S genérica, que pode nos atender em uma avaliagéo do Previsto x Planejado de praticamente qualquer coisa (de materiais gastos, a valores pagos, entregas feitas, avango fisico, financeiro ou econémico de um projeto). Avango Acumulado (Previsto x Realizado) Se Presa near Acm Lehn ase 4— Curva S “genérica’ (Planejado x Controle) © Objetivo desta postagem é 0 de apresentar uma aplicagao de Prazo Agregado para o desenvolvimento de indicadores complementares a tradicional Curva-S, o que vamos chamar aqui de Curva-S versao 2.0 Avanco Fisico (Previsto x Realizado) & Desvio de Prazo Acumulado 1690 oom red 200 gt » s s ss yg [Ad Deno de Pree Aereeais en as 2~-ACURVA-S 2.0 - Andlise de Desvios com 0 uso do Prazo Agregado © DPA-d — Desvio do Prazo Agregado em Dias, acima ilustrado, foi identificado como uma solugdo para a avaliagao de tendéncias de redugéo ou aumento da capacidade da equipe de projeto em realizar a sua Iitptlog mundopm.com £20140 0la-curva-s-versae-2-0-indicadores-e-plangjado-x-realzad! 262aoo2017 [ACurva-S, versio 20 (Incicadores de Plansjado x Redlizad) | log MundoPM entrega, Torna-se assim um instrumento visual de apoio a tomada de decisao para gestores de projeto. Outros elementos derivados do uso da técnica oferecem também oportunidades inclusive para a projecéo de resultados e serao apresentados em postagens posteriores. Nesta primeira postagem, o destaque 6 a Andlise de Desvios entre valores que foram planejados e sua realizagao. Em muitos projetos em que participei como membro de equipe, gestor ou consultor, eu me deparei com a criagdo de um indicador de desvios a partir da subtragéio do valor acumulado planejado e o valor acumulado realizado. Esta solugdo oferece uma andlise de tendéncias razoavel durante as primeiras fazes do projeto, mas o indicador “cai por terra’ quando a realizagao do projeto ultrapassa o periodo original planejado. ‘A seguir, apresento uma aplicagao inicial do Indicador de Desvio entre Planejamento e Realizado e a demonstragao da “morte do indicador"; a partir dai, de forma similar, apresento a aplicagao do Indicador de Desvio do Prazo Agregado em Dias (DPA-d) e uma demonstragao de que o indicador permanece valido mesmo no instante em que o projeto ultrapassa o periodo originalmente planejado para a sua realizacéo Parte 1 - Criando a Curva-S tradicional Os dados de origem para a criagéo da Curva-S podem representar Unidades, Pegas, Reais, Délares, Toneladas, Pessoas, Maquinas, etc, como a tabela abaixo. 5 Tabela com dados em qualquer unidade (Planejado x Realizado) y ara facilitar a visualizagao, independente da unidade de origem, os valores da tabela acima sao apresentados em percentuais. Os dados da tabela acima foram repassados 4 seguinte tabela, que ¢ a base de nosso estudo, [asa gs oS RT| see anor ae Previsto x Realizado em % Apés a transformagao dos dados de “unidades” para percentuais, a tabela acima também traz 0 “Desvio em Relagdio ao Previsto” + 0 Desvio em Relacao ao Previsto ¢ a diferenga entre o valor previsto (linha de base) o valor realizado. + © Desvio em Relacao ao Previsto Acumulado é a diferenga entre o valor previsto acumulado ¢ 0 valor realizado acumulado. Parte 2 - A Curva-S com o Avango do Periodo Diversos relatérios com a Curva-S costumam apresentar 0 que jé foi realizado tanto de forma acumulada (linha vermetha) como em seus valores por periodo (barras em azul) Iitptlog mundopm.com £20140 0la-curva-s-versae-2-0-indicadores-e-plangjado-x-realzad! ane.