TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION

PROPOSITO DEL PENSAMIENTO

• META:
• Reafirmar y mejorar la teoría clásica, teniendo en cuenta los nuevas

´principios emergentes acerca de ña optima administración de recursos

• OBJETIVO
• Las organizaciones no viven para si mismas; sólo son medios u órganos

sociales que pretenden la realización de una tarea social. Si la organización

no define con claridad sus objetivos, no habrá posibilidad alguna de evaluar

sus resultados ni su eficiencia. No existe u proceso científico para establecer

los objetivos de la organización. Los objetivos son juicios de valor, escalas de

prioridades en la atención de las necesidades de la comunidad.

¿QUE ERA LA ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEOCLÁSICOS?

“Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de

individuos para lograr un objetivo común. El buen administrador, naturalmente, hace posible

que el grupo alcance sus objetivos con la mínima inversión de recursos y esfuerzos, y la

menos interferencia con otras actividades útiles”

ASPECTOS ADMINSITRATIVOS COMUNES DE LA ORGANIZACIÓN

Todas las instituciones son organizaciones y tienen una dimensión común. Druker destaca

tres aspectos principales de las organizaciones.

a. En cuanto a sus objetivos. Las organizaciones no viven para si mismas; sólo son medios

u órganos sociales que pretenden la realización de una tarea social. Si la organización no

define con claridad sus objetivos, no habrá posibilidad alguna de evaluar sus resultados ni

su eficiencia.

b. En cuanto a la administración: Todas exigen la reunión de muchas personas que

deben actuar en conjunto e integrarse en un esfuerzo común. Toda la organización debe

adecuar los objetivos de la organización a la necesidad de flexibilidad y libertad individual.

c. En cuanto al desempeño individual: El desempeño individual indica la eficacia del

personal que trabaja en las organizaciones. La eficacia es necesaria en la organización (para

que esta funcione) y el individuo (para lograr su satisfacción)

APORTES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA

a. Administración como técnica social

b. Deberes del Administrador

c. Eficiencia vs. Eficacia

d. Principios Básicos

e. Descentralización y Centralización

f. Proceso Administrativo (Funciones del Administrador)

g. Tipos de Organización

h. Departamentalización

PRINCIPIOS BASICOS DE ORGANIZACIÓN

1. División del trabajo

2. Especialización

3. Jerarquía

a. autoridad

b. Responsabilidad

c. Delegación

4. Amplitud administrativa

5. centralización y descentralización
IMPLICACIONES

• Analizar desde diferentes puntos de vista la teoría clásica propuesto con anterioridad

CONSECUENCIAS

• Nos trajo nuevas teorías y modelos de administración

• Antagonizo los términos de eficacia y eficiencia
• Las organizaciones se adaptaron a las nuevas tendencias organizacionales

SUPUESTOS
MODELOS

PUNTOS DE VISTA
 Funciones del Administrador aceptadas universalmente

 Funciones como centro de la Administración

 moderna – Vigencia Actual

 Falta de consideración de los aspectos de cambio

 y del administrador como agente de innovación.