Indicadores de actividad

Actividad semana 6

Análisis Financiero
NRC. 4593

Grupo
Angela Patricia Gómez Contreras ID. 562369
Diana Carolina González Triviño ID. 649840
Paula Andrea Pérez Ortiz ID. 649882
Johanna Cañizares Prieto ID: 643578

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Facultad de Ciencias Empresariales
Contaduría Pública
Bogotá D.C
2019
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION ............................................................................................................. 3
OBJETIVOS ..................................................................................................................... 4
Objetivo general .............................................................................................................. 4
Objetivos Específicos ....................................................................................................... 4
PRÁCTICA: ....................................................................................................................... 5
CONCLUSIONES ........................................................................................................... 26
REFERENCIAS .............................................................................................................. 27
 INTRODUCCION

Con el desarrollo de este trabajo se pondrá en práctica los conceptos de los

indicadores de actividad, los cuales brindan una visión clara de la rotación de inventarios
dentro de la empresa, proporcionando de esta manera información eficaz en la utilización
de los recursos, el ciclo de efectivo y operacional.
De igual manera, aprender las fórmulas para conocer el ciclo que llevan los
inventarios desde que entra en materias prima hasta que sale el producto, identificando en
donde hay estancamientos y mejorar su procesos
Así mismo aprenderemos que depende de la actividad de la empresa que
indicadores se pueden utilizar ya que no son iguales los de una empresa de producción a
una comercializadora
 OBJETIVOS

Objetivo general
Identificar y conocer los indicadores de actividad.

Objetivos Específicos
● Conocer cuáles son los indicadores de actividad y sus características.
● Aprender a calcular los indicadores de actividad
● Realizar la correcta interpretación de los indicadores de actividad.
● Diferenciar indicadores de liquidez de los indicadores de actividad.
PRÁCTICA:
1. Con la siguiente información calcule y analice la rotación de cartera de la
Comercializadora W, que vende artículos de aseo al detal

AÑO 1 AÑO2

Ventas 12000 18000

Costo de Ventas 9000 13000

Utilidad bruta 3000 5000

Inventario de mercancías 800 1100

Cuentas por cobrar a clientes 450 680

Otras cuentas por cobrar 310 470

Fórmula
Rotación de cuentas por cobrar = Cuentas por cobrar promedio * 365
días / Ventas a crédito

En promedio la empresa tarda 14 días en recuperar su cartera o cuentas por cobrar a

clientes, la totalidad de la cartera se convierte en promedio en efectivo cada 14 días.

2. Con base en la información anterior, calcule y analice la rotación de inventarios de

mercancías. ¿Resulta ágil o lento, tratándose de una comercializadora de productos de
consumo?
Fórmula:
Rotación de inventario de mercancías = Inventario promedio * 365 días / Costo
de la mercancía vendida
 Nos indica que la comercializadora convierte sus inventarios de mercancías en
efectivo o a cuentas por cobrar cada 32 días promedio, a lo que es igual que la compañía
dispone de inventarios para vender durante 32 días.
La rotación del inventario no es adecuada teniendo en cuenta que la actividad es
comercializar productos de aseo al detal, los cuales son de primera necesidad y debe estar
en una rotación menor a 30 días.

3. A continuación se presenta la información correspondiente a la empresa manufacturera

Z dedicada a la producción de textiles. Calcule independientemente las rotaciones de
inventarios y analice los resultados. Explique por qué la rotación de inventarios totales no
es igual a la suma de rotaciones individuales de inventario.

AÑO 1 AÑO2

Ventas 45000 42000

Costo de ventas 25000 27000

Costo de producción 19500 21000

Costo de materia prima utilizada 9800 12000

Inventario de producto terminado 8500 2500

Inventario de producto en proceso 2800 3500

Inventario de materias primas 3600 4900

Cuentas por cobrar a clientes 12000 18000

Otras cuentas por cobrar 310 470

Fórmula:
 Rotación de materias primas = inventario promedio * 365 días / Costo de la
materia prima utilizada.

Indica que la rotación de inventarios de materias primas es de 129 días, lo que

significa que la empresa tienen materias primas suficientes para atender su requerimiento
de producción durante 129 días. Su totalidad de inventario de materias primas se convierte
a productos en proceso en un término de 129 días.

Fórmula:
Rotación de inventarios de productos en proceso = Inventario promedio * 365 días /
Costo de Producción

Indica que la rotación del inventario del producto en proceso es de 55 días, es decir que
cada 55 días la totalidad de los productos en proceso se convertirían en artículos
terminados. En otros términos: se encontraba en proceso el equivalente a 55 días de
producción del año.

Fórmula:
Rotación de producto terminado = Inventario promedio * 365 días / Costo de ventas
 El resultado indica que la rotación de inventario de productos terminados es de 77
días, es decir, que la empresa mantuvo su inventario de productos terminados suficiente
para esos días de ventas. En otras palabras, en dicho año se había podido seguir vendiendo,
sin necesidad de producir durante 77 días.

Fórmula:
Rotación de Inventarios totales = Inventarios totales promedio * 365 días / Costos de
Venta

El resultado significa que los inventarios totales rotan cada 181 días, es decir
aproximadamente 2,01 veces al año.

La sumatoria de los inventarios totales no es igual a la de los inventarios individuales,

porque en cada rotación se desarrolla una actividad diferente con los inventarios, iniciando
desde la materia prima, pasando por producto en proceso para concluir con el producto
terminado. Se utiliza diferente mano de obra, incurriendo en gastos y números de días para
cada proceso.

4. Con base en la información del punto 3, calcule y analice:

4.1. La rotación de cartera.
 Este resultado significa que en promedio la empresa tarda 126 días en recuperar su
cartera o cuentas por cobrar a cliente. La totalidad de la cartera se convierte en promedio
en efectivo cada 126. La recuperación de cartera no es efectiva, ya que es un plazo muy
extenso para recibir los pagos por parte de los clientes, la empresa se ve afectada por el
escaso flujo del efectivo, incurriendo en posibles créditos para continuar con el buen curso
de su operación.

4.2. La rotación del activo total.

El anterior indicador significa que los activos totales de la empresa rotaron apenas
1,54 veces en el año, también se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales la
empresa genera ventas por sólo 1,54 (un peso con cincuenta cuatro centavos) en un año.

5. De acuerdo con la información presentada para las firmas A y B, calcule y analice el

ciclo operaciones y el ciclo de efectivo. La empresa A es una cadena de almacenes de ropa
y B es una empresa manufacturera que produce tabacos y cigarrillos.
 EMPRESA A EMPRESA B

Rotación de cartera (días) 15 120

Rotación de inventarios totales (días) 65 415

Rotación de materias primas (días) 0 150

Rotación de productos en proceso (días) 0 186

Rotación de productos terminados (días) 0 25

Rotación de proveedores (días) 60 20

Ciclo Operacional (días)

Ciclo de efectivo (días)

Solución:

El resultado anterior muestra que la empresa presenta un ciclo de efectivo de 20

días, es decir, se demora 20 días desde el momento en el que invierte $1 al proceso hasta
que es recuperado.

El resultado anterior muestra que la empresa presenta un ciclo de efectivo de 461

días, es decir, se demora 461 días desde el momento en el que invierte $1 al proceso hasta
que es recuperado. Esto quiere decir, que cuando se hace una inversión en materias primas
estas permanecen como tales durante 150 días, luego pasan hacer un producto en proceso
por 186 días, después de terminado el artículo permanecen en inventario como tal 25 días
antes de ser vendidos. Finalmente una vez vendido el artículo el dinero llegara a ser
efectivo 120 días

De los 15 días que dura el ciclo operacional, los proveedores están financiando en
la empresa A 60 días, por lo tanto la empresa se está beneficiando sin tener que buscar
recursos financieros para desarrollar su actividad. Podemos decir, que su ciclo de efectivo
es ágil.

De los 481 días que dura el ciclo operacional, los proveedores están financiando en
la empresa B 20 días, por lo tanto la empresa debe financiar 461 días (ciclo de efectivo)
con otros recursos que por lo general son costos. El anterior ciclo de efectivo de 461 días
es muy lento. Aunque esto en ocasiones es normal debido a la actividad comercial que
desarrolla.
CASOS:

1. Empresa Camarón Que Se Duerme Ltda.

Esta es una empresa de agricultura; está cerca de la costa del Pacífico; se dedica a
cultivar camarón para exportar. Se requiere calcular los indicadores de actividad y
analizarlos de manera individual y global, relacionándolos con los de liquidez, con
base en los estados financieros que se presentan en el capítulo 9. De acuerdo con el
proceso productivo para este tipo de empresas, tal proceso dura un mínimo de 120
días. Las ventas se hacen a una comercializadora asociada con plazo de ocho días.

Camarón Que Se Duerme Ltda.

Balance General al 31 de Diciembre

Activo Año 1 Año 2 Pasivo Año 1 Año 2

Obligaciones financieras
Efectivo 230 407 Cuentas por pagar 8571 11004

Inversiones temporales 25 268 Cuentas de proveedores 2003 2887

Cuentas por cobrar clientes 300 461 Gastos por pagar 588 532

Inventarios 4230 5709 Otros pasivos corrientes 720 1649

Anticipos, avances y
depósitos 3645 4783

Otras actividades corrientes 625 1684

Total de Activos
corrientes 9055 13312 Total del pasivo Corriente 11882 16072

Obligaciones financieras a largo

Terrenos 2005 2498 plazo 2424 747

Construcciones en curso 658 1244 Otros pasivos no corrientes 95 175

Construcciones y edificios 14194 16040

Maquinaria y Equipo 3181 3296

Muebles y enseres 150 127

Vehículos 74 163

Menos depreciación
acumulada -9354 -10649

Total Activos fijos neto 10908 12719 Total de pasivos a largo plazo 2519 922

Total de pasivo 14401 16994

Capital pagado 1146 1146

Superávit de capital 3878 3580

Reservas 77 77

Inversiones Permanentes 1111 1202 Valorización del patrimonio 10790 11657

Diferidos 395 483 Utilidades (Pérdidas) Retenidas -7833 -7336

Cuentas por cobrar socios/

Cias. vinculados 2820 1347 Reserva legal 1333 1631

Otros Activos no
corrientes 0 703 Otras reservas 497 2017

Valorizaciones 1333 1361 Superavit por valorización 1333 1631

Total de otros activos 5659 5096 total de Patrimonio 5659 14133

Total Activo 25622 31127 Total de Pasivo y Patrimonio 25622 31127

 Camarón Que Se Duerme Ltda.

Estado de Resultados del 1 de enero al 31 de diciembre

Año 1 Año 2

Ventas netas 21589 26647

Costo de ventas 15347 19047

Utilidad bruta 6242 7600

Gastos de administración 1425 1549

Gastos de ventas 942 915

Utilidad operacional 3875 5136

Gastos financieros 3362 2878

Otros ingresos - egresos -1130 -314

Unidades antes de corrección monetaria 383 1944

Corrección monetaria 180 159

Utilidad antes de impuestos 586 2103

Provisión para impuesto de renta 66 86

Utilidad Neta 497 2017

Para el cálculo de las rotaciones se suministran los siguientes datos adicionales:

AÑO 1 AÑO 2

Costo de producción 14825 18680

Costo de materia prima utilizada 10560 11970

Inventario de materias primas 480 620

Inventario de productos en proceso 3060 4766

Inventario de producto terminado 690 323

 CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE CARTERA

Cuentas por Días Ventas a crédito Rotación de cuentas

cobrar promedio promedio por cobrar

380,5 365 24118 5,8

Rotación de cartera: Para la empresa Camarón que se duerme en promedio tarda 6

días en recuperar su cartera, esto quiere decir que esta se convierte en promedio en
efectivo cada 6 días

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

INVENTARIO PROMEDIO

Inventario final Inventario final año 2 /2 Total Inventario

año 1 Promedio

4230 5709 4969,5

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE INVENTARIOS TOTALES

Inventarios Días Costo de ventas Rotación de

totales promedio Promedio Inventarios
Totales

4969,5 365 28017,5 64,7

Los inventarios totales de la empresa Camarón que se duerme rotan cada 65 días es
decir aproximadamente 5.6 veces al año se debe analizar la durabilidad del
producto si es un producto de vencimiento debe rotar más rápido.
 CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE MATERIAS PRIMAS

Inventarios totales Días Costo de materia Rotación de Materia

promedio prima prima

4969,5 365 11265 161,0

La rotación de inventarios de materias prima de la empresa Camarón que se duerme

Ltda. es de 161 días con esto quiere decir que la empresa tiene materia prima
suficiente para atender su requerimiento de producción durante 161 días

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE PRODUCTOS EN PROCESO

Inventarios totales Días Costo de Rotación de

promedio Producción Inventarios de
productos en proceso

4969,5 365 16752,5 108,2

La rotación de productos en proceso de la empresa Camarón que se duerme Ltda. es

de 108 días es decir que cada 108 días la totalidad de los productos en proceso se
convertirían en productos terminados

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Inventarios totales Días Costo de ventas Rotación de Inventarios

promedio de productos Terminados

4969,5 365 28017,5 64,7

Esto quiere decir que la rotación de productos terminados en la empresa Camarón que
se duerme Ltda. es de 65 días en promedio es decir que la empresa mantuvo su
inventario de productos terminados suficientes para esos 65 días

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DE PROVEEDORES

Cuentas por pagar Días Compras a crédito Rotación de

promedio promedio proveedores

2445 365 17197 51,8

La rotación de proveedores de la empresa Camarón que se duerme es de 52 días esto

quiere decir que en promedio le pagan a sus proveedores cada 52 días.

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

CICLO DE EFECTIVO

Rotación de rotación de Rotación de Rotación de Rotación de Ciclo de

materias productos en producto cartera proveedores efectivo
primas proceso terminado

161 108,2 64,7 5,8 51,8 287,9

El ciclo de efectivo indica que la empresa Camarón que se duerme es de 288 días esto
quiere decir que la compañía demora 288 días en recuperar su inversión. Cuando se
hace la inversión en materias primas estas permanecen como tales 161 días y después
pasan a hacer producto en proceso 108 días. Después de terminado el producto
permanece 65 días antes de venderse y finalmente vendido el dinero llegará 6 días más
tarde
 CAMARON QUE SE DUERME LTDA

CICLO OPERACIONAL

Rotación de Rotación de Rotación de Rotación de Ciclo

materias producto en producto cartera Operacional
primas proceso terminado

161 108,2 64,7 5,8 339,7

De los 340 días que dura el ciclo, los proveedores están financiando 52 días por lo tanto la
empresa debe financiar 288 días (ciclo de efectivo) con otros recursos.

CAMARON QUE SE DUERME LTDA

ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL

Ventas promedio Activo Total Rotación del activo

Promedio total

24118 38374 0,62

La rotación del activo total de la empresa Camarón que se duerme Ltda. es 0.62 veces
en el año con esto se entiende que por cada $ 1 invertido en activos totales la
empresa genera ventas por sólo 62 centavos al año
2. Supermercado La Carreta S.A
Es una cadena de supermercados que presta sus servicios en barrios de estratos
medio-alto y alto, con veinte sucursales en las principales ciudades del país. Todos
los productos que ofrecen son de consumo: 75% de alimentos y 25% en artículos
de aseo. Por la época en que se prepararon los estados financieros que aparecen
más adelante, la economía se encontraba iniciando un periodo de recesión; la
inflación en el año 2 fue del 18% y al sector de supermercados estaban entrando un
número apreciable de competidores.
Se pide realizar un análisis completo de los indicadores de liquidez y actividad para
llegar a una conclusión unificada que permita saber si la situación de liquidez de la
empresa es benéfica o no.

Supermercado La Carreta S.A.

Balance General al 31 de diciembre

Activo Año 1 Año 2 Pasivo Año 1 Año 2

Efectivo 1924 7368 Obligaciones 1566 8611

Financieras

Inversiones 15415 1825 Cuentas por pagar 19334 26937

Temporales a proveedores

Cuentas por cobrar 3005 4121 Cuentas por pagar 6437 5530
a clientes

Otros deudores 2279 2891 Impuestos por 2222 2817

pagar

Inventarios 19914 24511 Pasivos laborales 3363 3888

Otros pasivos 1199 850

corrientes

Subtotal del 42537 40716 Subtotal del 34121 48633

activo corriente pasivo corriente

Terrenos 2257 2849

Construcción en 3727 1510 Obligaciones 65 48

curso Financieras a largo
plazo
Edificios 23492 40445 Pensiones de 1328 1653
jubilación

Maquinaria y 32598 53960 Impuesto de renta 1487 2202

equipo diferido

Vehículos 3455 3418 Otros pasivos de 181 270

largo plazo

Menos -16042 -24931

depreciación
acumulada

Subtotal de activo 49487 77251 Subtotal de 3061 4173

fijo neto pasivo a largo
plazo

Total de pasivo 37182 52806

Inversiones 143 127 Capital 1417 1707

permanentes

Diferidos 3712 7883 Prima en 25372 25497

colocación de
acción

Deudores a largo 0 0 Reservas 11630 13175

plazo

Otros activos 1757 1876 Revalorización del 16721 29239

patrimonio

Valorizaciones 36263 49127 Utilidad del 5314 5429

ejercicio

Superávit de 36263 49127

valorización

Subtotal de otros 41875 59013 Subtotal de 96717 124174

activos patrimonio

Total de activos 133899 176980 Total de pasivo y 133899 176980

patrimonio
 Supermercado La Carreta S.A.
Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre

AÑO 1 AÑO 2

Ventas netas 256060 323676

Menos costo de ventas 193294 243056

Utilidad Bruta 62766 80620

Menos gastos administrativos y ventas 60813 78162

Utilidad operacional 1953 2458

Menos gastos financieros 486 1573

Más (Menos) otros ingresos (gastos) 6999 3520

Utilidad antes de corrección monetaria 8466 4405

Corrección monetaria -625 3835

Utilidad antes de impuesto de renta 7841 8240

Menos: provisión para impuesto de renta 2527 2811

Utilidad neta del ejercicio 5314 5429

INDICADORES DE LIQUIDEZ

Supermercado La Carreta S.A.

RAZON CORRIENTE AÑO 1

Activo Corriente Pasivo Corriente Razón corriente

42537 34621 1.25

Supermercado La Carreta S.A.

RAZON CORRIENTE AÑO 2

Activo Corriente Pasivo Corriente Razón corriente

40716 48633 0,84
 Para el año 1 la empresa tenía 1 peso para el pago de sus deuda pero para el año 2 solo
tenía 0.84 pesos para el pago de su activo

Supermercado La Carreta S.A.

PRUEBA ACIDA AÑO 1
Activo Pasivo
Inventarios Prueba Acida
Corriente Corriente

42537 19914 34121 0,66

Supermercado La Carreta S.A.

PRUEBA ACIDA AÑO 2

Activo Pasivo
Inventarios Prueba Acida
Corriente Corriente

40716 24511 48633 0,33

La comercializadora con respecto a los 2 no tiene como pagar todas sus deudas a corto
plazo sin contar con el inventario ya que necesita de la venta de mercancía para poder
cubrir sus obligaciones

Supermercado La Carreta S.A.

CAPITAL NETO DE TRABAJO AÑO 1

Pasivo Capital Neto de

Activo Corriente
Corriente Trabajo

42537 34121 28017,5

 CAPITAL NETO DE TRABAJO AÑO 2

Pasivo Capital Neto de

Activo Corriente
Corriente Trabajo

40716 48633 28017,5

Es una empresa que durante los dos años tiene 28.017 en su capital de trabajo.

Supermercado La Carreta S.A.

ROTACIÓN DE CARTERA

Ventas a
Cuentas por cobrar Rotación de
Días crédito
promedio cuentas por cobrar
promedio

3563 365 289868 4,487

Con respecto al Supermercado la Carreta S.A. ellos tardan en recuperar su cartera 4

días y medio para un supermercado con 20 sucursales esta rotación es muy buena ya
que es lo que se demora el proceso para el recaudo en bancos para ventas a crédito.

Supermercado La Carreta S.A.

INVENTARIO PROMEDIO

Inventario final /2 Total Inventario

Inventario final año 1
año 2 Promedio

19914 24511 22212,5

 Supermercado La Carreta S.A.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS TOTALES

Rotación de
Inventarios
Costo de
Inventarios totales
Días ventas
promedio
Promedio
Totales

22212,5 365 289868 28

Nos indica que en su 100% de inventario la rotación es de 28 días pero para un

supermercado que ofrece un 75% en alimentos la rotación está muy alta ya que hay
alimentos como los lácteos que son de pronto vencimiento y se debe tener en cuenta la
durabilidad del producto.

Supermercado La Carreta S.A.

ROTACIÓN DE PROVEEDORES
Compras a
Cuentas por pagar Rotación de
Días crédito
promedio proveedores
promedio
23135,5 365 289868 29,1

Supermercado La Carreta S.A.

ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL
Activo Total Rotación del
Ventas promedio
Promedio activo total
289868 155439,5 1,86

Para las ventas de la comercializadora vente 1.86 de su inventario durante el año y los
pagos a sus proveedores es sobre 29 días.
Análisis completo

Estos indicadores nos muestran que Supermercado la Carretera S.A. se mantiene en el

mercado aunque estén llegando nuevos competidores es un almacén que está ubicado
en varias ciudades del país y la inflación nos afecta para el crecimiento de la compañía
ya que al revisar el Capital neto de trabajo durante los dos años es el mismo, también
quiere decir que los consumidores o clientes nos siguen prefiriendo y nuestros
productos son de primera necesidad.
 CONCLUSIONES

En la rotación de inventarios se debe tener en cuenta la actividad que desarrolla el

ente económico.

Los ciclos de efectivo y operacionales varían de acuerdo al tipo de empresa,

manufacturera, comercializadora o de servicios, ya que estos tienen diferentes ciclos de
producción y venta.

Con el manejo de control de rotación de inventario podemos saber cuánto se

demora nuestro producto en cada una de las fases del proceso.

Los inventarios de una empresa se pueden clasificar en Inventario de Materia

Prima, Producción en Proceso y Productos Terminados.

Debemos identificar qué tipo de empresa vamos a analizar para así mismo poder
utilizar los indicadores adecuados para saber el estado real de la compañía.
 REFERENCIAS

● Libro Finanzas Básicas para no financieros, con NIIF" de Héctor Ortiz Anaya Cap.
10 Práctica y casos Pág. 164 a 167