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Ubicación
Este proyecto esta localizado en la parte noroccidente del departamento de Antioquia,
cercano a la ciudad de Medellín a unos 170Km. Comprende predios de los municipios
de Ituango y Briceño donde se localizan las obras principales. La presa se localiza a unos
8km aguas abajo del puente de Pescadero sobre el rio cauca. En este sitio el caudal
medio del río es de 1.010 m/s.
CARACTERISTICA VALOR
Tiempo estimado Pre y Construcción
1era Etapa 2008-2017
2da Etapa 2018-2020
Altura de la presa(m) 220
Tipo de presa ECRD
Volumen de la presa (millones de m³) 16
Caudal de diseño (m³/s) 1.350
Capacidad instalada total (MW) 2.400
1era Etapa 1.200
2da Etapa 1.200
Energía media anual (GWh) 13.900
Factor de Planta 0,67
Energía Base ENFICC (GWh/año) 8563
Empleos generados en picos de construcción 4.000
Volumen del Embalse total (millones de m³) 2.720
Área inundada (hectáreas) 3.800
Longitud (km) 70
Vertedero tipo canal abierto controlado con
compuertas
Desviación
Caudal de diseño 4.600m³/s(50 años)
Longitud de los túneles (m) 830 y 1010
Turbinas
CONCEPTO MM USD
Terrenos $ 10.8
Plan de Manejo Ambiental $ 63.4
Infraestructura $ 111.0
Obras Civiles $ 1,227.0
Equipos $ 513.0
Aranceles $ 64.7
IVA $ 78.9
IMPREVISTOS $ 57.5
Total, Equipos $ 705.0
Ingeniería $ 170.3
Total $ 2,297.5
Fuente: Propia: Elaboración propia a partir de (Hidroelectrica Ituango, 2018), (S, 2013)
La obra tendría un costo total aproximado a los 11.4 billones de pesos de los cuales ya
se han invertido 8.3 billones de pesos.
Para la primera etapa del proyecto en la preconstrucción estaba estimado del 2008 al
2017. De otro lado, el hecho de que la primera fase ya no alcance a entregarse en el
2018 tendrá enormes repercusiones en los proyectos regionales, debido a que el Instituto
de Desarrollo de Antioquia (Idea), principal financiador de las iniciativas de la
Gobernación, es el dueño del 52 por ciento de Hidroituango (el 48 por ciento es de EPM).
El primer afectado sería el Ferrocarril de Antioquia. (Omar G, 2018)
Final
Para la segunda etapa se tenia previsto la entrega de las obras entre el año 2018 a 2020.
4. DIFICULTADES EN EL PROYECTO
Por otra parte, durante el tiempo en que se ha presentado la emergencia han ocurrido
casos de asesinatos y persecución de líderes comunales en la zona.
Tras el cierre de la compuerta del túnel uno, el rio cauca disminuirá su caudal aguas
debajo de la presa. El principal impacto de la obstrucción del río lo recibe la fauna del
lugar. La disminución abrupta del caudal deja cientos de peces atrapados en la orilla
seca del Cauca. La muerte de los peces significa grandes pérdidas económicas para los
pescadores de municipios aledaños al río.
Los resultados están contenidos en un informe emitido por dicha entidad y se están
realizando los respectivos ajustes técnicos por parte de la EPM quien debe adjudicar las
obras de mantenimiento y los ajustes respectivos.
Con respecto a una posible desestabilización del muro por negligencias en el afán de su
conformación, el gerente de la EPM Jorge Londoño afirmo que disponen en la actualidad
con un equipo de monitoreo sobre la estabilidad de la presa, el cual detecta si existe un
movimiento o desestabilización que adviertan algún riesgo y hasta el momento hay una
estabilidad (Portafolio, 2019)
El pasado 08 de febrero entro en operación el vertedero, lo que indica que el rio retomara
su nivel paulatinamente hasta alcanzar su nivel acostumbrado para esta época de
verano. El comité de contingencia de la EPM ha dado algunas recomendaciones
importantes tales como evitar actividades de barequeo, pesca o transporte por las aguas
del río Cauca. (Boletin informativo EPM, 2019)
6. CONCLUSIONES
Este tipo de megaproyectos que son pioneros en nuestro país y latinoamerica, siempre
van a generar algún tipo de degradación, como ya lo mencioné en el medio ambiente y
la población adyacente. Si bien desde un comienzo se realizaron estudios que terminaron
en una factibilidad para la ejecución de las obras, creo que se debió trabajar mucho
también en el campo social, ambiental y Técnico.
Cabe mencionar que hasta mi conocimiento tipos de megaobras como estas siempre
van a tener algún impacto negativo, polémicas y algunas veces también los medios de
comunicación especulan demasiado en la información Técnica que muchas veces no le
conviene a nuestra ingeniería. Por que considero a mi punto de vista que en nuestro país
hay buena calidad de profesionales que en verdad si están mas preparados que los que
vienen de otros países.
Es evidente que en la problemática Hidroituango existe una mezcla de situaciones:
imprevistos geológicos, morfología del terreno, el invierno etc. Pero si es muy importante
seguir avanzando en la profundización de los sistemas constructivos, eso es muy
importante y son los ingenieros profesionales y quienes han estado ahí por muchos años
siguiendo la ejecución de las obras quienes tienen la potestas por así decirlo de unirse y
consolidar correctivos a las contingencias que se están presentando.
7. BIBLIOGRAFIA
Boletin informativo EPM. (09 de Febrero de 2019). Avance Informativo N° 117. Obtenido
de Vertedero inicia su operacion:
https://www.epm.com.co/site/Portals/0/Noticias%20y%20Novedades/2019/Boleti
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Informe de estudio causa raiz fisica:
https://www.epm.com.co/site/portals/0/documentos/estudio-causa-raiz/Skava-
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agua de Hidroituango: https://calibuenasnoticias.com/2019/02/10/el-cauca-vuene-
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https://www.epm.com.co/site/estudio-causa-raiz-proyecto-ituango
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codicia, soberbia y terquedad:
https://www.antioquiahumana2018.org/index.php/ultimas-noticias/432-
hidroituango-codicia-soberbia-terquedad
Hidroelectrica Ituango. (21 de Agosto de 2018). Presentacion general del proyecto.
Obtenido de Central Hidroelectrica Ituango:
http://data.yarumal.gov.co/documentos/doc-dependencias/hidroituango-
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Omar G, H. T. (12 de Mayo de 2018). El tiempo. Obtenido de Resolver el problema
hidroituango tardaria hasta dos años:
https://www.eltiempo.com/economia/sectores/proyecto-hidroituango-se-
retrasaria-hasta-dos-anos-216862
Portafolio. (17 de Febrero de 2019). Portafolio. Obtenido de EPM instalara equipos
apenas se seque la casa de maquinas:
https://www.portafolio.co/economia/estudio-sobre-las-causas-que-generaron-la-
crisis-en-hidroituango-526950
S, M. A. (07 de 2013). Universidad Nacional de Colombia. Obtenido de Analisis de
nuevas dinamicas territoriales por Proyectos de infraestructura caso Hidroituango:
http://bdigital.unal.edu.co/40167/1/43190698.2014.pdf